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Información, seguridad, estímulo y crecimiento

Imaginemos que al gobierno le da por ofrecer garantías de préstamos para todas las empresas que apuesten por el coche eléctrico, desde fabricantes de automóviles hasta talleres y parkings. Cualquier compañía, incluyendo las nuevas, podrían beneficiarse. El gobierno llevaría a cabo algunas auditorías aleatorias, sólo para determinar si la empresa en cuestión podría invertir el capital que obtuviese en proyectos reales  vinculados con coche eléctrio en vez de dedicarlo a otras cosas como sería bastante común en nuestro país.

¿No constituiría dicho programa un estímulo a la economía? Si el sector es medianamente atractivo, muchos emprendedores se lanzarían a la piscina y crearían en poco tiempo empresas con muy poco patrimonio neto y muchas deudas baratas garantizadas.  Dicho programa podría ser una forma bastante directa de estímulo fiscal. Aunque los políticos y los financieros se diviertan fingiendo otra cosa, el pasivo sigue siendo pasivo, y ofrecer garantías de préstamos a todos los que iniciaran proyectos arriesgados es, de algún modo, sólo una forma más de financiar un gasto del gobierno equivalente a las pérdidas esperadas del programa.

Pero, hay que tener en cuenta, que si, por suerte, a las nuevas empresas estimuladas de forma artificial les fuera sorprendentemente bien y se pagaran muy pocas garantías, eso no eliminaría el efecto estímulo del programa (aunque el gobierno no haya soltado un euro). Si el porgrama está bien pensado, el estímulo acaba saliendo gratis y crearía riqueza al país. No es la transferencia real del dinero del gobierno lo que sirve como estímulo. El estímulo viene única y precisamente de la seguridad que  proporciona el programa sobre la devolución del capital invertido con intereses a los inversores.

Por tanto, supongamos que el gobierno no hace nada, pero «el mercado» tiene la certeza (de forma correcta o no) de que, por ejemplo, el coche eléctrico es algo seguro, es el futuro. En la medida en la que el coste del capital de esas empresas sea suficiente, la misma dinámica tendrá lugar. Ya hemos visto como ocurría en dos ocasiones. Cuando el capital de las empresas de Internet se volvió muy barato, los emprendedores entendieron (y lo comentaron de forma bastante abierta) que era una oferta muy interesante. Dijeron ¿por qué no entrar?. Se creó una burbuja. sí, y en términos generales todos (salvo los que llegaron al final) acabaron ganando y se creó una nueva industria.

El derrumbe, tanto en aquella burbuja como en las más recientes, tiene lugar cuando el mercado no está seguro de nada, cuando los participantes en el mercado perciben un riesgo, cuando es mucho más fácil, seguro y rentable invertir en letras del tesoro que en cualquier negocio.

La información es estímulo. En la medida en la que los mercados estén más informados, el dinero se creará y prestará dentro de la economía de forma tan segura como si el gobierno lo imprimiera y lo gastara. El estímulo mal elegido y las burbujas especulativas son gemelos encubiertos, lo único que cambia son las identidades de las personas que toman malas decisiones. En cambio, las buenas elecciones económicas del gobierno pueden dar lugar a resultados tan saludables como un mercado sano.

Si tuviesemos que definir el momento actual creo que no lo podríamos poner ni en un momento “bien informado” (crecimiento saludable) ni en uno “mal informado” (creación de burbujas) lo pondríamos en uno en el cual nadie se fía de la información que recibe, ni de los mercados porque están manipulados, ni de las autoridades públicas porque mienten, con lo que las expectativas de crecimiento son nulas ya que ningún inversor (o prestamista) arriesgará a meter dinero en el sistema.

No estamos sólo en una crisis económica, estamos en una crisis de información y es ésta última la que genera la confianza y los estímulos para iniciar la recuperación. Mientras no veamos que las administraciones públicas toman decisiones inteligentes más allá de poner parches, tanto los consumidores como los inversores estamos en nuestro derecho de dejar el dinero debajo del colchón.

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Escrito por Carlos Lopez el 15 de junio de 2011 con 116 comentarios.

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116 comentarios

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# 101, Droblo
15 de junio de 2011, a las 14:16

Indicadores Adelantados de la OCDE

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# 102, 9sememueve
15 de junio de 2011, a las 14:18

El Banco de España cree que el ajuste fiscal podría profundizarse con recortes en tres aspectos: salarios públicos, inversión en infraestructuras y concesión de subvenciones y ayudas. En este sentido, cree que aún hay margen para “racionalizar” el gasto para acelerar el proceso de consolidación fiscal. Así, en su informe anual de 2010, avisa de que, aunque España consiga reducir el déficit al 3 por 100 del Producto Interior Bruto (PIB) previsto en 2013, los esfuerzos tendrán que continuar para situar la deuda por debajo del umbral del 60 por 100 del PIB.

Según el supervisor bancario español, “la evidencia indica que el efecto multiplicador sobre la actividad de una reducción de la remuneración por asalariado es positivo incluso en el corto plazo”, por lo que cree que la moderación de los sueldos debe aplicarse tanto al sector público como al sector privado.

El Banco de España advierte también de las posibles consecuencias de la reducción de las plantillas públicas, debido a “su posible impacto sobre la eficiencia y la suficiencia de los servicios”. De ahí que la solución pudiera ser recortar los salarios.

También ve posibilidades de ajuste en las infraestructuras y señala que el Gobierno debe ser consciente de que es difícil mantener los niveles de años anteriores debido a la “reducción de los fondos europeos”, que han servido en el pasado para financiar un parte significativa de esta inversión.

Igualmente, señala a las transferencias de capital y las subvenciones como otra posible vía de ahorro. En este sentido, recuerda que su peso es elevado, ya que en 2010 supusieron casi un 9 por 100 del gasto público y casi un 4 por 100 del PIB. En la actualidad, más de la mitad de estas subvenciones y transferencias van dirigidas a empresas públicas y privadas, entre las que destacan las empresas de infraestructuras y transporte, así como las destinadas al fomento del empleo y a la cooperación internacional. Por ello, según el organismo que dirige Miguel Ángel Fernández Ordóñez, existiría, por tanto, “espacio para la racionalización en este campo, sobre la base de criterios de efectividad y teniendo en cuenta los potenciales efectos distorsionadores que genera este tipo de transferencias”.

En el lado de los ingresos, la institución apuesta por la imposición indirecta, por lo que se podría actuar sobre los impuestos que gravan la propiedad inmobiliaria y el consumo, fundamentalmetne el IVA. También cree que se podrían recortar las desgravaciones fiscales.

Entre los deberes que el Banco de España pone a las administraciones públicas españolas destacan dos: la imposición de techos de gasto que afecten a todas las administraciones, con posibilidad de sanciones, y la mejora de la transparencia en la presentación de los datos de ejecución presupuestaria. Entre las medidas ya tomadas, el supervisor bancario español aplaude especialmente la reforma de pensiones.

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# 103, ñ
15 de junio de 2011, a las 14:19

‘Diez claves para entender qué está pasando con Grecia’ http://t.co/6axVHSm

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# 104, Anónimo
15 de junio de 2011, a las 14:29

La previa de la Europa League, que el Schalke 04 disputará los días 18 y 25 de agosto, ha obligado al club alemán a cancelar el partido amistoso que tenía pensado disputar en esas fechas en el Santiago Bernabeu y que iba a suponer la vuelta a casa de Raúl González.
El Schalke, vigente campeón de la Copa alemana, era el equipo invitado por el Real Madrid para disputar este verano el tradicional Trofeo Bernabeu. El equipo alemán había aceptado la invitación, pero “por desgracia”, según lamenta en un comunicado, el compromiso de la Europa League le impide disputar el encuentro.
“Sin embargo, el Real Madrid y el Schalke 04 siguen teniendo un gran interés en la celebración de este partido y ya están trabajado para encontrar un momento adecuado el próximo año”, explicó el club de Gelsenkirchen.

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# 105, Droblo
15 de junio de 2011, a las 14:32

El ORO, atascado en la zona de máximos históricos

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# 106, b
15 de junio de 2011, a las 14:33

Salgado: “Para que quede claro, no vamos a subir el IVA”

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# 107, b
15 de junio de 2011, a las 15:18

La CE sugiere que el lunes no habrá decisión sobre el segundo rescate de Grecia

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# 108, Droblo
15 de junio de 2011, a las 15:28

El bono a 2 años griego se negocia por encima del ¡28%!
rumores muy negativos a estas horas: desde disolución del gobierno a default inmediato

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# 109, falandraixa
15 de junio de 2011, a las 16:03

CatalunyaCaixa estima que el precio de los pisos debe bajar un 10% para situarse al nivel de 2000 http://dlvr.it/WRNq2

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# 110, Anónimo
15 de junio de 2011, a las 16:25

http://www.elpais.com/articulo/economia/banca/espanola/afirma/Grecia/peor/Botswana/elpepueco/20110615elpepueco_21/Tes?
La banca española afirma que Grecia está peor que Botswana

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# 111, b
15 de junio de 2011, a las 17:20

S&P rebaja el rating de cuatro bancos griegos

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# 112, Anónimo
15 de junio de 2011, a las 17:31

El #15M se desvincula y condena la violencia en BCN y Madrid

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# 113, _Xavi_
15 de junio de 2011, a las 18:04

Anda que decir que Bankia vale entre 7.000 y 14.000 millones es como decir que el euribor estará en diciembre entre el 1 y 4 por ciento, aunque almenos ponen el valor por encima de su necesidad de financiación. que según leí por aqui ya necesitó 5.000 millones, que para mi es decir que esta muy cerca de no valer nada.

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# 114, Copero
15 de junio de 2011, a las 18:06

Comentario oculto, muchos votos negativos . Click para ver.

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# 115, Anónimo
15 de junio de 2011, a las 18:40

AT – El camino lo marcan los Bonos

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Trackback #16, Mención desde Euribor.com.es
15 de diciembre de 2011, a las 18:00.

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