diciembre del 2010
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El ministro de Trabajo e Inmigración, Valeriano Gómez, ha asegurado que el Gobierno sigue pensando que elevar la edad de jubilación a los 67 años es el “planteamiento correcto” a pesar de que el Pacto de Toledo no haya llegado a un acuerdo para hacer una recomendación en este sentido.
En una rueda de prensa, Gómez ha dicho que el Ejecutivo seguirá haciendo “todos los esfuerzos” para que el proyecto de ley sobre la reforma de las pensiones reúna el máximo consenso posible en el Parlamento y con los agentes sociales.
Por este motivo, inmediatamente después de que se voten las recomendaciones en el Parlamento, el Gobierno iniciará negociaciones con los agentes sociales y con los grupos para lograr el consenso antes de presentar la reforma el próximo 28 de enero.
Gómez ha agradecido el “importante trabajo” y el “significativo esfuerzo” que ha hecho la Comisión estos meses, aunque ha recordado que las conclusiones son aún “provisionales” y que habrá que concretarlas en los próximos días.
A su parecer, hay una “gran identidad” entre las conclusiones a las que ha llegado la Comisión y el planteamiento inicial del Gobierno, pese a la falta de acuerdo de los grupos en torno a la idea de elevar la edad legal de jubilación.
En concreto, ha celebrado que el Pacto de Toledo comparta el criterio de estimular la permanencia en el mercado de trabajo para fortalecer el sistema de pensiones, y ha asegurado que existe un “amplio consenso” en casi todas las materias que la Comisión se había propuesto desarrollar.
EL GOBIERNO HARÁ “TODOS LOS ESFUERZOS”
Además, el titular de la cartera de Trabajo ha insistido una vez más en que el Ejecutivo realizará “todos los esfuerzos” para hacer “compatible” la idea de alargar la jubilación a los 67 años con los planteamientos del Pacto de Toledo.
El Pacto de Toledo ha acordado en la tarde del jueves incorporar en sus recomendaciones una mención expresa para remarcar que no existe acuerdo sobre la edad legal de jubilación en el seno de la Comisión, con el objeto de permitir que haya un acuerdo apoyado por un número suficiente de grupos parlamentarios, según ha avanzado el portavoz de CiU, Carles Campuzano.
Escrito por Europa Press el 17 de diciembre de 2010 con 12 comentarios
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La agencia de calificación Moody’s ha recortado cinco escalones el rating de Irlanda, desde Aa2 hasta Baa1, debido a las incertidumbres económicas por las que atraviesa el país, que recibirá una ayuda de 22.500 millones de euros del Fondo Monetario Internacional (FMI) y de la UE.
En concreto, la agencia justificó su decisión de rebajar la calificación irlandensa en la incertidumbre creciente respecto a las perspectivas económicas del país, el deterioro de la fortaleza financiera del Gobierno irlandés, y la situación de sus bancos.
Esta misma semana, Moody’s ha amenazado con rebajar el rating de España y Grecia. En el primer caso, la agencia ha advertido de la vulnerabilidad del país ante sus necesidades de financiación, mientras que para el caso griego ha argumentado dudas sobre su elevada deuda y el apoyo internacional.
Escrito por Europa Press el 17 de diciembre de 2010 con 0 comentarios
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Hace unos años tuve una época en la que viajaba en avión mínimo una vez por semana y como soy un lector compulsivo a veces se daba la circunstancia que alguien que se sentaba a mi lado me hablaba acerca de lo que me veía leer. Como a veces eran informes de mercados financieros no podía evitar que me preguntaran sobre la bolsa, aunque lo que tuviera en las manos fuera sobre futuros de tipos de interés. Una vez en un puente aéreo una mujer me dijo que si tenía tiempo durante el vuelo para explicarle lo que eran los warrants porque quería invertir en ellos. Es decir, no sabía lo que eran pero sabía que quería meter dinero ahí porque había leído o alguien le había comentado que eran muy rentables.
Este tipo de comportamientos por desgracia sigue siendo habitual en algunos, y de hecho me he encontrado estos meses con personas que me han preguntado cómo podían operar en CDS o qué opinaba de comprar bonos griegos, que habían leído que daban muy buena rentabilidad. No es tan extraño actuar por impulsos poco racionales ante la avalancha de información sobre un tema concreto y no es algo exclusivo de las inversiones: Rusia rechazó importar productos de cerdos de España en cuanto se hicieron públicos casos de gripe A (entonces conocida como gripe porcina) en nuestro país aunque los animales no tenían nada que ver con ello. Ahora el tema de moda, incluso sacado a colación el otro día por Trichet, es el de la reforma de las pensiones y su relación con la solvencia de España, como si a día de hoy la Seguridad Social estuviera quebrada cuando en realidad está en superávit. Esto es lo mismo que con la reforma laboral, si tiene algún efecto positivo desde luego no se notará en el corto plazo, y el que las personas se jubilen más tarde o cobren menos pensión en el futuro tiene menos influencia a corto plazo en la rentabilidad de nuestra deuda pública que la compra puntual de bonos portugueses por parte de BCE. Las relaciones causa-efecto las buscamos nosotros y a todo le queremos encontrar explicación y deducimos que decisiones que afectan al medio plazo económico tienen efecto inmediato en las cotizaciones. Y generalmente si la consecuencia es positiva para la inversión que tengamos, jamás nos quejamos de la falta de lógica del movimiento pero si sucede lo contrario, entonces protestamos. ¡Cuántas veces habré oído que cómo es posible que tal o cual empresa pierda en unas horas X millones en capitalización bursátil y qué pocas veces he oído quejas de lo contrario! Eso sí, yo creo que protestar es hasta mentalmente sano pero supone un suicidio económico el empeñarse en hacer prevalecer nuestra lógica sobre los acontecimientos.
Cara al fin de año hay que recordar lo que se puede hacer para reducir la factura fiscal, y para –por desgracia ya que ha resultado ser un pésimo año para ellos- la mayoría de inversores en bolsa española se ofrece una buena oportunidad de realizar pérdidas -que compensar con otros beneficios hasta un máximo de 4 años- deshaciendo sus posiciones. Si la intención es seguir invertidos la cuestión es, a la vez que se vende el valor en pérdidas, comprar otro que vaya a tener una evolución similar y tras dos meses volver si se quiere a la inversión original. El ejemplo más claro es el de Santander y BBVA, valores de precio similar situados en el mismo sector y con una estrategia parecida: el que pierda dinero con alguno de ellos puede venderlo y comprar el otro que el beneficio fiscal va a ser inmediato y la inversión resultante no va a diferir mucho en rentabilidad. Por supuesto tiene algo de riesgo, aunque ese riesgo puede ser también a favor. Otros valores no son tan fáciles ya que por ejemplo a día de hoy Telefónica por el hecho de ser española ya no es comparable en riesgo a Deutsche Telekom como otros años y dentro del país no hay un valor similar.
Y es que si el futuro siempre es impredecible, respecto al futuro de Europa este año hay más dudas que nunca. Mi opinión es que la solución a los problemas de deuda –y no sólo a nivel europeo- va a pasar por el trago de la reestructuración, eufonía que significa que los actuales compromisos en determinados casos no se van a cumplir. Os recomiendo la lectura de este articulo de un economista que no tiene la fama de otros pero que habla muy claro: Barry Eichengreen: “es inevitable reestructurar las deudas” . En él explica un posible escenario para reducir el tamaño de la deuda, que es el gran problema, y que se podría resumir a nivel soberano en una nueva emisión de bonos –a mayor plazo y con menos interés que los actuales- garantizados por Alemania y el FMI que sustituyan a los emitidos por los países con dificultades para afrontar sus pagos (y que posiblemente incluyan una quita de esa deuda). Ignoro si efectivamente algo así ocurrirá pero viendo el fracaso de los rescates multimillonarios, la opción de que muchas deudas actuales nunca vayan a ser pagadas cobra más fuerza y de algún modo está implícito en la altísima rentabilidad a la que se negocian en los mercados los bonos griegos e irlandeses ya emitidos.
En cuanto a la actualidad de las bolsas, lo mismo desde hace semanas: clara tendencia alcista en las principales bolsas (esta semana la británica ha marcado máximos de dos años y medio) pero sin grandes movimientos por la falta de participación del sectorial bancario y las fuertes resistencias técnicas que, no obstante, se espera sean batidas por la estacionalidad favorable, que se intensificará las próximas sesiones ya que por estacionalidad resta lo mejor de diciembre. Y eso que la FED volvió a decir que el crecimiento es insuficiente para crear empleo pero lo cierto es que tras una ganancia del 80% del SP500 y de casi el 90% del Dax en 21 meses no parece haber excesivo interés vendedor. Sin embargo en el Ibex, a pesar de su buen diciembre, sigue habiendo muchas dudas ya que sobre-reacciona a un mercado de deuda cada vez menos líquido. Por cierto, tras el enésimo comunicado de la FED asegurando “tipos excepcionalmente bajos durante largo tiempo” y la decisión de BCE del otro día de postergar unos meses las inyecciones de liquidez parece confirmarse que diciembre acabará con el euribor algo más bajo que noviembre.
Algunas opiniones.
Algunos datos.
- La oferta monetaria como porcentaje del PIB de cada país
- Las entidades francesas y alemanas son las que más tenían que perder con una reestructuración de la deuda griega (alargar los plazos de los pagos o condonar parte del dinero). En Irlanda, los bancos británicos y alemanes eran los más expuestos. Pero en ningún caso los riesgos están tan concentrados como en Portugal: un tercio de los activos (préstamos, títulos de deuda, imposiciones a plazo, acciones, líneas de crédito, derivados y garantías) es de bancos y cajas españolas, con compromisos por 74.300 millones de euros (98.300 millones de dólares).
- Los insospechados proveedores del mundo
- A pesar del aumento de emisiones, las entidades financieras españolas comenzaron el año con 147.752 millones de euros invertidos en deuda española, y aunque llegaron a tener 155.614 millones en junio, en octubre la cifra se había reducido ya a 131.866 millones.
- España: análisis por sectores de la evolución del PIB
- La banca española recurre menos al BCE
Escrito por Droblo el 17 de diciembre de 2010 con 194 comentarios
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No creo que la propuesta que formuló CIU al Congreso de los Diputados se la creyesen ni ellos, con todos mis respetos a la formación. En el sistema jurídico español el préstamo hipotecario es una deuda personal de su titular y la vivienda una garantía real para el banco.
Si me preguntan si es justo que una familia pierda su casa por no poder pagar la hipoteca, les diré que no. El sistema financiero español, a mi humilde entender, adolece de mecanismos de regulación para evitar situaciones dramáticas que tienen solución.
Pero la solución no es cargarse la seguridad jurídica de una institución como es el préstamo hipotecario. En este caso podríamos decir que “el infierno está empedrado de buenas intenciones“; en términos más económicos, cambiar radicalmente la regulación civil y mercantil del préstamo con garantía hipotecaria provocaría graves efectos perversos, concepto que hace referencia a que una medida aparentemente positiva acaba creando unos efectos indeseados e inesperados. Algunos de los efectos perversos de cambiar la legislación española al sistema de EE.UU. serían:
- Colapso del sistema financiero español, al dispararse la morosidad (mucha gente devolvería su vivienda sin pensárselo), incorporar en sus balances activos depreciados y cerrarse definitivamente el mercado internacional a la banca española (hay miles de millones de títulos emitidos con garantía de hipotecas). El derrumbe de la banca puede atraer a algunos, pero no olvidemos que nuestros ahorros y pensiones forman parte de esta institución.
- Aumento del interés pagado por colocar bonos (y necesitamos financiación si queremos evitar nuestra quiebra como país). Y los intereses los pagamos nosotros y nuestros hijos.
- Cambio integral del mercado hipotecario, que aumentaría los precios de las hipotecas a niveles inasumibles, haría caer el precio de la vivienda aún más con el consecuente efecto sobre la economía en su conjunto.
La lista no acaba aquí, pero se puede intuir unos efectos bastante catastróficos en una medida aparentemente positiva. Un marco jurídico estable que no dependa de la coyuntura económica o política es vital para que los delicados mecanismos económicos funcionen adecuadamente. Los cambios bruscos tienden a quemar el motor.
Gobierno y oposición deben aprobar ayudas y reformas jurídicas que eviten situaciones de injusticia y exclusión social, pero dichas reformas han de incardinarse en un derecho civil que ha funcionado bien desde tiempos inmemoriales ¿o el sistema jurídico de EE.UU. previene de situaciones injustas para los hipotecados, como los famoso robos signatarios?.
Y pactar con la banca medidas coyunturales para que ofrezcan fórmulas que abaraten durante unos años la cuota en determinadas circunstancias (carencias, bonificación del tipo de interés, etc), fomenten la aceptación de la dación en pago (lo que me parece aberrante es que se puedan adjudicar en subasta las viviendas al 50% de tasación), posibilitar que la casa subastada pueda volver a ser alquilada por el que ha perdido la casa y suprimir las cláusulas suelo sin esperar a que el Supremo les obligue.
A mi me parece que el movimiento de CIU no ha sido tan “inocente” como parece (no creo que ni sueños pensaran que se aprobara algo así). No se incluso si ha sido un movimiento pactado con otros partidos para enviar una señal de fuerza a la banca de cara a posteriores negociaciones. Lo que tengo claro es que hay que buscar y aplicar fórmulas que alivien la situaciones de los hipotecados (y antes que ello la de los parados sin prestación), pero no vale montar un circo mediático.
La gente lo está pasando muy mal e iniciativas como esta lo único que hacen es crear falsas esperanzas (falsas y, además, envenenadas). Es mi opinión personal, tal vez no muy popular pero sincera y sin populismo de por medio.
Pau A. Monserrat Valentí
Responsable de contenidos de Bankimia
Escrito por Pau A. Monserrat el 16 de diciembre de 2010 con 29 comentarios
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# 13, colores
16 de diciembre de 2010, a las 7:54
Mientras se quita los 430 euros, bajan el salario a los funcionarios y nos suben al común de los mortales la pensión a las 67 primaveras, amplían la base de cotización de las congeladas pensiones (lo que equivale a bajar más las pensiones, ya que usara toda la vida laboral y hasta ahora eran los últimos quince años)……los bancos jubilan a sus trabajadores con 55 años…….con cargo a la seguridad social………si es que donde hay patrón no manda marinero……..
Saludos cordiales
Escrito por Carlos Lopez el 16 de diciembre de 2010 con 8 comentarios
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Los líderes europeos de la familia del Partido Popular Europeo (PPE) creen que los eurobonos no son la solución para la crisis actual y si bien entienden que puede ser un instrumento útil para el “futuro”, consideran “inoportuno” abrir el debate ahora porque podría suponer un “problema” que dificulte la aprobación del fondo de estabilidad permanente.
“Los eurobonos, como instrumento de coordinación y de estabilidad en el futuro, sí será un mecanismo que todos tienen en mente. Pero ahora es inoportuno plantear ese debate, (porque) puede afectar al debate sobre el mecanismo de salvación”, ha explicado el secretario general del PPE, Antonio López-Istúriz. Si esta discusión “afecta” al mecanismo, será “una noticia terrible para países como España”, ha insistido.
A su llegada a la reunión de líderes del PPE que precede a la Cumbre de jefes de Estado y de Gobierno de la UE en Bruselas, varios líderes de esta familia política se han expresado en la misma línea que López-Istúriz.
El presidente de Hungría y próximo presidente de turno de la UE, Viktor Orban, ha dejado claro que el debate sobre los eurobonos “no forma parte del programa” de trabajo de la presidencia europea que dirigirá durante el primer semestre de 2011.
El viceprimer ministro checo, Karel Schwarzenberg, ha considerado “demasiado pronto” hablar sobre este asunto en la reunión de los 27 y el primer ministro sueco, Fredrik Reinfeldt, ha opinado que “no es realmente el momento de tomar una decisión al respecto” y ha advertido del riesgo de que la emisión de estos eurobonos afecte a países que sí mantienen su estabilidad fiscal.
El primer ministro luxemburgués y presidente del Eurogrupo, Jean-Claude Juncker, propuso la semana pasada junto al ministro de Economía italiano, Giulio Tremonti, que la cumbre apruebe la creación de una Agencia Europea de Deuda que pueda emitir eurobonos. La canciller alemana, Angela Merkel, ha mostrado su rechazo a la idea en los últimos días.
Durante la reunión del PPE de este jueves, Juncker ha pedido a sus correligionarios “no abandonar la discusión” y continuar el debate “en el futuro”, según fuentes populares europeos, que han añadido que Merkel tampoco es “refractariamente contraria” pero le supondría pasar por el Tribunal Constitucional y la opinión pública.
“Muchos creen que es un mecanismo de futuro, pero no es un mecanismo de salvación, sino de construcción europea que se tiene que ir implementando en el futuro”, ha insistido López-Istúriz, para quien “el verdadero mecanismo de salvación” es el mecanismo de estabilidad que los 27 prevén ratificar en su reunión en Bruselas.
El fondo de rescate permanente que debe reemplazar al mecanismo actual dotado con 750.000 millones de euros y que expira en 2013 será el mensaje “claro y decisivo” a los mercados de que la UE “está dispuesta a responder”, en opinión del secretario general del PPE.
López-Istúriz ha explicado que uno de los problemas de los eurobonos es que su aprobación plantearía un “problema constitucional” a la UE porque requeriría nuevos referéndums e iniciaría un proceso de “no menos de dos o tres años” para su implementación. Los que se “enredan” en esta discusión, ha dicho en referencia del presidente José Luis Rodríguez Zapatero, podrían “provocar la no aprobación del mecanismo, que para España sería una muy mala noticia”.
Escrito por Europa Press el 16 de diciembre de 2010 con 0 comentarios
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El consejo de gobierno del Banco Central Europeo (BCE) ha decidido aumentar su capital suscrito en 5.000 millones de euros, desde los 5.760 millones de euros, hasta los 10.760 millones de euros, a partir del 29 de diciembre de 2010 y mediante tres pagos anuales idénticos, según anunció en un comunicado la institución.
El BCE considera “adecuado” este incremento del capital, el primero realizado en términos generales en 12 años, ” en vista del aumento de la volatilidad en los tipos de cambio, los tasas de interés y los precios del oro, así como por el riesgo del crédito.
Asimismo, remarca que, en una perspectiva a largo plazo, el incremento del capital está también motivado por la necesidad de aportar una adecuada base de capital en un sistema financiero que ha crecido considerablemente.
Con el objetivo de facilitar la transferencia del capital al BCE, el consejo de gobierno ha decidido que los bancos centrales nacionales de la zona euro deberán abonar su aportación adicional al capital de 3.489 millones de euros en tres plazos anuales idénticos.
El primer pago de 1.163 millones de euros tendrá lugar el 29 de diciembre de 2010, mientras que los dos restantes se abonarán a finales de 2011 y de 2012, respectivamente.
Sin embargo, el porcentaje mínimo de capital suscrito que los países que no pertenecen a la zona deben abonar para contribuir a los costes operativos del BCE se reducirá del 7% al 3,7%. Por este motivo, los ajustes de sus bancos centrales serán menores y se traducirán en un pago total a fecha de 29 de diciembre de 84.220 euros.
APORTACIONES NACIONALES.
El Bundesbank, cuya aportación pasa de los 1.090 millones de euros hasta los 2.037 millones de euros, seguirá siendo el banco central nacional que más dinero aporte al BCE, con un 18,9% del total.
Tras la institución alemana, Banque de France será el banco central con mayor proporción de capital suscrito en el instituto emisor, con un 14,2%, seguido de Banca d’Italia (12,4%). La aportación francesa pasará de los 819 millones de euros hasta los 1.530 millones de euros, mientras que la italiana será de 1.344 millones de euros, frente a los 719 millones de euros actuales.
Por su parte, el capital suscrito por el Banco de España pasará desde los 478 millones de euros hasta los 893 millones de euros, y seguirá siendo el cuarto banco central nacional que más aporte al BCE, con un 8,3% del total.
Escrito por Europa Press el 16 de diciembre de 2010 con 0 comentarios
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Foto: EP
MADRID, 16 Dic. (EUROPA PRESS) -
El precio del litro de gasolina volvió a encarecerse durante la pasada semana un 0,9%, superando la barrera de los 1,24 euros por primera vez en el año, según datos del Boletín Petrolero de la Unión Europea (UE) recogidos por Europa Press.
El nivel actual, de 1,241 euros el litro, no sólo consolida el precio de este combustible por encima de la barrera de los 1,2 euros, sino que lo acerca al máximo histórico de 1,276 euros el litro, alcanzado en julio de 2008, poco antes de la quiebra de Lehman Brothers y del estallido de la crisis financiera.
Por su parte, el precio del gasóleo se ha encarecido un 1,48% durante la semana, situándose en los 1,164 euros el litro, también su nivel más alto en lo que va de año.
Los precios de la gasolina y del gasóleo se han encarecido desde enero de 2010 casi un 14% y un 18%, respectivamente, desde los 1,089 euros y 0,987 euros con que arrancaron el año.
Este encarecimiento de los combustibles de referencia de automoción coincide con el repunte del petróleo registrado en las últimas horas y que le han llevado a superar la barrera de los 90 dólares el barril, aunque lejos de los precios que alcanzó en el verano de 2008.
Así, el barril de Brent, de referencia en Europa, cotizaba hoy a 91,9 dólares, mientras que el Texas norteamericano lo hacía a 88,2 dólares.
Este incremento en los precios de los carburantes registrado en el último año podría explicarse por el aumento de la presión fiscal debido a la subida del impuesto de hidrocarburos y del IVA (del 16% al 18%).
Pese a las últimas subidas, los precios de venta al público de los carburantes en España se encuentran por debajo de la media europea. así la gasolina alcanza los 1,402 euros el litro en la UE de los 27 y los 1,422 euros en la zona euro. En el caso del gasóleo, el precio se sitúa en 1,256 euros en la UE de los 27 y en 1,238 euros en la eurozona.
Sin embargo, los precios de los combustibles antes de impuestos en España siguen siendo más caros que en la UE. Así, el precio sin impuestos del litro de gasolina alcanza los 0,611 euros en España, frente a los 0,576 euros en la UE de los 27 y los 0,587 euros en la eurozona. En el caso del gasóleo, alcanza los 0,642 euros en España, frente a los 0,619 euros en la UE de los 27 y los 0,625 euros en la zona euro.
Escrito por Europa Press el 16 de diciembre de 2010 con 0 comentarios
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