enero del 2011
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La compraventa de viviendas se redujo un 6,2% en noviembre respecto al mismo mes del año anterior, hasta un total de 32.746 operaciones. Del total de operaciones, el 51,3% se realizaron sobre viviendas usadas y el 48,7% sobre inmuebles nuevos, informó el Instituto Nacional de Estadística (INE).
De esta forma, las operaciones de compraventa de viviendas en tasa interanual moderaron su caída en el undécimo mes del año, ya que en octubre habían bajado un 17,7%. Con noviembre, ya son tres los meses consecutivos en los que se reducen las compraventas de viviendas.
No obstante, en tasa intermensual (noviembre sobre octubre), la compraventa de viviendas se disparó un 20,4%, mientras que en los once primeros meses del año se acumula un aumento del 7,5% respecto al mismo periodo de 2009.
De las 32.746 operaciones de compraventa de viviendas registradas en noviembre, el 87,7% fueron sobre vivienda libre y el 12,3% sobre vivienda protegida. Las transacciones por compraventa de viviendas libres descendieron un 8,5% respecto a noviembre de 2009, hasta sumar 28.732 operaciones, y las de protegidas aumentaron un 13,4%, con 4.014 transacciones.
La compraventa de viviendas de segunda mano bajó en noviembre un 0,4% en tasa interanual, hasta 16.789 transacciones, mientras que la de viviendas nuevas cayó un 11,7%, con 15.957 operaciones en el undécimo mes del año.
En términos intermensuales, las transacciones de viviendas de segunda mano experimentaron un ascenso del 21,7% respecto a octubre, mientras que las de viviendas nuevas aumentaron un 19,1%. Diferenciando entre viviendas libres y protegidas, se registró una subida mensual del 20,1% en el primer caso y del 22,7% en el segundo en relación al mes de octubre.
Escrito por Europa Press el 19 de enero de 2011 con 0 comentarios
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Imaginemos por un momento que te dejan conducir un Ferrari por el circuito de Mónaco y que te dan 10€ por cada segundo que bajes de los 5 minutos. ¿A que irías muy rápido?.
Ahora imagínate que lees bien el contrato y te das cuenta de que el Ferrari no está asegurado, que si te metes una torta tendrás que pagar las reparaciones de tu bolsillo. ¿A que no irías tan rápido?.
Esto es el denominado riesgo moral, un concepto económico que describe una situación en la que un individuo -aislado de la consecuencia de sus acciones- podría cambiar su comportamiento del que habría tenido si hubiera estado expuesto completamente a las consecuencias de sus acciones.
Es lógico que cuanto más se aleje a una persona de las consecuencias de sus actos, más dispuesta esté esa persona a arriesgarse a generar un desastre para los beneficios personales. Lo vemos con frecuencia en la esfera del gobierno, políticos dispuestos a sacrificar vidas en guerras porque, por supuesto, ellos no irán a los campos de batalla, políticos dispuestos a subir la edad de jubilación porque ellos la tienen garantizada o políticos dispuestos a conducir a generaciones futuras al endeudamiento porque, por supuesto, sus hijos no se convertirán en indigentes.
A nivel empresarial nos encontramos con el mismo problema basado en el principio del capitalismo, las sociedades. Si dicha entidad sirve fundamentalmente para limitar la responsabilidad individual de sus integrantes. ¿No conllevaría eso un riesgo moral en su propio derecho?
La política monetaria federal y los programas de subvenciones incentivaron muchas de las prácticas crediticias de riesgo que condujeron a la burbuja inmobiliaria, pero los propios bancos más importantes fueron responsables de la invención de los productos derivados con garantía hipotecaria que causaron estragos en los mercados financieros estadounidenses. Los arquitectos individuales y los vendedores de esos productos derivados pueden (o no) haber perdido sus puestos de trabajo, pero ganaron dinero y muy probablemente no tengan que enfrentarse a castigos de importancia en el futuro inmediato, como mucho a una bajada de sus bonus.
Son los individuos, y no las entidades, los que razonan, actúan y en algunos casos ponen en riesgo a la sociedad. Siempre he oído que un directivo o político de alto nivel cobra mucho porque tiene mucha responsabilidad ¿No debería, por tanto, ejercerse derechos penales sobre los responsables que han causado tanto daño? ¿No creéis que esto permitiría un crecimiento más responsable y seguro? ¿Que penas creéis que deberían tener aquellos banqueros que nos han llevado a la ruina? ¿Y los políticos que hacen quebrar un país?.
Mientras la responsabilidad se siga diluyendo bajo las siglas de una corporación o partido político mucho me temo que no avanzaremos nada.
Escrito por Carlos Lopez el 19 de enero de 2011 con 224 comentarios
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# 37, Maño H20
18 de enero de 2011, a las 8:53
A riesgo de que me partan la cara…cosa que empieza a suceder….llevo años manteniendo la tesis de que hay que poner coto y freno a las autonomías…..ya que si digo que deben suprimirse….lo mas lindo que me llaman es “facha”.
Defiendo que es un modelo mal concebido, mal parido y mal educado. Se tenía que evolucionar, por supuesto, en la época de la transición desde una obsoleta estructura franquista a un modelo moderno y democrático. Y nos vendieron que las CCAA eran la panacea y el colmo de la modernidad.
Fue mal concebido porque era como saltar a ciegas a una piscina ignorando su profundidad y menos aun si tenía agua….ojo…y por alguien que no sabía nadar y menos aun volar. De perro y loba ya puede salir un perro lobo….pero de oso y hormiga…..no, de ahí no procede el oso hormiguero.
Fue mal parido porque desde su inicio se determinó una desigualdad manifiesta entre las CCAA “históricas” y “no históricas”…..je, je…..(artículos 151 y 143, creo recordar)….que es como decir que nos dan un medio de transporte…..pero claro….unos en burra arreada por la Rogelia y otros en jet privado con azafata de calendario pirelli.
Y fue maleducado porque se mimó a unos infantes terribles que se habituaron a pedir todo lo que se les antojaba sin que nadie les negase cualquier capricho. Mas bien se les acostumbró a comprarles a precio de oro (amarillo o negro) su silencio, su colaboración, el portarse bien un rato ( a la hora de votar unos presupuestos, por ejemplo)…..
Cuando crías un hijo con estas mimbres….el cesto suele hacer aguas.
Ahora, por fin, cuando las cuentas empiezan a ser insostenibles…..se alza alguna tímida voz diciendo que hay que poner freno, pulir las duplicidades, sanear las estructuras y plantillas……
Pero claro, de forma inmediata saltan a la yugular….todos aquellos que viven a la sopa boba de los PGE…….como si estos fueran a ser eternos. Todos coinciden en que hay que hacer algo….pero sin tocar nada.
Vive de tus padres hasta que puedas vivir de tus hijos…..no solo es el slogan de treintañeros atrapados por la situación. No, también los padres autonómicos predican esa máxima.
Normal, por tanto, que los hijos salgan así. ¿Y a los nietos los van a cuidar estos abuelos? Buf.
Conociendo a la tropa de políticos tan decentes que tenemos, apuesto cualquier cosa a que el día que la cosa quiebre……dirán aquello de: ¿Autonomía?….no, no, será “autonosuya”…..mía no es.
Escrito por Carlos Lopez el 18 de enero de 2011 con 14 comentarios
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La economía mundial requiere un aporte adicional de crédito de 103 billones de dólares (76,5 billones de euros) a lo largo de la próxima década para garantizar el cumplimiento de los objetivos de crecimiento fijados por el consenso de las previsiones económicas, según refleja un informe elaborado por el Foro Económico Mundial en colaboración con McKinsey & Company.
En dicho informe, el Foro de Davos analiza la evolución potencial de la demanda de crédito hasta 2020 en 79 países, que suponen el 99% del total del volumen de crédito mundial, con el objetivo de examinar si el crecimiento del crédito será suficiente para responder a la demanda y si existen riesgos de futuras crisis de crédito.
“El crédito constituye la sangre vital de la economía y será necesario mucho más para sostener la recuperación y permitir a los países emergentes alcanzar su potencial de crecimiento”, señalan los autores del informe, que será discutido en la próxima edición del Foro Económico Mundial, que se celebra en la localidad suiza de Davos.
En este sentido, el documento advierte del desafío que supondrá hacer frente al incremento de la demanda de crédito y señala que el “proteccionismo financiero” puede restringir la financiación transfronteriza, fundamental para el suministro de crédito en la próxima década.
“Lo que provocó la crisis no fue un exceso de crédito en niveles absolutos, sino su incorrecta asignación, con algunos sectores sobrecalentados, mientras otros se enfrentaron a una grave escasez de financiación”, apuntan los autores.
Asimismo, el informe subraya los desequilibrios existentes también a la hora de establecer las necesidades extras de los sistemas financieros de cada región para hacer frente a esta evolución de la demanda de crédito.
Así, Asia deberá hacer frente a necesidades adicionales de 40 billones de dólares (29,8 billones de euros) hasta 2020 a pesar de contar con el menos desarrollado de los sistemas financieros analizados, mientras que en la UE estas exigencias de crédito serán de 13 billones de dólares (9,7 billones de euros), y en EEUU la necesidad extra de financiación sería de 3,8 billones de dólares (2,8 billones de euros), que podría ser incluso inferior si los hogares estadounidenses lograran un significativo aumento de su tasa de ahorro.
“La banca tiene un papel fundamental en el respaldo del futuro crecimiento económico”, apunta Charles Roxburgh, director de McKinsey Global Institute.
A este respecto, el informe recoge ocho recomendaciones para el sector financiero como la necesidad de integrar los conceptos de crédito sostenible en la agenda regulatoria, la creación de prácticas contables estandarizadas a nivel gubernamental, así como estimular la educación financiera que fomente un endeudamiento responsable.
Asimismo, los autores también proponen adoptar los mecanismos oportunos para estimular la financiación de ‘puntos fríos’ locales, encargar a una agencia única la vigilancia de los niveles de crédito en el conjunto del sistema, alinear el apetito por el riesgo de la banca con criterios de sostenibilidad, desarrollar mecanismos que permitan orientar la innovación de las entidades y establecer objetivos de eficiencia en los mercados de capitales en las economías emergentes de cara a 2020.
“Los líderes tanto del sector público como privado deben adoptar medidas decisivas para evitar contribuir a la aparición de ‘puntos fríos’ y puntos calientes’ de crédito a la vez que hacen frente a la demanda de crédito de más de 100 billones de dólares en la próxima década”, dijo GianCarlo Bruno, director de servicios financieros del Foro Económico Mundial.
Escrito por Europa Press el 18 de enero de 2011 con 10 comentarios
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Los ministros de Finanzas de la UE reunidos en Bruselas rechazaron la idea de ampliar el importe del Fondo Europeo para la Estabilidad Financiera (FEEF) en el transcurso de las conversaciones mantenidas el lunes, según declaró a la prensa el ministro holandés de Finanzas, Jan Kees de Jager.
“Ayer hubo definitivamente una conversación sobre aumentar (el mecanismo de rescate) por encima de 440.000 millones, hasta un total de 750.000 millones, pero el Eurogrupo rechazó ayer la idea”, dijo el ministro holandés.
“Hoy no hemos hablado realmente sobre el FEEF. Es sólo un resumen de la negociación del Eurogrupo, pero no realmente una conversación en el Ecofin”, agregó.
Algunos países miembros de la zona euro han pedido duplicar el tamaño del fondo, mientras que otros han dicho que su capacidad efectiva de préstamo debería alcanzar los 440.000 millones de euros desde su actual límite efectivo de unos 250.000 millones.
Escrito por Europa Press el 18 de enero de 2011 con 2 comentarios
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La vicepresidenta económica del Gobierno, Elena Salgado, ha asegurado este martes que el resultado de la subasta de letras llevada a cabo por el Tesoro pone de relieve que hay “confianza” en la deuda española y que las medidas de ajuste adoptadas por el Gobierno gozan de “credibilidad” en los mercados.
El Tesoro ha cumplido su objetivo al colocar 5.538,74 millones de euros en letras a 12 y 18 meses a tipos más reducidos que en las últimas subastas, tras emitir ayer un bono sindicado a 10 años por un importe de 6.000 millones de euros y con peticiones por más de 12.000 millones.
“Hay confianza en España, en la deuda española”, ha explicado Salgado al ser preguntada por el resultado de la subasta, aunque ha resaltado que “en todo caso esa confianza tiene que ir acompañada de completar las reformas que tenemos todavía en marcha”.
La vicepresidenta segunda ha subrayado que ha habido una “demanda amplísima” de letras y que “hemos tenido que pagar unos intereses bastante inferiores a los del 14 de diciembre”.
Salgado ha insistido en que los países de la eurozona que tienen una valoración de triple A en su deuda pública (Alemania, Francia, Países Bajos, Austria, Luxemburgo y Finlandia) no han pedido a España más medidas de ajuste a cambio de ampliar el fondo de rescate de 750.000 millones de euros que se creó en mayo para los países con problemas de deuda.
“En mi presencia no se ha hecho”, ha asegurado. “Las únicas manifestaciones que escucho de mis colegas son reconocimiento a la profundidad de las reformas que España está acometiendo y también reconocimiento a la profundidad del ajuste fiscal que estamos llevando a la práctica”, ha indicado.
Salgado ha asegurado que no tiene “ninguna preocupación” por el papel cada vez más destacado de China en la compra de deuda española y ha celebrado que el país asiático sea “uno de los inversores que está creciendo más” porque “es una señal de confianza”. “Estrechar la cooperación con China a todos nos interesa”, ha indicado.
Escrito por Europa Press el 18 de enero de 2011 con 9 comentarios
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El banco estadounidense Citigroup obtuvo en 2010 un beneficio neto de 10.602 millones de dólares (7.926 millones de euros), en contraste con los 1.606 millones de dólares (1.200 millones de euros) que perdió en el ejercicio anterior, según informó la entidad en un comunicado.
La cifra de negocio de la entidad estadounidense en su último año fiscal alcanzó los 86.601 millones de dólares (64.744 millones de euros), lo que supone un 7,8% más en comparación con los 80.285 millones de dólares (60.032 millones de euros) que ingresó en 2009.
Asimismo, la entidad experimentó en 2010 un retroceso del 35,3% en las provisiones por créditos fallidos, hasta 26.042 millones de dólares (19.472 millones de euros) frente a los 40.262 millones de dólares (30.105 millones de euros) registrados en 2009.
En el cuarto trimestre de 2010, Citigroup obtuvo un beneficio neto de 1.309 millones de dólares (978 millones de euros), lo que contrasta con las pérdidas de 7.579 millones de dólares (5.665 millones de euros) que registró en los tres últimos meses de 2009.
Sin embargo, el beneficio obtenido en los tres últimos meses del año es un 39,6% menor que los 2.168 millones de dólares (1.620 millones de euros) del tercer trimestre de 2010 y el más bajo obtenido en todo 2010.
Por su parte, la cifra de negocio del cuarto trimestre de 2010 aumentó un 239,8%, desde los 5.405 millones de dólares (4.039 millones de euros) hasta los 18.371 millones de dólares (13.728 millones de euros).
El consejero delegado de Citigroup, Vikram Pandit, destacó que 2010 fue un año “lleno de logros y crítico para la reorganización” de la entidad. “Nuestro objetivo era lograr una rentabilidad consistente y estoy muy satisfecho de que, gracias a nuestro cuarto trimestre rentable consecutivo, ganamos 10.600 millones de euros en el conjunto del año”, añadió.
Asimismo, defendió que cuentan con la estategia adecuada “para el presente y el futuro de la compañía”, que además se está ejecutando “con disciplina”. En este sentido, subrayó que, aunque el entorno económico sigue siendo incierto, su camino hacia el futuro es claro: “como banco global de Estados Unidos hemos construido una base capaz de generar una rentabilidad sostenida y nuestro próxima meta es lograr un crecimiento responsable”.
Escrito por Europa Press el 18 de enero de 2011 con 0 comentarios
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China se convertirá en la mayor economía en 2018 y España bajará al puesto 18 en el 2050, ya que la crisis financiera global está acelerando el desplazamiento del poder económico mundial hacía las economías de los grandes países emergentes, que en 2017 alcanzarán una dimensión superior a las pertenecientes al G7, el grupo de las naciones más industrializadas.
Ésta es una de las principales conclusiones del estudio ‘El mundo en el 2050′ elaborado por PricewaterhouseCoopers (PwC), que determina que el PIB del E7, formado por China, India, Brasil, Rusia, Indonesia, México y Turquía, superará al estimado para el G7 en seis años y casi lo duplicará en el 2050. En la actualidad, el PIB del E7 supone el 72% del de los países del G7.
En este contexto, España perderá terreno en las próximas décadas frente a las grandes potencias emergentes, igual que el resto de las principales economías europeas. Tras haber ocupado el duodécimo puesto del ranking de las economías mundiales en 2009 pasará a situarse en el puesto 18 en 2050, por detrás de países como Indonesia, Canadá, Corea del Sur, Turquía, Nigeria y Vietnam.
España tendrá un crecimiento medio anual del PIB del 1,9% en los próximos cuarenta años, una cifra superior a la que registrarán otros países como Francia, Italia y Alemania, aunque algo inferior a Reino Unido, Australia y EE.UU.
PwC aventura que China se convertirá en la mayor economía en el año 2018 por delante de EE.UU., pese al freno que supondrá la política de “hijo único” aplicada en los últimos 30 años para la actividad productiva nacional y el peaje temporal que tendrá que pagar en términos de crecimiento si sustituye la política industrial de imitación por el desarrollo de la innovación. En 2050, la economía china será un 57% superior a la estadounidense.
India, por su parte, superará a Japón este mismo año y se convertirá en la segunda economía mundial en 2045, con un tamaño un 14% superior al de la economía de EE.UU. Así, será la economía mundial que más crecerá en las próximas cuatro décadas (a un ritmo medio del 8,1%) gracias a la juventud de su población activa.
Para conseguirlo, India deberá mantener su política fiscal actual y su apertura a la inversión y al comercio exterior. El país tiene que incrementar sus inversiones en infraestructuras energéticas y de transporte y mejorar su sistema educativo, sobre todo para las mujeres y en amplias zonas rurales del interior.
Otra de las economías fuertes en los próximos años será Brasil, que rebasará al Reino Unido en dos años, dejará atrás a Alemania en 2025 y se colocará en el cuarto lugar del ranking mundial, por delante de Japón, en el año 2050.
NIGERIA Y VIETNAM, ENTRE LAS PRINCIPALES ECONOMÍAS
En ese mismo año, Indonesia saltará hasta la octava posición situándose así por delante de las principales economías europeas, mientras que Nigeria y Vietnam se incorporarán al ‘top’ de las economías mundiales en 2050.
Según el economista jefe de PwC, John Hawksworth, el renovado dominio de las economías de China e India en 2050 constituye un regreso a la situación histórica previa a la Revolución Industrial a finales del sigo XVII y del siglo XIX, que provocó un desplazamiento de poder económico desde Asia a Europa Occidental y Estados Unidos.
A su parecer, el cambio va a generar numerosos desafíos y oportunidades para las compañías de las economías industrializadas, ya que aumentará la competencia con las multinacionales de países emergentes en sectores como el financiero al tiempo que crecerán las oportunidades para las empresas occidentales que logren establecerse en los mercados emergentes.
Escrito por Europa Press el 18 de enero de 2011 con 7 comentarios
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