diciembre del 2010
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Henry Ford fue uno de los hombres más influyentes de la primera parte del siglo XX, nació en plena guerra civil americana (1863), le gustaba la escuela como forma de huir de la granja familiar y 3 hechos le marcaron en su niñez: el regalo de un reloj que supo desmontar y volver a montar demostrando su capacidad para la mecánica, la muerte de su madre que le hizo más independiente y la pasión por los motores que sintió cuando por vez primera vio una máquina de granja que se movía sola y que tenía una cadena que la detenía al dar determinadas vueltas a la rueda. A los 16 años emigró a Detroit y se puso a trabajar como aprendiz en una empresa de fabricación de barcos, centrándose en aprender sobre todo de los motores, que era lo que más le atraía. Cuando 3 años después vovlió a la granja familiar empezó a dedicarse a la reparación de máquinas y conoció a la que sería su esposa en 1888. Aunque su ideología respecto a muchos temas nunca dejó de ser la típica de un “granjero del medio este” del siglo XIX, él no encontraba satisfacción en un entorno agrícola. Se sentía atraido por los coches de gasolina que empezaban a circular por las ciudades y en 1891 se traslada con su esposa a Detroit para trabajar en la Edison Company y en los 2 años siguientes llegó a ser ingeniero jefe y tuvo un hijo. Se obsesionó con crear su propio motor de combustión hasta tal punto que lo montó en su cocina la noche de Navidad y en medio de las bandejas de comida lo hizo funcionar inundando de humo la estancia. Partiendo de éste montó un cuadriciclo, llamado así porque eran dos bicicletas juntas con un motor. En junio de 1896 circuló por vez primera: era su primer coche.
3 años después consiguió un patrocinador para participar con un auto propio en una carrera y así consiguió financiación para ser socio y jefe de mecánicos en la Detroit Autonomovil Company, experiencia que duró un año porque la fabricación cuasiartesanal de los coches no los hacía rentables. No se rindió y se dedicó a las carreras para así conseguir, mediante la fama, suficiente dinero. Con éste montó la Ford Motor Company. En 1903, con 40 años, vendió su primer coche, un modelo A…en un año serían 500 y sacaría el modelo B, más grande, potenta y caro. Pero él no estaba convencido del futuro de los vehículos de lujo, creía que un auto no debería ser un signo de ostentación como entonces ocurría sino de uso general: sencillo, fiable, resistente, alto para que pudiera ir por caminos rurales y no sólo por las calles… Con esa filosofía nació el modelo T en 1908 y el éxito fue tal que no podía crear tantos como le demandaban. Un coche para las masas que no podía ofrecer a las masas en un número suficiente no tenía sentido. Y si contrataba más empleados y abría más fábricas el coste se encarecería demasiado para el gran público. Por entonces sus obreros en mesas fijas conseguían construir 25 modelos T al día, lo cual ya era muy meritorio pero no suficiente. Con ayuda de sus ingenieros creó la primera cadena de montaje móvil en 1913. Al año siguiente en 93 minutos se podía hacer un coche y por tanto reducir precios lo cual popularizó aún más sus creaciones pudiendo pagar mejor a sus empleados. De hecho, Ford fue criticado por la gran industria de entonces por haber comenzado la implantación de la semana de 40 horas y por establecer un salario mínimo. Sin embargo, demostró que un pago así permitía a sus trabajadores el comprar los mismos coches que producían, y que por lo tanto era bueno para su negocio. De hecho, Ford denominó a este incremento en los salarios como una forma de compartir el beneficio. El famoso “salario de 5 dólares” –el doble del sueldo medio- se ofrecía a los hombres mayores de 22 años que hubiesen trabajado en la compañía durante 6 o más meses. En 1918 la mitad de todos los coches que ciruclaban por los EUA era el modelo T de Ford (hasta 1927 se construyeron 15 millones de unidades, hasta 45 años después ningún modelo de nignuna marca batió ese récord)
No obstante, hay que hacer un inciso: ese mayor benefcio salarial fue a costa de un desgaste físico y psicológico del trabajador enorme. La cadena de montaje ha sido uno de los inventos más antisociales de a Humanidad y suponía que el obrero tenía que realizar una sola labor cientos de veces día a día. Utilizando magistralmente el humor, Charles Chaplin nos ofrece en esta escena de apenas 3 minutos de su gran obra “Tiempos Modernos” lo que esto suponía:
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Escrito por Droblo el 9 de diciembre de 2010 con 187 comentarios
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Hace un años, hablamos por aquí sobre la banca islámica, lo que no quedó claro es cómo se regulan los momentos de dificultades financieras y la insolvencia en la legislación islámica. La única fuente no arábica sobre este tema que he encontrado es una tesis doctoral de principios de 1900 de la Universidad de París, y es, en gran parte, un resumen francés de la legislación sobre insolvencia de Marruecos del momento (muy influenciada por la doctrina islámica hanafí). Probablemente todos hayamos leído historias sobre expatriados que dejan sus coches en el aeropuerto de Dubai, huyendo para evitar entrar en prisión por impago, pero incluso en lugares como Arabia Saudí, donde se supone que el shari es la ley del país (y donde se está desarrollando alguna clase de sistema de liquidación de deudas naciente, aunque lentamente), no he visto prueba alguna de compromiso serio con la noción de insolvencia del modo en que aparece en las fuentes primarias de derecho islámico.
Y parece que sí existen. Un verso bastante famoso del corán, 2:280, indica (traducido de forma liberal) «si [él, el deudor] se encuentra en una situación difícil, pospongamos el pago hasta un momento más fácil [y si puede pagar,] y si tú fueras a condonarle [perdonarle] la deuda [por caridad,] sería mejor para ti, si lo supieras.» Y en otra importante fuente de derecho islámico, el sunna (tradición) del profeta (pbuh), se encuentra al menos una historia sobre un acreedor al que se le ordena que perdone la mitad de su reclamación contra un deudor en problemas. Hay otras historias parecidas en el sunna, y yo espero poder escudriñar los comentarios eruditos sobre esta cuestión, proceso que he empezado con un éxito vacilante. Lo que más curiosidad me inspira es por qué no vemos ningún tratamiento serio de la insolvencia en la legislación moderna de Oriente Medio, a pesar de su tratamiento en la doctrina islámica.
Me da la impresión de que en «Occidente» tenemos mucho que aprender, sobre y del «resto» del mundo.
Y para terminar, un ejemplo de coche abandonado en Dubai, un Jaguar XJ220, todo un clásico de principios de los 90 que por entonces costaba casi medio millón de Euros y del que sólo se fabricaron 275 unidades, una de ellas esta que vemos.
Escrito por Carlos Lopez el 8 de diciembre de 2010 con 62 comentarios
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El precio de la onza de oro ha vuelto a registrar nuevos máximos ante la incertidumbre financiera y el debilitamiento del dólar, lo que ha provocado también que el precio del petróleo haya regresado a niveles de octubre de 2008, por encima de 90 dólares el barril.
En concreto, el precio de la onza de oro al contado ha escalado hasta los 1.431 dólares, frente a los 1.425,5 dólares de la apertura, mientras que el precio de los futuros para entrega en febrero, el contrato más negociado en la división Comex del mercado de futuros de Chicago alcanzaba los 1.432,5 dólares por onza.
Por su parte, el precio del barril de petróleo Brent llegaba a marcar un máximo intradiario de 92,86 dólares, su nivel más alto de pincipios de octubre de 2008, mientras que el crudo Texas, de referencia en EEUU, subía hasta 90,76 dólares, su nivel más alto en 26 meses.
Asimismo, en el mercado de divisas el euro se fortalecía frente al ‘billete verde’ y se llegaba a tocar la cota de los 1,34 dólares.
Escrito por Europa Press el 7 de diciembre de 2010 con 8 comentarios
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Los ministros de Economía de la Unión Europea han aprobado por unanimidad una norma que acabará con el secreto bancario -todavía vigente en países como Luxemburgo o Austria- en las investigaciones contra el fraude y la evasión fiscal.
El objetivo de la norma es mejorar la cooperación entre los Estados miembros y el intercambio de información para poder determinar correctamente la cantidad de impuestos que se les adeudan. Se trata de evitar que los defraudadores aprovechen las limitaciones territoriales de las autoridades fiscales para esconder los ingresos obtenidos.
La directiva establece que, en el marco de una investigación por fraude fiscal, un Estado miembro no podrá denegar información sobre un contribuyente del país que solicite los datos aduciendo únicamente que esta información está en manos de un banco o de otra institución financiera.
De este modo, se acaba con el secreto bancario en las relaciones entre autoridades fiscales cuando un Estado miembro solicitante controla la situación fiscal de uno de sus contribuyentes residentes. El acuerdo ha sido posible después de que Luxemburgo y Austria retiraran su veto.
Cuando un país de la UE recibida una solicitud de información de otro Estado miembro deberá contestar en un plazo máximo de seis meses. Para evitar que los Gobiernos realicen peticiones imprecisas para detectar responsabilidades, los Veintisiete han pactado una serie de detalles que se deberán incluir en cualquier petición, concretamente la identidad de la persona investigada y el objetivo fiscal para el que se requiere la investigación.
La directiva también introduce un intercambio automático de información, aunque de manera paulatina, para ocho categorías de ingresos y capital (rendimientos del trabajo, honorarios de director, dividendos, incrementos de capital, derechos de autor, productos de seguro de vida, pensiones y propiedad de bienes inmuebles y rendimientos inmobiliarios).
Desde 2015, los Estados miembros comunicarán automáticamente información sobre un máximo de cinco categorías, siempre que esta información esté realmente disponible (pero no estarán obligados a enviar más información de la que ellos reciban). Antes del 1 de julio de 2017, la Comisión elaborará un informe sobre la posibilidad de extender el número de categorías a ocho y eliminar la condición de que la información esté disponible.
Los economistas consideran en general que el fraude fiscal representa cada año entre el 2 y el 2,5% del PIB de la UE, es decir, entre 200.000 y 250.000 millones de euros.
Escrito por Europa Press el 7 de diciembre de 2010 con 1 comentario
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El salto total invertido por los familias en depósitos de las entidades financieras se situaba en octubre en 416.975 millones de euros, la cifra más alta de la serie histórica del Banco de España, según datos recogidos por Europa Press.
El importe total de pasivo en manos de la banca sólo ha crecido en 3.800 millones respecto al dato de septiembre, pero el saldo total se ha incrementado de manera progresiva desde el pasado mes de julio, cuando superó la barrera psicológica de los 400.000 millones, hasta alcanzar la cifra más alta de la historia en el décimo mes del año.
En concreto, desde julio el importe ha crecido en más de 17.000 millones de euros, ya que las entidades han intensificado el ritmo de captación de pasivo en los últimos meses ante las dificultades para financiarse en los mercados con productos que han vuelto a recuperar el interés de los inversores.
En octubre, las entidades formalizaron operaciones nuevas por importe de 38.460 millones de euros, 2.000 millones de euros más que en septiembre. La captación en octubre no ha sido una de las más elevadas, ya que en los primeros meses de año se contabilizaron operaciones por importes superiores a los 40.000 millones de euros, pero ha contribuido a engrosar la cifra total.
Muchas entidades no sólo se han lanzado captar pasivo con productos nuevos, también han elevado la remuneración de productos ya en existentes a cambio de incrementar las posiciones patrimoniales. El tipo de interés medio aplicado por las entidades a los saldos vivos se situó en octubre en el 2,75%, mientras que para las nuevas operaciones se situó en el 2,42%.
La mayor parte del saldo de octubre correspondía a cajas de ahorros, con 236.034 millones de euros, mientras que los bancos contaban con 141.727 millones de euros. La cuentas a la vista, por su parte, han registrado un descenso de casi 1.000 millones de euros y en octubre el saldo total se situaba en 303.004 millones de euros.
Escrito por Europa Press el 7 de diciembre de 2010 con 1 comentario
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El Departamento del Tesoro de EEUU ha vendido el resto de su participación en Citigroup por 10.440 millones de dólares (7.828 millones de euros), con lo que el Gobierno estadounidense habría logrado un beneficio bruto acumulado de unos 12.000 millones de dólares (8.985 millones de euros) por su apoyo a la entidad durante la crisis.
Así, el Tesoro de EEUU vendió un paquete de 2.400 millones de acciones a un precio de 4,35 dólares por título, un 2,2% por debajo del precio de cierre de las acciones de la entidad en Wall Street en la sesión de este lunes.
En concreto, el Departamento dirigido por Tim Geithner se ha desprendido de los 7.700 millones de acciones comunes que poseía en Citigroup a un precio medio de 4,14 dólares, frente al precio de 3,25 dólares fijado en la conversión de acciones preferentes en títulos comunes del banco, lo que arroja una ganancia de unos 6.850 millones de dólares (5.132 millones de euros).
Asimismo, las arcas públicas percibieron otros 2.900 millones de dólares (2.173 millones de euros) por intereses y dividendos, así como otros 2.200 millones de dólares (1.648 millones de euros) en títulos preferentes.
“Con la venta del resto de las acciones de Citigroup hemos tenido la oportunidad de lograr beneficios sustanciales para los contribuyentes y evitar futuros riesgos”, indicó el representante del Tesoro Tim Massad.
“Con esta operación, hemos adelantado nuestros objetivos de recuperar los fondos (del TARP), proteger los intereses de los contribuyentes y acabar con la participación del Gobierno en las compañías”, añadió.
Escrito por Europa Press el 7 de diciembre de 2010 con 3 comentarios
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El 83% de los directivos españoles descarta acometer algún cambio en sus plantillas en el primer trimestre de 2011, en tanto que sólo un 6% espera incrementar la contratación y un 10% asegura que recortará puestos de trabajo, según el último estudio de Manpower sobre proyección de empleo.
Los resultados del estudio muestran una desaceleración en la destrucción de empleo, ya que se incrementa el porcentaje de directivos que no prevé cambios en sus plantilla respecto al último trimestre de este año (81%). Para el director general de Manpower en España, Raúl Grijalba, todo esto refuerza los pronósticos de estabilización del mercado laboral.
Por zonas geográficas, y teniendo en cuenta la estacionalidad, sólo los directivos de la zona Norte (Aragón, Cantabria, La Rioja, Navarra y País Vasco) prevén una contratación positiva para el primer trimestre de 2011.
Por el contrario, los más pesimistas son los directivos de la zona Noroeste (Asturias, Castilla y León y Galicia), que presentan la proyección de empleo más negativa de todas las regiones.
Sólo uno de los diez sectores industriales recogidos en este estudio, el de Actividades Sociales, estima una proyección de empleo neta positiva para el primer trimestre del próximo año. En el lado opuesto, los directivos del sector del transporte, almacenamiento y comunicaciones son los más pesimistas.
En comparación con las previsiones de los dirigentes de otras partes del mundo, los directivos españoles se sitúan entre los menos optimistas. Según el estudio, 32 de los 39 países encuestados prevén proyecciones de empleo positivas para el primer trimestre del próximo año, con India, China, Taiwán y Brasil a la cabeza.
En Europa, los directivos de Turquía presentan las previsiones más altas del continente, seguidos de alemanes y suecos. Los directivos de Grecia, República Checa, Austria e Irlanda registran previsiones inferiores más negativas que las de España.
Escrito por Europa Press el 7 de diciembre de 2010 con 1 comentario
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La vicepresidenta segunda del Gobierno y ministra de Economía y Hacienda, Elena Salgado, ha dicho este martes que el fondo de rescate de 750.000 millones de euros de la UE para asistir a países de la eurozona con problemas para refinanciar su deuda nunca estuvo pensado para España. Salgado ha resaltado que la dotación del fondo es suficiente y que no ve necesario aumentarlo, pese a las peticiones del Fondo Monetario Internacional (FMI) y de la presidencia belga.
“Cuando diseñamos el fondo de rescate, lo dotamos con una cantidad importante y entendemos que es suficiente”, ha afirmado Salgado. “No lo vemos, desde luego en este momento en absoluto”, ha insistido al ser preguntada por qué los ministros de Economía del Eurogrupo han descartado incrementar este mecanismo.
“Nunca estuvo pensado para España ese fondo de rescate. Está pensado para eventualidades que pudieran surgir y en ese sentido tiene un tamaño que nos parece razonable”, ha apuntado la vicepresidenta económica cuando se le ha interrogado por si la negativa a incrementar el fondo significa que hay más confianza en España u otros países que puedan necesitarlo.
Los ministros de Economía de la eurozona decidieron este lunes desoír las peticiones del FMI, que pedía un incremento del fondo de rescate para frenar la crisis de deuda de la eurozona, y acordaron mantener su actual dotación.
Salgado se ha declarado “satisfecha” por los elogios del Eurogrupo a las últimas medidas de ajuste adoptadas por el Gobierno español y ha apuntado que “no esperaba otra cosa tampoco”.
“Están completamente convencidos de que vamos a cumplir nuestro objetivo, el objetivo de déficit, por supuesto, y también las reformas estructurales que tenemos en marcha y que ya tienen fecha”, ha indicado la vicepresidenta segunda.
El Eurogrupo se ha declarado este lunes “muy impresionado” por las nuevas medidas aprobadas por España el pasado viernes por considerar que le permitirán lograr su compromiso de reducir el déficit al 6% del PIB en 2011 y frenarán el contagio de la crisis de deuda que afecta a los países periféricos de la eurozona.
RETIRAR EL DINERO DE LOS BANCOS
Salgado ha rechazado el llamamiento lanzando por el ex futbolista francés Eric Cantona para que los ciudadanos retiren este martes 7 de diciembre todos sus depósitos de los bancos en protesta por el papel del sector financiero en la crisis.
“Me parece sinceramente que tenemos que hacer otras cosas. Tenemos que regular mejor el sistema financiero y en eso estamos. Yo creo que estas medidas pueden ser más o menos efectistas pero muy poco prácticas”, ha dicho.
Escrito por Europa Press el 7 de diciembre de 2010 con 1 comentario
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