junio del 2010
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Los responsables de Organización, Comunicación, Acción Sindical y Empleo de todas las federaciones y territorios de CC.OO. han puesto en marcha hoy los preparativos para la convocatoria de una huelga general en España, al considerar que ésta “parece inevitable”, según anunció hoy el sindicato.
La organización dirigida por Ignacio Fernández Toxo ha celebrado hoy en Madrid dos reuniones plenarias de carácter extraordinario para iniciar dichos preparativos, a las que asistieron unas 150 personas.
El sindicato, que no precisó la fecha que se baraja para la huelga general, justifica la posibilidad de ir a esta movilización por el contenido del plan antidéficit, que considera “injusto, desequilibrado y antieconómico”, así como por “los contenidos que se van conociendo de la reforma laboral”.
CC.OO. pondrá en marcha una campaña de información “paciente, razonada e intensiva” para explicar en los centros de trabajo y a la sociedad las razones de dicha movilización.
Escrito por Europa Press el 4 de junio de 2010 con 0 comentarios
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Los técnicos del ministerio de Economía y Hacienda (Gestha) advirtieron hoy de que el fisco está siguiendo los pasos de parados, divorciados y empresas en quiebra, lo que supone alrededor de 2,6 millones de contribuyentes.
En un comunicado, el colectivo tachó esta situación de “disparatada” al considerar que Hacienda debería adaptar su ‘modus operandi’ a la crisis y, en lugar de investigar a los colectivos más perjudicados por la coyuntura, tendría que poner el acento en cuestiones como la economía sumergida o en los grandes defraudadores.
Por capítulos, Gestha detalla que esta situación afecta a la mayoría de los más de 2,5 millones de desempleados que en 2009 cobraron prestaciones por desempleo, aquellos que percibieron más de 1.500 euros en el conjunto del año, normalmente sin retenciones.
En estos casos, el límite para no estar obligado a declarar el IRPF baja a los 11.200 euros de ingresos íntegros, desde los 22.000 euros si hay sólo un pagador.
En segundo lugar, Gestha se refiere a los casos de las personas que pierden su vivienda al no poder pagar la hipoteca, a pesar de la moratoria de dos años en el pago de la mitad de su cuota hipotecaria, hasta un máximo de 500 euros mensuales, aprobada a partir del 1 de enero de 2009 para los parados y trabajadores autónomos que hayan cerrado su negocio o reduzcan sus ingresos.
En estas situaciones, si el precio de la subasta o la deuda, incluidos los intereses moratorios, indemnizatorios y costas, supera el precio escriturado de la vivienda, Hacienda considerará que el desalojado ha obtenido una ganancia patrimonial, y le exigirá entre un 19% y un 21%.
Gestha denuncia igualmente que Hacienda ha encontrado un filón en los casi 119.000 casos de separaciones y divorcios. En los casos en que el principal bien de la pareja es la vivienda hipotecada, el cónyuge que se adjudica la vivienda suele solicitar un préstamo para pagar a su ex pareja la mitad correspondiente. Realizada esta liquidación, Hacienda considera que el ex cónyuge, que ha vendido la mitad, ha obtenido una ganancia patrimonial, y le reclama entre un 19% y un 21%.
Pero los técnicos de Hacienda advierten que estas situaciones “disparatadas” no son exclusivas de las personas, sino que también afectan a más de 15.000 empresas. Así, concretan que aquellas sociedades que entran en proceso concursal padecen situaciones “absurdas” en las que, en caso de llegar a un acuerdo con quita a los acreedores –ya que se supone que no puede pagar–, Hacienda les imputa un beneficio a distribuir en varios ejercicios “que tributará en el Impuesto sobre Sociedades.
Esta situación se reproduce en las daciones en pago de deudas, que son operaciones en las que el deudor que no tiene liquidez entrega un bien para pagar una deuda, y en las disoluciones societarias provocadas por una insolvencia definitiva.
ANDALUCÍA, LA COMUNIDAD AUTÓNOMA MÁS AFECTADA.
Por comunidades autónomas, Andalucía es la región que concentra mayor número de afectados por situaciones de este calado, con más de 560.000 parados, divorciados y empresas en quiebra afectados. A continuación se sitúa Cataluña (440.000 casos), seguida de la Comunidad Valenciana (315.365), la Comunidad de Madrid (309.432) Canarias (170.076) y Galicia (138.402).
Por detrás, se localizan otras regiones como Castilla-La Mancha (114.464), Castilla y León (107.086), País Vasco (83.930) y Murcia (79.713), seguidas de Extremadura (70.693), Baleares (68.932), Aragón (63.949) y Asturias (52.374).
Por el contrario, las comunidades con menos personas y sociedades afectadas por estas situaciones son La Rioja (14.837), Cantabria (26.906) y Navarra (29.279).
Escrito por Europa Press el 4 de junio de 2010 con 3 comentarios
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Los precios de la gasolina y del gasóleo bajaron esta semana un 0,3% y un 0,6%, respectivamente, y acumulan tres semanas consecutivas de descensos con respecto a los máximos anuales alcanzados a finales de abril, según datos recogidos por Europa Press a partir del Boletín Petrolero de la Unión Europea (UE).
Pese a estas bajadas, el llenado del depósito de gasóleo cuesta esta semana, marcada en la Comunidad de Madrid por la festividad y el puente del Corpus Christi, un 22% más que hace un año.
En concreto, el litro de gasóleo cuesta 1,066 euros, de modo que el llenado de un depósito medio de 55 litros asciende a 58,6 euros, frente a los 48 euros de la misma semana del año pasado.
En el caso de la gasolina, el litro cuesta 1,152 euros y el llenado asciende 63,3 euros, lo que supone un 14% más que en la misma semana de 2009, cuando tanto este combustible como el gasóleo se encontraban a punto de iniciar la escalada de precios propia del verano.
En el mes de mayo, la gasolina ha acumulado un abaratamiento del 3,1%, mientras que el precio del gasóleo ha descendido un 3%. A partir de julio, estos dos combustibles serán gravados con un IVA del 18%, frente al 16% actual.
En lo que va de año, la gasolina y el gasóleo acumulan un encarecimiento del 5,7% y del 8%, respectivamente. Además, la gasolina suma ya un año y tres meses con un coste superior al del gasóleo.
El ligero abaratamiento de los combustibles de automoción se produce a pesar de que tanto el barril de Brent, de referencia en Europa, como el del Texas norteamericano se encarecieron esta semana más de un dólar y alcanzaron niveles de 76,19 dólares y 75,16 dólares, respectivamente.
Con respecto al resto de Europa, los precios del litro de super 95 y gasóleo son inferiores en España. De hecho, la gasolina alcanza los 1,347 euros por litro en la UE de los 27 y 1,366 euros en la zona euro. En el caso del gasóleo, el precio se sitúa en 1,177 euros en la UE de los 27 y en 1,157 euros en la zona euro.
Escrito por Europa Press el 4 de junio de 2010 con 0 comentarios
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La economía de la zona euro registró un ccrecimiento del PIB del 0,2% en los tres primeros meses del año respecto al último trimestre de 2009, cuando había crecido un 0,1%, mientras que en términos interanuales mejoró un 0,6%, según informó Eurostat.
En el conjunto de la UE, la actividad económica creció un 0,2%, en línea con el dato del cuarto trimestre de 2009, mientras que en términos interanuales registró un aumento de medio punto porcentual.
Durante el primer trimestre del año, el gasto final de los consumidores disminuyó una décima en la zona euro y un 0,2% en la UE, mientras que las inversiones bajaron un 1,1% y un 1,2%, respectivamente.
Las exportaciones aumentaron un 2,5% en la zona euro y un 2,3% en la UE, mientras que las importaciones crecieron un 4% en la zona euro y un 3,4% entre los Veintisiete.
En el caso de España, el PIB registró en los tres primeros meses del año un crecimiento del 0,1% en términos trimestrales, mientras que el ato interanual registró un retroceso del 1,3%.
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El secretario general de UGT, Cándido Méndez, se mostró hoy en contra de “alterar” el contrato de fomento del empleo indefinido para ampliar su utilización y recordó que en España ya existen los despidos de 20 días en los casos en que se alegan causas objetivas, aunque los empresarios, con tal de ahorrarse trámites y hacerlo todo más rápido, prefieren pagar 45 días de indemnización.
“En España es fácil, rápido y barato despedir. Si no fuera así no tendríamos 4,6 millones de parados”, sentenció el dirigente sindical en declaraciones a TVE recogidas por Europa Press.
Méndez se refería así a una de las medidas que baraja incluir el Gobierno en el decreto de reforma laboral en caso de que no haya acuerdo social: facilitar los despidos en caso de que la empresa alegue estar atravesando una mala situación económica, supuesto en el que se considerarían procedentes y la indemnización se reduciría a 20 días.
“Esto es como si alguien pretendiera descubrir la rueda. En la normativa laboral ya existe el despido por causas objetivas, de 20 días, basado en razones económicas, tecnológicas y organizativas, pero esas causas hay que acreditarlas”, explicó. Así, prosiguió, el empresario tiene que demostrar ante el juez que esas causas objetivas se producen.
Lo que pasa, añadió, es que el despido de 20 días lleva como garantía la tutela judicial, frente al llamado ‘despido exprés’, una modalidad que se implantó en 2002 y que permite, sin preaviso y sin tutela judicial, poner en la calle al trabajador en 48 horas pagándole una indemnización por despido de 45 días. Esa modalidad, señaló Méndez, es la que más se utiliza.
“Por lo tanto, el despido de 20 días ya está en la normativa laboral. No sé exactamente qué nuevo apunte van a hacer”, declaró el secretario general de UGT, que añadió que, de momento, el Gobierno no ha puesto sobre la mesa de negociación ningún papel por escrito sobre lo que podría ir en el decreto de reforma en caso de no haber acuerdo.
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El Índice General de Producción Industrial (IPI) aumentó un 3% en abril respecto al mismo mes del año anterior y encadenó su segundo repunte consecutivo tras dos años en negativo.
No obstante, la tasa de abril fue mucho más moderada que la de marzo, cuando la producción industrial creció un 7%, informó hoy el Instituto Nacional de Estadística (INE), que precisó que descontado el efecto calendario, la variación interanual del IPI fue del 2,4% en abril, frente al crecimiento del 5,7% de marzo.
El repunte de la producción industrial en abril fue consecuencia, por su mayor repercusión en el índice, del incremento de la producción de los bienes de consumo no duradero (+5,8%) y de los bienes intermedios (+8,5%).
En ambos casos, la mayor parte de las actividades que componen sus respectivos sectores elevaron su producción en el cuarto mes del año, destacando en el primer caso la fabricación de especialidades farmacéuticas y en el segundo, la fabricación de productos básicos de hierro y acera.
El resto de sectores registraron tasas negativas. Así, la producción de bienes de equipo se contrajo un 4,6% a pesar de la buena evolución de la fabricación de vehículos de motor, la de los bienes de consumo duradero bajó un 8,2% y la de la energía se redujo un 0,4%.
En los cuatro primeros meses del año, la producción industrial acumula una subida media del 0,9%, con tres de los sectores industriales en negativo y dos en positivo.
En concreto, la producción de bienes de consumo duradero se contrajo una media del 11,1% hasta abril; la de los bienes de equipo bajó un 3,1% y la de la energía retrocedió un 0,8%. Por el contrario, los bienes intermedios y los bienes de consumo no duraderos crecieron a tasas positivas en el primer cuatrimestre, con avances medios del 3,7% y del 2,9%, respectivamente.
DIEZ COMUNIDADES EN POSITIVO.
Por comunidades autónomas, la producción industrial experimentó en abril crecimientos interanuales en diez de ellas y bajó en siete. Cantabria fue la que registró el mayor repunte, con una tasa del 15,1%, seguida de Extremadura (+14,1%).
En el lado de los descensos, en abril destacaron las caídas de la producción industrial de Andalucía (-8,5%) y Baleares (-6,4%).
Escrito por Europa Press el 4 de junio de 2010 con 0 comentarios
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Los que especulamos –en el sentido más intelectual del término- sobre los movimientos de los mercados financieros siempre caemos en la tentación de relacionarlos con la economía real ya que por experiencia sabemos que antes o después dicha relación existe pero esa misma experiencia nos dice que no se debe operar utilizando sólo el análisis fundamental y mucho menos en mercados tan volátiles donde el miedo es un ingrediente principal. Esto se ha visto agudizado por la interconexión de todos los mercados y economías mundiales, por ejemplo un mal cierre en la bolsa china afecta al precio de las acciones de una cervecera mejicana aunque no haya ninguna relación aparente. Los “analistas”, a pesar de que siguen teniendo millones de seguidores, se equivocan constantemente con las recomendaciones de compra y venta y sobre todo con los precios objetivos de las compañías y acaban siempre yendo a remolque de los mercados, modificando sus análisis a posteriori. Esto no es ningún secreto, y no es exclusivo de bolsas, divisas o materias primas, les pasa igual a los gobiernos, al FMI y hasta a la FED cuando hablan de crecimiento, tasas de paro o déficit, lo normal es que se equivoquen en todas sus previsiones y la excepcionalidad es que acierten. Los que viven de profetizar a mi juicio en general olvidan –entre otras cosas- la psicología, el factor humano que al fin y al cabo es el responsable final de la evolución de todo. Y todos los días vemos ejemplos de esto, por ejemplo en la peor crisis en 3 cuartos de siglo, artículos caros y prescindibles como el café Nespresso o el iPad han tenido un éxito mayúsculo, algo que puede parecer irracional.
Yo me fío para mis negocios en el análisis técnico, las pautas estacionales y mi propio feeling, y no en razonamientos lógicos –aunque me convenzan- porque no hay ningún argumento que tenga más dinero que el propio mercado que es el que decide lo que vale cada cosa en cada momento y respetar eso es básico. Comprar más barato de cómo se vende y vender más caro de cómo se recompra no suele ser sinónimo de tener razón con la visión que uno tiene de los mercados ni de la economía. Desde que a finales de Julio de 2009 asumí –con retraso- que la tendencia bursátil ya no era bajista me pasé meses viendo que la bolsa subía cuando cada día me parecía más claro que esta crisis iba para largo, si me hubiera fiado de mis ideas –aunque a la postre eran acertadas- estaría arruinado. Siendo pues lo normal que todos estemos equivocados en la teoría (En un estudio sueco, un chimpancé lanzando dardos a una diana con valores de la bolsa demostró tener más éxito seleccionando la “mejor inversión” que varios expertos financieros) a mí me sorprende estar tan de acuerdo con muchos de los movimientos que el mercado está haciendo en 2010, encontrar tanta lógica a las tendencias:
- Las economías con peor realidad actual y peores expectativas son las que tienen los índices bursátiles que más han bajado. Tiene sentido
- El €, divisa que ha demostrado ser la representación de una unidad económica y política artificial que hace aguas se ha depreciado acercándose a 1,183 que es el tipo de cambio medio histórico del €/$, calculado con los cruces del mercado desde el 1 de enero de 1999. Tiene sentido, el propio Noyer, gobernador del Banco de Francia y consejero de BCE cree que su cotización no es inusualmente baja. Si nos centramos en el €, el Tratado de Maastricht establecía un déficit anual máximo del 3%, de los 5 países de la UE que lo cumplen (Luxemburgo, Finlandia, Dinamarca, Suecia y Bulgaria) sólo 2 usan el €, incumplimiento generalizado también hay en el capítulo de la deuda respecto al PIB, que no debería exceder el 60%. Más que buscar ataques externos contra el € habría que preguntarse por qué nuestros dirigentes económicos no se lo han tomado más en serio. Por el contrario, esto ayuda a que el $, divisa representante de un país cuyo PIB crece, que tiene perspectivas de subidas de tipos no muy lejanas y que hace pocos meses tocó mínimos históricos, se haya apreciado. Tiene cierto sentido también.
- Ante las dudas de la solvencia de la deuda pública de muchos países y del propio valor del dinero, el oro es un valor refugio cada vez más solicitado y eso le hace subir. Tiene sentido.
Por supuesto hay otros aspectos con los que no estoy de acuerdo, considero que entre el optimismo (a mi juicio) de las agencias de rating y el pesimismo de los CDS hay un punto medio y algunas naciones tienen un riesgo país excesivamente alto, especialmente España. Entiendo que el crudo esté tan alto porque la OCDE manipula la producción cada vez que se abarata pero por lógica debería bajar más en el corto plazo dada la expectativa de más ralentización económica imperante hoy en día. Tampoco comprendo por qué los cientos de miles de millones de ayudas aprobados y los planes de recortes del gasto gubernamentales están influyendo tan poco en reducir el pesimismo de los mercados europeos. Eso sí, y eso es algo que por desgracia cuesta mucho asimilar a los pequeños inversores, no tiene sentido que yo opere en los mercados en base a mi opinión, por muy lógica que sea y aunque el tiempo demuestre que tenía razón. Porque el mercado es el primero que se equivoca pero hasta que corrige sus errores arruina a todo aquel que no siga su tendencia, y más con la volatilidad actual. Hemos visto el ejemplo del Ibex en Mayo, perdió un 11% a pesar de que en un solo día subió el 14%.
Es precisamente esta opinión mayoritaria a favor de no invertir en renta variable y contra el valor del € lo que quizás lleve a un rebote por la denominada ley del sentimiento contrario, que dice que tanta unanimidad hacia un lado suele ser síntoma de un gran movimiento hacia el contrario, algo que puntualmente ya hemos visto esta semana. Quién sabe, aunque desde luego el panorama no está para alegrías. Lejos de pasarse de moda el problema griego cada vez más voces dan por hecho el incumplimiento del pago de su deuda ya que las condiciones para los créditos son prácticamente imposibles de cumplir en un país sin crecimiento económico. Es mundial la preocupación, tanto la UE como los EUA están en una situación grave y a España, considerada injustamente en la misma órbita que Grecia, todo esto le salpica especialmente, y no porque el mayor problema de nuestro país sea la deuda pública, es la privada que alcanza el 130% de nuestro PIB –datos de BDE de esta semana- contra un 70% de media en Europa. Según el Banco de Pagos Internacionales en 2011 se prevé que la deuda pública en relación al PIB de Japón llegue al 204%, Grecia e Italia al 130%; los EE.UU. al 100%, Francia al 99%, Portugal al 97%; el Reino Unido al 94%, Irlanda al 93%, Alemania al 85% mientras España estará al 74%. De hecho, se espera que la media de la UE sea del 84%, sensiblemente inferior a lo que se espera de los EUA. Sin entrar en la polémica del por qué entonces se critica tanto a Europa, hay que tener en cuenta que de nada sirve consolarse con que otros están peor, esos niveles de deuda de los EUA supondrán un lastre para todo el planeta, y un duro competidor en los mercados a la hora de encontrar financiación barata: hablamos de una deuda bruta prevista para un solo país de unos 12 billones de euros frente a una cantidad similar de los 27 miembros de la UE, algunos con monedas diferentes, con datos macro dispares y con políticas no coordinadas. Claramente hace falta unión en Europa pero también coordinación mundial de todas las áreas económicas, la gravedad de la situación lo requiere.
Algunos datos.
Algunas opiniones.-
Cómo queda el mapa de las cajas de ahorro…de momento.
Escrito por Droblo el 4 de junio de 2010 con 226 comentarios
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La Autoridad de Servicios Financieros británica (FSA) ha impuesto al banco estadounidense JP Morgan una multa récord de 33,32 millones de libras (unos 39,87 millones de euros) por cometer una infracción grave al no proteger el dinero de sus clientes británicos.
La filial de la entidad JP Morgan Securities incumplió la legislación vigente en el país al no gestionar de forma separada el dinero de sus clientes y su propio capital entre noviembre de 2002 y julio de 2009, según indica la FSA en un comunicado.
De esta forma, la entidad corrió el riesgo de perder el dinero de sus clientes en el caso de que hubiera sido declarada insolvente en cualquier momento de dicho periodo.
Pese a suponer un importe récord, la multa impuesta a JP Morgan recoge una rebaja del 30% que la FSA ha realizado al importe inicial de la sanción (47,6 millones de libras, unos 59,9 millones de euros), gracias a que el banco estadounidense colaboró de forma “constructiva” en la investigación.
Asimismo, el organismo supervisor explicó que el importe de la sanción tiene en cuenta que la conducta de la entidad financiera “no fue intencionada”, que aportó información y que ha subsanado “inmediatamente” la situación. Además, ninguno de los clientes de JP Morgan ha sufrido pérdida alguna.
Con esta sanción la FSA pretende enviar un mensaje a todas las entidades que operan en Reino Unido sobre la importancia de proteger y garantizar adecuadamente el capital de los clientes.
“Las entidades deben tomar nota de esta sanción, dado que tenemos varios casos más en estudio”, indicó en un comunicado la directora de delitos financieros de la FSA, Margaret Cole.
Escrito por Europa Press el 3 de junio de 2010 con 0 comentarios
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