febrero del 2011
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El Euríbor, indicador que se utiliza para la mayoría de hipotecas en España, ha escalado ocho milésimas en tasa diaria y se ha colocado en el 1,708%, lo que supone el nivel más alto registrado desde el pasado 5 de mayo de 2009.
El índice hipotecario es el interés que rige en los préstamos de dinero que se hacen los principales bancos europeos entre sí. Tras la mínima caída de ayer, ha vuelto a la senda alcista y suma tras 20 jornadas de subidas.
El último cambio marcado es el más alto registrado en febrero, que arrancó con el Euríbor en el 1,660%, y de cerrarse el mes con los siete valores diarios, la tasa mensual se establecería en el 1,683%, lo que significaría una subida de 0,458 puntos respecto al Euríbor de hace doce meses.
Los analistas indican que la cotización del Euríbor refleja las tensiones en el mercado interbancario ante la incertidumbre de que los tipos de interés suban antes de lo esperado por la presión inflacionista.
Por el momento, el Banco Central Europeo (BCE) mantiene el precio oficial del dinero en el 1%, el nivel más bajo en la historia de la institución, con el objetivo de apoyar la recuperación de la economía de la eurozona.
Escrito por Europa Press el 10 de febrero de 2011 con 26 comentarios
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Los 2,1 millones de parados de larga duración (más de un año en desempleo) no se situarán en niveles previos a la crisis “como mínimo” hasta dentro de una década, dada la tendencia “mínima” de creación de empleo, según el indicador AML de Afi-Agett de febrero.
Desde que se inició la crisis, los desempleados que no encuentran trabajo desde hace al menos un año han aumentado en 1,7 millones de personas, con lo que ya suponen el 45,9% del total de parados, tal y como indica la última EPA.
La patronal de empresas temporales además prevé que la tasa de ocupación tocará fondo en febrero, cuando alcance los 18,25 millones de ocupados, para después iniciar una leve tendencia ascendente, hasta los 18,45 millones de ocupados, con una caída del 0,5%.
Para Afi-Agett, se producirá en los “próximo meses” una mejora del empleo en la industria y las actividades de transporte como consecuencia del arrastre del sector exportador, en tanto que el comercio seguirá afectado por la debilidad de la demanda interna. Eso sí, espera que el empleo público, la construcción y el sector financiero continuarán ajustando su ocupación.
Teniendo en cuenta la evolución de los grupos de parados, las personas ‘desanimadas’ (aquellos que abandonan la búsqueda activa de empleo por no encontrar oportunidades en el mercado laboral) y los trabajadores a tiempo parcial involuntarios supusieron el 27,4% de la población activa, según recoge datos de la EPA del cuarto trimestre de 2010.
Sobre la reforma de las pensiones, el socio-directos de Economía de AFI, José Antonio Herce, advierte de que para que el retraso de la edad legal de jubilación a los 67 años tenga “eficacia” en la sostenibilidad del sistema se tienen que ofrecer oportunidades laborales a los jóvenes, colectivo cuya tasa de paro supera el 40%.
Escrito por Europa Press el 10 de febrero de 2011 con 7 comentarios
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La compraventa de viviendas aumentó un 6,8% en 2010 con respecto a 2009, hasta un total de 441.368 operaciones, de las que el 50,4% se realizaron sobre viviendas nuevas y el 49,6% sobre inmuebles de segunda mano, según informó este jueves el Instituto Nacional de Estadística (INE).
En 2010, la compraventa de viviendas nuevas subió un 1,8% respecto al año anterior, hasta sumar 222.655 operaciones, mientras que la de usadas se incrementó un 12,4%, con 218.713 operaciones.
La mayor parte de las viviendas transmitidas por compraventa durante el año pasado, en concreto el 88,7%, fueron viviendas libres. En total, la compraventa de este tipo de viviendas repuntó un 5,4%, hasta 391.296 operaciones, en tanto que las operaciones sobre viviendas protegidas sumaron 50.072, con un avance del 18,5%.
Con el aumento de la compraventa de viviendas en 2010 se pone fin a dos años de intensos descensos. En 2009, la compraventa de viviendas se desplomó un 24,9% y en 2008 bajó un 28,6%. En los cuatro últimos meses del año pasado, la compraventa de viviendas experimentó registros interanuales negativos, aunque en algunos casos bastante moderados.
De hecho, en diciembre de 2010, la compraventa de viviendas bajó un 1,7% en tasa interanual, uno de los menores descensos de toda la serie, iniciada en enero de 2008. En tasa intermensual (diciembre sobre noviembre de 2010) la compraventa de viviendas descendió un 3,9%.
ANDALUCÍA, A LA CABEZA DE LAS COMPRAVENTAS DE VIVIENDAS.
En 2010, el mayor número de compraventas de viviendas por cada 100.000 habitantes se dio en Cantabria (1.653), y La Rioja (1.509).
El 58,4% de las compraventas de viviendas efectuadas el año pasado se registraron en Andalucía (83.362 operaciones), Madrid (60.781), Comunidad Valenciana (57.902) y Cataluña (55.500).
Escrito por Europa Press el 10 de febrero de 2011 con 1 comentario
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Un kilogramo tiene como referencia a un objeto hecho de platino iridio en Londres en 1879 y guardada en la Oficina Internacional de Pesos y Medidas de París desde 1898. El problema es que en el último siglo ha variado de masa y peso. Según las medidas tomadas en los últimos 100 años, la masa de este prototipo internacional puede haber variado en aproximadamente 50 microgramos, el peso de un grano de arena de 0,4 milímetros.
Así que la hemos liado, si lo que tenemos como base de medida cambia, todo lo que esto mide, también lo hace. Así que para intentar poner orden, muy de vez en cuando los científicos se reúnen para definir de nuevo la unidad métrica. Por tanto, un kilo de los de ahora pesa menos que un kilo de los de antes.
Como la economía es una ciencia, se enfrenta a problemas de este tipo, y al igual que el kilo ha cambiado y lo sabemos, ya va siendo hora de decir bien claro que el PIB también lo ha hecho. ¿Qué intentan medir el crecimiento real del PIB? ¿Cuántas cosas más tenemos? ó ¿Cuánta felicidad más?
Si se supone que el PIB mide cuántas «cosas» tenemos, entonces ¿cómo comparamos los artículos? ¿Es un iPod más o menos que una lavadora? ¿Es una hora con un psicólogo de mascotas más o menos que un microondas? En ocasiones, cuando un nuevo producto sale al mercado, su valor se puede estimar mirando cuánto se vende respecto a una versión anterior del producto. Pero esto no funcionará si los primeros que lo adquieren son gente rica que está dispuesta a pagar mucho más por una versión ligeramente mejorada de televisores de pantalla plana. Las masas no comprarán la ligeramente mejorada versión hasta que su precio baje hasta el de la versión antigua, y cuando la gente se lo lleve a casa no notará mucha diferencia al ver los programas de la tele.
Hasta hace poco, medir el PIB era relativamente fácil, prácticamente todo lo que consumíamos eran bienes tagibles. La calidad de vida crecía claramente a medida que acumulábamos en ingentes cantidades más coches, televisores, electrodomésticos, comidas en restaurantes, etc.
Pero, ¿cómo mediremos el crecimiento del PIB en la economía orientada a la información? Hemos pasado de ver televisiones con 4 canales a ver pantallas de ordenador con 100 millones de «canales». ¿Cuál es el valor monetario de esto? ¿Cuál es el valor de la utilidad?
Si hablamos seriamente sobre la utilidad como el elemento esencial para el crecimiento económico, entonces ¿no sería posible que hubiera poco crecimiento económico entre 1945 y 1973, pero mucho desde entonces? Supongamos que todo el crecimiento de postguerra se basó en «cosas» que no hacían a la gente más feliz. Pero después de 1973 el extendido uso de antidepresivos hizo a la gente mucho más feliz que antes. En ese caso, ¿no sería posible que la utilidad hubiera crecido más deprisa desde 1973? ¿No han sido los antidepresivos el producto con mayor valor de la historia?.
Estoy intentando llevar las cosas al límite, pero si no sabemos lo que estamos midiendo, ¿qué probabilidad hay de que obtengamos unas mediciones precisas?
¿Cómo puede ser que desde que empezó la crisis el PIB de España haya bajado apenas un 3%? ¿Os sentís un 3% peor que antes de la crisis? ¿Y el país?
Escrito por Carlos Lopez el 10 de febrero de 2011 con 221 comentarios
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El Ministerio de Economía elevará hasta el 10% los requisitos mínimos de capital básico para las entidades financieras que no coticen o no tengan al menos el 20% de presencia de inversores privados en su capital, mientras que situará en el 8% el de los bancos, aunque permitirá que las ayudas públicas del Fondo de Reordenación Ordenada Bancaria (FROB) computen como capital.
En una carta remitida por la vicepresidenta segunda del Gobierno, Elena Salgado, a los presidentes de la Confederación Española de Cajas de Ahorro (CECA), Isidre Fainé, y de la Asociación Española de Banca (AEB), Miguel Martín, la titular de Economía confirma que el nivel mínimo de requisitos de capital básico se situará en el 8% con carácter general y en el 10% para aquellas entidades que no coticen o no tengan presencia en su capital de al menos el 20% de inversores privados, y que además hayan presentado durante el trimestre anterior una dependencia media superior al 20% de su crédito a la clientela en financiación mayorista neta de activos líquidos.
Salgado justifica esta última medida de elevar el ratio de solvencia dada la importancia de que este tipo de entidades “mantengan la confianza plena de sus inversores a la hora de acceder a financiación mayorista incluso en circunstancias adversas”.
Sin embargo, la titular de Economía señala que los elementos que se incluirán en el concepto de capital principal son: “capital, reservas, primas de emisión, interese minoritarios; más los instrumentos suscritos por el FROB y transitoriamente instrumentos obligatoriamente convertibles en acciones; y, minorados por resultados negativos y pérdidas, activos inmateriales y ajustes por valoración”.
Economía solicitará al Banco de España que determine, una vez aprobados los nuevos requisitos de capital, la situación de capitalización de acuerdo con la nueva normativa a partir de los estados financieros de las entidades a final del año 2010 y, en su caso, las cantidades máximas de recapitalización previstas para cada una de ellas.
EL BANCO DE ESPAÑA EVALUARÁ EN SEPTIEMBRE.
Posteriormente, las entidades deberán presentar al Banco de España para su aprobación un plan detallado de cómo esperan cumplir la nueva normativa y, finalmente, el organismo dirigido por Miguel Angel Fernández Ordóñez evaluará en el mes de septiembre el cumplimiento de dicho plan por cada entidad.
Adicionalmente, si de los resultados de pruebas de resistencia, ya sea en la tarea supervisora del Banco de España o de los ejercicios de ‘stress test’ coordinados en Europa, se derivan potenciales carencias de capital en los escenarios más desfavorables, el Banco de España podrá exigir a las entidades o grupos el cumplimiento de un nivel de recursos propios mínimos superior a los establecidos.
En la misiva remitida a los presidentes de la CECA y de la AEB, Salgado señala que la intención es “establecer, con carácter inmediato, y con el fin de despejar cualquier duda que pudieran albergar aún los inversores un requerimiento mínimo de capital principal que adelanta los requisitos esenciales de capital establecidos en Basilea III”.
Escrito por Europa Press el 9 de febrero de 2011 con 2 comentarios
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Los cuatro grandes bancos de Reino Unido, Barclays, Royal Bank of Scotland, Lloyds Banking Group y HSBC, han suscrito un acuerdo con el Gobierno por el que se comprometen a aumentar el flujo de crédito a las empresas, así como a reducir y dotar de mayor transparencia al pago de bonus a sus ejecutivos y a pagar mayores impuestos, según ha anunciado el ministro de Hacienda británico, George Osborne, quien precisó que Santander UK también se ha sumado al acuerdo, aunque únicamente en los aspectos ligados al aumento de los préstamos.
Así, las cuatro mayores entidades bancarias británicas, de las que RBS y Lloyd’s tuvieron que ser rescatadas por el Gobierno durante la crisis, y Santander UK se comprometen a prestar este año 190.000 millones de libras (223.027 millones de euros) a las empresas del país, de los que 76.000 millones de libras (89.233 millones de euros). corresponderán a créditos destinados a pymes.
Asimismo, los cinco bancos aceptan en el denominado ‘Proyecto Merlín’, que el Banco de Inglaterra (BoE) se encargue de supervisar el cumplimiento de estos objetivos de préstamo.
Por otro lado, el amplio pacto alcanzado entre los cuatro mayores bancos británicos y el Ejecutivo de David Cameron contempla la aceptación plena por parte de HSBC, Barclays, RBS y Lloyd’s del “espíritu y la letra” del nuevo código de prácticas fiscales bancarias de Reino Unido que permitirá una mayor contribución de la banca a las arcas públicas a medida que se fortalezca.
MAYOR TRANSPARENCIA EN EL PAGO DE BONUS.
Respecto al pago de retribuciones variables, los cuatro bancos británicos se han comprometido a que la partida agregada destinada a primas para sus plantillas en Reino Unido en las cuentas de 2010 será inferior a la abonada en 2009 y su estructura y volumen reflejará la “toma en consideración por el sector de la opinión pública al respecto”.
Asimismo, HSBC, Barclays, RBS y Lloyd’s aceptan vincular “explicitamente” las primas de 2010 y de posteriores ejercicios a los resultados de las entidades, por lo que el pago de estos bonus contemplará un alto porcentaje de retribución diferida y en acciones, e incluirá también cláusulas de reembolso en determinadas circunstancias.
Por contra, el ministro de Hacienda de Reino Unido, George Osborne, afirmó ante la Cámara de los Comunes que ha descartado la imposición de una tasa sobre los bonus abonados por la banca para introducir en cambio un impuesto sobre los beneficios de los bancos que permitirá recaudar anualmente 2.500 millones de libras esterlinas (2.938 millones de euros).
“Tenemos la determinación de volver a imponer la responsabilidad y la austeridad y asegurarnos de que las retribuciones se ven adecuadamente fiscalizadas”, dijo Osborne.
En este sentido, el acuerdo contiene el compromiso de las cuatro entidades de hacer públicas las remuneraciones percibidas, no sólo por lo miembros de sus respectivos consejos de administración, sino también las de los cinco ejecutivos ajenos al consejo con mayor remuneración.
“Esto dotará a Reino Unido del sistema de remuneraciones más estricto y transparente entre los grandes centros financieros a nivel mundial”, añadió Osborne.
Escrito por Europa Press el 9 de febrero de 2011 con 2 comentarios
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Escrito por Carlos Lopez el 9 de febrero de 2011 con 5 comentarios
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El Fondo Monetario Internacional (FMI) proporcionó “pocos avisos claros” sobre los riesgos y las debilidades ligados a la última crisis financiera que se cernía sobre la economía mundial antes de que ésta estallara, según un informe de la Oficina de Evaluación Independiente (OEI), que controla la labor de la institución.
En un informe sobre su comportamiento entre 2004 y 2007, los años anteriores a la crisis financiera y económica, la OEI considera que, durante el periodo previo a la crisis, el mensaje bandera de la vigilancia del FMI se caracterizó por su “excesiva confianza en la solidez y la resistencia de las grandes instituciones financieras” y en la aprobación de las prácticas llevadas a cabo en los principales centros financieros.
En su opinión, la institución, que fue dirigida por el español Rodrigo Rato entre 2004 y 2007, restó importancia a los riesgos relacionados con el ‘boom’ inmobiliario y a las innovaciones financieras, así como a la necesidad de una mayor regulación para hacer frente a estos riesgos.
Asimismo, señala que la capacidad del FMI para identificar los crecientes riesgos se vio obstaculizada por una serie de factores como “un elevado grado de pensamiento de grupo, una captura intelectual y un pensamiento generalizado de que una gran crisis financiera en las economías avanzadas era improbable”. “Una gobernanza interna débil y una cultura institucional que desalienta visiones contrarias también jugaron un papel importante”, añade.
“CAMBIOS ADICIONALES”.
El director de la OIE, Moises Schwartz, destaca que el FMI ya ha tomado algunas medidas para mejorar la vigilancia, pero añade que, sin embargo, son necesarios “cambios adicionales” para reformar la cultura, la gobernanza y las prácticas del FMI para que esté mejor preparado de cara a enfrentarse a futuros desafíos.
En este sentido, defiende que, aunque el informe se centra en el sector financiero, la mayoría de las recomendaciones están relacionadas con cambios institucionales que mejorarán la capacidad de la institución de detectar riesgos y vulnerabilidades que podrían ser causa de futuras crisis.
“El FMI debe aclarar los papeles y las responsabilidades del consejo ejecutivo, la gerencia y los altos funcionarios, establecer un marco claro de rendición de cuentas, así como cultiva una cultura que sea proactiva en la prevención de crisis” reclama Schwartz.
Asimismo, también ve necesario modificar las estructuras institucionales e incentivos de cara una mejorar evaluación de los riesgos, la colaboración interna, la franqueza y la claridad en los mensajes y la capacidad de “decir la verdad al poder”.
EL FMI RESPALDA LAS RECOMENDACIONES.
Desde el FMI, han respaldado “ampliamente” las recomendaciones de la oficina de evaluación, y su director gerente, Dominique Strauss-Kahn, ha agradecido a la OIE las “ideas constructivas que propone”. Además hace hincapié en que hay espacio para nuevos avances y que la revisión trienal de la vigilancia que tendrá lugar en septiembre considerará medidas adicionales.
En un comunicado, recuerda que el Fondo reconoció con anterioridad que no había avisado de la crisis “con suficiente antelación” y de manera efectiva y clara. Además señala que el informe es coherente con el propio análisis de la institución y que las reformas iniciadas recientemente se dirigen directamente en la línea que marcan estas recomendaciones.
La Oficina de Evaluación Independiente (OEI) se creó en el año 2001 con el objetivo de que llevara a cabo evaluaciones independientes y objetivas de las políticas y actividades del FMI, con plena autonomía frente a la Gerencia del FMI. El objetivo de esta evaluación es mejorar la efectividad de la vigilancia del FMI a la hora de avisar a sus miembros de los riesgos y las debilidades emergentes en la economía global.
Escrito por Carlos Lopez el 9 de febrero de 2011 con 1 comentario
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