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Estás viendo los artículos de Euribor correspondientes al mes
Caja Madrid ha vendido en los cinco primeros meses del año 1.237 inmuebles, un 600% más que en el mismo período del año anterior, un incremento de la venta de activos que permitió a la entidad obtener unos ingresos de 158,8 millones de euros, según informó la caja en un comunicado. (más…)
Escrito por Europa Press el 22 de julio de 2010 con 0 comentarios
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La edad media de los españoles para acceder a su primer empleo sitúa en los 23 años, por lo que aquellos jóvenes que se estrenan en el mercado de trabajo con más de 25 años son considerados como ‘out timing’, según un estudio elaborado por el grupo de selección directa y trabajo temporal Michael Page. (más…)
Escrito por Europa Press el 22 de julio de 2010 con 0 comentarios
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El Euríbor, tipo de interés al que están referenciadas la mayoría de las hipotecas en España, repuntó hoy por décimo tercer día consecutivo y estableció su tasa diaria en el 1,399%, una milésima por encima de la de ayer. (más…)
Escrito por Europa Press el 22 de julio de 2010 con 0 comentarios
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El Ministerio de Fomento suspenderá o retrasará hasta cuatro años la ejecución de unos 220 contratos de carreteras y ferrocarriles, el 20% del total de 1.166 actuaciones de más de un millón de euros actualmente en marcha, anunció hoy el titular del departamento, José Blanco. (más…)
Escrito por Europa Press el 22 de julio de 2010 con 0 comentarios
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La afiliación media de trabajadores extranjeros se situó al finalizar junio en 1.899.660 ocupados, tras ganar en el mes un total de 16.122 cotizantes (+0,8%), según datos difundidos hoy por el Ministerio de Trabajo e Inmigración. (más…)
Escrito por Europa Press el 22 de julio de 2010 con 0 comentarios
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Bankinter obtuvo un beneficio neto de 105 millones de euros en el primer semestre del año, lo que supone un 24,13% menos que en igual periodo de 2009, cuando sus ganancias se situaron en 138,6 millones de euros, informó hoy la entidad. (más…)
Escrito por Europa Press el 22 de julio de 2010 con 0 comentarios
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En la primavera de 1992, la industria aérea estaba en pésima forma, debilitada por la recesión y por los distintos tipos de descuentos que aplicaban. En este entorno, American Airlines anunció un nuevo plan de “precios basados en el valor” lo que conllevó a un recorte de las tarifas al mismo tiempo que sustituyó los complejos descuentos por un sistema simple, de cuatro niveles, vamos, como si de repente a los operadores de móviles les diese por poner una tarifa que entendiésemos. Asumió que sus competidores lo seguirían, estabilizando los precios en el sector y normalizando la situación. En su lugar, T.W.A y USAir anunciaron recortes de tarifas aún mayores, igualadas y superadas en algunos casos por American. Las demás principales aerolíneas no tuvieron opción más que continuar, y la industria se vio inmersa en el medio de una real guerra de precios. En cuestión de meses, las aerolíneas perdieron colectivamente cuatro billones de dólares.
Esta fue, posiblemente “la madre de todas las batallas de precios”. Pero en el fondo fue igual que las demás guerras de precios: todas las empresas implicadas resultaron heridas.
El año pasado ocurrió otra batalla similar entre los distribuidores “online” y “offline” líderes mundiales. Wal-Mart comenzó por bajar los precios de diez best-sellers. Cuando Amazon, como era de esperar, igualó ese precio, Wal-Mart lo bajó a nueve dólares, y, cuando Amazon lo volvió a igualar, Wal-Mart lo bajó a 8.99$, punto al cual ya no quiso llegar Amazon. Como los precios de venta de los libros al por mayor tradicionalmente son el cincuenta por ciento del precio de los precios del libro, y estos libros habían bajado ya el sesenta por ciento o más, Amazon y Wal-Mart perdían dinero cada vez que vendían uno de los títulos con descuento. Cuanto más vendían, más perdían. Eso no parece ser un buen negocio.
En España recuerdo un suceso parecido en el año 2006, por Enero de aquel año el gobierno subió los impuestos al tabaco, Philip Morris en vez de repercutirlos a sus clientes bajó el precio un 15% de media lo cual forzó a su competencia a aplicar la misma estrategia, pocos días después Philip Morris volvió a atacar subiendo el precio, aquella fue una guerra de precios curiosa ya que iba tanto contra la competencia como contra el gobierno.
En sectores en los que muchos competidores venden el mismo producto, manzanas, gasolina, películas en DVD, el precio es el modo más sencillo de distinguirse (como la guerra Mercadona - Carrefour). Lo que se pretende es recortar los precios lo suficiente como para poder aumentar la cuota de mercado e incluso los beneficios. Pero esto solamente funciona si los competidores no quieren o no desean seguir esta reducción. Lo más probable es que ellos también recorten los precios, y que se termine por vender la misma cuota de manzanas, solamente que a un precio más bajo. Desde una perspectiva de teoría de juego, las guerras de precios son por lo general juegos negativos: todo el mundo pierde.
Escrito por Carlos Lopez el 22 de julio de 2010 con 181 comentarios
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El presidente de la Reserva Federal estadounidense (Fed), Ben Bernanke, reconoció hoy que las perspectivas para la economía del país siguen siendo “inusualmente inciertas”, por lo que afirma que la institución está dispuesta a adoptar nuevas medidas en caso de que sea necesario para fomentar el crecimiento. (más…)
Escrito por Europa Press el 21 de julio de 2010 con 0 comentarios
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| Últimos Valores del Euribor | 1,768% |
| Viernes 27 de Enero de 2012 |
| Media provisional | 1,845% |
| Enero de 2012 |
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