marzo del 2011
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El Banco de España ha advertido de si no se flexibilizan los salarios en el actual contexto de repunte de precios el IPC se mantendrá al alza, socavando la competitividad y reduciendo la actividad económica y la creación de empleo.
En su último ‘Boletín Económico’, la institución gobernada por Miguel Ángel Fernández Ordóñez señala que la indexación de los salarios al IPC y la escasa presencia de convenios de empresa dentro del actual modelo de negociación colectiva son los principales responsables de esta “elevada” rigidez.
“En este sentido, en el contexto más reciente, caracterizado por un repunte de la inflación, que debería ser temporal, el mantenimiento de estas pautas de determinación salarial conduciría al mantenimiento de tasas de inflación elevadas”, señala.
Así, el banco emisor insta a sindicatos y empresarios a aprovechar la reforma de la negociación colectiva para “aumentar la flexibilidad salarial y reducir, de esta forma, la excesiva volatilidad del empleo”.
Escrito por Europa Press el 4 de marzo de 2011 con 13 comentarios
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La senda de “lenta recuperación” continuó en el los primeros meses del año, con características similares a las observadas al final de 2010, según el boletín económico del mes de febrero elaborado por el Banco de España.
Así, España habría continuado en la senda de recuperación después de haber cerrado el 2010 con caída del 0,1% en el conjunto del año y tras haber vuelto a crecer en tasa intertrimestral a un ritmo del 0,2% en el cuarto trimestre.
En concreto, los indicadores del consumo privado apuntan a una evolución “positiva” al inicio del año, mientras que los datos de la inversión en bienes de equipo muestran “un tono favorable” al comienzo del año.
Según el Banco de España, los indicadores de la construcción reflejan la continuación del proceso de ajuste de este componente, aunque a un ritmo “más atenuado”.
Escrito por Europa Press el 4 de marzo de 2011 con 3 comentarios
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Este mes de marzo será clave para saber en qué queda la solución que los políticos y burócratas de la UE tienen pensada para la inminente suspensión de pagos de Grecia, la necesidad de más fondos –y a menor precio- de Irlanda, los problemas de liquidez de Portugal…y en general las tensiones que tanto salpicaron a comienzos de 2011 a Bélgica, Italia y por supuesto España. Al ser el país más poderoso, el más implicado y el que mejor crédito tiene de la €zona, la opinión de Alemania va a ser la más tenida en cuenta. El traspiés electoral de Hamburgo a pesar de las buenas cifras económicas del país, ha llevado a muchos analistas políticos alemanes a deducir que el pueblo está en contra de la política “europeísta” del gobierno de Merkel, ya que muchos creen que les están haciendo pagar los errores de otros. Aunque es una impresión muy discutible, los políticos alemanes se deben a los que los eligen y eso les puede llevar a la tentación de endurecer aún más su postura respecto a la necesidad de ayuda de algunos países de la €zona.
Como dice Neil Unmack
Lo más probable es que se pacte algún remedio para Irlanda y Grecia y que convenzan a Portugal de que acepte un rescate. Los mercados ya han perdido parte de la euforia inicial de este año, pero puede haber más repercusiones si la zona euro decepciona, lo que posiblemente volverá a arrastrar a España al fango. Como mínimo, se espera que los ministros de Economía aumenten la capacidad de préstamo del Fondo Europeo de Estabilidad Financiera (FEEF) hasta los 440.000 millones de euros en vez de los 255.000. A medida que pasan los días, la adopción de otras medidas más radicales parece menos probable. Una de las propuestas es que se permita al FEEF comprar bonos para ayudar a orquestar las reestructuraciones de deuda. Pero como los socios de coalición de la canciller Angela Merkel y su propio partido se enfrentan a la derrota en las elecciones regionales alemanas, están proponiendo leyes que impidan tales planes para el futuro de la zona euro. Esto debería endurecer la postura de Berlín en la cumbre.
Fuera del terreno político, el que parece tener una postura clara es el presidente del Instituto IFO Hans-Werner Sinn que se resume en que la UE debe aportar generosamente liquidez durante dos años a los países en dificultades, si pasado ese tiempo no se resuelven sus problemas de solvencia entonces, para tener más ayudas, los acreedores deben asumir una reducción de lo que les deben los países de entre el 20 y el 50% y sólo tras esa condición reestructurar la deuda garantizándola la €zona para que los deudores la acepten. De este modo asume que –sin citarlo expresamente- el inversor que tenga deuda griega perderá un máximo del 60% de su inversión, incluso algo más de lo que se desprende de los cálculos de CMA. No sólo dice eso, también que las limitaciones políticas, como ya se ha demostrado, de poco sirven porque se incumplen y ya que dentro de la €zona no se puede devaluar la moneda, el ajuste vendrá por salarios y precios.
Estemos a favor o en contra de la opinión de este economista, me llama la atención cómo al final parece que lo que hace un año eran “exageraciones” y hasta “locuras” como ver los bonos a 10 años griegos al 6% (hoy al doble) o los CDS a 300 (hoy al triple) no lo eran tanto. Justo hace 12 meses comentaba que la situación no era de pánico pero que no podíamos ser tan soberbios de creer que no había un poso de certidumbre en los “ataques” a la solvencia de Grecia. Y es que casi todos los países necesitan emitir nueva deuda para pagar las anteriores y eso los convierte en dependientes de “los mercados”. Mientras no cambiemos eso, no podemos ignorarlos, lo que no significa que tengan razón, por supuesto, sólo que a corto plazo es mejor tenerlos en cuenta, tanto si se es un inversor individual como si se es un país necesitado de colocar deuda. Por cierto, en los EUA, y en principio sobre 10 empresas de allí, a partir del 8 de marzo cualquier ciudadano podrá negociar CDS; es decir, comprar seguros contra el riesgo de quiebra de una compañía. Una vez más, un producto pensado como cobertura para grandes inversores se acaba convirtiendo un una peligrosa arma de especulación para el gran público…veremos si se acaba negociando la posible quiebra de un país como el que apuesta a que suban de precio las acciones de Telefónica.
Y hablando de acciones, el fondo alcista –basado desde hace tiempo en la liquidez que inunda al sistema financiero y que se queda en “los mercados” en vez de llegar a la economía real- está pasando el bache –desde hace unos años típico- de los primeros días de marzo con los problemas añadidos de una posible guerra civil en Libia y el peligrosísimo contagio a otros países productores de petróleo. Las tensiones en su precio han llevado a máximos históricos al oro y a medidas desesperadas a nuestro gobierno. Y es que todos los sacrificios de los españoles en 2010 -ganar menos, pagar más, recibir menos- se han traducido en un déficit de 92.227 millones de $, algo menos de lo esperado pero una cifra que sigue siendo escandalosa y que hay que rebajar o con más ingresos –si no es con actividad económica, con impuestos, privatizaciones…- o con menos gasto público –recortando servicios sociales, pensiones, copago sanitario…-. Tras las cifras negativas de venta de coches y construcción de viviendas, y las alcistas de inflación y paro. ¿Puede crecer el PIB de España? Ojalá pero si el gobierno prevé +1.3% y Europa +0,8% los analistas recuerdan que cada 10$ que suba el barril de crudo respecto al precio presupuestado, el PIB decrecerá un 0.02% -por el aumento del coste de las importaciones-…es decir, que si esta situación se alarga podría “comerse” hasta el crecimiento hipotético.
Algunas opiniones.
Algunos datos.
Escrito por Droblo el 4 de marzo de 2011 con 256 comentarios
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La agencia de calificación crediticia Fitch Ratings considera que las comunidades autónomas y los gobiernos locales son “el mayor riesgo” al que se enfrenta la economía española para cumplir con sus objetivos de consolidación fiscal, y remarca que aportan “incertidumbre” al rendimiento final de las cuentas nacionales.
”Dada su significativa proporción en el presupuesto general y su relativa falta de transparencia y retraso a la hora de informar sobre su ejecución presupuestaria, este sector añade un grado de incertidumbre al rendimiento final del Gobierno general”, incide Fitch en un informe sobre la deuda soberana en la eurozona.
Pese a todo, reconoce el “compromiso político” que existe en España con la consolidación fiscal, como demuestra que el Gobierno central haya superado los objetivos fiscales marcados para 2010 y haya mostrado su voluntad de adoptar medidas fiscales adicionales para cumplir la reducción de déficit marcada para 2011 en caso de que sea necesario.
En este sentido, la agencia de calificación crediticia señala que, aunque España entró en la crisis financiera con superávit público y un endeudamiento inferior al de otros países, su posición de fortaleza fiscal se ha deteriorado rápidamente.
Así, cree que las reformas estructurales mejorarán las perspectivas de crecimiento a medio plazo y la flexibilidad, aunque reconoce que el proceso de “desapalancamiento” del sector privado y la austeridad fiscal implicarán que la recuperación económica será “relativamente débil y frágil”.
Respecto al sistema financiero, señala que, a pesar de que el núcleo del sector bancario, dominado por el Santander y el BBVA, es “relativamente fuerte”, las preocupaciones por el coste potencial de recapitalizar y reestructurar las cajas de ahorros “pesa en el mercado” y en la evaluación del rating de España.
Así, advierte de que un coste de reestructuración del sector superior a los 23.000 millones de euros estimados por Fitch en julio de 2010 o un aumento del coste fiscal derivado de la recapitalización de las cajas tendría “implicaciones negativas” para la calificación soberana de España.
MÁS MEDIDAS EN PORTUGAL.
Por otra parte, la agencia se muestra más critica con la recuperación de la economía portuguesa, que está “menos avanzada” que en otros países, como demuestra su aún elevado déficit por cuenta corriente y la elevada dependencia del sector bancario del apoyo del Banco Central Europeo.
En su opinión, es “bastante probable” que el Gobierno portugués se vea obligado a adoptar “medidas adicionales” para cumplir con el “ambicioso” objetivo de reducir el déficit presupuestario en 2011 hasta el 4,6% del PIB, aunque considera que la solvencia del país no corre peligro en el medio plazo gracias a su actual estrategia de consolidación.
Asimismo, advierte de que, pese a que la estrategia de financiación de Portugal está funcionando hasta la fecha, si la próxima cumbre de la Unión Europea decepciona a la hora de adoptar una “estrategia global” para hacer frente a la crisis de deuda soberana en la zona euro, el Gobierno podría ver como se cierra su acceso a los mercados, con implicaciones negativas para su calificación.
Escrito por Europa Press el 3 de marzo de 2011 con 2 comentarios
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Es de Noviembre del 2010 pero muy de actualidad.
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# 55, Anónimo
3 de marzo de 2011, a las 9:37
Ostias con el Pepiño….ya puestos ¿no sería mejor rebajar la velocidad a 100 km/h? De este modo, las hipotecas bajarán, los sueldos subirán y sólo tendremos que currar hasta los 50 años. O mejor! Pongamos el limite de velocidad en 30km/h y los bancos nos regalarán los pisos y nos tocará el Euromillones a todos…no te jo.de!
Escrito por Carlos Lopez el 3 de marzo de 2011 con 4 comentarios
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La economía sumergida en España supone entorno al 17% del PIB, según un estudio de los profesores de la Universidad Rey Juan Carlos, María Arrazola, José de Hevia, Ignacio Mauleón y Raúl Sánchez publicado en el último ‘Cuadernos de Información Económica’ de la Fundación de las Cajas de Ahorros (Funcas).
Los autores del estudio, que han realizado los cálculos teniendo en cuenta tres metodologías diferentes, concluyen que entre 1998 y 2008 la economía sumergida en España alcanzó el 17,4% con la aproximación monetaria, el 17,6% según el consumo de energía y el 16,7% con el modelo ‘MIMIC’ (Multiple Indicator and Multiple Causes).
Así, en los últimos 20 años (1980-2008), el volumen de la economía oficial medida por el PIB se ha más que duplicado, pero la economía sumergida, en el mismo periodo, se ha multiplicado por cuatro. “Esto pone de manifiesto que economía sumergida y bonanza económica son perfectamente compatibles”, indica el estudio.
A la vista de estos datos, Funcas destaca que la economía sumergida alcanza “niveles preocupantes” en algunas economías como España por sus efectos sobre la equidad, eficiencia y competencia. “Parece existir un amplio consenso en que la economía española está entre ellas, pero también en la dificultad de aportar datos que gocen de una cierta precisión”, subraya.
En términos de recaudación fiscal, el estudio pone de manifiesto que la economía sumergida genera una merma de ingresos fiscales, que estiman en el periodo 1989-2008 entre 30.845 y 32.735 millones de euros anuales de media al año, lo que supone entre el 5,4% y el 5,6% del PIB oficial.
4 MILLONES DE EMPLEOS SUMERGIDOS.
Además, los autores indican que en el caso de que estuvieran todas las actividades económicas sometidas a fiscalidad y asumiendo que la recaudación fiscal observada no variara, la presión fiscal bajaría de media entre 4,5 y 4,8 puntos porcentuales.
En cuanto al efecto en el empleo, sea cual sea el procedimiento de estimación de la economía sumergida que se utilice, el empleo sumergido estimado ha crecido desde 1980, pasando de alrededor de 1,4 millones a más de 4 millones al final de la muestra.
Los autores explican que esta cifra no implica que exista una cifra equivalente de personas que realizan su actividad laboral al margen de la economía oficial, ya que puede ocurrir que algunas de ellas trabajen tanto en el ámbito de la economía sumergida como oficial.
Escrito por Europa Press el 3 de marzo de 2011 con 7 comentarios
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Sólo el 15% de los trabajadores españoles están afiliados a un sindicato, uno de los porcentajes más bajos de la Unión Europea. Únicamente Estonia, Francia y Letonia registran tasas de sindicación inferiores (por debajo del 10%), mientras que Suecia, Dinamarca y Finlandia encabezan la clasificación con cifras cercanas al 70%, según un estudio publicado este jueves por la Comisión.
En el conjunto de la UE, la tasa de sindicación ha caído desde el 27,8% en 2000 hasta el 23,4% en 2008. También en España el número de afiliados a sindicatos se ha reducido alrededor de dos puntos entre 2000 y 2008. En todo caso, Bruselas alerta de que estas cifras deben interpretarse con precaución porque en algunos países, como en Francia, el apoyo a los sindicatos en las elecciones profesionales es más alto de lo que indican las cifras de afiliación.
Por lo que se refiere a las empresas, alrededor del 75% de las españolas pertenecen a alguna patronal, frente a menos del 60% de media comunitaria. Los países con mayor cuota de empresas afiliadas a una organización patronal son Austria (donde es obligatorio), Suecia y Países Bajos, mientras que en el extremo contrario del ranking se sitúan Polonia y Lituania (20%).
En todo caso, según el estudio cerca del 90% de los trabajadores españoles están cubiertos por un convenio colectivo, frente a alrededor del 60% de media en la UE.
En los últimos meses se han firmado acuerdos en respuesta a la crisis entre patronal y sindicatos o entre los interlocutores sociales y el Gobierno en 11 Estados miembros: España, Bélgica, Países Bajos, Francia, España, Polonia, Estonia, Letonia, Lituania, Bulgaria, República Checa y Eslovaquia.
En seis de los países de la ampliación (Polonia, Estonia, Letonia, Lituania, República Checa y Eslovaquia) se trata de la primera vez que se han alcanzado acuerdos sociales a escala interprofesional nacional. En otros siete países, los interlocutores sociales participaron en el diseño de medidas anticrisis, como la reducción del tiempo de trabajo: Alemania, Luxemburgo, Eslovenia, Italia, Austria, Dinamarca y Finlandia.
Por lo que se refiere al nivel sectorial y de empresa, se alcanzaron otros acuerdos anticrisis específicos entre patronal y sindicatos en España, Italia, Alemania, Francia, Dinamarca, Suecia, Polonia y Países Bajos.
En seis Estados miembros, el diálogo fracasó, como ocurrió con España en el caso de la reforma laboral y en Hungría, Irlanda, Luxemburgo, Eslovenia y Finlandia.
Por lo que se refiere al sector público, los salarios se han congelado o recortado en España, Bélgica, Eslovenia, Estonia, Letonia, Lituania, Rumanía, Bulgaria, Grecia, Hungría, Irlanda, Francia, Italia, Países Bajos, Portugal y Reino Unido. Ello ha provocado huelgas en España, Francia, Grecia, Irlanda, Italia, Portugal y Rumanía.
Escrito por Europa Press el 3 de marzo de 2011 con 4 comentarios
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El precio medio del litro de la gasolina en España se ha situado esta semana en 1,308 euros, lo que supone un nuevo récord histórico y la primera ocasión en que este combustible supera el umbral de los 1,3 euros, según datos recogidos por Europa Press a partir del Boletín Petrolero de la Unión Europea (UE).
Este combustible ha registrado una subida del 1,8% en apenas una semana y se ha situado por encima del anterior máximo, de 1,285 euros el litro, marcado a mediados de enero. Este encarecimiento coincide con unos niveles de precios del Brent de 115 dólares el barril.
Por su parte, el otro combustible de referencia, el gasóleo, se encareció un 1,6% esta semana y se situó en 1,267 euros el litro, lo que supone el mayor precio desde mediados de 2008, cuando llegó a alcanzar los 1,329 euros el litro.
Con estos nuevos repuntes, la gasolina y el gasóleo inician el mes de marzo con niveles de precios un 3,9% y un 5,2%, respectivamente, por encima de los marcados a comienzos de febrero, y rompen la estabilidad mostrada en enero.
En lo que va de año, el precio de la gasolina ha subido un 4,1%, mientras que el del gasóleo lo ha hecho un 6,7%. Así, el primero de estos combustibles cuesta ahora un 16,8% más que hace un año, frente al incremento del 25% registrado por el segundo.
En el actual escenario de precios, llenar un depósito medio de 55 litros de gasolina cuesta 71,9 euros, frente a 61,5 euros hace un año, mientras que en el caso del gasóleo el llenado asciende a 69,6 euros, esto es, 14 euros más que los 55,5 euros de la misma semana a de 2010.
Los actuales niveles de precios de los combustibles coinciden con un ligero abaratamiento del Brent con respecto a la semana pasada, cuando costaba 117 dólares el barril, así como con una subida de un dólar en el del barril de Texas, de referencia en Estados Unidos, hasta 108 dólares.
HOLANDA, LA MÁS CARA
El precio de la gasolina en España sigue por debajo de la media comunitaria y de países como Holanda o Dinamarca, donde este combustible marca 1,633 euros y 1,605 euros, respectivamente. Chipre, con 1,177 euros, es el país de la UE con la gasolina más barata.
De su lado, el gasóleo más caro se encuentra en Reino Unido (1,583 euros), Suecia (1,542 euros) y Grecia (1,449 euros), mientras que Luxemburgo, con 1,148 euros el litro, es el país de la UE con menores precios.
MEDIA COMUNITARIA La gasolina alcanza un precio medio en la UE de los 27 de 1,471 euros el litro y de 1,486 euros en la zona euro. En el caso del gasóleo, el precio se sitúa en 1,357 euros en la UE de los 27 y en 1,341 euros en la eurozona.
Estos precios medios superan a los de España a pesar de que el precio sin impuestos español es superior al de la media comunitaria. El nivel sin impuestos del litro de gasolina alcanza los 0,666 euros en España, frente a los 0,623 euros en la UE de los 27, mientras que el gasóleo sin impuestos alcanza los 0,727 euros en España, frente a los 0,694 euros en la UE de 27.
Escrito por Europa Press el 3 de marzo de 2011 con 9 comentarios
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