junio del 2011
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El número de parados registrados en las oficinas de los servicios públicos de empleo (antiguo Inem) se situó al finalizar mayo en 4,18 millones de personas, tras bajar en 79.701 desempleados, con un descenso porcentual del 1,87% respecto al mes de abril, informó este jueves el Ministerio de Trabajo e Inmigración.
En concreto, el volumen total de parados alcanzó en mayo la cifra de 4.189.659 desempleados, tras registrarse el segundo mayor descenso del paro en un mes de mayo desde 2006. De esta forma, se registra la segunda caída del desempleo desde diciembre de 2010, cuando bajó en 10.221 personas.
La secretaria de Estado de Empleo, Mari Luz Rodríguez, subrayó que se trata de un dato positivo que anima al Gobierno a seguir trabajando, porque todavía son muchas las personas a las que se debe ayudar a prepararse para regresar al mercado de trabajo.
Según dijo, los datos del paro de mayo reflejan una “bajada generalizada”, ya que lo ha hecho tanto en mujeres como en hombres, en todos los tramos de edad y en la totalidad de los sectores.
El paro bajó en mayo en ambos sexos, aunque más entre los hombres, al reducirse en 55.890 (-2,64%), frente a una bajada del desempleo femenino en 23.811 hombres (-1,11%), situándose el total de hombres en paro en 2.064.581 y el de mujeres, en 2.125.078.
Escrito por Europa Press el 2 de junio de 2011 con 20 comentarios
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El presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, subrayó este jueves que el dato del paro del mes de mayo es “positivo” y confirma que “hay unos meses por delante de más confianza”.
“El dato es positivo, sin duda, viene a confirmar, como el Gobierno había anticipado, que vamos a entrar en unos meses mejores para el empleo y mejores para la reducción de la tasa de paro”, afirmó el presidente en declaraciones a RNE recogiodas por Europa Press.
Rodríguez Zapatero resaltó que el “gran objetivo” es que esta tendencia se consolide y, si es posible, se intensifique en los últimos meses del año y primeros del 2012.
Tras descartar que se vayan a hacer mas recortes, el presidente afirmó que la economía española esta creciendo aún de manera debil, gracias a las exportaciones, lo que indica que la competetividad está mejorando “notablemente”, que es, según dijo, “la puerta básica para crear empleo”.
No obstante, reconoció que la cifra de paro es “altísima”, por lo que el Gobierno tiene por delante una tarea “ingente” en la que debe profundizarse en la competitividad, innovación y tecnología.
Escrito por Europa Press el 2 de junio de 2011 con 9 comentarios
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En 1999, Paul Krugman (premio Nobel de 2008 en la economía) publicó El regreso de economía de la depresión, una especie de catálogo de los fracasos catastróficos en las economías industrializadas que sufrieron grandes crisis entre 1991 y 1998; Japón, Rusia, Brasil, México, Tailandia e Indonesia. Aunque el detonante de la crisis fue un poco diferente en cada caso, el carácter común era que cuando las cosas iban mal, comenzaron a salirse de control muy rápidamente.
Trás la lectura del trabajo de Krugman, uno no se sorprende del calibre de la crisis económica actual, incluso uno puede llegar a pensar que era previsible, por tanto ¿cómo es que nadié predijo la actual crisis?
Parte de la respuesta está en el sesgo de lo reciente – la tendencia a poner demasiado peso sobre los recientes acontecimientos. Piensa en el jugador que dobla su apuesta en la mesa de blackjack, ya que ha ganado sus últimos dos manos – sus probabilidades no han cambiado, pero él si lo cree.
En general, los inversores de éxito se empapan en la historia del mercado y con esto no me refiero a estudiar las gráficas de los últimos 15 años en Wall Street, significa estudiar lo que ha ocurrido a nivel mundial desde la Segunda Guerra Mundial.
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Escrito por Carlos Lopez el 2 de junio de 2011 con 141 comentarios
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La agencia de calificación crediticia Moody’s ha rebajado el ‘rating’ de la deuda de Grecia en tres escalones, desde ‘B1′ a ‘Caa1′, debido al creciente riesgo de que Grecia no sea capaz de estabilizar su nivel de deuda sin una reestructuración, y la sitúa en perspectiva negativa.
Moody’s ve complicado que Grecia pueda controlar su nivel de endeudamiento, dados los crecientes desafíos para implementar sus medidas a los que se enfrenta el Gobierno, la elevada incertidumbre sobre las perspectivas económicas del país y el historial de incumplimiento de los objetivos de consolidación presupuestaria.
La agencia, que con esta decisión da por concluido el proceso de revisión para una posible rebaja iniciado el pasado 9 de mayo, también alude a la creciente probabilidad de que la Unión Europea (UE), el Banco Central Europeo (BCE) y el Fondo Monetario Internacional (FMI) exijan, en el futuro, la participación de los acreedores privados en una reestructuración de deuda como una condición previa a su apoyo financiero.
En su opinión, estos riesgos unidos implican al menos alguna probabilidad de ‘default’ en el horizonte de valoración. Moody’s señala que, en un horizonte de inversión de cinco años, alrededor del 50% de los soberanos, las empresas no financieras y las entidades financieras calificados con ‘Caa1′ han logrado cumplir con sus compromisos a tiempo, mientras que el 50% restante ha tenido que reestructurar su deuda.
En este sentido, la agencia explica que el ‘rating’ ‘Caa1′ incorpora la opinión de que las actuales negociaciones entre el Gobierno griego y la ‘Troika’ (UE, BCE y FMI) se traducirán en un mayor apoyo financiera al Ejecutivo heleno y el anuncio de medidas adicionales de austeridad y reformas estructurales.
Asimismo, aclara que la perspectiva negativa refleja la opinión de Moody’s de que el muy elevado endeudamiento del país, los significativos riesgos en la aplicación de su paquete de reformas estructurales y la necesidades permanentes de apoyo externo amenazan con nuevas revisiones de la calificación a la baja.
Con esta medida, Moody’s sigue los pasos de las otras dos agencias de calificación crediticia más importantes, Fitch y Standard & Poor’s (S&P), que en el mes de mayo rebajaron la calificación de la deuda helena en tres y dos escalones respectivamente.
En concreto, Fitch recortó el pasado 20 de mayo el ‘rating’ de Grecia desde ‘BB+’ hasta ‘B+’, debido a las dificultades para cumplir con sus objetivos de déficit y al riesgo de que sea necesaria una reestructuración de la deuda, y lo situó en revisión para una posible rebaja (Rating Watch Negative).
Anteriormente, el 9 de mayo, S&P rebajó la calificación de la deuda a largo plazo de Grecia, desde ‘BB-’ a ‘B’, ante la posibilidad de que sea necesaria una reestructuración de la deuda helena, y no descartó nuevas rebajas en los próximos tres meses.
Escrito por Europa Press el 1 de junio de 2011 con 1 comentario
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El gobierno de los EEUU pide prestado 168 millones de dólares a la hora. Toda la fortuna de Bill Gates serviría sólo para cubrir el déficit americano durante 15 días.
Fuente: Dailymail
El déficit americano medido en billetes de 5$ apilados.
Escrito por Carlos Lopez el 1 de junio de 2011 con 4 comentarios
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Las acciones de la red social de contactos entre profesionales LinkedIn cotizan desde este martes en Wall Street por debajo del precio de apertura de su salida a bolsa, los 83 dólares, en una caída que se ha prolongado este miércoles, jornada en la que los títulos se dejan más de un 5%.
La red social debutó el pasado 19 de mayo en el NYSE, jornada en la que sus títulos llegaron a alcanzar un máximo de 122 dólares y cerraron a 94,25 dólares, lo que representó una subida del 109,44% respecto al precio de la Oferta Pública Inicial, situado en los 45 dólares.
Según los analistas Dracon Partners, la fuerte expectación generada por la OPV ha alimentado las “violentas alzas”, pero subraya que también ha sido “un gran bluff” para todos los que han comprado acciones de LinkedIn en bolsa especulando en el corto plazo y que ahora pierden dinero.
En este sentido, los analistas apuntan que esta situación recuerda evidentemente a la burbuja de las puntocom, aunque aclara que hay “razonables diferencias” entre ambos casos.
Desde Dracon Partners, recomiendan extremar la prudencia en un sector “cuyo número de usuarios crece al mismo ritmo que sus pérdidas y endeudamiento”, y en el que las valoraciones son “exageradas y difíciles de justificar, ya que están basadas en expectativas de futuro en gran parte inciertas”.
Escrito por Europa Press el 1 de junio de 2011 con 0 comentarios
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Una pregunta sencilla, en apariencia. ¿Cuánto vale mi casa?
Un adosado en una urbanización asentada cerca del centro de Palma de Mallorca. Menos de 100 metros cuadrados, sótano grande y un pequeño jardín lleno de tortugas de agua, entre otra fauna que no está en venta.
En realidad tampoco está en venta mi casa, no vaya a ser que se llenen de ofertas los comentarios.
Cuando la compré, allá por el año 2007, se valoró en unos 300.000 euros (valor de tasación). ¿Cuánto vale hoy?
La respuesta no por directa es fácil de contestar. De hecho me atrevería a decir que es imposible. Valer, vale lo que un comprador esté dispuesto a pagar y, aquí viene la complicación adicional del mercado inmobiliario, pueda pagar.
En un mercado perfecto se fija el precio de equilibrio en el punto en que se cruza la curva de oferta de bienes con la demanda de bienes. Por tanto, si el mercado de inmuebles funcionara adecuadamente, el precio de mi casa hoy se determinaría por la intersección entre el precio que yo quiero (oferta) y el que los compradores están dispuestos a pagar (demanda).
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Escrito por Pau A. Monserrat el 1 de junio de 2011 con 15 comentarios
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El precio de las comisiones bancarias ha subido entre el 6,8 % y el 34% en un año, a pesar del contexto de crisis económica y de los beneficios registrados en el sector financiero, según un estudio elaborado por Ceaccu con los datos registrados en noviembre y diciembre de 2010.
Las entidades financieras con las comisiones más elevadas son, por orden, Banesto, Banco Sabadell, Bankia, Banco Valencia, Banco Santander, BBVA y Banco Popular.
Las comisiones más baratas las ofrece BBK, seguida por Caja Laboral, Caja España, Cajastur y Bankinter. El estudio se ha realizado entre las 18 entidades bancarias más importantes de España y mediante la técnica de la pseudocompra en 135 sucursales de las 9 principales ciudades.
Por ciudades, Barcelona y Gijón son las localidades en las que se observa el mayor número de cobro de comisiones. Por el contrario, Valladolid y Valencia son las ciudades donde se cargan menos comisiones a los clientes por sus operaciones bancarias.
El Banco de España fija unas tarifas máximas, medias y mínimas en euros para calcular los costes de las comisiones de los diferentes servicios, como mantenimiento de cuentas, transferencias, cheques, tarjetas, etc.
En este sentido, desciende ligeramente, del 56,9% al 53,8%, el porcentaje de entidades que ofrecen el cobro de alguna comisión inferior a la media calculada por el supervisor.
A su vez, aumenta levemente el porcentaje de entidades que cobra comisiones por encima de la media calculada por el Banco de España, pasando del 43,1% al 46,2% por las operaciones demandadas por el cliente.
MÁS POR CHEQUES Y MENOS POR TARJETAS
Por las operaciones con cheques, las entidades cobran cada vez más comisiones superiores a la media calculada por el Banco de España (en torno a los 3 euros). En el caso contrario se encuentran las operaciones en cajeros con tarjetas de crédito, cuyas comisiones varían según la sucursal y el tipo de operación.
Sin embargo, el estudio concluye que la información proporcionada por los asesores bancarios sobre el cobro de comisiones no siempre es transparente, detallada y completa, sobre todo en aquellos productos y operaciones que no son objeto de bonificaciones o exenciones.
Ceaccu recuerda que las entidades utilizan la exención en la comisión de mantenimiento y administración de cuenta como uno de los principales ganchos para la captación de nuevos clientes. Para ello, ofrecen a los nuevos clientes la posibilidad de eliminar las comisiones, de forma permanente o temporal, en los productos o servicios bancarios más utilizados por los particulares.
En menor medida, lo que se ofrece es una simple reducción de las tarifas asociadas a estas operaciones. La tarjeta de débito suele ofrecerse sin coste alguno de forma temporal, durante el primer año, o de forma permanente. La exención temporal no siempre está sujeta al cumplimiento de requisitos, ya que constituye otro de los ganchos para la captación de clientes.
Escrito por Europa Press el 1 de junio de 2011 con 5 comentarios
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