octubre del 2010
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El precio medio de la vivienda libre se situó en 1.832 euros por metro cuadrado en el tercer trimestre del año, con un descenso interanual del 3,4%, lo que supone una leve moderación de dos décimas respecto a la caída del 3,6% registrada en el segundo trimestre, según los datos difundidos hoy por el Ministerio de Vivienda.
Escrito por Europa Press el 15 de octubre de 2010 con 0 comentarios
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Las autovías de Portugal que pasan por la zonas de Norte Litoral, Oporto y Costa da Prata dejarán de ser gratuitas a partir de hoy y pasarán a ser de peaje, según el mensaje de aviso colgado por la Dirección General de Tráfico (DGT) en su página web para prevenir a los conductores españoles que estén planeando un viaje al país vecino.
En una segunda fase, el cobro por uso se extenderá al resto de las principales autopistas de Portugal que hasta ahora no suponían un coste directo al viajero (Interior Norte, Beira Litoral y Alta, Beira Interior y el Algarve), en las que se empezará a cobrar el 15 de abril.
Así, fuentes de la DGT consultadas por Europa Press, han explicado que a partir de hoy los conductores españoles que lleguen a Portugal tendrán que alquilar un dispositivo y cargarlo con dinero para que ir pagando automáticamente el peaje.
En este sentido, en la página web de Estradas de Portugal, el organismo que gestiona las carreteras en ese país, se informa de que para que los vehículos de matrícula extranjera puedan circular en autovías con peajes exclusivamente electrónicos, marcados con la referencia ‘electronic toll only’, es “indispensable el uso de un dispositivo electrónico”.
Asimismo, las autoridades portuguesas advierten de que la falta de pago de las tasas de peaje utilizando un dispositivo electrónico constituye una infracción y conlleva una multa será de valor igual a diez veces la tasa de peaje, con un mínimo de 25 euros.
Para estancias cortas, debe alquilarse un dispositivo electrónico en las áreas de servicio u oficinas de correos. El valor del alquiler de estos dispositivos será proporcional al tiempo de utilización, pudiéndose elegir entre dotar de saldo a este aparato previo pago o realizar cargos a la tarjeta de crédito según se pasa por una autopista u otra.
En el caso de optar por el prepago, la recarga mínima es de 50 euros, para vehículos ligeros, y de 100 euros para los pesados y en caso de que el saldo recargado no se utilice, es reembolsable.
Para estancias de larga duración en Portugal, debe obtenerse un dispositivo Via Verde (o de otra entidad de cobro) en las tiendas Via Verde u oficinas de correo. De nuevo, al adquirir el dispositivo puede elegirse entre el pago automático mediante tarjeta de crédito o el prepago. Para conocer las autovías afectadas y las tasas que hay que pagar se puede visitar la página web ‘www.estradas.pt/portagenstrocos‘.
La medida del Gobierno luso se enmarca en el pacto de estabilidad y crecimiento puesto en marcha en el país para reducir el déficit y superar la crisis. Se estima que el peaje aporte al Estado 160 millones de euros.
El Gobierno español descarta por el momento introducir el peaje por uso de autovías en el país. El ministro de Fomento, José Blanco, indicó en septiembre que “no planteará la Euroviñeta en un futuro inmediato”, pero que “permanecerá atento” a lo que se decide al respecto en la UE.
Escrito por Europa Press el 15 de octubre de 2010 con 0 comentarios
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Los primeros bancos italianos eran exactamente eso, bancos o mesas que se instalaban en las plazas de las ciudades, generalmente frente a la catedral. Los primeros banqueros eran adinerados que se instalaban en sus bancos para captar bienes de la gente, a cambio de un boleto o billete en el cual el banquero reconocía su deuda. Estos fueron los primeros “billetes de banco”, y debido a que eran “al portador”, podían transferirse de mano en mano, por lo que se transformaron en una forma de dinero. En la actualidad, los billetes de banco son emitidos por el Banco Central de cada país, pero en aquellos tiempos cada banco emitía los suyos. Si un banco perdía respaldo y no podía responder a sus obligaciones, el valor de sus billetes se iba a pique, y era costumbre que estos primeros banqueros lo manifestaran públicamente de una manera muy gráfica, para que todos se enteraran: destrozaban a hachazos la banca en que habían estado efectuando sus operaciones. De ahí que el cese de operaciones financieras haya pasado a ser la “bancarrota”, tanto en italiano como en español. Relacionado con esto, esta semana me ha llamado la atención la opinión de Wolfgang Münchau cuando afirma que una de las decisiones políticas más catastróficas que se han tomado en Europa tras la II Guerra Mundial fue la que el 30 de septiembre de 2008 tomó Brian Cowen, el primer ministro irlandés, al ofrecer una garantía global a todo el sector bancario. Su empeño en no aceptar bancarrotas bancarias obligó a los demás dirigentes de la eurozona a seguir su ejemplo: supeditar los recursos del estado a la banca, o como afirma él: “ya no es posible separar la deuda privada de la pública”.
Lo de Irlanda ya se ha hecho público: arreglar los problemas de la banca cuesta una tercera parte del PIB de todo el país, el problema es saber si es un caso único o no. De momento Grecia ya sabemos que es insolvente, que sin la ayuda europea no podría pagar sus deudas, Irlanda está cerca de necesitar recurrir al Fondo de Emergencia ya que tiene el mismo problema que Grecia: es un país demasiado pequeño como para poder pagar en sus plazos tantas deudas, y como la reducción de gastos redunda en un menor PIB, sólo asumiendo sus ciudadanos muchos años de austeridad y sus deudores un posible retraso y/o reducción de la cantidad debida pueden evitar la quiebra. Precisamente el FMI esta semana ha declarado que está dispuesto a alargar los plazos del dinero prestado al país heleno porque parece claro que 3 años no es suficiente; el que Grecia pueda volver a financiarse con normalidad en los mercados será un proceso mucho más largo y que dependerá también de que la OCDE se equivoque cuando afirma que la expansión global se ha frenado. En cualquier caso esa predisposición a prestarle a más plazo al país heleno ha provocado fuertes bajadas en el diferencial de sus bonos contra el bund alemán y ha ayudado a las subidas bursátiles europeas. El tercer país cerca de esta situación tan comprometida es Portugal, y es el que nos afecta más por la cantidad de inversiones españolas en el país. Su tamaño vuelve a ser un argumento que facilita el “ataque” si bien en mi opinión no tiene tantos problemas como irlandeses y griegos y la subida en el diferencial entre sus bonos y los alemanes parece más una maniobra especulativa que un síntoma de errores severos en la política económica. Es posible –que no probable- que también necesite acudir al Fondo de Emergencia si los mercados siguen exigiéndole demasiados intereses a sus emisiones de deuda pero no creo tenga dificultad –si el contexto no empeora mucho más- en devolver lo que le presten.
Creo que se puede resumir la crisis de la deuda soberana en la €zona en que Grecia gastó demasiado dinero público, Irlanda ligó la solvencia del estado a la de sus bancos y Portugal, demasiado endeudada para sus escasos recursos, se ha visto muy afectada por todo esto. Todos –excepto las agencias de rating que aún nos califican mejor que a Italia- colocan a España en el cuarto lugar de esta lista negra en la €zona, pero a mucha distancia. Y es que nuestro tamaño y la cantidad de las deudas son un problema demasiado grande como para que el resto del mundo pueda asumirlas, por lo que eso nos sirve –mientras no estropeemos más nuestros números- de paraguas protector. De momento, a pesar de estar financiándonos mucho más caro que otros países, nos vemos beneficiados de los bajos tipos de interés globales y el coste no es históricamente excesivo (en torno a un 4% a 10 años); a los que nos comparan con Grecia quiero recordarles que esta semana ellos han emitido letras a 6 meses y han tenido que pagar el 4.82% mientras el Tesoro español por lo mismo pagó 1.18% hace unos días. Todo esto puede empeorar en poco tiempo como hemos visto este mismo año pero lo normal es que, aunque se mejore, ésta sea una opción más lenta y las dudas se mantengan durante años ya que son obstáculos que no tienen fácil solución. Como tampoco la tiene el alto nivel de paro en el mundo, que cada dato mensual se nos presenta como un problema más estructural que cíclico, aunque lo obvien los mercados, centrados en la cantidad de deuda que comprarán los bancos centrales, en la “guerra de las divisas” y en los vencimientos de opciones y algunos futuros de este viernes.
La llamada “flexibilización cuantitativa” (QE por sus siglas en inglés) por la que los bancos centrales compran deuda inyectando capital de ese modo al sistema financiero y de la que Goldman ha dicho “evitará una nueva recesión” y S. Roach de Morgan Stanley que “no funcionará” y que encuentra oposición incluso en miembros de la FED como Hoening, consigue dos efectos de los que hemos hablado estas últimas semanas: inflación y debilitamiento de la moneda. Inflación porque la liquidez sube el precio de los activos mundiales (bolsa, renta fija, oro, crudo…) y se espera esto se traslade a los precios, de esta forma se crece al menos nominalmente y es más sencillo pagar las deudas; y debilidad de la moneda porque empeora la confianza en lo que está respaldada esa divisa pero eso favorece la competitividad de las exportaciones. Estas maniobras están explicando no sólo los últimos movimientos de los mercados financieros, también las discrepancias de comportamientos según el país: Japón se ve perjudicado por la fortaleza de su moneda, Reino Unido y los EUA beneficiados por la debilidad de las suyas, China sale reforzado porque nadie consigue influir en su política económica y su bolsa está subiendo últimamente a gran velocidad… Hasta la temporada de presentación de resultados está viéndose relegada a un segundo plano por todo esto y ocurren excepcionalidades como que el € lleve semanas fortaleciéndose a pesar del aumento de la gravedad del problema irlandés y portugués o que, gracias a la debilidad del $, empresas ligadas al consumo como Apple o IBM marquen máximos históricos en sus cotizaciones bursátiles porque ganan más dinero vendiendo fuera que dentro de su país o que el oro bata todos los récords a la par que algunos índices bursátiles marcan máximos anuales e incluso bianuales.
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Escrito por Droblo el 15 de octubre de 2010 con 206 comentarios
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Tres restaurantes de la cadena de comida rápida McDonald’s en Hong Kong ofrecerán a partir del próximo 1 de enero a las parejas de novios la posibilidad de celebrar su banquete de boda en sus instalaciones a un precio más económico que el de las celebraciones tradicionales, según asegura el diario ‘South China Morning Post’.
La directora de comunicación corporativa de McDonald’s Hong Kong, Helen Cheung Yuen-ling, explicó que en los últimos dos años han recibido alrededor de diez peticiones al mes de personas que querían celebrar su enlace en los restaurantes de la cadena. “La gente cuenta que se conocieron aquí, o que quedaban aquí, y por ello quieren casarse aquí. Vemos esto como una oportunidad de negocio”, destacó.
La compañía estima que una boda en los restaurantes de la cadena costará unos pocos miles de dólares hongkoneses, en comparación con el precio que tienen las celebraciones en algunos hoteles y que se mueven entre los 200.000 y los 400.000 dólares hongkoneses (18.345 y 36.688 euros).
El Consejo de Servicios Sociales de Hong Kong asegura que esta iniciativa refleja que los ingresos de los jóvenes se han reducido, lo que les obliga a ahorrar durante años para que luego “no puedan comprarse un piso cuando se casan”. Sin embargo, la compañía no quiere que se relacionen sus celebraciones con la pobreza, aunque tampoco descarta que algunos lo celebren en sus locales “porque no tienen dinero para banquetes tradicionales”.
La iniciativa, pionera en todo el mundo, surgió después de una pareja persuadiera con éxito a la cadena de comida rápida para que les dejara uno de los locales de la iniciativa para celebrar su enlace el pasado mes de marzo. Ahora, la entidad incluso se plantea la posibilidad de organizar también aniversarios de boda.
Aunque en principio sólo tres restaurantes de la cadena en Hong Kong ofrecerán la posibilidad de organizar un banquete de boda, la compañía no descarta ampliarlo a otros establecimientos si la iniciativa finalmente tiene éxito. Eso sí, las parejas no podrán reservar el establecimiento en exclusiva para su enlace y tendrán que compartirlo con los clientes habituales.
HAMBURGUESA FRENTE A SOPA DE ALETA DE TIBURÓN.
En lugar del típico banquete del país, con sopa de aleta de tiburón o piel de cerdo asado, McDonald’s Hong Kong ofrecerá un menú de comida rápida con patatas fritas como entrantes, helados y batidos como postre y únicamente bebidas refrescantes para el brindis. Por su parte, los novios podrán elegir un pastel de boda hecho de tarta de manzana, una hamburguesa o un filete de pescado.
Asimismo, el enlace estará ambientado con el hilo musical del local y la cadena ofrecerá incluso la posibilidad de que Ronald McDonald acuda como invitado, aunque será la pareja quien tenga que contratar a la persona que oficiará la ceremonia.
“Las bodas tradicionales utilizan cerezas para que los recién casados coman juntos y se besen. Nosotros utilizaremos patatas fritas que se den ese beso”, aseguró Helen Cheung Yuen-ling.
Escrito por Europa Press el 14 de octubre de 2010 con 0 comentarios
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Escrito por Carlos Lopez el 14 de octubre de 2010 con 17 comentarios
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Los sindicatos franceses han anunciado la convocatoria para el próximo 19 de octubre de una nueva jornada de huelga y protestas callejeras contra la reforma de las pensiones presentada por el Gobierno.
“Los sindicatos solicitan a los senadores que no aprueben esta injusta reforma”, señalan los representantes de los trabajadores en un comunicado.
Los sindicatos galos libran una larga batalla contra un proyecto de reforma de las pensiones cuyo punto principal es elevar la edad mínima de jubilación de 60 a 62 años.
Escrito por Europa Press el 14 de octubre de 2010 con 0 comentarios
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Barclays ha puesto a la venta un total de 55 oficinas en España para alquilarlas posteriormente, según informó a Europa Press un portavoz de la entidad.
El banco ha encargado un cuaderno de venta en el que distribuye las sucursales repartidas por territorio español en diversos paquetes, entre los que destacan los de Madrid, Cataluña o Andalucía.
Barclays atiende en España a más de 920.000 clientes a través de una red de casi 590 oficinas, 70 centros de asesoramiento y gestión de patrimonios y una unidad especializada de banca privada
Las operaciones de venta de oficinas y posterior permanencia en régimen de alquiler (‘sale and lease back’) son muy habituales en el sector financiero porque permiten rentabilizar los inmuebles y obtener liquidez a corto plazo.
Barclays se considera el sexto grupo bancario a escala nacional por volumen de activos, líder de entre los bancos extranjeros que operan en España e integrante del grupo de diez primeras entidades en términos de calidad de servicio al cliente.
Escrito por Europa Press el 14 de octubre de 2010 con 0 comentarios
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El 29% de las empresas españolas inscritas en los registros oficiales carecen de actividad alguna en la actualidad, según las conclusiones de un estudio elaborado por la consultora Iberinform del grupo Crédito y Caución.
El estudio ha identificado 550.000 empresas españolas que no han depositado sus cuentas anuales en el Registro Mercantil en los últimos 2 ó más años, ni existe información en el Boletín Oficial del Registro Mercantil que indique que se mantienen activas.
Al comparar el número de sociedades que habían depositado las cuentas hasta el 15 de septiembre de 2010 (correspondientes a 2009) con las que lo habían hecho hasta el 15 de septiembre 2008 (relativas a 2007), se comprueba que más de 337.000 empresas no han depositado todavía sus cuentas.
Una parte de ellas son compañías que han cerrado debido a la crisis, pero otra son simplemente empresas “muy opacas” que no facilitan información, por lo que presentan un elevado nivel de riesgo de impago, explica Iberinform.
El incumplimiento de la obligación de depositar cuentas les sitúa en riesgo de que el Registro cierre su hoja registral, lo que les bloquearía cualquier nueva inscripción, y les expone a fuertes sanciones por parte del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC).
El incumplimiento de la obligación de depositarlas dentro del plazo establecido, supone una multa de entre 1.200 a 60.000 euros. Si la empresa o el grupo de empresas alcanza un volumen de facturación anual superior a 6 millones de euros, el límite de la multa puede llegar hasta los 300.000 euros.
Por ese motivo, el director general de Iberinform, Andrés Ohlsson, considera que “la única forma de saber si las empresas tienen realmente actividad empresarial y conocer cómo se encuentran en la actualidad es mediante trabajo de campo”.
Por comunidades autónomas, Madrid es la que presenta mayor inactividad entre sus empresas vivas, con un 39% en esta situación. Le siguen de cerca Ceuta, Islas Canarias, Navarra y Andalucía, todas ellas con índices superiores al 30%.
El resto de las comunidades se sitúa por debajo de la media nacional, si bien las únicas con porcentajes inferiores al 20% son La Rioja y Aragón. En cuanto a formas jurídicas, se observa que las sociedades anónimas tienen el menor porcentaje de empresas inactivas con un 12%, dato que contrasta con el de las sociedades limitadas, donde un 31% están inactivas.
Escrito por Europa Press el 14 de octubre de 2010 con 2 comentarios
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