febrero del 2011
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Las familias que se declararon en concurso de acreedores (suspensión de pagos y quiebras) ante la imposibilidad de afrontar sus pagos y deudas ascendieron a 905 durante 2010, lo que supone un descenso del 11,4% respecto a 2009.
Por su parte, las empresas concursadas bajaron un 6,4%, hasta sumar 4.845 procedimientos de quiebra, según la Estadística de Procedimiento Concursal del Instituto Nacional de Estadística (INE) publicada hoy.
En total, el número de familias y empresas en concurso fue de 5.750 en 2010, un 7,2% menos que en 2009. Estos descensos contrastan con los fuertes repuntes experimentados en 2009. En aquel año, las familias en quiebra subieron un 132%, las empresas un 466% y el total de deudores concursados, casi un 80%.
Del total de concursos registrados el año pasado, 5.462 fueron voluntarios, un 7,1% menos que el año anterior, y 288 necesarios, un 9,1% menos. Atendiendo a la clase de procedimiento, los abreviados aumentaron un 9,4% en tasa anual, mientras que los ordinarios descendieron un 62,6%.
Una de cada tres empresas declaradas en concurso en 2010 tenían como actividad principal la construcción y la promoción inmobiliaria.
Escrito por Europa Press el 8 de febrero de 2011 con 0 comentarios
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En el fondo, todo esto es bueno y hasta necesario. Lo único malo es que nos ha pillado a nosotros.
¿Cómo? ¿Qué es bueno que haya tanto paro, que el Euribor suba y que los mercados financieros estén así?.
Las recesiones son parte de un ciclo económico normal en las sociedades capitalistas. En otras palabras, las recesiones son males necesarios.
El lado positivo es que hay tres razones por las que las recesiones son en realidad buenas para la economía:
- La actitud de la gente cambia (a mejor)
- Vemos crecimiento e innovación en sectores infradesarrollados así como los sectores hinchados se contraen
- Tenemos la oportunidad de autoevaluación
Cambio de actitud
Las recesiones crean de forma natural cambios en nuestra forma de pensar y comportarnos. De media, durante una recesión, pasamos de ser consumidores irresponsables e irracionales a ser ahorradores prudentes que adoptan decisiones financieras mucho mejores.
Nos abstenemos de compras innecesarias, hacemos ese esfuerzo extra para buscar el mismo artículo por un precio mejor en otro sitio y aprendemos a privarnos de pagar más por bienes caros y de marca. Básicamente, dejamos de tirar el dinero y a valorarlo en su justa medida. Estos cambios en la actitud pueden tener un efecto duradero en los consumidores.
Por ejemplo, si pasásemos algún tiempo con nuestros abuelos (o padres) que vivieron la postguerra, nos daríamos cuenta rápidamente de lo mucho que afectaron a su perspectiva del mundo (y decisiones de consumo) las dificultades que soportaron hace décadas. Muchos de los que aprendieron a ser ingeniosos y a practicar el ahorro durante momentos difíciles nunca abandonaron ese comportamiento.
Desde una perspectiva personal, si la recesión nos afecta, el subconsciente empieza a decirnos que tenemos que trabajar más y gastar de forma más conservadora, algo que se quedará ahí durante mucho tiempo, casi sin notarlo nuestro comportamiento cambiará de una manera casi definitiva. Por ejemplo, encontramos a mucha gente que no había probado en su vida productos de marca blanca y una vez rota esa barrera de entrada psicológica serán más proclives en un futuro a adquirir productos baratos, algunos de los cuales les satisfagan incluso más que los “premium”
Ahora imaginemos lo que ocurre cuando cientos de millones de personas pasan de forma colectiva por una profunda recesión. Estos sutiles cambios de actitud a nivel individual se combinan para crear una población mucho más sensata y responsable desde una perspectiva financiera e incluso ecológica. ¿Cuántas toneladas de CO2 habrán dejado de emitirse por culpa de la crisis?
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Escrito por Carlos Lopez el 8 de febrero de 2011 con 216 comentarios
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Las revueltas en Túnez y Egipto y el consiguiente desvío de los turistas de estos dos mercados a las Islas Canarias están impulsando al alza los precios de los billetes aéreos al archipiélago, según agentes de viajes británicos consultados por el diario ‘Express’.
El rotativo explica que mientras los turistas abandonan los populares resorts de zonas turísticas como Sharm el Sheikh, las familias buscan alternativas de última hora a precios que duplican el coste habitual para el periodo de mediados de febrero.
El diario cita las declaraciones de un agente de Airflifths que afirma que los vuelos con destino a Lanzarote de la ‘low cost’ británica easyJet para el 17 de febrero se venden a unas 450 libras (475 euros) cuando su precio habitual rondaría las 300 libras (356 euros).
“En esta época del año no se esperaría que easyJet estuviera cobrando estos precios”, aseguró el agente consultado al rotativo, que asegura que otros agentes consultados mencionan incrementos de los precios similares en los billetes hacia otras islas como Gran canaria.
Un portavoz de la ‘low cost’ británica aseguró al rotativo que los precios han aumentando en línea con la demanda.
Escrito por Europa Press el 7 de febrero de 2011 con 0 comentarios
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Escrito por Carlos Lopez el 7 de febrero de 2011 con 5 comentarios
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El Banco Central Europeo (BCE) no realizó compras de bonos soberanos de la eurozona por segunda semana consecutiva, algo que no sucedía desde el pasado mes de octubre y que deja en 76.500 millones de euros el montante hasta la fecha del programa de compra de valores de la institución, establecido en mayo de 2010 en respuesta a la crisis de deuda en la zona euro.
La institución presidida por Jean Claude Trichet invirtió la mayor parte de esta cantidad en las primeras semanas de funcionamiento del programa.
En concreto, el BCE inició el pasado 10 de mayo la compra de bonos gubernamentales con la adquisición de 16.500 millones de deuda pública en los mercados secundarios, cantidad que redujo progresivamente hasta prácticamente cero en el mes de octubre, pero que se había visto obligado a reactivar en las últimas semanas de 2010 ante el recrudecimiento de la crisis de la deuda soberana de la periferia del euro.
Sin embargo, a lo largo del mes de enero, el BCE redujo significativamente el importe destinado a estas compras y, salvo en la segunda semana de enero, cuando adquirió 2.313 millones de euros en bonos, coincidiendo con la primera toma de contacto con los mercados de deuda en 2011 de países como Grecia, España o Portugal, sus compras nunca rebasaron los 146 millones, hasta interrumpirse completamente la semana pasada.
A este respecto, el presidente del BCE reiteró en la rueda de prensa posterior a la última reunión del Consejo de Gobierno del BCE que dicho programa de compra de activos “continúa en vigor”, aunque sugirió la voluntad del instituto emisor de que este papel en los mercados secundarios pueda ser interpretado por el Fondo Europeo de Estabilidad Financiero (EFSF).
Escrito por Europa Press el 7 de febrero de 2011 con 0 comentarios
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La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha remitido este lunes una carta a la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA) en la que invita a las cajas que quieran salir a bolsa a que se pongan en contacto con el supervisor para iniciar los trámites, y les recuerda que deben sacar al mercado al menos un 25% de su capital, según establece el Real Decreto 1310/2005.
Así lo ha anunciado el presidente de la CNMV, Julio Segura, en la rueda de prensa para presentar el Plan de Actividades del organismo para este año, en el que ha coincidido con el director general de la CECA, José María Méndez.
No obstante, Segura ha precisado que la ley contempla excepciones que permitirían a las entidades sacar a Bolsa un porcentaje inferior al 25%, como ocurrió en el caso de Criteria o Iberdrola Renovables, siempre que se garantice la adecuada liquidez del valor.
En concreto, la CNMV “sólo” puede exceptuar del requisito de difusión del 25% a aquellas operaciones que supongan una distribución próxima a dicho porcentaje y siempre que la capitalización bursátil prevista, el importe de la oferta pública y el número de accionistas garanticen, en opinión del organismo supervisor, “un grado de liquidez y frecuencia de negociación suficiente en el mercado bursátil”.
Del mismo modo, si la colocación se dirige “única o predominantemente” a inversores institucionales, la distribución ha de ser suficiente, entendiendo la CNMV que se da esta circunstancia cuando el número de inversores es superior a 200 sin que ninguno de ellos alcance una participación significativa.
La carta recuerda, en este sentido, que no se pueden incluir en dicho porcentaje (25%) las acciones en poder de los miembros del consejo de administración del emisor, las que tengan la consideración de participación significativa y las mantenidas en autocartera.
La CNMV también señala que habida cuenta de la valoración de estas entidades, así como el conflicto de interés en los procesos de colocación que este tipo de operaciones conelleva y con el objeto de establecer un valor de referencia sobre el valor de la entidad como paso previo a cotización, es “importante” que la oferta pública de acciones tenga un tramo dirigido “exclusivamente” a inversores profesionales, que represente una parte sustancial del volumen de la emisión.
Segura ha argumentado que, dada la especial naturaleza de las cajas de ahorros, las que se hayan marcado el objetivo de salir a bolsa para captar capital privado deberían iniciar cuanto antes los trámites porque es un proceso que requiere tiempo, y las ha instado a resolver las dudas “anticipadamente”.
En este sentido, la carta incide en que debe tenerse presente que la verificación de una salida a bolsa, como paso previo a la primera admisión a cotización, es un proceso “complejo”.
PREOCUACIÓN POR EL PROCESO.
Segura reconoció que la CNMV tenía cierta preocupación por la posibilidad de que las entidades iniciasen sus salidas a Bolsa sin ajustarse a la normativa en esta materia, por lo que el organismo supervisor ha considerado necesario remitir una carta para recordar los criterios mínimos.
“La obligación de la CNMV es que la salida a Bolsa sea segura y no manipulable”, subrayó el presidente del organismo supervisor, quien explicó que esta iniciativa no es algo exclusivo de las cajas de las cajas de ahorros, sino que la CNMV ya ha llevado a cabo procesos similares en anteriores ocasiones con otras compañías que han salido a cotizar.
Asimismo, la carta recuerda que en el proceso de salida a bolsa también tienen importancia las normas y recomendaciones relativas al gobierno corporativo de toda entidad cotizada, entre las que se refieren al número de independientes, así como a la naturaleza y composición de las distintas comisiones.
NINGUNA CAJA SE HA PUESTO EN CONTACTO.
El presidente de la CNMV señaló que hasta la fecha ningún directivo de una caja se ha puesto en contacto con él para anunciarle su intención oficial de salir a Bolsa, y que las únicas intenciones de cotizar que conoce son las de CaixaBank y Banco Financiero y de Ahorro (el SIP de Bancaja y Caja Madrid), que se ya han hecho públicas.
Por último, reveló que el director general de la CECA, José María Méndez, le ha agradecido la misiva y ha coincidido con la CNMV en la conveniencia de ordenar el proceso de salidas a bolsa de las cajas de ahorros y de informar al mercado sobre del proceso de la forma más fácil y transparente posible.
Preguntado sobre el proceso de transformación de La Caixa, Segura subrayó que tiene una “envergadura importante”, que se ha desarrollado con “cuidado” y que coincide con la línea de profesionalidad y de reforzamiento de capital que necesitan las cajas de ahorros.
Asimismo, en relación a los nuevos requisitos de capital exigidos tanto a bancos como a cajas de ahorros, Segura subrayó que ni el Banco de España ni el Gobierno son incompetentes, por lo que, a su juicio, si han considerado necesaria la medida es porque elevará la eficiencia de las entidades.
Escrito por Europa Press el 7 de febrero de 2011 con 0 comentarios
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El expresidente del Gobierno Felipe González ha secundado la propuesta de la canciller alemana, Angela Merkel, de vincular los salarios a la productividad, al advertir de que la indexación al IPC puede provocar la “ruina” de una determinada actividad productiva por no poder “soportar” la actualización de la inflación.
“Los salarios tienen que estar ligados a la productividad”, aseguró tajante el expresidente en una entrevista en la Cadena Ser recogida por Europa Press, si bien consideró que España “no está preparada” para aplicar esta fórmula de revisión salarial.
“No tenemos mentalidad empresarial para hacer un sistema de transparencia de la cuentas de las empresas para hacer que las retribuciones sean mayores si los beneficios aumentan”, cuestionó González, al mismo tiempo que abogó por “descentralizar” la negociación colectiva, reforma que los agentes sociales deben culminar ante del 19 de marzo.
Sobre el reciente acuerdo en pensiones, el que fuera presidente desde 1982 a 1996 desveló que los partidos políticos y sindicatos están produciendo “las mismas reacciones” que cuando se decidió ampliar el cómputo de cálculo de las pensiones en 1985. “Hay que alargar el tiempo de trabajo y la edad de jubilación”, indicó.
En este sentido, recordó que ahora “todos” defienden una reforma que en su momento él tuvo que emprender “sólo”, sin el apoyo de la oposición ni de las centrales. “Por primera vez se hace una reforma de fondo de manera pactada”, valoró.
González también admitió que el Gobierno de Zapatero ha tardado “demasiado” en reaccionar a la crisis, pero “menos que otros”, pues subrayó que de haber iniciado las reformas en 2008 y no en 2010, la economía española habría recorrido un tramo “mucho más rápido” de recuperación.
BANCOS CORRESPONSABLES DE LA CRISIS.
Ahora bien, vinculó este “retraso” a la decisión unánime de la UE para emprender el camino de la consolidación fiscal y la reformas estructurales, una vez la primera parte de la crisis se basó en los estímulos fiscales.
Por último, volvió a criticar el funcionamiento del sistema financiero durante los años de bonanza, por ofrecer productos “ininteligibles” a los ciudadanos, al tiempo que urgió a retomar su “funcionamiento originario”, que no es otro que el de conceder créditos.
Escrito por Europa Press el 7 de febrero de 2011 con 8 comentarios
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Cuatro de cada diez empresas espera cerrar este año igual que en 2010 y algo más de un tercio prevé registrar mejores resultados, por lo que prácticamente el 75% paracen haber abandonado la senda bajista e iniciado el camino hacia la recuperación, según la encuesta de perspectivas empresariales de Adecco realizada a más de 1.400 directivos españoles.
Los datos de este estudio también constatan que tres de cada cuatro empresas creen que la crisis económica finalizará más allá de 2012. Además, el 44% prevé tardar hasta cinco años en crecer al mismo ritmo que antes de la recesión, mientras que el 33,1% estiman que podrán hacerlo en 2013 y el 19,1% que lo harán ya el próximo año. Sólo el 3,8% calculan que podrán alcanzar ese ritmo este mismo año.
En cuanto a la creación de empleo, las perspectivas no son mejores. El 72,6% de las empresas piensa que no generará puestos de trabajo este año y entre las que sí afirman que aumentarán su plantilla, el 43,5% apuesta por la contratación temporal, frente al 25,6% que hará contratos indefinidos. El 30,8% utilizará ambas modalidades de contratación.
CONTENCIÓN SALARIAL E INCLUSO CONGELACIÓN.
Respecto a la política salarial, el 43% de las empresas asegura que este año sólo subirá el IPC en las nóminas de sus trabajadores y un 27,5% dicen que incluso los congelarán. El 24%, por su parte, elevará los sueldos de sus trabajadores al menos el IPC y el 5,5% sólo se los subirá a los mejores y congelará los del resto.
Casi el 26% de las empresas dicen haber cerrado 2010 con los mismos resultados que en 2009, porcentaje que asciende hasta el 40% refiriéndose a la previsión de este año con respecto al pasado ejercicio. Cerca del 40% creen que 2010 fue peor que 2009, aunque si se les pregunta cómo será 2011 en relación a 2010, la cifra baja al 25%.
Así, Adecco sostiene que estos resultados apuntan a hacia la estabilización de la crisis, pero sin mejoras significativas en cuanto a los resultados que esperan obtener este año.
Así, sólo una de cada cuatro compañías prevé tener en 2011 más beneficios que en 2010, y el 9,5% espera menos pérdidas. Los peores augurios los tienen las pequeñas empresas, frente a las medianas y grandes, más optimistas sobre su futuro.
LA CRISIS DURARÁ.
Los sectores que presentan mejores perspectivas de crecimiento son los de servicios de consultoría y nuevas tecnologías de la información, el farmacéutico, la hostelería, la restauración y el turismo.
El optimismo que muestran con respecto a la evolución de sus negocios no lo comparten cuando se les pregunta por la duración de la crisis. El 20,7% de los encuestados piensan que ésta terminará a finales de este año y un 2,4% sitúan el final en el primer semestre. La mayoría cree que la crisis se prolongará hasta después de 2012.
Escrito por Europa Press el 7 de febrero de 2011 con 1 comentario
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