Resumen del día

Las dificultades a las que se enfrenta la economía española por la exposición de su deuda soberana al sector financiero nacional se asemejan a una versión “light” de Irlanda, por lo que Willem Buiter, economista jefe de Citi Investment Research & Analysis, considera que aún puede verse forzada a un rescate como consecuencia del contagio de la reestructuración de la deuda griega o porque las necesidades de capital de sus bancos excedan lo previsto.
“Si España estuviera a punto de caer, con toda probabilidad las facilidades no serían suficientemente grandes”, admitió Buiter en una conferencia pronunciada en Edimburgo al referirse a los fondos disponibles a través del Fondo Europeo de Estabilidad Financiera (EFSF). Así, el prestigioso economista propuso permitir al EFSF recapitalizar a las entidades directamente, de un modo similar al empleado en EEUU por el Programa de Alivio de Activos Tóxicos (TARP por sus siglas en inglés).
Por otro lado, Buiter apuntó que el inminente cambio en la presidencia del Banco Central Europeo (BCE) podría servir de “catalizador” para la reestructuración de la deuda de algunos países, ya que, si bien Jean Claude Trichet se ha mostrado intransigente respecto a esta cuestión, su más probable sucesor, Mario Draghi, “es más pragmático” al respecto, informa la cadena CNBC.
De hecho, el economista apuesta por la segura reestructuración de la deuda de Grecia, Irlanda y Portugal, una circunstancia que, en el caso de Grecia, podría tomar inicialmente la forma de una prórroga en los vencimientos de la deuda. ”La extensión de los vencimientos representa la última opción que permitiría al menos cubrir las necesidades de financiación de 2012, aunque no resolvería el problema de fondo”, añadió

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nadie responde la pregunta, será que no es un rpoblema este en España

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Buenas Carlos Leiro, voy a intentar contestarte…:

Según un estudio de Credito y Caución.: Barómetro de Prácticas de Pago analiza el comportamiento en pagos en España y otros ocho mercados europeos de referencia para la exportación.

Para acceder al Barómetro pulsa aquí

España refleja el uso del crédito comercial y los plazos pago más amplios de nuestro entorno: el 72% de las ventas en España se realiza a crédito [media en Europa, 46%] y cerca del 55% de las ventas excede los 60 días [media en Europa, 11%]. No obstante, el porcentaje de impago en España del 5% está por debajo de los niveles generales [8%], que registra los mayores valores en Italia [18%] y Gran Bretaña [14%].

Estas son algunas de las conclusiones de la 9º Edición del Barómetro de Prácticas de Pago centrado en analizar la gestión y oferta del crédito comercial, así como el comportamiento de clientes nacionales e internacionales. El Estudio, elaborado por Crédito y Caución en España, permite comparar el comportamiento en nueve de las grandes economías de la Unión Europea, que constituyen en gran medida el principal destino de nuestras exportaciones.
En un entorno complejo, las empresas están aumentando sus actividades de apremio, el uso del seguro de crédito, la gestión del crédito y las cuentas por cobrar.
¿Por qué el proveedor no vende al contado?
En el 75% de las empresas, la principal razón para ofrecer crédito comercial a un comprador en vez de cobrar al contado es de tipo comercial: para el 45%, el factor más relevante es el establecimiento de relaciones a largo plazo, otro 20% pretende impulsar sus ventas y un 10% adicional, otorgar tiempo a los clientes para comprobar la calidad del producto.
Sólo el 20% de las empresas concede crédito comercial a clientes como fuente de financiación a corto plazo. Este porcentaje de apoyo financiero se sitúa ligeramente por encima de esta media en Reino Unido, Francia, Italia y España, donde supera el 25%.
¿Cómo se fijan los plazos de pago?
Las relaciones existentes con los clientes son el factor más influyente a la hora de fijar condiciones de pago. Las empresas encuestadas en España [55%] son las que más citan este motivo, seguidas de Italia, Bélgica y Francia.
El uso de la política de pago habitual de la empresa representa el segundo elemento más citado, con especial relevancia en los países nórdicos. Sólo en tercer lugar aparece la capacidad crediticia del cliente, cuya estimación es un elemento básico de la gestión del riesgo de crédito, aunque es citado como el factor más relevante en las exportaciones de  Alemania, Reino Unido y Países Bajos.
¿Por qué el cliente se retrasa en el pago?
Los plazos de pago pactados varían mucho entre mercados pero en todos ellos, entre el 20 y el 35% de las facturas se pagan fuera de plazo. ¿por qué?
El 40% de las empresas cita como principal razón la insuficiente disponibilidad de fondos por parte del cliente, un porcentaje que se eleva al 71% en el caso de España y al 59% en Italia.
La complejidad del procedimiento de pago es la segunda razón más citada, con especial relevancia en las operaciones de exportación, donde el 30% de las empresas lo citan como razón principal: los métodos de pago comunes en un país son menos conocidos en otros.  La tercera razón más citada son las ineficiencias del sistema bancario.
Ese retraso en el pago no siempre termina en un incobrable. La tasa media de impago de las ventas a crédito en Europa se sitúa en el 8% en el mercado doméstico y en el 10% en las operaciones de exportación.
 

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Echa un vistazo a este vídeo en Youtube:

http://www.youtube.com/watch?v=LCr9_c4rRbU&feature=youtube_gdata_player

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Hola Carlos, en España hace unos meses (o mas) salió una ley que prohybe los pagos a mas de 90 dias.
Actualmente el mercado (hablo por la cartera de clientes/provedoores que yo tengo) se mueve de esta forma:
-pequeñas empresas     -pagos a 30 dias-
-medianas empresas      -pagos a 60 dias-
-grandes empresas        -pagos a 85 dias  hasta 89dias-

Tambien hay empresas que siguen con pagos de mas de 90 dias, pero claro estan fuera del reglamento.

Los bancos son los que suelen anticiparte el importe de las facturas,si lo solicitas y si la entidad lo acepta, pero claro, a cambio de intereses!!

En general la cosa no està muy brillante que se diga, pero con pesimismo no vamos a niguna parte. bye!

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Prohibido, prohibir

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pssss….pssssss

a veces veo pesetas……….

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Hola Carlos
Yo lo que vengo observando es que los 90 días se transforman en 120 con estrategías de pérdida de tiempo, esto es, “no he recibido la factura, enviámela de nuevo” “el precio/nombre/dirección/concepto está mal” “Está en proceso de pago” “Despachamos las facturas los días 15 y ha llegado ya el 16″, etc.
Conclusión, los 90 días los cuentan desde que la factura llega, no desde su emisión
Así que tu tienen tu factura con fecha de enero, está dando tumbos y al final te dan el pagaré en febrero, contando los 90 días desde febrero.

Esto antes era peor ya que las de 120 se iban a 150 con este mismo procedimiento. Y ya los de 180 mejor ni recordarlos.

Como bien decían otros foreros, las grandes empresas apuran al máximo el plazo, especialmente las grandes distribuidoras (Carrefour, FCC, etc) aprovechando su condición de oligopolio.

Finalmente, aquí tenemos el caso de un agente especial que paga a 580 días: Los Ayuntamientos

Salu2

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