octubre del 2011
Estás viendo los artículos de Euribor correspondientes al mes octubre del 2011.
A la mayoría creo le queda la sensación de que esta recesión mundial en la que aún estamos inmersos no ha servido para cambiar nada y que, aunque salgamos de esta, no tardará en repetirse un proceso similar ya que la estructura sigue siendo la misma. En parte estoy de acuerdo ya que el sistema sigue siendo el mismo y está basado en lo mismo aunque quiero pensar que sí ha habido algunas transformaciones que nos servirán para el futuro y que jamás se hubieran hecho sin esta crisis. Baste como ejemplo el proceso de concentración y bancarización de las cajas de ahorros, que creo reforzará nuestro sistema financiero. Sin embargo, siendo las grandes crisis ocasiones perfectas para hacer grandes cambios, quizás convendría reflexionar si es posible transformar el sistema para que algo así no vuelva a suceder, para que no se haga realidad lo que algunos dicen: De esta saldremos, de la próxima no. Hoy voy a exponer un par de medidas radicales, y mi opinión sobre ellas, para cambiar el problema de la deuda.
Empecemos por la deuda pública: Que en lugar de emitir deuda, el estado emita dinero. Me explico: los gobiernos casi por norma, gastan más de lo que ingresan y por culpa de eso tienen que recurrir a emitir deuda por la que pagan intereses y eso genera una bola cada vez más grande. Hay un grupo de economistas que creen que es mejor que el desfase presupuestario se arregle emitiendo dinero. Es decir, algo tan simple como que si faltan 5 mil millones de $, se impriman. Por supuesto esto generaría inflación que acabarían pagando los ciudadanos con la merma de su poder adquisitivo pero según ellos sería un coste inferior al de la trampa de la deuda más sus intereses, que también acaban pagando esos mismos ciudadanos. Aclaro que aunque es similar a lo que hace la FED, no es lo mismo: la FED compra parte de la deuda al Tesoro y paga intereses, con este sistema la deuda no existiría. “Es mejor crear dinero que deuda”
(más…)
Escrito por Droblo el 10 de octubre de 2011 con 111 comentarios
Lee más artículos sobre Articulos.
El Servicio de Estudios del BBVA (BBVA Research) ha alertado de que el nivel de tensión financiera en Europa ha superado en los últimos meses el que se alcanzó en septiembre de 2008, con la quiebra del gigante de Wall Street, Lehman Brothers.
En un observatorio recogido por Europa Press, BBVA publica su índice de tensiones financieras, que se ha disparado en los últimos meses ante el riesgo de que EE.UU. vuelva a la recesión y por la extensión de las dificultades financieras a Italia y los bancos franceses.
Este índice que elabora BBVA Research incluye información sobre la volatilidad de los mercados de capitales, tipos de interés, divisas, riesgo de crédito, así como tensiones de liquidez
Además, el servicio de estudios realiza un cálculo para cuantificar el costo en términos de actividad del shock de los mercados desde abril de 2011 usando dos escenarios: uno en el que el shock es transitorio y la tensión empieza a disminuir a partir de octubre y otro en el que el shock persiste durante un tiempo prolongado.
En concreto, el incremento de las tensiones rebajaría el crecimiento en Europa en 0,2 puntos porcentuales en 2012 si el shock es de carácter temporal y en 2,5 puntos si es de carácter permanente.
Además, la entidad concluye que el impacto del sería mayor en la actividad de la UE en los dos escenarios debido a que la magnitud del shock proyectada es significativamente mayor en esta región, y que se notaría, sobre todo, al año siguiente.
En este sentido, resalta la “elevada factura” que deben pagar las economías desarrolladas por las turbulencias y destaca la “importancia” de conseguir una “solución rápida” a las dudas sobre la capacidad de las autoridades europeas para resolver los problemas de liquidez en algunos países de la zona euro, así como los peligros de una recuperación débil en las dos principales economías desarrolladas.
Según BBVA Research, a mediados de 2007 emergieron los primeros signos de agitación en los mercados financieros vinculados a la creciente incertidumbre generada en Estados Unidos respecto a los créditos suprime.
En este contexto, el sistema bancario americano comenzó a exhibir problemas de liquidez comprometiendo el funcionamiento del mercado interbancario, mientras que Europa no pudo evitar el contagio y sus niveles de riesgo imitaron la dinámica de EE.UU.
Las pérdidas de capital de algunas entidades y la posterior quiebra de Lehman Brothers hicieron que durante el verano de ese mismo año las tensiones alcanzaran niveles máximos primero en EE.UU. y después en Europa, que de nuevo se vio afectada.
Tras la quiebra del gigante de Wall Street, la política monetaria expansiva, el cambio de política regulatoria y las intervenciones en algunas entidades lograron disminuir la tensión.
LAS TENSIONES VUELVEN EN 2010
Sin embargo, a principios de 2010 se vovieron a generar incertidumbres sobre la capacidad de algunos países de hacer frente a sus compromisos de deuda, como Grecia, una situación que generó un contagio inmediato al resto de Europa y a EE.UU.
Tras el rescate, Europa no logró reducir la tensión y creció la incertidumbre sobre la participación del sector privado en una posible quita del país heleno, así como las dudas sobre otros países, que se confirmaron después con las crisis de Irlanda y Portugal.
EE.UU., en cambio, logró aislarse en parte de estos sucesos y reducir el nivel de tensión, aunque en los últimos meses se ha vuelto a disparar ante la posibilidad de volver a caer en recesión.
Lo mismo ha ocurrido en Europa, donde la tensión, según el servicio de estudios de la entidad financiera, ha llegado a superar el nivel alcanzado con la quiebra de Lehman por la extensión de los problemas financieros a Italia y a los bancos franceses.
Escrito por Europa Press el 9 de octubre de 2011 con 1 comentario
Lee más artículos sobre Noticias.
Más viñetas en la categoría de “Humor” del blog
Escrito por jrmora el 8 de octubre de 2011 con 10 comentarios
Lee más artículos sobre Articulos.
La agencia considera necesarias reformas estructurales adicionales y prevé que el sistema financiero necesitará otros 30.000 millones
LONDRES, 7 Oct. (EUROPA PRESS) -
La agencia de calificación crediticia Fitch Ratings ha rebajado en dos escalones la nota de solvencia de España, hasta ‘AA-’ desde ‘AA+’, con perspectiva ‘negativa’, lo que deja abierta la posibilidad de una nueva rebaja de ‘rating’ por el impacto de la “intensificación” de la crisis de la eurozona y los riesgos para la consolidación fiscal derivados de la ejecución presupuestaria de algunos gobiernos regionales. Por otro lado, la agencia ha confirmado la nota a corto plazo de España, que se mantiene así en ‘F1+’.
“Como Fitch había advertido previamente, encontrar una solución creíble e integral a la crisis resulta política y técnicamente complejo y necesitará tiempo para aplicarse y ganarse la confianza de los inversores”, apunta la agencia, que advierte de que “mientras tanto, la crisis ha afectado negativamente a la estabilidad financiera de la región”.
Así la agencia hace referencia a la “especial vulnerabilidad” de España a estas sacudidas exteriores, al tener en cuenta su todavía considerable déficit estructural, su elevado nivel de deuda neta externa y la fragilidad de la recuperación económica, así como el proceso de desapalancamiento.
“La intensificación de la crisis de la zona euro ha sido identificada como negativa para el ‘rating’ de España”, señala la agencia, puesto que la elevada volatilidad empeora las condiciones de financiación en los mercados de España, como constató la intervención del Eurosistema en los mercados secundarios.
“No obstante, la nota ‘AA-’ de España incorpora la opinión de Fitch de que como un solvente y sistemáticamente importante emisor soberano recibiría apoyo ‘in extremis’, ya sea por parte del BCE, y/o del Fondo Europeo de Estabilidad Financiera (FEEF) y el Fondo Monetario Internacional (FMI)”, apunta la calificadora de riesgos.
En segundo lugar, Fitch precisa que el recorte de la califición soberana de España se explica por la ejecución presupuestaria registrada por algunos gobiernos regionales, lo que en su opinión, “representa un riesgo para la consolidación fiscal”, y recuerda que ya el pasado mes de septiembre rebajó la nota de cinco comunidades autónomas españolas.
NECESITA REFORMAS ESTRUCTURALES ADICIONALES.
Por otro lado, la agencia de calificación destaca que, pese a que el proceso de reequilibrio de la economía española está “bien avanzado, aún no se ha completado”, y prevé que afectará notablemente al crecimiento de la economía a medio plazo.
“A pesar de las importantes medidas ya adoptadas por el Gobierno, serán necesarias más reformas estructurales para mejorar más la competitividad y productividad de la economía”, advierte la agencia.
Además, Fitch augura que el crecimiento anual de la economía española será inferior al 2% hasta 2015 y el desempleo se mantendrá elevado, aunque, sin embargo, confía en que, pese a la “mediocre” recuperación prevista a medio plazo, el potencial de crecimiento de España superará a partir de 2015 a la media de la eurozona.
La calificadora subraya que, a pesar del debilitamiento experimentado por el perfil crediticio de España, continúa considerando su solvencia como “segura” y destaca que, bajo su escenario base, la deuda pública alcanzará en 2013 un máximo del 72% del PIB, muy por debajo de la media de la zona euro (89%).
EL SECTOR FINANCIERO NECESITARÁ 30.000 MILLONES MÁS.
Por otro lado, Fitch señala que, aparte de los 17.300 millones de euros inyectados hasta ahora por el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) en la reestructuración del sistema financiero español, bajo su escenario base serán necesarios otros 30.000 millones (el 2,8% del PIB) a partir de 2012 para cubrir pérdidas adicionales y mantener una sólida ratio de capitalización.
Fitch considera estos costes “manejables” y advierte de que, en caso de que fueran significativamente superiores, podrían provocar rebajas adicionales.
Asimismo, la agencia explica que la perspectiva negativa otorgada a la nota de España refleja los riesgos asociados a una mayor intensificación de la crisis financiera de la eurozona, así como a los retrasos en la consolidación fiscal y en menor medida a factores contingentes procedentes del sector financiero.
“Una desviación material de los objetivos fiscales del Gobierno y el no lograr estabilizar la ratio de deuda pública a partir de 2013 añadiría presión negativa sobre la calificación”, explica la agencia.
Escrito por Europa Press el 7 de octubre de 2011 con 3 comentarios
Lee más artículos sobre Noticias.
Banco Popular ha anunciado su intención de hacerse con el control del Banco Pastor, indicó la entidad que preside Ángel Ron a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
El Popular ha trasladado a los accionistas relevantes del Pastor su interés en particiar en una operación de integración, consistente en una oferta dirigida a la totalidad del capital del banco gallego.
La oferta del Popular está condicionada al compromiso irrevocable de aceptación de los accionistas del Pastor que representen al menos el 50,1% del capital social.
Concretamente, la oferta consitiría en un canje de 1,115 acciones de nueva emisión del Popular por cada acción de Pastor y de 30,9 acciones de nueva emisión del Popular por cada obligación necesariamente convertible del Pastor.
Escrito por Europa Press el 7 de octubre de 2011 con 0 comentarios
Lee más artículos sobre Noticias.
La banca europea corre el riesgo de “colapsar” en el plazo de dos o tres semanas si los líderes políticos son incapaces de encontrar soluciones creíbles a la crisis de deuda soberana, lo que, inevitablemente se reflejará también en el resto de bancos y economías del resto del mundo, según auguró el economista estadounidense Robert J. Shapiro, asesor del Fondo Monetario Internacional (FMI), quien considera “crucial” para evitar este ‘apocalipsis financiero’ estabilizar la deuda soberana de España e Italia.
“En el caso de que los líderes políticos no sean capaces de afrontar de manera creíble esta situación, creo que quizás en el plazo de dos o tres semanas podríamos enfrentarnos al colapso de la deuda soberana, lo que desencadenaría el colapso del sistema bancario europeo”, alertó Shapiro en declaraciones al programa ‘Newsnight’ de la cadena pública británica BBC.
En este sentido, el economista estadounidense, quien también es presidente de la firma de asesoría Sonecon y colaboró en las campañas de Bill Clinton y otros candidatos demócratas, apuntó que el problema no se limitará “a una entidad belga relativamente pequeña”, sino “hablo de todos los grandes bancos, incluídos los grandes bancos de Alemania, así como los de Reino Unido, EEUU y Japón”, debido al alto grado de interconexión de las finanzas internacionales.
“Esta crisis será peor que la experimentada en 2008″, alertó Shapiro quien apuntó que en EEUU no se conoce la exposición de la banca a la deuda soberana europea ni a la de entidades del Viejo Continente, y subrayó que “tampoco nadie sabe el estado de los seguros frente a impago (CDS) de la banca y de la deuda soberana europea”.
Así, el economista subrayó la necesidad “crucial”, incluso por encima de la recapitalización de la banca europea, de “encontrar una plan creíble para preservar la estabilidad de la deuda soberana de España e Italia”.
Por su parte, el que fuera responsable de la Secretaría de Servicios Financieros de Reino Unido entre 2008 y 2010 bajo el mandato de Gordon Brown, Paul Myners, advirtió de que el mundo se enfrenta a “una tormenta perfecta” y recomendó a los líderes europeos alcanzar un “acuerdo significativo para recapitalizar la banca”.
Escrito por Europa Press el 7 de octubre de 2011 con 13 comentarios
Lee más artículos sobre Noticias.
Banco Popular y Banco Pastor estudian su fusión, informaron a Europa Press en fuentes conocedoras de la operación, que podría dar lugar a una entidad con activos por valor de 174.000 millones de euros.
La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha suspendido la cotización de los dos bancos a propuesta de la dirección general del organismo, por considerar que podrían concurrir circunstancias que pudieran perturbar el normal desarrollo de las operaciones sobre los citados valores.
Las acciones del Banco Popular cotizaban a 3,565 euros (+1,34%) y las de Pastor a 3,030 euros (+4,84%) en el momento de la suspensión, a las 14.30 horas.
Banco Pastor figura entre las cinco entidades españolas que suspendieron los test de estrés del pasado 15 de julio coordinados por la Autoridad Bancaria Europea (EBA), por lo que contaba con un plazo de tres meses para presentar un plan de recapitalización.
Concretamente, el Pastor no alcanzó un capital de calidad (core Tier 1) del 5%, sino que obtuvo un 3,3%, por lo que registraba un déficit de capital de 317 millones para cumplir con los requisitos europeos de capital. Por su parte, el banco que preside Ángel Ron superó las pruebas de resistencia europeas con un core capital de calidad del 5,3%.
No obstante, en el caso de los bancos que se encontraban cerca del 5%, la EBA recomendó a los respectivos supervisores nacionales, en este caso al Banco de España, que les obligaran a adoptar medidas para reforzar su capital.
Banco Popular obtuvo un beneficio neto de 305 millones de euros en el primer semestre, cifra un 13,9% inferior a la de igual periodo del año pasado, mientras que Pastor ganó un 38% menos, hasta a 38,17 millones de euros en dicho periodo.
Escrito por Europa Press el 7 de octubre de 2011 con 0 comentarios
Lee más artículos sobre Noticias.
Los desahucios tramitados por los juzgados españoles alcanzaron un nuevo récord histórico en el segundo trimestre del año al sumar un total de 16.464 ejecuciones, lo que supone un 21,2% más que en el mismo período de 2010, según los datos del Consejo General del Poder Judicial (CGPJ).
En lo que va de 2011 se han producido ya 32.010 embargos de viviendas, casi el total de los desahucios dictados por los tribunales en todo el 2009, que finalizó con un total de 33.918 procesos, y un 33% menos que el récord de 47.809 registrado en 2010.
Por provincias, entre abril y junio de 2011 Madrid se situó a la cabeza de los embargos con un total de 2.688, seguida de Valencia con un total de 2.171, Barcelona con 1.643 y Alicante con 1.137.
Durante el segundo trimestre del año, los juzgados españoles recibieron 15.546 solicitudes de desahucio, un 36,8% más que en el mismo periodo de 2010. Muchas de estas solicitudes, en su mayoría presentadas por las entidades financieras por impago de hipotecas, están pendientes de ejecución, lo que hace prever un aumento de las cifras a final de año respecto a 2010.
Escrito por Europa Press el 7 de octubre de 2011 con 1 comentario
Lee más artículos sobre Noticias.
« Artículos más antiguos
Artículos más nuevos »
Loading ...