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El fin de un imperio

En su día, España fue la única superpotencia mundial. Los contemporáneos la describían como un  imperio «sobre el que nunca se ponía el sol». Aún entonces el rey necesitaba el consentimiento de las ciudades para recibir préstamos a un tipo razonable. Y lo necesitaba por una razón: las ciudades recaudaban los impuestos.

Cada una de las 18 ciudades principales de Castilla cobraba un impuesto especial destinado a los servicios de la deuda a largo plazo. El nivel de este impuesto se establecía cada seis años a través de negociación con el rey. Las recaudaciones de impuestos se utilizaban primero para pagar a los titulares locales de bonos a largo plazo, el resto se enviaba al gobierno central. Los titulares locales de bonos a largo plazo eran, en gran medida, los ancianos que vivían en la zona. De este modo los contribuyentes locales eran conscientes de que si no pagaban, sus padres se sentirían heridos. Así, este precursor de la Seguridad Social era un efectivo mecanismo de cumplimiento, la ira de los mayores.

Confluencia de intereses

Pero el rey solo podría explotar esta confluencia de intereses hasta este punto. Las Cortes establecían el tipo impositivo asignado por la regla de la mayoría, y esto limitaba la emisión por parte del rey de lo que eran, de hecho, sus títulos AAA. El rey también emitía otros bonos garantizados por otros, ingresos no asignados. Estos títulos eran de inferior valor y se vendían a menor precio.

Gracias a las caras aventuras militares de Felipe en Holanda y el Mediterráneo, la deuda española había alcanzado el nivel de la mitad del producto interior bruto en 1573. En ese momento, las ciudades evitaban pagar mayores impuestos. Durante los dos años siguientes, se negaron a cambiar de opinión en su confrontación con el rey.

Finalmente, en septiembre de 1575, Felipe optó por un camino menos directo para lograr lo que pretendía ante las Cortes. Suspendió el pago no de la deuda a largo plazo, sino sobre la deuda a corto plazo, que era titularidad principalmente de los banqueros genoveses. La gente estaba encantada. El resentimiento frente a los banqueros era tan elevado como lo es ahora, quizás mayor, porque eran extranjeros. El resultado, sin embargo, fue la quiebra y una crisis crediticia desarrollada.

¿Por qué las Cortes y el rey llevaron este juego?

Parar el gasto

Las ciudades querían parar el gasto del rey. Sabían que los bonos no respaldados explícitamente por impuestos asignados serían muy difíciles de vender, que una quiebra dificultaría aún más que Felipe pudiera pedir prestado sin su ayuda, y que esta falta de autoridad fiscal directa forzaría la situación hasta un punto muerto. Pero después de que dejase de pagar la deuda a corto plazo, las cosas se inclinaron hacia una dirección inesperada, muy parecida a lo que ocurrió después de que Lehman Brothers Holdings Inc. quebrase en septiembre de 2008. Muchos banqueros que habían prestado dinero al rey estaban, ellos mismos apalancados. La falta de pago congeló los fondos depositados por los comerciantes locales en los bancos.

En aquellos tiempos de comunicaciones costosas, las ferias comerciales periódicas eran acontecimientos esenciales para la actividad económica en toda Europa. Los banqueros llevaban el crédito de feria en feria, donde los acuerdos de préstamo se negociaban. Las ferias no se podían celebrar debido a la congelación del mercado crediticio comercial español. De hecho, la principal feria que se celebraba dos veces al año en  Medina del Campo se canceló. En pocas palabras, la falta de pago causó un colapso bancario, que condujo a una grave recesión.

Derrumbamiento ante los impuestos

Transcurridos dos años, en noviembre de 1577, las ciudades se hundieron, acordando un aumento de impuestos muy elevado. El rey volvió a pagar la deuda a los banqueros. Como el rey explicó en el contrato de liquidación, llamado Medio General, a los banqueros se unieron en sus demandas «las peticiones de los delegados de las ciudades con particular urgencia sobre el mismo negocio». En otras palabras, las ciudades rogaban que el rey restaurase el negocio comercial. Las ferias de Medina del Campo volvieron a celebrarse a finales del año siguiente, pero habían perdido su supremacía para siempre.

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Escrito por Carlos Lopez el 10 de agosto de 2011 con 111 comentarios.

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111 comentarios

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Páginas: « 1 2 [3] Mostrar todos

# 101, Escipión
10 de agosto de 2011, a las 18:09

# 99, Pasaba por aqui

Tal como esta y si baja un pelin más podemos crear una sociedad y hacernos con el 80% del Santander, ¿te apuntas?

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# 102, Droblo
10 de agosto de 2011, a las 18:09

Suerte pasabaporaquí, espero sea posición nueva y no estés promediando, que por desgracia es lo que está haciendo la mayoría desde que el ibex perdió los 9000

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# 103, Paaba por aquí
10 de agosto de 2011, a las 18:21

Gracia Dobro, Sí, es posicion nueva he estado sin comprar bancos casi dos años.
y como quiera que he cobrado un dinero que casi no esperaba he decidido meterlo aquí, a las malas algo caera por dividendo.

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# 104, Pasaba por aquí
10 de agosto de 2011, a las 18:29

El oro alcanza los 1.800 dólares la onza en Nueva York

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# 105, Anónimo
10 de agosto de 2011, a las 18:32

Paaba por aquí
lo que llama la atención es que parecía que el mayor riesgo para la banca española era la cartera de bonos españoles que tenían y en la semana que más mejoran en mucho tiempo, se desploman “por el contagio global”…
¿Y qué harán entonces si BCE deja de comprar y la prima empeora?
Te lo digo yo que estoy pillado casi en 9… y no me atrevo a doblarme

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# 106, oreidubic
10 de agosto de 2011, a las 18:52

Sin querer ser demagógico… el mes que firmé la hipoteca el mínimo del IBEX fue 13.749… hoy 7.966…. no creo que mi vivienda (primera residencia, 70 metros, dos habitaciones y dos párkings de 4’60 por 2’5 metros) haya sido pero inversión que el IBEX 35….. no voy a dar más detalles pero no está ni en Marina d’Or, ni Seseña ni en un pueblo fantasma de la Vall d’Aran..está en una población de la Costa Brava de 17.000 habitantes…. un pisito vaya…. con hipotequita de 750€….
Y es que al final lo que se tiene que mirar es el largo plazo…. seguramente el IBEX35 será mejor inversión…. pero la vivienda (razonable) tampoco es tan mala como lo pintan…

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# 107, oreidubic
10 de agosto de 2011, a las 18:52

Firmé en marzo del 2007.. en pleno burbujón…

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# 108, XD
10 de agosto de 2011, a las 20:48

ya se pq baja tanto la Bolsa…. no hay confianza en Rajoy…. JAJAJAJAAJAJAJ

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# 109, Pasaba por aqui
10 de agosto de 2011, a las 21:43

105 anónimo

Yo creo que lo que debe de hacer el BCE ahora y a toda prisa es comprar acciones del Santander, hasta que esten en 12 €, yo sin lugar a dudas y un monton de gente se lo agradeceriamos mucho.

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# 110, Pasaba por aqui
10 de agosto de 2011, a las 21:47

LA VISIÓN OPTIMISTA OPTIMISTA DE LOS MERCADOS DE BURTON MALKIEL

Carlos Montero

Ante tanto artículo señalando que el cielo se va a desplomar, es necesario traer a estas páginas una opinión optimista y más si viene de la mano del profesor emérito de Economía en la Universidad de Princeton y autor del famoso libro “Un paseo aleatorio por Wall Street”, Burton Malkiel. A pesar de la gran cantidad de vientos en contra que sufre la economía global, Malkiel no cree que sea momento de vender sus acciones.

El crecimiento se ha reducido a una velocidad casi nula, y el Producto Interno Bruto creció menos de 1% anual en el primer semestre. El gasto real de los consumidores ha sido negativo en los últimos dos trimestres. Standard & Poor’s rebajó la calificación de riesgo crediticio de Estados Unidos, citando un progreso inadecuado en Washington en la solución de problemas fiscales de larga data. Los consumidores todavía están excesivamente endeudados y las finanzas de los hogares están en un equilibrio precario. Los precios de las viviendas, luego de drásticas caídas, amenazan con bajar todavía más. La tasa de desempleo está estancada por encima de 9% e incluso los analistas más optimistas divisan escasas posibilidades de un descenso significativo, aunque una tibia recuperación económica se reanude en la segunda mitad del año. Por si esto fuera poco, Europa no ha solucionado realmente sus problemas económicos. Las perspectivas de crecimiento son sombrías. En EE.UU., las políticas del gobierno son disfuncionales e impotentes para ayudar a reducir el desempleo. La política monetaria, que ha empujado a las tasas de interés casi a cero y a las tasas de la deuda pública estadounidenses a 10 años a 2,5%, parece haberse quedado sin municiones. Y, por supuesto, la fuerte caída en los precios de las acciones tiene un efecto patrimonial negativo y consecuencias perniciosas para la confianza de los consumidores.

Todas estas razones que cita Malkiel deberían hacernos huir del mercado de acciones. Pero el profesor de la Universidad de Princeton cree que sería un grave error entrar en pánico y vender. Y cita las siguientes razones:

1. Las acciones hoy en día son baratas. La relación precio- ganancia supera apenas 13 y el cálculo de esa relación a futuro, que utiliza las ganancias pronosticadas, ha caído a menos de 12. Esos múltiplos son bajos en relación a los antecedentes históricos y son especialmente bajos en comparación con el rendimiento del bono estadounidenses a 10 años que se ubica en 2,5%. Los rendimientos de dividendos de 2,5% también se comparan favorablemente con los valores a 10 años. Los múltiplos no parecen baratos en relación a las ganancias promedio a 10 años, pero las utilidades de hoy son tanto más altas que un promedio de 10 años no es una buena estimación de la capacidad de ganar dinero de las empresas.

2. La estructura de las ganancias de las empresas estadounidenses refleja cada vez más la actividad económica en el extranjero— incluyendo a los mercados emergentes de crecimiento acelerado— más que la actividad en EE.UU. Esa es la razón por la que las ganancias corporativas han estado incrementándose tan rápidamente a pesar del tibio crecimiento en EE.UU.

3. Las cuentas de los hogares están mejorando. La relación entre deudas e ingresos ha mejorado considerablemente desde 2008, aunque todavía tienen mucho para mejorar. Los pagos por servicio de deuda de los hogares en relación a los ingresos han caído fuertemente a los niveles de los años 80 y 90. El reciente descenso en los precios del petróleo también ayuda a la situación financiera de los consumidores. Y los balances de las empresas están inusualmente saludables.

4. Si cree que los mercados no se equivocan recuerden la frase del fallecido economista Paul Samuelson: “La bolsa predijo nueve de las últimas cinco recesiones”.

El consejo de Burton Malkiel es que se mantengan firmes. “Nadie nunca se volvió rico por ser un pesimista a largo plazo sobre la evolución de EE.UU. y dudo que alguien lo vaya a hacer en el futuro”. Además está tan convencido de sus pronósticos que recomienda vendes algunos bonos y comprar acciones, si las alzas en los precios de los bonos y las caídas en los de las acciones han producido una asignación de activos que sobrepondera a la renta fija de lo que es apropiado según su horizonte de tiempo y su tolerancia al riesgo. “De aquí algunos años va a estar contento de que lo hizo”, concluye

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# 111, Pasaba por aqui
10 de agosto de 2011, a las 21:49

Hablando del fin del imperio.

46 millones de personas están recibiendo cupones de alimentos en los Estados Unidos
http://www.euribor.com.es/foro/showthread.php?t=17449

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