noviembre del 2010
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El número de hipotecas constituidas sobre viviendas agudizó su descenso interanual en septiembre y cayó un 15,9% en relación a igual mes de 2009, hasta situarse en 52.954, informó el Instituto Nacional de Estadística (INE).
Con este retroceso interanual, las viviendas hipotecadas encadenan su quinta caída consecutiva tras la de mayo (-2,9%), junio (-10,8%), julio (-6,8%) y agosto (-3,4%) y parecen haber entrado en una senda bajista después de haber experimentado repuntes en los cuatro primeros meses del año.
En tasa intermensual, las viviendas hipotecadas aumentaron un 5,4% en septiembre, frente al descenso mensual del 9,6% que experimentaron en agosto.
El importe medio de las hipotecas constituidas sobre viviendas alcanzó en septiembre los 119.527 euros, un 2,1% más que en igual mes de 2009, mientras que el capital prestado bajó un 14,1% en tasa interanual, hasta los 6.329,4 millones de euros.
Escrito por Europa Press el 26 de noviembre de 2010 con 0 comentarios
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El semanario británico ‘The Economist’ asegura que el presidente del Gobierno español es “la clave” para evitar el colapso del euro, ya que lo que ocurra en España es “crucial” para la moneda única, por lo que reclama al líder del Ejecutivo español que “reavive las reformas” para detener la caída de la divisa europea.
“El futuro del euro reside en Alemania y el Banco Central Europeo; ellos, al fin y al cabo, son quienes tienen el dinero. Pero ahora mismo, Zapatero es la clave. Si actúa con rapidez, él podría desempeñar un papel fundamental para evitar el colapso de la moneda única”, añadió.
En un artículo titulado ‘Contagio desde Irlanda a Iberia’, ‘The Economist’, que se refiere también al presidente del Gobierno español como “Zapateuro”, señala que, a diferencia de como ocurrió después del rescate a Grecia en mayo, los inversores está vez apenas “han parado para tomar aliento antes de continuar derribando los activos irlandeses, así como los de Portugal y España”. “El futuro del euro estará asegurado sólo cuando el contagio se haya desvanecido. Y esto, ahora está claro, depende crucialmente de lo que ocurra en España”, alerta.
En esta línea, el semanario económico subraya que si “el pánico” se limitara a Grecia, Irlanda y Portugal, la eurozona podría afrontarlo, pero advierte de que el plan de rescate de Europa “no es lo suficientemente grande” para hacer frente a los problemas de la cuarta economía más grande de la zona euro, con un PIB que supera el de Grecia, Irlanda y Portugal juntos.
MIEDOS “EXAGERADOS”
En este sentido, destaca que los miedos sobre España parecen “exagerados”, ya que, aunque comparte algunos de los problemas bancarios de Irlanda o de la “horrible competitividad” de Grecia, tiene menos problemas que ellos. “Su deuda pública, de alrededor del 60% del PIB, está por debajo de la alemana y de la media de la UE. Sus bancos son fuertes. Sus multinacionales están incrementando sus exportaciones”, añade.
Sin embargo, acusa a Zapatero, “que no ha mostrado que comprende realmente la necesidad de las reformas”, de cometer un “gran error” cuando aprobó sus medidas de ajuste en mayo tras las presiones recibidas por los mercados después de la crisis de Grecia. “En parte porque estas medidas le valieron un respiro por parte de los mercados, y en parte porque se tradujeron en una caída de diez puntos en el apoyo popular al PSOE y por la convocatoria de huelga general de sus amigos en los sindicatos, pospuso otras reformas”, critica.
Así, ‘The Economist’ recuerda que ahora Zapatero se enfrenta de nuevo a unos mercados “con los ojos abiertos” y a una percepción generalizada de que la economía española dejará de crecer. Además, recuerda que el paro se ha estancado por encima del 20%, que el endeudamiento de hogares y empresas está por encima de la media europea y que las “impenetrables cuentas de los gobiernos regionales invitan a la sospecha”.
TOMAR MEDIDAS CON RAPIDEZ
En este sentido, el semanario británico recalca que cuando los mercados están consumidos por la preocupación nunca es fácil hacerles cambiar de opinión, por lo que señaló que, si Zapatero quiere que así sea, debe tomar varias medidas “rápidamente”.
Entre ellas, destaca la necesidad de desarrollar un plan fiscal a medio plazo “creíble”, lo que implica sincerarse sobre el endeudamiento del sistema bancario y de las regiones, así como acelerar un plan para aumentar la edad de jubilación desde los 65 a los 67 años.
En segundo lugar, apunta que España debe hacer más para ayudar a las empresas españolas a competir, “porque una vez que esté claro que España puede crecer, su deuda se verá con mucho menos miedo”. Además, resalta que su reforma laboral fue “muy tímida” con “un sistema centralizado y rígido de los mandatos de negociación colectiva para el crecimiento anual de los salarios, pase lo que pase”.
Además, destaca que ha pospuesto las reformas de las pensiones y la negociación colectiva hasta el próximo año, por lo que pueden convertirse en rehén de las elecciones locales y autonómicas, antes de las generales que se celebrarán en 2012 “y que los socialistas seguramente perderán”. “Por lo tanto, debe redoblar los esfuerzos para forjar un pacto con la oposición e impulsar estas reformas”, añade.
Escrito por Europa Press el 26 de noviembre de 2010 con 6 comentarios
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El vicepresidente del Santander, Matías Rodríguez Inciarte, ha afirmado que el banco tiene menos deuda española de la que sería razonable en una gestión normal de activos y pasivos de la entidad, y que el aumento del coste de las emisiones de bonos españoles perjudica al grupo a la hora de buscar financiación en los mercados.
Rodríguez Inciarte, que participaba en unas jornadas bancarias organizadas por el IESE, lamentó que el aumento de la prima de riesgo de la deuda española respecto a la alemana, que se utiliza de referencia, incide “de forma injusta” en el coste de financiación del Santander.
El vicepresidente del Santander explicó que el banco “no es indiferente” a este factor exógeno que encarece su financiación, y lamentó que el mercado “no acabe de comprender” que el grupo que preside Emilio Botín goza de una gran diversificación geográfica.
Según apuntó Rodríguez Inciarte, el coste de emitir deuda, que ahora es menor para Brasil que para España, puede servir de referencia para algunos inversores institucionales a la hora de decidir el destino de sus recursos.
El seguro de cobertura de impago (CDS por sus siglas en inglés) sirve de mayor referencia que el ‘rating’ para algunos inversores por tratarse de un indicador “muy pegado a los mercados”, apuntó. Se trata de “un mecanismo muy nervioso que los inversores toman en consideración” por encima de las calificaciones crediticias porque éstas últimas son un mecanismo más lento, explicó.
Por su parte, el presidente del Banco Sabadell, Josep Oliu, presente en el discurso de Rodríguez Inciarte, explicó que bancos con gran diversificación geográfica como Santander y BBVA podrían gozar de un CDS mejor que el del reino de España, pero que los mercados no discriminan lo suficiente.
En las circunstancias actuales, “los mercados formulan los precios sin información en profundidad y se basan en las dudas sobre el reino de España”, explicó Oliu, que dejó claro que “el tirón de la prima de riesgo de España es superior a lo que debería ser”.
Asimismo, Oliu indicó que, previsiblemente, las entidades financieras con mayor exposición al mercado español que Santander y BBVA, no encontrarán financiación a un coste inferior al del Reino de España, si bien matizó que ésta es la aspiración del banco que preside.
Por otro lado, enfatizó que los bancos españoles tienen menor percepción de riesgo respecto a la deuda soberana española que otros competidores internacionales, y consideró que la deuda española puede considerarse una buena oportunidad de compra en la actualidad.
Escrito por Europa Press el 26 de noviembre de 2010 con 0 comentarios
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A pesar de que en un inicio quienes crearon el Monopoly lo hicieron con la idea de ilustrar los aspectos negativos de concentrar tierras y propiedades, el mensaje se perdió. Así que, tras el triunfo de la Revolución cubana, en aquel país el juego fue cambiado por una versión políticamente acorde a la ideología “revolucionaria” llamada “Deuda Eterna” en la que los participantes juegan el papel de gobiernos del Tercer Mundo cuyo objetivo es derrotar al Fondo Monetario Internacional (FMI), que cumple la función de la banca. Otras diferencias es que en vez de la casilla de “cárcel”, en Deuda Eterna puedes caer en la casilla de “Golpe de Estado Militar” y si tienes mala suerte con los dados caer en las tarjetas del FMI que te pueden ordenar el pago de intereses de tu crédito, que además ha ido en aumento. Eso sí, los países, para oponerse a las medidas del FMI, tienen derecho a hacer huelgas y protestas. Es evidente el paralelismo con la situación de Grecia o Irlanda…sólo que, siendo el culpable siempre la deuda, el FMI y el Fondo de Rescate Europeo no pueden ser considerados los malos sino los gobiernos que confiaron la suerte de sus países al excesivo endeudamiento y que sólo dejan, como en el juego, la opción a la población de “hacer huelgas y protestas”. Aunque tampoco son salvadores, ni mucho menos: no hay ni solidaridad ni ayuda, sino caros préstamos para conseguir una –a mi juicio utópica- estabilidad.
Y es que más que de malos y buenos, creo que hablamos de ineptos: sabiendo el fracaso que ha supuesto el rescate a Grecia, ¿por qué hacer lo mismo con Irlanda? No tiene sentido. Justo esta semana ha hecho un año del segundo caso de importancia de la crisis de deuda soberana tras Islandia, una gran empresa estatal de Dubai anunció que no podía cumplir los plazos establecidos para devolver el dinero que le habían prestado. En su momento provocó pánico pero aquello se resolvió y a día de hoy el riesgo-país de Dubai es de menos de la mitad que el griego, ¿Por qué, si Grecia tiene detrás el apoyo económico y político de toda la €zona? Porque Dubai hizo lo que haríamos cualquiera de nosotros si no pudiéramos pagar nuestra hipoteca o devolver un crédito, ir al banco a negociar y dejarles claro que o cambian las condiciones o perderán todo su dinero; y claro, a más deuda, mejor capacidad de renegociación. De este modo Dubai consiguió aplazar los vencimientos, reducir el montante y tener menor presión. Por supuesto es injusto, el banco alemán que prestó dinero al Allied Irish Bank confiando en que lo gestionara bien no merece que le retrasen la devolución varios años o que le hagan una quita del 20% pero, ¿Acaso es justo que los errores de dos bancos sean pagados por los ciudadanos alemanes que vía impuestos aportan el dinero del rescate y por los ciudadanos irlandeses que con su sacrifico pagan los intereses de ese capital? Y sobre todo, ¿Cuál es la mejor solución al problema? Porque con Grecia hemos visto que ni el dinero europeo ni los esfuerzos de los griegos consiguen nada porque es un país tan pequeño que no tiene capacidad para generar lo que debe, mucho menos en un contexto de crisis global. Exactamente lo mismo que le pasa a Irlanda, ¿De dónde va a sacar 85 mil millones de euros más sus intereses? ¿De dónde los podría sacar Portugal? Los recortes tienen un límite y además afectan al crecimiento luego arreglar los problemas de la deuda con más deuda no solucionan el problema, que es eliminarla.
Por supuesto jamás deberíamos haber llegado a este punto pero una vez aquí, y viendo cómo el mercado descuenta que antes o después se reestructurará la deuda griega, ¿Por qué caer en lo mismo con Irlanda, por qué no negociar emisores con deudores antes de que empeore aún más la situación, en lugar de hacer pagar a los ciudadanos los errores de políticos y banqueros? Seguro que también nos salpica pero si el problema se soluciona, seguro que merece más la pena que ver cómo decenas de miles de millones de euros no mejoran nada. En cuanto a España, estoy convencido que nada tiene que ver con Grecia, Irlanda y Portugal por 3 razones:
- Es demasiado grande para que la dejen caer. Y hay duras opciones pero las hay, bien al estilo Bernanke, por ejemplo Jacques Cailloux, economista de RBS, dice que BCE podría comprar bonos españoles por 100.000 millones “para demostrar que va a defender el euro”, o bien con un cuantioso préstamo bilateral de Francia y Alemania para defender sus grandes inversiones en España como opina Christian Tegllund, estratega de mercado de Saxo Bank.
- Es lo suficientemente grande como para generar recursos con los que pagar su deuda pública y aún se puede aplicar una gestión política a todos los niveles mucho más austera y recortar más gastos.
- Como su deuda pública es asumible y el problema está en la deuda privada, el gobierno tiene en su mano la solución si la cosa se complica demasiado: dejar de avalar y garantizar. Y actuar con todos con la misma dureza con la que por ejemplo ha actuado con la ciudad de Madrid, dejándola a su suerte si es preciso. Es una decisión muy arriesgada sobre todo en el sector financiero pero imagino algo aprenderemos de lo de Irlanda para no dejar caer a un país por unos malos gestores bancarios.
Tanto España como Portugal, que son los siguientes en las apuestas de los mercados, tienen un problema con 2011: es un año en el que concentran demasiados vencimientos de deuda.
Estos son los datos de Portugal
Y estos los de España
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Escrito por Droblo el 26 de noviembre de 2010 con 228 comentarios
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Escrito por Carlos Lopez el 25 de noviembre de 2010 con 6 comentarios
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La Comisión Europea considera que España es el único país de la Unión Europea donde todo el ajuste de la crisis se ha hecho destruyendo empleo, lo que se ha traducido en un aumento de la tasa de paro desde el 8,3% en 2007 hasta el 20,8% en la actualidad, el doble que la media comunitaria. Aunque en menor medida, también Irlanda y Portugal han afrontado la recesión incrementando el paro, según se destaca en el informe anual de empleo publicado este jueves por el Ejecutivo comunitario.
“En contraste con los patrones de ajuste en la mayoría del resto de Estados miembros, sólo España ha hecho frente a la recesión únicamente a través de reducciones de empleo, mientras que Irlanda y Portugal estaban casi en esta situación”, asegura el informe.
En el extremo contrario, Alemania, Austria y Bélgica reaccionaron a la crisis reduciendo las horas por trabajador y la productividad por hora, lo que ha tenido un “efecto positivo” en el empleo y permite a estos países “empezar la recuperación en la mejor posición”, ha explicado el comisario de Empleo, László Andor, en rueda de prensa.
En un tercer grupo se encuentran Reino Unido y Países Bajos, que se han ajustado reduciendo el empleo y la productividad por hora en lugar de disminuir la media de horas trabajadas por empleado.
El comisario de Empleo ha admitido que estas diferencias se explican “por las diferentes condiciones financieras y económicas” pero también a que “algunos países han sido más previsores que otros” en las reformas para aumentar la flexibilidad del mercado laboral y atajar el aumento del paro.
Según Bruselas, un “factor clave” que explica el mayor aumento del paro en algunos Estados miembros es “la importancia de la construcción, uno de los sectores golpeados con más fuerza por la crisis económica y que acapara una proporción especialmente alta del empleo en países como Irlanda o España”.
En este sentido, las diferencias entre los Estados miembros reflejan también los niveles de productividad en los sectores más afectados.
“Por ejemplo, en Alemania el sector manufacturero se vio gravemente afectado por el desplome de las exportaciones, pero los altos niveles de productividad llevaron a una caída del empleo menor en comparación con la caída del PIB, mientras que en España la gran contracción en un sector con bajo nivel de productividad como la construcción ha llevado a una gran reducción del empleo en comparación con la caída del PIB”, señala el informe.
Otro motivo del mayor impacto de la crisis en el empleo, según el Ejecutivo comunitario, es la alta temporalidad. “En el caso de España la alta tasa de trabajadores con contratos temporales, que pueden ser despedidos fácilmente, también explica en parte su mayor reacción a la crisis en términos de empleo”, apunta Bruselas.
“El uso extensivo de contratos de trabajo temporales en países con contratos indefinidos muy regulados (como España) amplifica la volatilidad del empleo en respuesta a las crisis económicas”, afirma la Comisión.
Por ello, el Ejecutivo comunitario ha recomendado esta semana generalizar el contrato único indefinido con indemnización creciente para los países con alta temporalidad, como España, con el objetivo de reducir la brecha entre trabajadores fijos y temporales.
La Comisión alerta en su informe de que la creación de empleo seguirá siendo baja durante las primeras fases de la recuperación y de que existe el riesgo de que aumente el paro de larga duración.
Escrito por Europa Press el 25 de noviembre de 2010 con 4 comentarios
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Los países de la Unión Europea realizarán a principios de 2011 una nueva ronda de test de estrés a los bancos, coordinada por la nueva Autoridad Bancaria Europea, con una “metodología mejorada” para corregir las insuficiencias de las pruebas realizadas este año, que no detectaron los problemas del sector financiero irlandés.
En los test publicados a principios de julio, sólo suspendieron 7 de las 91 horas examinadas: 5 grupos de cajas españolas, un banco alemán y un banco griego. Los dos bancos irlandeses que participaron -Bank of Ireland y Allied Irish Bank- aprobaron. Solo dos meses después, Dublín admitió que sus bancos necesitaban 50.000 millones de euros, lo que ha agravado la crisis de deuda y precipitado su rescate por parte de la UE y del Fondo Monetario Internacional.
“Estamos aprendiendo sobre la marcha, todos estamos de acuerdo en que debemos extraer lecciones de los test de estrés que se han hecho este año”, ha explicado la portavoz de Mercado Interior, Chantal Hughes.
“Estamos trabajando ahora con el Comité Europeo de Supervisores Bancarios sobre la metodología para el año que viene. Pensamos extraer todas las lecciones de los test de este año para mejorar la metodología para los test que tendrán lugar el año que viene”, ha proseguido.
La nueva ronda “será a principios del año que viene y se desarrollará durante varios meses”, ha anunciado la portavoz. El plan es iniciarla en febrero y publicar los resultados antes del verano, según fuentes comunitarias. La Comisión pretende incluir un nuevo criterio, las dificultades de los bancos para obtener liquidez, pero la mayoría de reguladores nacionales se oponen. Con este criterio no habrían aprobado ninguno de los bancos irlandeses.
Los ministros de Economía de la UE acordaron a finales de septiembre realizar test de estrés a los bancos regularmente. La periodicidad que se ha acordado es anual.
Escrito por Europa Press el 25 de noviembre de 2010 con 3 comentarios
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La Comisión Europea ha desmentido este miércoles que se esté negociando una ampliación del fondo de rescate de 750.000 millones de euros creado en mayo para asistir a los países con problemas para refinanciar su deuda, tal y como ha sugerido el presidente del Bundesbank, Axel Weber.
“750.000 millones de euros deberían ser suficientes, pero si no lo fueran, se podrían aumentar”, ha dicho Weber en una conferencia pronunciada en París en respuesta a las dudas de los mercados sobre que esta cantidad sea suficiente si España necesita ayuda tras Irlanda y Portugal. “Cualquier ataque contra el euro no tienen ninguna posibilidad de éxito”, ha añadido.
El Ejecutivo comunitario ha replicado que el fondo de rescate “está bien financiado y preparado para ser utilizado si es necesario y se pide”. “No hay discusiones en este momento en esa dirección”, ha dicho el portavoz de Asuntos Económicos, Amadeu Altafaj, al ser preguntado por las declaraciones del presidente del Bundesbank, que ha eludido comentar.
“Está claro que hay nerviosismo en los mercados, pero está muy extendido, no apunta únicamente a un solo país”, ha señalado Altafaj al ser preguntado por si el comisario de Asuntos Económicos, Olli Rehn, compartía el análisis del vicepresidente, Joaquín Almunia, de que el Gobierno debe despejar “cuanto antes” las “dudas” que hay sobre España en los mercados.
El portavoz ha eludido valorar por qué la prima de riesgo de los países periféricos de la eurozona ha seguido subiendo tras el anuncio del rescate de Irlanda. “La confianza no llega de la noche a la mañana, la confianza se basa en las decisiones y en la aplicación de esas decisiones”, ha indicado. “La confianza volverá gradualmente si los mercados ven que las decisiones se aplican”, ha insistido.
El Ejecutivo comunitario ha reiterado que el plan de ajuste presentado este miércoles por el Gobierno irlandés para los próximos cuatro años constituye una “buena base” para negociar las condiciones que se pondrán a Dublín a cambio del rescate de 85.000 millones de euros que prepara la UE y el Fondo Monetario Internacional (FMI). Y ha pedido que se apruebe “lo antes posible” el presupuesto para 2011 pese a la crisis política que vive el país.
Además, Altafaj ha precisado que, aparte de las condiciones presupuestarias, la UE y el FMI exigirán la “reestructuración” del sector bancario irlandés. La Comisión “no tiene todavía una posición” sobre si se aplicará una quita a los acreedores de los bancos irlandeses, ha señalado, al tiempo que negaba discrepancias sobre este tema con el FMI.
El Ejecutivo comunitario ha insistido en que garantizará que los bancos irlandeses “contribuyan adecuadamente a la carga” que suponga su reestructuración para “limitar la factura a los contribuyentes”, según ha dicho la portavoz de Competencia, Amelia Torres.
Escrito por Europa Press el 25 de noviembre de 2010 con 0 comentarios
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