enero del 2011
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El Euríbor, indicador al que están referenciadas la mayoría de las hipotecas en España, ha repuntado ocho milésimas en tasa diaria, hasta situarse en el 1,586%, la cota más alta desde el 22 de junio de 2009 (1,587%).
De este modo, el indicador suma su quinto máximo diario consecutivo y acumula ocho días seguidos de subidas. A falta de cinco días de cotización para que finalice el mes, el nivel mensual coloca en el entorno del 1,526%, el mismo que en diciembre de 2010, pero aún podría superarlo si el indicador mantiene la senda alcista.
Las tensiones en el mercado de deuda siguen encareciendo la financiación en el mercado interbancario, aunque la prima de riesgo se haya relajado y se sitúe ya por debajo de los 200 puntos básicos. En lo que va de año, el indicador ha escalado 0,079 puntos en tasa diaria, ya que el 31 de diciembre la cota se situaba en el 1,507%.
Los expertos aseguran que el Euríbor debe adaptarse a la situación de la economía y que las dudas surgidas tras la última reunión del Banco Central Europeo (BCE) sobre cuándo subirá los tipos de interés han vuelto a introducir cierta inestabilidad.
Escrito por Europa Press el 24 de enero de 2011 con 6 comentarios
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El banco británico Barclays prepara una profunda reestructuración de sus actividades que podría suponer el recorte de más de 3.000 puestos de trabajo si se aplican los criterios utilizados en su filial de banca de inversión, Barclays Capital, según informa el diario ‘Financial Times’, que cita fuentes del sector.
La medida, que podría darse a conocer en la presentación a mediados de febrero de los resultados de la entidad, se sumaría a los planes del consejero delegado de Barclay, Bob Diamond, quien pretende una “radical” transformación del sistema de retribución variable de los ejecutivos del banco.
Según fuentes conocedoras de los planes de la entidad, Diamond pretende emplear unos innovadores instrumentos de deuda, conocidos como bonos de conversión condicionada o ‘cocos’, en el pago de gran parte del importe de los bonus de aquellos ejecutivos por encima del rango de director gerente, lo que afectaría a unos 1.000 empleados.
Barclays aún debería obtener el permiso del regulador financiero para la utilización de estos bonos, aunque el rotativo apunta que la entidad ya ha mantenido contactos con la Autoridad de Servicios Financieros (FSA).
Escrito por Europa Press el 24 de enero de 2011 con 0 comentarios
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La prima de riesgo ofrecida por los bonos españoles a diez años respecto a sus homólogos alemanes se sitúa en los primeros minutos de la jornada en 197 puntos básicos, su nivel más bajo desde principios de noviembre.
En concreto, la rentabilidad de la deuda española con vencimiento a diez años alcanzaba el 5,16%, frente al 3,19% de los bonos alemanes, según datos del mercado secundario consultados por Europa Press.
Por su parte, el diferencial de los bonos a diez años de otros países de la periferia del euro también comenzaba la semana con tendencia a la baja y en el caso de Portugal se situaba en 367 puntos básicos, mientras el ‘spread’ de los bonos irlandeses bajaba a 571 puntos básicos y el de los bonos griegos caía a 824 puntos básicos.
Escrito por Europa Press el 24 de enero de 2011 con 2 comentarios
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El banco más grande del mundo, el Industrial and Comercial Bank of China (ICBC), desembarca este lunes en España con la apertura de una sucursal en Madrid, que precederá a las que se inauguren posteriormente en otras ciudades europeas.
El ICBC abrirá oficinas en París (Francia), Bruselas (Bélgica), Ámsterdam (Holanda) y Milán (Italia), sucursales que ofrecerán servicios de depósito de dinero, solicitud de préstamos, liquidación y financiación comercial, é inversión bancaria.
Hasta ahora, ICBC ha abierto un total de 203 sucursales en 28 países y zonas para cubrir las necesidades de ciudadanos chinos fuera del gigante asiático, entre otros objetivos.
El Gobierno español ha expresado su confianza en que el desembarco del ICBC contribuya a un doble objetivo, por una parte a atraer inversión china a España y, por otra, a potenciar las exportaciones de las pymes españolas al gigante asiático.
De hecho, el El ministro de Industria, Miguel Sebastián asistirá este lunes a la inauguración de la sucursal del ICBC en Madrid junto al presidente y director ejecutivo del banco, Jianquing Jiang, que estará arropado por personalidades de los ámbitos políticos y financieros de España y China.
Escrito por Europa Press el 24 de enero de 2011 con 3 comentarios
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Hay muchos motivos para la desconfianza, no por España en sí, especialmente porque todos los que mandan en el mundo económico y político en la €zona en mayor o menor medida nos han engañado alguna vez durante estos años, por ejemplo alabando la solvencia de Grecia o vendiéndonos unos stress test a la banca tan tramposos que dieron por buenos a unos bancos irlandeses que han tenido que ser nacionalizados por culpa de unos agujeros que por supuesto ya tenían en el momento del examen. Nadie ha dimitido, nadie se ha responsabilizado, prácticamente los mismos que nos han metido en este lío y que hemos visto cómo se equivocaban una y otra vez, siguen en sus puestos exigiendo a la población más y más sacrificios para resolver lo que ellos decían que no era un problema. En general la población europea está respondiendo, aceptando la política de austeridad y recortes sociales emprendida por los gobiernos pero algunos países, entre ellos España, se encuentran –a pesar de ello- con problemas para poder colocar sus emisiones de deuda pública. ¿Por qué? En un “La semana en los mercados” del 30 de abril del pasado año decía:
Tendemos a creer que los mercados financieros son una entelequia pero en realidad son la suma de millones de voluntades humanas, si hace un mes un gestor de un fondo de pensiones francés decidió comprar un bono griego al 7% porque se creyó las palabras de Trichet sobre la fortaleza griega y hoy está recibiendo una sonora bronca de su jefe que le achaca –como buen jefe, siempre a toro pasado- haberlo hecho, difícilmente mañana comprará deuda española por mucho que Salgado diga –y con razón- que “España no es Grecia”, como mucho invertirá en bonos franceses y si acaso alemanes…y ese proceso está ocurriendo a nivel global: se prima la seguridad sobre la rentabilidad y eso nos perjudica.
Bien, imaginemos que ese gestor francés –por cierto, el país que más deuda pública nos compra- aquel 30 de abril, y a pesar de la mala experiencia griega, hubiera decidido comprar un bono español a 10 años. Habría recibido un 4.05% de rentabilidad de algo que hoy está –y gracias a los últimos días no está peor- en torno al 5.20%, es decir, ha empeorado un 28%. Si se hubiera cubierto con futuros también estaría perdiendo puesto que éstos siguen al bund alemán y aquel día el diferencial bono-bund estaba en 100 puntos (aquí podéis ver su evolución: Diferencial bono español-Bund alemán el último año) …hoy en 203, es decir, ha empeorado un 103%. Eso sí, habría podido mitigar las pérdidas comprando unos seguros contra una posible quiebra de España, unos CDS. Aquel día cotizaban a 158…hoy están a 265 (hace pocos días tocaron 359), esto es, un 67% más altos. Claro, egoístamente queremos que nos compren nuestra deuda pública, con argumentos muy lógicos podemos defender la solvencia de España, el exceso de riesgo que nos achacan, el que no deberíamos pagar tanto por encima de Alemania, que nuestra deuda pública respecto al PIB está por debajo de la media europea…pero es que todo eso ya lo podíamos haber argumentado hace 9 meses y todo el que nos hizo caso está perdiendo dinero. Es más, aquel que compró CDS –que tan caros e irracionales nos parecían entonces- de España es el que hizo mejor negocio.
Cuando en bolsa un inversor compra una acción, y baja, y vuelve a comprarla, y vuelve a bajar y pasan los meses y no para de perder dinero, al final deja de invertir en ella. Eso no nos tiene por qué afectar pero si los que compran nuestra deuda pública cada vez que lo hacen pierden, al final dejan de interesarse por ella y eso sí es un enorme problema. Nosotros, como el resto de países del mundo, necesitamos –en clara competencia con ellos- colocar nuestras emisiones, entre otras cosas para poder devolver lo que en su día nos prestaron. Esto es fundamental, porque en el momento que no podamos afrontar un pago, pocos querrán invertir aquí, incluidos los españoles. Por fortuna no es el caso pero es importante ver lo peligrosa que es la dinámica en la que nos estamos metiendo: emitimos y emitimos y decepcionamos a todo aquel que nos financia porque cada nueva subasta sube la rentabilidad y sus posiciones entran en pérdidas porque si las quisieran deshacer perderían dinero. No es desde luego una buena estrategia de márketing. Veamos la evolución de la rentabilidad de nuestra deuda a 10 años y de la prima de los CDS de España a 5 años:
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Escrito por Droblo el 24 de enero de 2011 con 185 comentarios
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Escrito por jrmora el 22 de enero de 2011 con 21 comentarios
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El anteproyecto de la Ley Vasca de Vivienda otorgará al Ejecutivo la potestad de “imponer” un canon y alquiler “forzoso” a las viviendas que permanezcan desocupadas durante un tiempo superior a dos años sin causa justificada.
En una rueda de prensa, el consejero de Vivienda del Gobierno vasco, Iñaki Arriola, ha explicado que de este modo “se le podrá imponer a la vivienda un canon de 10 euros por cada metro cuadrado útil y año, y se podrá imponer un alquiler forzoso transcurrido un año desde su declaración como vivienda deshabitada”.
La futura Ley Vasca de Vivienda, que no será aprobada por el Ejecutivo hasta finales de año, tiene entre sus objetivos el “promover las condiciones necesarias y establecer las normas pertinentes para hacer efectivo el derecho de la ciudadanía a disfrutar de una vivienda digna y adecuada”.
En dicho anteproyecto se establece, por primera vez, el “derecho subjetivo”, que recoge una serie de requisitos para favorece la ocupación legal y estable de una vivienda por aquellos colectivos cuyo acceso al mercado libre les haría caer en riesgo de exclusión social.
El derecho subjetivo se establecerá de manera gradual, atendiendo en primera instancia a los solicitantes de vivienda con más de cuatro años de antigüedad en Etxebide, y respetando la situación económica, dando preferencia a las unidades convivenciales de tres o más miembros con ingresos inferiores a 15.000 euros.
Por otro lado, la ley recoge una serie de causas que podrían traer consigo la expropiación “forzosa” de una vivienda de protección pública, como puede ser no destinar la vivienda a domicilio habitual, mantener la vivienda deshabitada sin causa justificada por plazo superior a un año o duplicar la renta máxima durante al menos tres años, al considerar que se incumple con la “función social” de la VPP.
La norma diseñada por el Departamento de Vivienda recoge una nueva normativa en torno a la rehabilitación de viviendas, entre sus artículos se incluye la posibilidad de “abordar la rehabilitación de edificios si hay acuerdo del 50 por ciento de las personas propietarias”.
PROCESO DE PARTICIPACIÓN
Sin embargo, las propuestas realizadas en el anteproyecto serán concretadas con la participación ciudadana y social, ya que como el consejero ha recordado, dicho anteproyecto “es consecuencia del Pacto Social por la Vivienda en Euskadi, firmado el pasado año y suscrito por 77 agentes institucionales, sociales y económicos.
“El Gobierno desea, antes de remitir el proyecto al Parlamento, pulsar la opinión de la ciudadanía vasca sobre las medidas propuestas y darle la palabra para que tengan la oportunidad de mejorar el proyecto”, ha subrayado.
Además, Arriola ha recordado que los ciudadanos que deseen realizar su aportación lo podrán hacer mediante la ‘web’ www.etxebide.infor/leyvascavivienda, o mediante los perfiles habilitados en redes sociales e Irekia.
Escrito por Europa Press el 21 de enero de 2011 con 13 comentarios
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El banco de inversión estadounidense Goldman Sachs no contempla la posibilidad de que España se vea obligada por el “complicado entorno de financiación” a buscar ayuda financiera externa, y asegura que tampoco comparte las preocupaciones de muchos inversores que creen que el país podría tener en última instancia “un problema de solvencia subyacente”.
“No compartimos esas preocupaciones. Aunque no estamos ilusionados ante la magnitud de los desafíos que se avecinan, es necesario hacer una clara distinción, desde nuestro punto de vista, entre una potencialmente prolongada debilidad cíclica a raíz de la reorientación de su economía y la solvencia en general del Gobierno”, remarca.
En un informe titulado ‘España: ¡Sostenible!’, Goldman asegura que, “incluso en el escenario más pesimista”, que incluiría una transferencia de la deuda del sector privado a la deuda soberana o unas peores previsiones de crecimiento y coste del endeudamiento, “la deuda pública española es improbable que exceda el 90% del Producto Interior Bruto (PIB), difícilmente un caso de insolvencia”.
Asimismo, la entidad destaca que el Gobierno español ha implementado un “impresionante catálogo de reformas políticas en los últimos seis meses” que, aunque llevará tiempo que “den sus frutos”, deberían incrementar la tendencia al crecimiento y, por tanto, la sostenibilidad de la deuda. Sin embargo, añade que el país necesitará seguir avanzando en sus reformas estructurales si quiere desencadenar el crecimiento futuro.
El análisis semanal sobre la situación de la eurozona se centra esta semana en España, al que define como un país que al inicio de la crisis tenía una “buena situación de partida en el sector público”, pero también un amplio endeudamiento del sector privado y un sistema bancario “desafiante”.
En sus previsiones para los próximos años, estima que España crecerá un 1% en 2011 y un 1,8%, mientras que el déficit caerá por debajo del 3% en 2014 y el país registrará un superávit del 1% en 2017. Por su parte, la deuda se estabilizará en el 77% del PIB en 2013, cuando comenzará a descender “ligeramente”.
El informe también señala que la verdadera preocupación de los inversores es el tamaño potencial de las amortizaciones en el sector bancario español, que consideran es el “riesgo real” al que se enfrenta la posición fiscal de España y se suma a la incertidumbre que existe en la economía en general.
En este sentido, señala que, aunque comparte que la mayor parte del nerviosismo sobre España es consecuencia de la situación del sector bancario, su situación no supone un riesgo para la solvencia de España. Así, considera que, pese a que el escenario de déficit planteado por el Gobierno es “ambicioso”, el Gobierno tiene margen para un rescate adicional del sector bancario.
RESCATE DE PORTUGAL, “MÁS PRONTO QUE TARDE”
Respecto al conjunto de la eurozona, Goldman reconoce que las condiciones de financiación de los países periféricos sigue en niveles “elevados” y considera que quizás Portugal se vea obligado a recurrir al Fondo Europeo de Estabilidad Financiera “más pronto que tarde”. Asimismo, apunta que en el peor de los casos Grecia es probable que necesite reestructurar su deuda.
Asimismo, el informe también confía en que los políticos europeos intervengan “de forma decisiva” para prevenir “cualquier potencial restricción de liquidez a la que España podría enfrentarse”.
La entidad espera que la crisis de la eurozona se resuelva por sí sola gracias a las políticas de ajustes aplicadas en la periferia, junto con la ayuda financiera del fondo de estabilización, hasta que se recupere la confianza de los mercados, para después crear un marco político e institucional “más robusto”.
Escrito por Europa Press el 21 de enero de 2011 con 0 comentarios
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