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La semana en los mercados

En plena guerra fría la CIA gastó millones de dólares durante 5 años en un programa denominado Acoustic Kitty que pretendía adiestrar gatos para que se acercaran a los diplomáticos soviéticos cuando estos estuvieran en lugares públicos: la idea era insertar dentro de los animales sistemas de escucha miniaturizados y aprovechar la cola para situar la antena. Superados todos los problemas técnicos, en la primera misión el gato fue atropellado por un taxi y se canceló el proyecto. He recordado esta anécdota –verídica, descubierta tras la desclasificación de archivos secretos hace diez años- al comprobar cómo una vez más las agencias de inteligencia se han visto desbordadas por los acontecimientos y en pocas semanas la protesta “a lo bonzo” de un solo hombre en Túnez ha desembocado en el que puede ser el mayor proceso revolucionario del siglo XXI de consecuencias imprevisibles. Lo mismo podemos decir de los analistas económicos y bursátiles, a ninguno se nos ocurrió pensar que una situación de décadas de estabilidad iba a terminarse en tan poco tiempo y podría cambiar –sin acabar febrero- todo el rumbo del año.

Es la teoría del “cisne negro” de la que hemos hablado otras veces, sucesos inesperados que provocan más volatilidad que un problema, aunque sea muy grave, que estaba más o menos previsto que pudiera ocurrir. Y eso que apenas han pasado 15 meses de la decepción de Dubai pero si aquello fue un problema empresarial y financiero que no supieron ver los medidores de posibles riesgos de inversión, lo que está ocurriendo en Túnez, Egipto, Bahrein, Libia etc. es un movimiento popular que claramente ha sido minusvalorado y en el que no se tuvo en cuenta el efecto contagio conseguido gracias a la televisión por cable e internet (como dice J.A.Mena García “uno se pregunta si el dictador Franco habría conseguido detentar el poder hasta su muerte en el lecho, de haber existido entonces twitter y facebook”). Y esos países han pasado de ser vistos por Occidente como una posible salvación a su crisis financiera gracias a su alto crecimiento y sus petrodólares a una fuente de inestabilidad tal que podría arruinar cualquier atisbo de recuperación económica. El año pasado por estas fechas muchos menospreciaban el efecto contagio de Grecia por su pequeño tamaño. No deberíamos hacer lo mismo cuando los países que nos suministran nuestra principal fuente de energía van a cambiar a sus dictadores, de los que la población sabía eran amigos de Europa y los EUA, por otros que seguro quieren ganarse el afecto popular. ¿Y qué hay más fácil para un nuevo dirigente que echar la culpa de todos los problemas al que gobernaba antes y a sus amigos y empezar el mandato con gestos hostiles hacia ellos? (y si me ha salido una indirecta no fue aposta). Por supuesto será una situación temporal porque nosotros necesitamos el petróleo y el gas tanto como ellos necesitan que se los compremos pero el asunto es más complejo.

Fondos árabes fueron un recurso de liquidez para grandes empresas, desde bancos como Citigroup a equipos de fútbol (en España tenemos un ejemplo reciente con el Málaga aunque el más sonado estos años en Europa fue el Manchester City) e incluso se les miraba como posible solución –gracias a su liquidez- a la actual crisis de deuda pública europea. No es algo nuevo, hace ya 3 años que España está intentando que los “petrodólares” inviertan en deuda pública y más recientemente cuando el fondo de Abu Dhabi IPIC compró lo que le restaba de Cepsa (a la francesa Total) algunos en foros de bolsa ya soñaban con dinero árabe opando empresas españolas y comprando los famosos chollos inmobiliarios que llevamos ofertando hace años a inversores extranjeros. Y el caso es que no es incorrecto el pensamiento, ya que ha sido lo habitual durante décadas: precisamente es ese apego de los dirigentes de estos países en invertir en el extranjero en lugar de en su propio pueblo lo que les ha llevado a la situación actual. Ahora nuestros políticos, amigos durante años de los hoy llamados dictadores -y hasta antes de ayer aliados- declaran en público su apoyo por la democracia pero tiemblan ante los factores de inestabilidad económica que se nos echan encima. El crudo al alza (con posibles problemas de suministro incluso) es el más obvio pero no hay que minusvalorar ni una retirada violenta de inversiones que podría dañar tantos a los mercados de renta fija y variable como a algunos sectores con poca demanda como el inmobiliario que se pueden ver sacudidos por ventas masivas de edificios, hoteles, complejos de lujo… ni -dependiendo de la orientación política que finalmente triunfe- incluso una posible segunda guerra fría, esta vez con el radicalismo islámico ocupando el lugar de la antigua URSS.

Y volviendo a Grecia, esta semana ha publicado que se deuda pública cerró 2010 representando un 148,6% del PIB, tras crecer el ¡14%! en el año, tendencia alcista que se espera continúe al menos hasta 2012. El periódico griego Naftemboriki ha afirmado que ya que el 12% de toda la deuda griega vence este mismo año, los fondos procedentes del rescate podrían no bastar para afrontarlos lo que obligará a Europa –si se empeña en no asumir su suspensión de pagos- a ampliar su ayuda al país heleno. Como vemos, hay motivos para la actual corrección bursátil, más acusada en los mercados –como el español- considerados de “más riesgo” si bien me parece poco comprensible que siga viéndose más castigada Europa que los EUA. Aunque esa es la tendencia: un informe de BNP deja clara la gran diferencia que existe entre la renta variable europea y la de los EUA por culpa de la crisis de la deuda periférica: ha calculado que ahora mismo los mercados bursátiles de Europa comparados con los de los EUA están al más bajo precio desde 1992, la época del coste de la reunificación alemana y del Reino Unido expulsado del sistema monetario internacional por Soros.

Por último, no quiero dejar de citar las continuas subidas del Euribor, impulsadas estos días por las declaraciones de miembros del BCE que parecen interesados en provocar un movimiento alcista sin necesidad de elevar los tipos de interés ni de endurecer las condiciones de crédito. Por supuesto la inflación está subiendo pero más bien parece una excusa cuando el principal motivo está más bien lejos de nuestras fronteras. Es curioso ver cómo en los EUA el precio del Libor a 1 año –equivalente al Euribor- apenas se ha movido en los últimos meses, lo que deja claro que el fenómeno no es tan global:

“$, con tipos oficiales al 0.125%”

“€, con tipos oficiales al 1%”

Algunas opiniones.

Algunos datos.

 

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Escrito por Droblo el 25 de febrero de 2011 con 208 comentarios.

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208 comentarios

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# 201, 444
26 de febrero de 2011, a las 11:16

El gobierno de las ocurrencias: hoy toca la velocidad

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# 202, Pasaba por aqui
26 de febrero de 2011, a las 12:10

“IBERTROLA” SE JACTA DE GANAR 2.870 millones de euros, mientras corta el suministro a familias que no pueden pagar el recibo por su situacion laboral precaria, y mantiene politicas antisociales, ademas de las reiteradas subidas de la tarifa hasta un 40% este año con la coartada del “DEFICIT TARIFARIO”  ( El invento del Tocomocho)

Iberdrola obtuvo un beneficio neto de 2.870 millones de euros durante el ejercicio 2010, lo que representa un incremento del 1,6% respecto al año anterior y el mayor de toda su historia. El crecimiento ascendió al 5,6% en términos recurrentes. Y lo dice la empresa sin vergüenza ajena, después de estar acosando a los españoles con tarifas ofensivas y con medidas antisociales, sin dudar en cortar la luz a familias con hijos que no pueden pagar por su precaria situación laboral.
La eléctrica explicó que sus resultados se han visto beneficiados por los incrementos de los negocios regulados y las renovables, que han compensado una ligera caída del negocio liberalizado, afectado por la menor aportación de Reino Unido, y unos mayores tributos, sobre todo en España. El beneficio bruto de explotación (Ebitda) mejoró el 10,5 % y se situó en 7.528 millones de euros, impulsado por la facturación del grupo, que alcanzó los 30.431 millones, un 17,5% más que la registrada en 2009 gracias a la internacionalización del negocio del grupo.

Las inversiones de la eléctrica que preside Ignacio Sánchez Galán alcanzaron los 5.674 millones de euros, mientras que las desinversiones del grupo fueron de 2.000 millones de euros y correspondieron a activos no estratégicos de gas de Estados Unidos y Guatemala y a la disminución de la participación en la eléctrica lusa EDP.

Durante el ejercicio, la producción total del grupo aumentó un 8 %, hasta los 154.233 Gigavatios hora (GWh), de los que cerca de la mitad, 72.423 GWh, se generaron en España (el 11 % más). La empresa ha experimentado un importante crecimiento fuera de España, donde cuenta con 6.968 MW en Reino Unido, 5.598 MW en EEUU, 5.565 MW en Latinoamérica y otros 1.270 MW repartidos en el resto del mundo.

Iberdrola también ha hecho gala de fortaleza financiera. La compañía ha mejorado el perfil de la deuda y los ratios financieros, situando en 10.600 millones de euros la liquidez, que se incrementará gracias a la colocación del déficit de tarifa que ya está en marcha (ya ha cobrado 1.200 millones de euros). La primera eléctrica española ha reducido además su ratio de apalancamiento, que ha pasado del 46,2% de 2009 al 43,3% actual (excluyendo el impacto del déficit de tarifa), y ha situado en 24.212 millones de euros la deuda neta ajustada (también sin contar el déficit de tarifa). Los recursos propios del Grupo superan los 31.663 millones de euros, frente a los 29.030 millones el cierre del año anterior.

El Grupo, que prevé mantener el dividendo con cargo al pasado ejercicio gracias a la consecución de estos buenos resultados -el dividendo complementario será de, al menos, 0,18 € por acción-, se ha visto beneficiado también por el éxito del programa scrip dividend, a cuya última edición acudió el 68% del capital.

Iberdrola espera registrar un incremento anual de entre el 5% y el 9% en algunas de sus principales partidas hasta 2012, anunció el presidente de la compañía, Ignacio Sánchez Galán, en una conferencia con analistas, en la que no ofreció más detalles sobre este aspecto con el argumento de que esta información quedará ampliada previsiblemente en el próximo día del inversor.

Además, Galán reiteró el deseo de Iberdrola de integrar su recién adquirida Elektro dentro de su participada brasileña Neoenergia, en la que la española tiene un 39%.

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# 203, ^l^
26 de febrero de 2011, a las 14:31

Tengo varias preguntas del cambio velocidad.. 
1.- Las petroleras son empresas privadas con sus beneficios, no?
2.- Si se reduce el consumo, por lo tanto su beneficio, aumentara luego el precio?
 3.- POr que le “preocupa” al estado la factura energetica si lo pagan esa “factura” empresas privadas?
4.-Le compensaran a las petroleras la bajada de consumo??
5.- Por que no hace lo mismo con otros productos importados fuera de la CE?
6.- Algun interes oculto?

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# 204, rcalber
26 de febrero de 2011, a las 16:36

# 203^l^

No tengo cifras exactas para clavarlo pero te lo cuento así.

En España las gasolineras venden 30.000 millones de euros al año en combustible.

De ese dinero, un escaso margen es para las gasolines que emplean a 45.000 personas y esta muy bien, pero practicamente el 50% son impuestos (15.000 millones) que estan tambien muy bien para las arcas del Estado y de las CCAA y un 40% más o menos es de la gasolina/gasoil ya refinado.

Nosotros refinamos en España así que hasta aqui tambien esta bien, el problema es que yo no se lo que gana la refineria, pero lo que si se es que a mayor precio menos consumo y eso si que pone en jaque a esta parte de nuestra actividad economica.

Luego, cabe recordar como se calcula el PIB y que se necesitan 2 trimestres consecutivos en + para que se diga que hemos salido de la crisis.   Pues PIB=Consumo+Inversion+La diferencia entre lo que importamos y exportamos.

Contando con que sean 12.000 millones de Euros los que se destinan a comprar petroleo fuera (cosa que digo que es mentira porque falta el refinado), significa que si el petroleo sube, como lo ha hecho, supone apuntarse en la cuenta del PIB un -1,2% de momento.

Ahora te cuentan que nuestro Presupuesto se basaba en un petroleo a 80 dolares y resulta que se ha llegado a poner a 120, significa a botepronto que de España va a salir (tampoco es verdad) algo asi como 18.000 millones de euros, asi que ya te tienes que apuntar una caida del PIB de -0,6% adicional.

Luego tenemos que tener en cuenta el efecto multiplicador del dinero en la economia, que hace que por arte de magia esos 18.000 millones se conviertan en 36.000 millones menos. = -3,6% del producto interior bruto

Si necesitamos crecer por encima del 3% para generar empleo y actividad economica pero tenemos un lastre del -3,6%, más impuestos y tipos de interes mas altos ¿Como asomamos la cabeza?

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# 205, Otro más
26 de febrero de 2011, a las 16:50

http://www.libertaddigital.com/economia/lo-proximo-sera-que-se-utilicen-zapatillas-de-esparto-porque-las-suelas-de-goma-llevan-petroleo-1276415602/

las arcas del Estado ahorrarían en petróleo si el secretario general del PSOE y presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, fuera a los mítines en otros medios y no en un avión Falcon del Ejército.

“el Gobierno dirá también que hay que apagar la luz a las diez de la noche o que se utilicen zapatillas de esparto para no utilizar las suelas de goma que también llevan petróleo”.

“Primero fueron las bombillas, luego quitarse la corbata, ahora estamos con la política de que quito y pongo la pegatina y prohíbe circular a más de 110 kilómetros por hora”

Lo que es tener unos gobernantes gilip.ollas…

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# 206, Pasaba por aqui
26 de febrero de 2011, a las 20:46

La economía depende tanto de los economistas como el clima de los meteorólogos. ~ Jean-Paul Kauffmann

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# 207, ICG
27 de febrero de 2011, a las 19:18

Buenas tardes,

Droblo, Copero y demás… ¿qué os parece esta noticia?

¿Y alguien duda de que “no somos Grecia” sino MUCHO MUCHO PEOR?

Ojo que la noticia dice que en 2008 tuvimos EL DOBLE DE DÉFICIT de lo que declararon en su momento nuestros gobernantes.

¿Cuál será el agujero real de 2009 o 2010?

Se presenta el informe sobre el desfase de 3.000 millones en las cuentas públicas de 2008 – 2862527 – elEconomista.es

Se presenta el informe sobre el desfase de 3.000 millones en las cuentas públicas de 2008

Europa Press

27/02/2011 – 13:53

El presidente del Tribunal de Cuentas, Manuel Núñez, presentará el miércoles ante la Comisión Mixta de las Cortes para las relaciones con el órgano fiscalizador un informe que revela diversas “deficiencias respecto a la regularidad contable y legal” del sector público administrativo en 2008, el primer año de la crisis económica, que arrojan un saldo presupuestario del ejercicio de 6.755 millones, cantidad que supera en 3.034 millones lo anotado inicialmente por el Ejecutivo.

Se trata de la Declaración sobre la Cuenta General del Estado correspondiente al ejercicio 2008, a la que tuvo acceso Europa Press, el primer ejercicio de la presente legislatura y el que supuso el inicio de la crisis económica.

El informe eleva a 53.557 millones el resultado presupuestario negativo del ejercicio 2008, mientras que la variación neta de pasivos financieros fue positiva por importe de 46.802 millones, lo que arroja un saldo presupuestario del ejercicio de 6.755 millones, cantidad que supera en 3.034 millones lo anotado por el Ejecutivo.

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# 208, Juan Carlos b
27 de febrero de 2011, a las 20:00

El auténtico ahorro del nuevo límite de velocidad

Lo del 15% de ahorro me ha resultado cuando menos curioso. Como sabéis, pongo siempre en duda cualquier dato que salga de la boca de un político.

Vamos a hacer una estimación a vuelapluma. Si un coche medio gasta 7l/100km a 90 y 8.5l/100km a 120, bajar la velocidad 10 km/h, asumiendo que el aumento del consumo no es lineal, sería unos 0.6 l. Eso es más o menos la mitad de lo que han dicho.

Pero el asunto no acaba aquí, porque ¿qué proporción de km se hacen por autovía? No sé los datos exactos, pero no creo que sean ni la mitad los que se hacen por autovia.

¿Y qué parte del consumo es de los vehículos pesados, incluidos generadores, maquinaria de obras, camiones y autobuses? ¿Tal vez la mitad nuevamente?

¿Y qué parte de conductores circulaba ya por debajo de 111? ¿Tal vez la tercera parte?

¿Y qué parte del consumo de combustibles es el gasóleo A y gasolinas? Eso sí que se sabe con precisión, el 75%

Con lo que nos iríamos a un ahorro real de:
 
(0.6/8.5)x0.5×0.5×0.66×0.75 = 0.9%, más o menos 18 veces menos de lo que han anunciado.
 
Yo personalmente no me llevo las manos a la cabeza por esta medida. Lo límites ya estaban controlados, y tanto me da que los bajen 10 km/h más, pero los datos de ahorro que se han dado son una absoluta exageración.
 
Incluso mis cálculos es posible que sean muy generosos, ya que la experiencia en los EEUU, donde el límite se rebajó de forma mucho más drástica (-33 km/h), sólo dio una rebaja del 1% oficialmente y del 0.5% según otros estudios. No hay que ir muy lejos para comprobarlo, en la misma Wikipedia se puede ver, con todos los enlaces a los estudios y documentos.
 
http://en.wikipedia.org/wiki/National_Maximum_Speed_Law
 
Otro efecto que tendrá será la reducción de mortalidad en autovías, pero dado que los accidentes mortales en autovía en los que el vehículo implicado circulaba entre 110 y 120 es bajísimo (y en los que se pueda pensar que circular a 10 km/h menos hubiera evitado la muerte), es de suponer que el efecto será prácticamente nulo.
 
El aumento del precio hará también su labor de reducción del consumo, pero mucho menos de lo que generalmente se cree. La elasticidad precio de la demanda de combustibles es bajísima, sobre 0.05, lo que quiere decir que por cada 10% que sube el precio el consumo sólo baja el 0.5%.
 
En cualquier caso tenemos unas estupendas estadísticas de consumos de combustibles que en un par de meses dirán quien tiene razón.

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