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Historia de las agencias de calificación

Yoko Ono, Justin Bieber, Lewis Hamilton, Borja Thyssen, Gaddafi… Cualquiera de ellos es ahora más querido que las agencias de calificación y se lo han ganado a pulso ya que son los culpables directos de la actual crisis. Ya sabéis, cuánto mejor es el malo, mejor es la película. Lo comentaban muy bien el otro día en Gurusblog.

Como suele suceder en estos casos, la culpa de la situación de los PIIGS no es de la política monetaria del BCE, ni que sus gobiernos o empresas despilfarraran los recursos, ni que los acreedores les prestaran todo el dinero que querían y más, ni que sus economías no sean competitivas, ni que los políticos de la eurozona nos tengan sometidos a un sainete continúo en donde prevalecen los intereses individuales electorales de cada uno y en donde abundan las declaraciones contradictorias.

La culpa, como en muchos otros casos, es del mensajero. En el fondo el BCE y los políticos de la eurozona no se comportan de forma tan diferente a los ibéricos Gerardo Díaz Ferrán y Gonzalo Pascual o Ruiz Mateos, si alguien les estropea su esquema Ponzi o huida hacia adelante este es un gran villano, en este caso Moody’s, S&P y Fitch son ahora las grandes culpables.

Lo que me extraña de todo esto es que si llevan en el punto de mira desde la caída de Lehman Brothers (hace ya 3 años) ¿Por qué no se ha hecho nada? ¿Por qué nos fiamos de su criterio cuando nos conviene y las criticamos cuando no nos interesa?.

Hoy no entraremos a evaluar su función, ni a criticarles por su peculiar gestion en los tiempos de actuación, simplemente nos limitaremos a contar su historia y funciones, pare intentar entender mejor su papel en la película de la crisis.

Fitch
John Knowles Fitch fundó la Fitch Publishing Company en 1913. Fitch publicaba estadísticas financieras para su uso en el sector de la inversión a través de «The Fitch Stock and Bond Manual» (Manual de Acciones y Bonos de Fitch) y «The Fitch Bond Book» (El libro de los bonos de Fitch). En 1924, Fitch introdujo el sistema de calificación de AAA a D que se ha convertido en la base de las calificaciones en todo el sector. Con planes para convertirse en una agencia de calificación de ámbito mundial y servicio integral, a finales de los 90 Fitch se fusionó con IBCA en Londres, filial de Fimalac, S.A., un grupo de empresas francés. Fitch también adquirió a los competidores Thomson BankWatch y Duff & Phelps Credit Ratings Co.

Moody’s Investors Service
John Moody y Compañía publicaron por primera vez el «Moody’s Manual» (Manual de Moody’s) en 1900. El manual publicaba estadísticas básicas e información general sobre acciones y bonos de varios sectores. Desde 1903 hasta la caída de la bolsa de 1907, el Moody’s Manual fue una publicación nacional. En 1909 Moody empezó a publicar «Moody’s Analyses of Railroad Investments» (Análisis de Moody’s sobre inversiones en el ferrocarril), que añadía información analítica sobre el valor de los activos. Expandiendo esta idea llegó a crear en 1914 Moody’s Investors Service, que, en los siguientes 10 años, ofrecería calificaciones de prácticamente todos los mercados de bonos gubernamentales del momento. En los años 70 Moody’s empezó a calificar efectos de comercio y depósitos bancarios, convirtiéndose en la agencia de calificación a gran escala que es hoy en día.

Standard & Poor’s
Henry Varnum Poor publicó por primera vez «History of Railroads and Canals in the United States» (Historia de los ferrocarriles y canales en los Estados Unidos) en 1860, el precursor del análisis de los títulos y emisión de informes que se desarrollaría a lo largo del siglo siguiente. Standard Statistics se constituyó en 1906, la cual publicó calificaciones de obligaciones societarias, deuda pública y obligaciones municipales. Standard Statistics se fusionó con Poor’s Publishing en 1941 para constituir Standard and Poor’s Corporation, que fue adquirida por The McGraw-Hill Companies, Inc. en 1966. Standard and Poor’s se ha convertido en la más conocida por índices como el S&P 500, un índice bursátil que es tanto una herramienta para el análisis de los inversores y la adopción de decisiones, como un indicador económico.

Organizaciones de calificación estadística reconocidas en el ámbito nacional (NRSRO, en sus siglas en inglés)
A partir de 1970, el sector de la calificación crediticia empezó a adoptar algunos cambios e innovaciones importantes. Con anterioridad, los inversores se suscribían a publicaciones de cada una de las agencias de calificación y los emisores no pagaban honorarios por la realización de estudios y análisis que eran parte normal del desarrollo de calificaciones crediticias publicadas. Como sector, las agencias de calificación crediticia empezaron a reconocer que las calificaciones crediticias objetivas suponían un mayor valor para los emisores pues facilitaban su acceso al mercado y al capital al aumentar el valor de los títulos de un emisor en el mercado, y reducían los costes de obtención del capital. La expansión y complejidad de los mercados de valores unida a la creciente demanda de servicios estadísticos y analíticos condujo a la decisión ampliamente aceptada por el sector de cobrar a los emisores de títulos honorarios por los servicios de calificación.

En 1975, instituciones financieras, como bancos comerciales y agentes de bolsa, buscaban con frecuencia los requisitos de liquidez establecidos por la Securities and Exchange Commission (SEC). Como consecuencia de ello, se crearon las NRSRO. Las instituciones financieras podrían satisfacer sus requisitos de capital invirtiendo en títulos que recibían calificaciones positivas por parte de una o varias NRSRO. Esta concesión es el resultado de requisitos de registro unidos a una mayor regulación y descuido del sector de calificaciones crediticias por parte de la SEC. La creciente demanda de servicios de calificación por parte de los inversores y emisores de títulos junto con un mayor descuido regulatorio ha conducido al crecimiento y expansión del sector de calificaciones crediticias.

Durante muchos años (1990 -  2003), las 3 grandes fueron las únicas agencias reconocidas en EEUU.

Visión general de las calificaciones crediticias
Los países también obtienen calificaciones crediticias de la deuda pública emitida. Esta calificación analiza la solvencia de un país o gobierno extranjero. Las calificaciones de deuda pública tienen en consideración las condiciones generales económicas de un país, incluyendo el volumen de inversión extranjera, pública y privada, la transparencia del mercado de valores y las reservas de divisa extranjera. Las calificaciones soberanas también evalúan las condiciones políticas, tales como la estabilidad política general y el nivel de estabilidad económica que un país mantendrá en momentos de transición política. Los inversores institucionales confían en las calificaciones soberanas para calificar y cuantificar el entorno de inversión general de un país concreto. La calificación soberana con frecuencia es la información institucional imprescindible que los inversores utilizan para decidir si considerarán en el futuro compañías, sectores y clases de activos concretos emitidos en un país determinado.

Las calificaciones crediticias, de obligaciones o bonos se emiten a empresas individuales y clases específicas de títulos individuales como las acciones preferentes, obligaciones societarias y distintas clases de bonos del Estado. Las calificaciones se pueden asignar de forma separada a obligaciones a corto y largo plazo. Las calificaciones a largo plazo analizan y evalúan la capacidad de una empresa para cumplir sus obligaciones respecto a todos los títulos que ha emitido. Las calificaciones a corto plazo se centran en la capacidad de rendimiento de títulos concretos teniendo en cuenta la situación financiera actual de la empresa y las condiciones generales de rendimiento del sector.

Conclusión
Los inversores pueden utilizar información de una única agencia o de varias agencias de calificación. Los inversores esperan que las agencias de calificación crediticia les proporcionen información objetiva basada en métodos analíticos seguros y medidas estadísticas precisas. Los inversores también esperan que los emisores de títulos cumplan las normas y regulaciones establecidas por los órganos de gobierno, al igual que las agencias de calificación con los procedimientos de información desarrollados por las agencias de regulación del mercado mobiliario. Entender la historia y evolución de las agencias de calificación proporciona a los inversores una perspectiva sobre la metodología que estas utilizan, así como de la calidad de las calificaciones de cada una de ellas. Los análisis y evaluaciones proporcionados por las distintas agencias de calificación crediticia ofrecen a los inversores información y perspectivas que les facilitan su capacidad para examinar y entender los riesgos y oportunidades vinculados a los distintos entornos de inversión. Con esta perspectiva, los inversores pueden adoptar decisiones bien documentadas respecto a países, sectores y clases de títulos en los que decidan invertir.

Y para terminar un cuadro con el significado de los ratings de las 3 principales agencias de calificación.

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Escrito por Carlos Lopez el 14 de julio de 2011 con 118 comentarios.

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118 comentarios

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# 101, colores
14 de julio de 2011, a las 15:25

Cataluña pide sacrificios a los funcionarios: harán lo mismo por un poco menos….la clase política hispana y Cataluña es España…carece de legitimidad moral para pedir sacrificios, para empezar que renuncien a todos sus privilegios….que metan en la cárcel a todos los políticos corruptos y devuelvan las comisiones y todo lo robado, despidan a tanta gente enchufada y con sueldos impresionantes  y pidan perdón……………..después hablamos de sacrificios………

saludos cordiales

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# 102, Anónimo
14 de julio de 2011, a las 15:28

Los Alemanes van de sobraos
Alemania revienta los estrés test de la banca europea
Alemania acaba de anunciar que el Helaba Landesbank no mostrará sus resultados del estrés test. Los alemanes muestran un porcentaje pequeño de su sistema bancario y cuando alguna entidad no va a pasar el examen deciden no presentarse al mismo y correr convocatoria. Y luego dicen de España, así no se construye Europa.

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# 103, Anónimo
14 de julio de 2011, a las 15:30

Telita, si es verdad:
Castilla-La Mancha revela que hay 1.742 millones de euros en facturas sin pagar

 
 

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# 104, Doctor No
14 de julio de 2011, a las 15:53

Aquí también se gastan nuestro dinero, ese que no tenemos y que nos prestan carete. Una maravilla.

http://www.elpais.com/articulo/espana/estancia/ultimos/115/presos/cubanos/cuesta/millones/euros/elpepunac/20110714elpepinac_13/Tes

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# 105, Sin Licencia
14 de julio de 2011, a las 16:06

#100, Valladolid

Jeje, tu llevas 7 años intentando conseguir licensia sin exito y mi empresa tiene un hotel que funciona ya 7 años con exito sin licencia :;-) 
No se si no deberia eplantearte abrir el citio y ya si tal luego te sacas la licensia. Eso si debes tener un restaurante y asi cuando pasen por alli los del ay.intamiento que entren directamente en el restaurante y con la mesa ya puesta y too…  

Es que vivimos en españa y aqui es DIFERENT :-)
P.D.  que nadia se crea que me hace gracia como de coruptas estan las cosas… yo solo comento un hecho. 

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# 106, oreidubic
14 de julio de 2011, a las 16:10

#100 Valladolid
Dejemos en que pronto se cumplirán tres años en que una gente con la que colaboro están esperando un  permiso de una agencia paragubernamental de la Generalitat… para un proyecto para generar 20 o 25 puestos de trabajo e de beneficios de alrededor de unos 200.00€ al año. Yo lo tengo vendido, pero sin permiso no hay obra y sin obra no hay mi pequeña y modesta retribución…. que también pagaría sus impuestos…. al final van a decir que sí pero son dos ejercicios sin ingresar 200.000…. 400.000…. y esto porque algún botarate se está tocando, literalmente, los huevos…
Si llego a cobrar, tendría un c-5…. como no he cobrado, un c-4….. o sea, que además de los 10 o 15.000€ de IRPF el estado no ha ingresado 5.000 euritos de diferencia de impuesto de matriculación de mi vehículo..
O sea que sin recortes pero con una gestión un poquiiiiiito ágil, la administración tendria 400.000€ de Sociedades y 20.000€ mios de IRPF e impuesto de circualción….
y cuando cobre ya tendré coche, por lo que quizás estos 5.000 os invierto en cervecitas, tapitas y pad-tais en los países más de levante…. allá por oriente….
Tardar 4 años para dar un permiso correcto es eficacia… hacerlo en un año es eficiencia… aqui somos poco eficientes…

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# 107, Anónimo
14 de julio de 2011, a las 16:58

RATING DE EEUU CERCA DE BASURA POR FIRMA INDEPENDIENTE

 

Según Weiss Ratings

 
Jueves, 14 de Julio del 2011 – 15:09:33
 

La agencia de calificación Moody colocó ayer miércoles el rating triple A de los EE.UU. en revisión para una rebaja en las próximas semanas por la creciente preocupación de que los legisladores no logren elevar el límite de la deuda. Sin embargo, una agencia independiente de calificación va más allá.

“El rating de Weiss está muy cerca de degradar una nota la deuda soberana de los Estados Unidos hasta ‘C’, un solo grado por encima delos bonos basura”, ha comentado Martin Weiss, presidente de Weiss Ratings, a la CNBC este jueves.

Weiss cree que una rebaja de las agencias de calificación debería haberse realizado hace mucho tiempo, teniendo en cuenta que el nivel de primera categoría asignado a los EE.UU. es injusto para los inversores y ahorradores, ya que no se han visto compensados ​​por el nivel de riesgo que han asumido.

“Los Estados Unidos tiene una deuda enorme en comparación con otros países”, dijo. “Ha tenido una economía muy inestable en los últimos 10 años en comparación con la mayoría de otros países. El ratio deuda PIB (producto interno bruto) se sitúa actualmente en más del 90 por ciento.

“La única cosa que realmente sostiene la calificación de los EE.UU. es una amplia aceptación internacional de los bonos del Tesoro de los EE.UU. y un mercado líquido fuerte. Pero incluso eso podría ponerse en tela de juicio”, agregó.

Respecto al techo de deuda, Weiss dice que podríamos ver un gran desacuerdo y después un desesperado acuerdo en las últimas horas para desatascar la situación en el último minuto

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# 108, Pasaba por aqui
14 de julio de 2011, a las 17:04

Luis Benguerel, responsable de Renta Variable de Interbrokers
 
“El ataque de los mercados a Estados Unidos es cuestión de tiempo”
La especulación contra la deuda soberana va a continuar, según Luis Benguerel. En su opinión está provocada por los “hedge funds” y no va a parar hasta que alcance a Estados Unidos e Inglaterra. De momento se mantienen fuera de los mercados y Europa es el objetivo inmediato pero llegará según el responsable de Renta Variable de Interbrokers. Mientras tanto la Bolsa seguirá en un gran paralelo. De la banca sigue sin querer saber nada.

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# 109, Anónimo
14 de julio de 2011, a las 17:19

103

Pues claro q es verdad. Te imaginas q pasaría si Madrid y Valencia cambiaran de partido gobernante? No quiero ni pensarlo

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# 110, Copero
14 de julio de 2011, a las 17:33

89 Juanma
 
1. Ni quedarnos tranquilos ni intranquilos. Bueno, de hecho prefiero tener a un alemán metiendo mano en el BCE a un español (ya vimos que MAFO ocultó agujeros a los compradores de la CAM para endilgársela a alguien…eso no es muy Alemán). Pero quitando ese hecho, el prestatario es básicamente el alemán (y algo de francés) y el trato consiste en que el alemán presta un dinero y tiene interés en recuperarlo con su interés…a mayor riesgo mayor interés. Y sus reglas son sencillas…a día de hoy darle dinero a España sin más es tirar el dinero (tiene un déficit muy alto) y su propuesta es: “haga estas medidas para que pueda pagarme y yo le prestaré el dinero”.
Si España no tuviese deudas, no necesitaría a Alemania y no tendría que tragar; le haría una peineta y a tomar viento…como necesitamos la heroína, pues a robar toca si hace falta…
 
2. El déficit por cuenta corriente en 2002 era de un 2% del PIB…y siguió subiendo sin que se hiciese nada hasta el 10% del PIB en 2008. Un 2% del PIB a unos meses de las elecciones es asumible, poca cosa…dejarlo crecer más allá del 10% desde el 2003 tiene delito. Eso de que el déficit sea igual ahora…será contando sólo los primeros meses del año, no todo el año.
Y con todo y con eso, el crecimiento marginal es mayor en importaciones que en exportaciones cuando crece la renta y viceversa. Es decir, no se han acometido reformas para mejorar en competitividad y si se ha reducido el déficit comercial no ha sido por alguna medida creativa, sino que, cuando hay crisis y baja la renta nacional disponible, se mantienen las exportaciones que las importaciones, cosa que volverá a darse la vuelta en cuanto haya crecimiento.
La devaluación persigue ésto…bajar nuestra renta disponible (real) para equilibrar exportaciones e importaciones…pero es darnos una segunda oportunidad, sin reformas posteriores, volveremos a caer en los mismos excesos.
 
3. Si estamos de acuerdo…para qué discutir? ;-)
 
4. La austeridad no sólo es la única solución sino que es imprescindible. Primero porque supone reducir gastos del Estado, esto es, nos quitan menos impuestos y/o nos endeudamos en menor cuantía, lo cual es bueno para que el ciudadano tenga dinero para consumir. Y segundo, y derivado, la banca no es que haya secado el crédito…sigue prestando igual o más que cuando estalló la crisis…lo que ha cambiado es que todo ese crédito en lugar de irse a un cliente menos “seguro” como las empresas, va al en teoría cliente más solvente que es el Estado. Crowding out lo llaman los economistas o efecto expulsión. Eso deja a las empresas, no ya sin crédito, que bueno, no sería una cosa imposible de superar, sino sin posibilidad de descontar papel comercial (pagarés, letras, cheques…). Eso sí que los hundes. Cuando en un negocio tienes que pagar al contado y cobras a 30,60…o incluso un año y medio si trabajas para cualquier admon…estás muerto.
 
5. Lo de Trichet lo digo porque desde hace meses el tipo oficial debería estar en el 2% por lo menos visto a lo que está la inflación, la masa monetaria que hay en circulación debido a la barra libre y las tensiones inflacionistas. Y sin embargo, estaba al 1,25 (la mitad del euribor) hasta hace dos días, con la inflación casi al 3%, cosa que debería haber controlado mucho antes subiendo tipos (aunque debo reconocer que soy hipotecado, y mal no me viene pagar un 2,5% por mi hipoteca y que me den un 4,3% por mis ahorros…eso y una tasa de inflación del 3,3% hace que tengamos unos tipos reales negativos…lo que incita a endeudarte. De hecho, hasta sería negocio pedir una hipoteca al 2% a un banco y volver a meterla en ese banco al 4%…es un contrasentido!!!
 
Que ZP es responsable? Seguro. Lo de no responsabilizarlo en sus primeros meses de gobierno se debe a que si, llega un presidente nuevo, y le arrean 100 pb de riesgo país a los dos días, eso no es responsabilidad suya.
 
Un cordial saludo.

PD: Muy interesante tus comentarios. Estoy disfrutando confrontando tus puntos de vista. 

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# 111, Copero
14 de julio de 2011, a las 17:57

Colores

Ya ví lo de los 25 euros por urgencia. A ese precio, mejor plantearse uno privado…en cuanto tengas dos urgencias ya te ha traído a cuenta. Lo malo es que…resulta que también has pagado el público y bien pagado…

Pero está bien…que tú que pagas impuestos además pagues copago y el que no pague impuestos, pobrecito, se le exima del copago también.

(anda que si os contase el caso de una inmigrante, con tres trabajos en B, cobrando 2000 euros todos los meses, y les dan ayudas para el alquiler, la comida en cáritas y hasta el aceite y la pasta en otras oenegés…Pa mear y no echar gota, eso sí, con su médico incluído…pensará que en España vamos tan sobraos que nos dan la comida gratis y si trabajamos es para caprichos. Por cierto, mantiene a 4 familias en su tierra (hijos casados y con hijos).

Y aquí los trabajadores aplicando el lonchafinismo…o mi último descubrimiento: la hamburguesa sin hamburguesa (ketchup, mostaza, cebolla, lechuga y tomate…y da el pego que te cagas…y si le metes J. York frito es que ni lo diferenciuas de una Big Mac!!!

Un cordial saludo. 

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# 112, Copero
14 de julio de 2011, a las 18:08

QUe poquito me gustan algunas noticias conociendo a nuestros mandamases…

Hoy te ponen la noticia, a todo bombo, de que el que quiera, a partir de ahora, por llevar los “cascos” al reciclado va a recibir dinero por ello. Así somos más ecológicos, ahorramos y seremos los más felices del mundo.

Que conste que visto así, no me parece mal la idea…el que quiera reciclar que recicle y será recompensado por eso, y el que no, pues pagará unos centimillos más por esa lata de cerveza o esa botella de Bitter Kas.

El problema es que, conociendo a nuestros políticos, por nuestro bien, eso sí, empezarán a decirnos que metamos esos cuatro duros en la declaración primero, y después, como es poco lucrativo, nos dirán que reciclar es por nuestro bien, que se acabó lo de dar dinero, pagaremos lo mismo, eso sí, se ahorrarán dos sueldos en la línea de reciclado y además, el que no recicle, multa al canto.

Como si lo estuviese viendo. Parece a medida de Gallardón.

Esta gente va a conseguir que acabe odiando el ecologismo…Dios, nos estrujan como a limones con esta excusa!!!. Bueno, espero equivocarme, ya que me parece una buena idea…que ya viví en tiempos del franquismo con la gaseosa!!!.

Un cordial saludo. 

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# 113, Copero
14 de julio de 2011, a las 18:14

Perdón, lo de los 25 euros por urgencia es en Italia. El resto igual.
Qué malo es mezclar la hora de la siesta con el telediario oopssss!!!
Un cordial saludo. 

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# 114, Anónimo
14 de julio de 2011, a las 18:22

Gracias, gracias a todos

http://www.alertadigital.com/2011/07/02/el-mes-de-julio-arranca-con-subidas-de-la-luz-el-gas-y-el-butano/

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# 115, Juanma
14 de julio de 2011, a las 19:31

Copero muchas gracias por el interes que me comentas y lo mismo te digo.
 
A lo que vamos, efectivamente el problema de España es la deuda, pero no sólo la pública, sino la privada. Creo que toda mi argumentación gira en torno a esta premisa.
 
Estamos en un club con, supuestamente, los mismos derechos y obligaciones, El Euro.
Si hay un miembro que mangonea y hace las cosas a su antojo en ese club pues eso no es lo que nos han vendido y por supuesto que no estoy dispuesto a tolerar que lo haga sin sacarlo a la luz y que además use la demagogia para rebajarnos. Me explico:
España está así como está (e insistiré todas las veces que haga falta) por la laxa política del BCE durante una serie de años. Nuestro endeudamiento exterior creció como la espuma del fairy y gracias a Dios que no se dejó entrar derivados financieros que si no ahora si que estaríamos en guerra. Y ese es el fundamental motivo de nuestra crisis y también la de otros paises (USA por ejemplo pero con la Reserve Fed.)
Y quién hizo que los tipos estuviesen por los suelos? Alemania, si señor, que estaba saliendo de su reunificación y necesitaba esa política monetaria.
Ya en el año 98 se vislumbraban estos horizontes y me remito al comentario que he puesto unos post más atrás y que viene de muerte. De donde si no surge la burbuja inmobiliaria? La culpa la tienen los alemanes. Pero de eso no dicen ni pescao frito. Y nosotros que entramos en el torbellino sin decir ni pío. A ver quien paraba eso.
 
El tema no es que quiera cobrar sus deudas sino que además está usando los mecanismos que deben ser igualitarios (subida y bajada de tipos) para fastidiar otras economías  con el motivo de favorecer la suya. Cada vez que se ha ido a producir un rescate han alargado la cuestión lo que han podido ha bajado el euro y eso les viene estupendamente para sus exportaciones.
Si el tipo se adapta siempre a su economía yo no quiero pertenecer a ese club. Al menos debo hacer valer mis derechos. Me remito al comentario de Paul Volcker que he colgado unas entradas más atrás.
Los Alemanes tienen una fama merecida de que hacen muchas cosas bien (los coches fundamentalmente por que las guerras, sobre todo si son mundiales se les dan fatal)  y entre otras en esta crisis se están forrando a costa del resto de la UE. Que lo pueden hacer y de hecho es que lo están haciendo pero ni es justo ni quiero que me vendan la moto.
 
Nuestro modelo productivo es de la edad de hierro o del cobre por lo menos (cuando no existían los políticos) y no está preparado para una crisis de estas dimensiones. 0% productividad 0% competitividad y dependencia en la balanza de pagos exterior lo que nos tiene con el agua al cuello.
 
Los datos que aportas de déficit por cuenta corriente no coinciden con los míos. Este problema, como la dependencia del ladrillo viene de muy atrás.
He puesto un enlace del instituto de empresa que viene muy bien en un post anterior. Este es el enlace de los gráficos. El déficit en el 2000 era del 4%.
 
http://economy.blogs.ie.edu/files/2011/02/Balanza-de-pagos.jpg
 
La austeridad es necesaria ahora y siempre. Pero aunque sea una de las líneas de actuación creo que no es demasiado aventurado decir que es más estética que otra cosa dado los números que se manejan.
La deuda nacional (pública+ privada) es equivalente al PIB o mucho mayor según otras fuentes. El prespuesto estatal consolidado (incluyendo SS) para 2011 es de 362 mil millones de euros, un 30% del PIB.
 
http://www.sgpg.pap.meh.es/sitios/sgpg/es-ES/Presupuestos/Estadisticas/Documents/2011/Estadisticas%20Presupuestos%20Generales%20del%20Estado%20hasta%202011.pdf
 
Cuanto se puede recortar sin convertirnos en un país africano profundo. Un 10% del total del presupuesto? un 15%? un 20%?. Estamos hablando en el caso del 20% algo totalmente impensable sin una guerra civil de 70.000 millones de euros. Lo que equivale aproximadamente a un 6% de nuestra deuda total. Es una vía pero no es la que ataca el meollo del asunto.
 
La deuda, el déficit por cuenta corriente en resumen que es el peor del mundo literalmente, no se soluciona con medidas de austeridad que simplemente contentan a los deudores y maquillan el asunto. La vía real es el cambio de modelo productivo algo que desgraciadamente no caerá si alguien de verdad lo comienza hasta dentro de varias décadas. Aprovechando una peli que pusieron ayer en la 2, este si que es un “puente muy lejano”.
 
El crowding out, el paro, el nulo crecimiento económico, etc son consecuencias de nuestro endeudamiento, de la balanza negativa que evidentemente son sintomáticas de un sistema que no sirve ni servirá pero que no vienen de seis o siete años sino de muchos años atrás.
 
Un placer leerte.

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# 116, Juanma
14 de julio de 2011, a las 19:38

Mis datos de deuda total están equivocados, estos son los del 2010 y mi explicación de la austeridad cobra mucho más sentido.

Burbuja de crédito

- La deuda externa de España (endeudamiento público y privado en manos de extranjeros) asciende al 167,5% del PIB, similar a la de Alemania y Grecia, pero muy superior a la de EE UU (94%) o Japón (42,2%). Pero muy por debajo de la que registran países como Reino Unido (413%) o Irlanda (1.052%, es decir, más de 10 veces el PIB), según el FMI.
- La deuda total de la economía española (pública y privada, en manos de todos los agentes económicos: empresas, familias y bancos) alcanza el 400%, según Analistas Financieros Internacionales, o el 342%, según un informe reciente de McKinsey Global Institute. Esa cifra sólo es inferior a la de Reino Unido y Japón.

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# 117, Copero
14 de julio de 2011, a las 20:05

Juanma

Los datos son de 2002, no de 2000 (me fuí a 2002 por poner una frontera entre los dos últimos gobiernos. Lo saqué de acá:

 http://www.espanaeconomiaynoticias.com/2009/07/la-deuda-exterior-espanola-un-problema.html

Creo que lo puse ayer acá…la devaluación no es la solución, pero al menos nos da una segunda oportunidad arreglando la balanza comercial (diferente pendiente en las curvas importaciones y exportaciones). Pero está claro que esa no es la solución es un parche.

La solución es el cambio de modelo productivo? En eso te doy la razón, pero tenemos dos problemas: uno que es un cambio a largo plazo e incompatible con políticos cortoplacistas…y el segundo, que por mucho que se diga, mejor no mirar el informe PISA, que nos deja a la altura de Uzbequistán.

Como no espero ese cambio de modelo productivo, al menos de momento, mejor me conformo con ordenar las cuentas y no quebrar, que ya es bastante.

¿Cuánto hay que recortar? Pues lo suficiente para equilibrar ingresos y gastos al menos. A día de hoy, andará por el 20% en todas y cada una de las partidas. Eso sí, si recortamos el sueldo a los funcionarios y a la vez aumentamos el número de funcionarios, mal camino es…a lo mejor es que somos africanos.

Lo que está claro es que si no presentamos superávits, no vamos a equilibrar las cuentas y nunca vamos a poder devolver lo pedido.

También estoy de acuerdo en que si las medidas de austeridad consisten en quitar dos altos cargos y cuatro directores generales, para eso no hacemos nada.

Pero es fundamental para no seguir destruyendo empleo que haya crédito, y para eso hace falta que el Estado deje de endeudarse por nosotros.

Aparte, si  Trichet quisiera empapelarnos, lo tendría fácil, sube mañana tipos al 2% porque puede y tiene datos en los que basarse, y el que tenga deuda que arree.

Es más, haciendo memoria, me parece que fué Clinton el primero en poner el dinero barato…

…y ya comenté en su día que todos los gobiernos le siguieron porque es una idea atrayente: el Estado se financia barato, los consumidores consumen mucho y pagan muchos impuestos, el dinero vuela…y lo que no nos dijeron es que los tipos podían subir y que las deudas había que pagarlas.

El placer es todo mío.

Un cordial saludo. 

PD: Muchos temas remezclados y poco tiempo. Espero seguir viéndote por aquí y los hablamos de uno en uno. Un cordial saludo. 

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# 118, valladolid
15 de julio de 2011, a las 6:45

# 105, Sin Licencia
14 de julio de 2011, a las 16:06

tu lo tendrás abierto, pero yo es que tengo que construirlo y pringar 90 kilos pesestas(que no tengo ahora, y tendría que pedir al banco, me rio el banco, jejej)para que te lo tiren no es plan, además en cuanto tenga la licencia, tiempo sin determinar todavía, lo vendo a embolsarse la diferencia.
Me dedicaré a otras inversiones, más fiables a mi entender.
saludos

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