junio del 2010
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El Producto Interior Bruto (PIB) de Japón registró en el primer trimestre de 2010 un crecimiento anualizado del 5%, tras acumular cuatro meses consecutivos al alza, lo que supone una décima más de lo recogido en la anterior estimación del mes de mayo, según los datos publicados por el Gobierno nipón.
En términos intertrimestrales, el Ejecutivo japonés mantuvo la tasa de crecimiento en el 1,2% en el primer trimestre de 2010 respecto a los tres últimos meses de 2009, cuando la economía del país nipón creció un 1,1%, una décima más de lo estimado en el mes de mayo.
El dato anualizado de los tres primeros meses de 2010 confirma a Japón como la segunda economía mundial y supone la cifra más elevada desde que el país consiguió abandonar la recesión en el segundo trimestre de 2009.
Asimismo, en la segunda estimación del PIB del primer trimestre, el Gobierno japonés revisó al alza el dato del consumo privado, del 0,3% al 0,4%, y la demanda pública, del 0,1% al 0,3%, mientras que la demanda privada se mantuvo sin cambios en el 0,7%.
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Los planes de ayuda a la compra de coches implementados durante el pasado año por diferentes países europeos generaron un impacto positivo sobre la economía, que se tradujo en una aportación de entre el 0,16% y el 0,2% al PIB de la Unión Europea en el conjunto del ejercicio.
Así se desprende de un informe realizado por la firma Global Insight, a instancias de la Comisión Europea, sobre los planes de estímulo a la demanda de automóviles y su impacto sobre la economía, el empleo, el medio ambiente y la seguridad.
El informe, al que tuvo acceso Europa Press, indica que en el tercer trimestre del pasado año, los programas de incentivos –entre ellos el español Plan 2000E– aportaron un crecimiento del 0,26% al PIB de la zona euro. Se da la circunstancia de que fue precisamente en ese trimestre cuando la eurozona salió de la recesión, al crecer un 0,4%.
COSTE DE 7.900 MILLONES.
Según este estudio, los distintos planes para apoyar la demanda de automóviles han supuesto un coste total de 7.900 millones de euros, importe destinado a incentivar la compra de 4,44 millones de vehículos (4,1 millones en 2009 y 355.000 unidades en 2010). No toda esta suma corresponde a demanda adicional, sino que Global Insight estima que los planes de ayudas generaron un consumo añadido de 2,16 millones de coches durante el pasado año.
Por lo que respecta al impacto de los estímulos sobre el empleo, el estudio asegura que estas medidas han evitado la pérdida de 120.000 puestos de trabajo directos, al impedir el “colapso” que habría supuesto una caída de la producción de las fábricas europeas en más de dos millones de vehículos. Al mismo tiempo, los programas han limitado el número de suspensiones de pagos, principalmente en el sector de componentes.
En términos medioambientales, los programas de ayuda han permitido reducir las emisiones medias de los coches comercializados en Europa hasta 145 gramos de CO2 por kilómetro recorrido. Las emisiones de los coches adquiridos en el marco de los planes de incentivos se situaron en 135,9 gramos por kilómetro, 18 gramos menos respecto a la media de emisiones de la UE en 2008. El informe constata también un mayor equipamiento de los vehículos en materia de seguridad.
CONSECUENCIAS NEGATIVAS.
En cuanto a los aspectos negativos, el informe cifra en 3.000 millones de euros el gasto que los consumidores europeos han trasvasado desde otros sectores al automóvil, animados por las ayudas a la compra de coches, lo que se traduce en cierta distorsión del mercado.
También se han generado distorsiones entre las distintas marcas, toda vez que las firmas de coches grandes, ‘premium’ o de lujo, así como las de vehículos comerciales, sólo han obtenido beneficios “marginales” de los planes de ayudas.
Además, el informe confirma que los planes de incentivos para la compra de coches se han desarrollado como un mecanismo que ha impedido una reestructuración más profunda y necesaria de la industria automovilística.
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La vicepresidenta económica del Gobierno, Elena Salgado, advirtió hoy en el Congreso de que la actual situación de “volatilidad e incertidumbre” en el mercado requiere “medidas urgentes” para restablecer la confianza de agentes financieros en las economías de la Unión Europea que, de no adoptarse, “aumentarían aún más el riesgo soberano” de los países miembros con el consiguiente impacto en “las empresas y la moneda común”.
Así lo aseguró durante la defensa del decreto ley destinado a autorizar avales por un importe máximo de 53.900 millones de euros al fondo de estabilidad del euro pactado por los ministros de Economía de la UE para asistir a los países de la eurozona con problemas de deuda.
Salgado señaló que los avales se concederán al 120% para garantizar la “máxima calificación crediticia” y las operaciones de rescate estarán sujetas al cumplimiento de una serie de “condiciones” por parte de países beneficiarios.
ES UN “PRIMER PASO”.
Salgado recalcó que la denominada Facilidad Europea de Estabilidad Financiera (FESF), constituida el pasado lunes, se ha puesto en marcha bajo la presidencia española de la Unión Europea, y con el decreto ley se da un “primer paso” en su desarrollo, tras el que se requerirán nuevas modificaciones y convenios internacionales que también necesitarán la “colaboración” del Congreso con su voto.
Según explicó Salgado, España contribuirá con avales de hasta el 12,24% del total del fondo de rescate, dotado con 500.000 millones de euros y que podría ascender a los 750.000 millones con la aportación del FMI, desde la entrada en vigor del decreto y hasta finales de 2013.
MENOS COSTE QUE CON LAS AYUDAS A LA BANCA
La número tres del Ejecutivo socialista comparó el importe de la aportación española con el importe máximo que se aprobó inicialmente de avales de emisiones de crédito de banca de 100.000 millones aprobado a finales de 2008, que se incrementó en otros 100.000 en 2009.
El Consejo de Ministros de Economía y Finanzas de la Unión Europea el 9 de mayo, en sesión extraordinaria y ante las dudas sobre la estabilidad de los sistemas financieros europeos, reiteró el compromiso de todos los Estados miembros de garantizar la estabilidad, unidad e integridad de la zona del euro, con lo que decidió aprobar un Mecanismo Europeo de Estabilización Financiera.
El mecanismo de rescate se articuló en dos partes: una aportación de 60.000 millones por parte de la UE y la creación de una sociedad anónima para prestar avales por un importe máximo de 440.000 millones
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El responsable de Comunicación de CC.OO., Fernando Lezcano, afirmó hoy que los sindicatos decidirán si convocan o no una huelga general después de analizar el documento definitivo sobre la reforma laboral que el Gobierno se ha comprometido a remitirles mañana tras haber fracasado las negociaciones a tres bandas.
“Vamos a ver qué texto se nos envía como definitivo y en función de eso fijaremos nuestra posición última”, señaló Lezcano en declaraciones a RNE recogidas por Europa Press.
Lezcano recordó que los sindicatos sólo irán a la huelga si el decreto que apruebe el Ejecutivo el próximo 16 de junio “lesiona” los derechos de los trabajadores.
El portavoz de CC.OO. confirmó que el coste y facilitar el despido siempre han sido los problemas “medulares” de esta negociación, no esta noche, sino durante todos los meses en los que se ha estado debatiendo.
Lezcano aseguró que si los sindicatos no se ven reflejados en el texto final de la reforma y ésta “bascula más hacia las posiciones empresariales”, harán todo lo que “esté en su mano” para evitar que el decreto prospere, y para ello mantendrán contactos con los Grupos Parlamentarios.
“NADIE SE HA LEVANTADO DE LA MESA”.
Lezcano explicó que de la mesa de negociación “no se ha levantado nadie” porque Gobierno, empresarios y sindicatos tenían la misma vocación, la de llegar a acuerdos. Sin embargo, indicó que la negociación llegó a un punto “en el que era obvio que no se iba ni para delante ni para detrás y dilatarlo más no iba a ayudar”.
Por eso, dijo, se han cerrado las negociaciones con el compromiso de que el Gobierno haga llegar mañana a sindicatos y empresarios un documento concretando la reforma laboral. Luego, por la tarde, el Ejecutivp se reunirá con los agentes sociales, aunque por separado, en lo que podría considerarse un mero trámite de consulta.
El secretario general de UGT, Cándido Méndez, lo explicaba así al salir del encuentro maratoniano que se inició ayer y concluyó hoy, en torno a las seis de la mañana, sin el acuerdo de las partes: “La fase siguiente es que el Gobierno nos va a remitir lo que se supone que es el texto definitivo. Nos lo remitirá el viernes a última hora de la mañana, lo analizaremos y vendremos a una reunión a partir de las seis de la tarde y en esa reunión daremos nuestra visión sobre el texto definitivo”, apuntó.
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El Gobierno y los agentes sociales finalizaron esta madrugada sin acuerdo la que podría ser la última reunión sobre la reforma laboral abriendo así el paso a un nuevo decreto que el Ejecutivo prevé aprobar el próximo miércoles 16 de junio.
Tras el encuentro, que se duró más de diez horas, Gobierno, empresarios y sindicatos no consiguieron acercar unas posturas distanciadas desde hace meses y perdieron la oportunidad de sacar adelante una reforma pactada, tal y como pretendía el Ejecutivo.
A partir de ahora, el Gobierno tendrá que elaborar el borrador del nuevo decreto y empezar a negociar con los grupos parlamentarios para asegurarse el apoyo al texto en el Congreso de los Diputados.
Según confirmaron fuentes sindicales a Europa Press, el Gobierno enviará el texto del eventual decreto el viernes a los sindicatos y se reunirán por la tarde para evaluarlo. Con la CEOE celebrarán un encuentro diferente.
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El Gobierno cerró hoy las negociaciones con los agentes sociales para pactar la reforma laboral, después de que la última reunión a tres bandas finalizara sin acuerdo, por lo que aprobará finalmente la reforma vía decreto el próximo miércoles 16 de junio.
Durante el encuentro, que duró más de diez horas, Gobierno, empresarios y sindicatos no consiguieron acercar unas posturas distanciadas desde hace meses y perdieron la oportunidad de sacar adelante una reforma pactada, tal y como pretendía el Ejecutivo.
Fuentes gubernamentales explicaron a Europa Press que con la reunión de hoy se constata que no hay posibilidad de alcanzar un acuerdo en el seno del diálogo social, por lo que la negociación con los agentes sociales queda finalmente cerrada.
Aún así, el Gobierno se ha comprometido a elaborar un documento que incluirá las líneas principales del decreto y que enviarán a empresarios y sindicatos el viernes al mediodía.
Durante la tarde del viernes, celebrará reuniones de consulta y opinión con los sindicatos y con la CEOE, que, en este caso y a petición de los empresarios, se celebrarán por separado.
La petición de la patronal pone de manifiesto la distancia que separa a los agentes sociales sobre las principales líneas que debe incluir una reforma que se someterá ahora al examen de los grupos parlamentarios.
Una vez más han sido las diferencias sobre el abaratamiento del despido las que han vuelto a complicar un acuerdo que finalmente ha fracasado tras dos años de desencuentros. De hecho, fuentes sindicales aseguraron que han sido las posiciones maximalistas de la CEOE las que han impedido el acuerdo.
Ésta es la segunda vez en esta legislatura que fracasa el proceso de diálogo sobre la reforma, ya que el pasado mes de julio se rompieron también las negociaciones ante la insistencia de la patronal por reducir cotizaciones sociales.
Tras el nuevo fracaso, el Ejecutivo tendrá que empezar a buscar el apoyo de los grupos políticos para sacar adelante la reforma en el Congreso, sólo unas semanas después de que consiguiera dar ‘luz verde’ al decreto antidéficit por un solo voto de diferencia.
Además, el Gobierno corre el riesgo de tener que hacer frente a una huelga general, ya que los sindicatos llevan semanas advirtiendo de que si la reforma lesiona los derechos de los trabajadores con medidas como el abaratamiento del despido convocarán una movilización de este tipo.
DESPIDO MÁS BARATO.
La música del decreto que tendrá que elaborar el Ejecutivo va en esa dirección, puesto que previsiblemente planteará que los despidos en empresas en crisis puedan tener una indemnización de 20 días, en lugar de los 45 días que acaban pagando normalmente los empresarios.
De la misma forma, el Gobierno podría facilitar el despido por causas objetivas, de 20 días, basado en razones económicas, tecnológicas y organizativas, y extender el contrato de fomento del empleo estable, de 33 días de indemnización por despido improcedente, frente a los 45 días de los indefinidos ordinarios.
La idea del Ejecutivo sería la de universalizar este contrato, de forma que pudiera hacerse a todos los colectivos (ahora están excluidos los varones de 30 a 45 años).
ASUMIR PARTE DEL COSTE.
Una de las novedades planteadas en la reunión de esta madrugada ha sido la posibilidad de que el Fondo de Garantía Salarial (Fogasa) asuma el pago de ocho días en las indemnizaciones por despido.
Esta propuesta, que abarataría el coste del despido para los empresarios y no para los trabajadores, sí cuenta con el visto bueno de los empresarios y de los sindicatos porque no supone una pérdida de derechos.
El modelo alemán, que permitiría combinar la reducción de jornada con compensaciones externas, y el modelo austriaco, basado en la creación de un fondo nominal, nutrido con aportaciones empresariales, que el trabajador podría cobrar al ser despedido o guardar para más adelante si cambia de empresa, son otros asuntos que podrían formar parte del decreto del Gobierno.
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Recientemente se ha cumplido un mes de “la gran cagada del año” aquella en la que un broker de Wall Street introdujo en el sistema una orden de venta de ”billones” en vez de “millones”. El típico error tonto que a todos nos ha ocurrido alguna vez ¿Quién no ha pagado en alguna ocasión con un billete de 500€ pensando que era uno de 5€?.
Esta es una historia que cada vez se creen menos y para comprobar que posiblemente no se trató de un error basta con mirar cómo tenemos a la bolsa ahora, bastante más abajo que el día del error, eso si, había que calmar a los mercados en aquel momento… y ahora también, claro, lo que pasa es que la disculpa de la “b” sólo la podemos utilizar una vez.
De todas maneras, las grandes cagadas han existido siempre así que para consolarnos, hagamos un repaso a las mayores de la historia reciente.
- En 1879 fue introducida en Estados Unidos una sustancia para tratar la adicción a la morfina : la cocaína .
- En 1853 John Coffee construyó la cárcel en Dundalk, Irlanda . Quedó en bancarrota en el proyecto y se convirtió en el primer preso de su propia cárcel.
- El ” hombre del año ” en 1938 según la revista Time era Adolfo Hitler .
- Peter Archer de 47 años de edad fue arrestado por correr desnudo por una calle en Melbourne, Australia, pero fue dejado libre cuando la policía supo que venía huyendo de una funeraria donde un doctor lo había pronunciado oficialmente muerto.
- En un memorandum interno de Western Union en 1876 escribieron lo siguiente después de que Alexander Graham Bell les ofreció venderles los derechos para el teléfono: “Este ‘teléfono’ tiene muchas cosas en su contra como para ser seriamente considerado un medio de comunicación. El aparato no tiene ningún valor para nosotros “.
- Ronald Reagan , el ex-presidente de los Estados Unidos y exactor de cine, fue rechazado para el rol principal en una película de 1964 llamada “The Best Man” porque ” no tenía apariencia de presidente “.
- “No nos gusta como suenan, y la música de la guitarra esta pasando de moda” dijeron los de Decca Recording Company en 1962 al rechazar a los Beatles .
- En Agosto de 1890 un prisionero fue ejecutado en la silla eléctrica . Esta fue la primera ejecución que se hizo por ese método. Cuando el Emperador Menelik II de Abisinia (Etiopía hoy) se enteró, encargó tres sillas eléctricas a los Estados Unidos . El único problema fue que, al llegar el envío, descubrió que necesitaban electricidad para funcionar (Abisinia todavía no contaba con este adelanto). Como el emperador era muy inspirado pronto le encontró la solución. Uso una de ellas como su propio trono imperial.
- En 1943, Thomas Watson , director de IBM , hizo una declaración diciendo “yo creo que hay un mercado mundial para quizás cinco computadoras”.
- Las mangostas (que no marmotas como había puesto en un principio), esos pequeños mamíferos Asiáticos famosos por matar cobras , fueron llevadas por los agricultores de Hawaii para tratar de controlar la población de ratas , pero se les paso un pequeño detalle. Las mangostas son animales diurnos y las ratas son animales nocturnos . Hoy en día, las mangostas son consideradas en Hawaii como una plaga, casi tanto como las ratas.
- En el año 2001, el CEO de Yahoo, Terry Semel, se reunió con Larry Page y Sergey Brin de Google con la intención de comprar la compañía. Pedían 5.000 millones de dólares, pero Semel dijo que no los valía, ahora vale 160.000 millones
Mucho me temo que nunca sabremos lo que pasó realmente el 6 de Mayo, la bolsa se ha vuelto tan complicada que se hace imposible descubrir al culpable (si es que lo hubo), algunos señalan a Apple, otros a los ETFs, y nosotros, como somos unos bienpensados y creemos que las personas también influyen en la bolsa haremos un acto de fé y creeremos que aquél broker le dió a la “B” en vez de a la “M”. Por tanto podemos pensar que ese error, unido a los sistemas de trading automáticos e Internet como canal de difusión rápido de rumores hace más fácil movimientos violentos como el ocurrido aquél día, nada más lejos de la realidad, tiremos de historia, concretamente de la caída bursátil del 28 de Mayo de 1962 (texto del WSJ que traduzo a continuación) ya que su secuela proporciona algunas claves sobre lo que puede ocurrir después de la caída relámpago del 6 de mayo de este año.
La bolsa cayó precipitadamente ayer, informó el Wall Street Journal el 29 de mayo de 1962, dejando a los agentes de bolsa agitados y agotados. El promedio industrial Dow Jones cayó un 5,7% ese día, hasta los 34,95, la segunda mayor caída puntual registrada.
La caída tuvo lugar en un volumen tan elevado que la cinta de cotizaciones no fue capaz de informar de todas las transacciones del parqué hasta las 17:59, dos horas y 29 minutos después de que la bolsa hubiera cerrado.
Al igual que la caída relámpago de este año, «la caída de la bolsa» de 1962 se produjo después de un período previo del mercado que había llevado a muchos inversores a la autocomplacencia. En 1961, las bolsas habían subido un 27%, con acciones de tecnología líderes como Texas Instruments y Polaroid negociadas hasta 115 veces por encima de sus ganancias.
Entonces, sin previo aviso, las acciones «se desplomaron.»
Incluso sin Internet, el miedo se difundió rápidamente en 1962. Los inversores se apiñaron en las «salas de juntas» de compañías de bolsa, donde las juntas mostraban los precios de mercado en la pared. «No quedaban sitios en Merrill Lynch, Pierce, Fenner & Smith,» según el diario, «con espectadores en filas de tres o cuatro en la tribuna de los clientes.»
Como indicaba un informe de la Comisión de Bolsa y Valores (de Estados Unidos), SEC, un año después, el comportamiento errático de «los mercados» generó preocupación y desconcierto tanto en el país como en el extranjero. La frenética actividad de la caída dio lugar a pérdidas repentinas para muchos y ganancias para algunos… esta caída tuvo un enorme e inmediato efecto psicológico en la nación.»
Los traumatizados inversores bombardearon a la Casa Blanca con quejas y peticiones de ayuda. Y actuaron en consecuencia, en lo que la SEC llamó un «desencanto del público general con el mercado.» Cuando los hogares redujeron drásticamente su compra de acciones, el 8% de los corredores abandonaron el negocio en 1962, y «se notaron las consecuencias» incluso por las grandes compañías como Merrill Lynch, cuyos ingresos netos cayeron a la mitad respecto al año anterior.
Mientras los inversores no se recuperaban por medio de sus fondos de inversión en masa, redujeron drásticamente sus nuevas inversiones en fondos. Fueron necesarios dos años para que las ventas de fondos recuperasen su nivel anterior.
La caída relámpago de 1962 intensificó la presión pública sobre la SEC y Wall Street, con el fin de limpiar los procedimientos de negociación. Pero en el verano de 1968, miles de millones de dólares de operaciones se extraviaban todos los meses, y las mayores bolsas tuvieron que cerrar los miércoles para que los corredores pudieran tomar un respiro a mitad de la semana para ponerse al día con los retrasos en las tramitaciones.
La caída de 1962 es un recordatorio de que los mercados siempre han sido desorganizados y de que el estado de ánimo de los inversores siempre ha sido frágil. Es más, los problemas que los reguladores trataron de resolver hace casi medio siglo siguen vigentes hoy, y probablemente continuarán existiendo mañana.
Algunos títulos de primera clase, como AT&T, caían implacablemente todos los días. Pero otros cayeron de un golpe, aterrorizando a los inversores desacostumbrados a la volatilidad. Alrededor de las 14:48, International Business Machines Corp. cayó como una roca desde un acantilado. IBM, que el día anterior había cerrado a 398,50$, cayó de los 375$ a los 365$ en cuatro bajadas en apenas dos minutos escalofriantes, alcanzó los 360$ seis minutos después y llegó al suelo de los 355$ a las 15:17. Las acciones habían caído un 5,3% en 19 minutos. Menos de seis meses antes, la acción IBM se valorada en 607$.
Arriesgarse en acciones más bajas como Brunswick Corp. fue incluso peor. A las 15:08, la compañía cotizaba a 24$. A las 15:20, alcanzó los 21,75$, un 9,3% menos en 12 minutos. Cayó un 22,3% respecto de su precio de apertura.
Algunos paralelismos entre las dos caídas relámpago son misteriosos.
En la de este año, muchos valores, en particular los fondos cotizados en bolsa, acabaron a precios absolutamente distintos a las órdenes que los inversores habían dado. Del mismo modo, en 1962, «algunas órdenes se ejecutaron a precios sustancialmente diferentes a los que estaban vigentes cuando las órdenes se emitieron,» indicó el año siguiente un informe de la SEC que investigó la situación.
Algunos valores de alta frecuencia, en los que utilizan potentes ordenadores para crear los mercados de las acciones, dejaron de negociar durante la caída relámpago de este año en los momentos en que el mercado necesitaba liquidez con mayor urgencia.
En 1962, no existían los valores de alta frecuencia, pero los «especialistas» sí. Por ley, los especialistas estaban obligados a intentar mantener una cotización justa y ordenada para cada acción en el parqué de la bolsa. Sin embargo, según el informe de la SEC, «en ningún momento durante ese día, intervinieron los especialistas con un volumen suficiente de órdenes para ralentizar el rápido deterioro de la cotización de IBM.»
Como véis otra vez la historia se repite, si es que no aprendemos, me da a mi que en vez de refundar el capitalismo lo que tendríamos que refundar es al ser humano.
Escrito por Carlos Lopez el 10 de junio de 2010 con 224 comentarios
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Las acciones de Inditex se dispararon hoy un 7,54% en bolsa, la segunda mayor subida del Ibex 35, después de que la compañía presentara los resultados de su primer trimestre fiscal, que arrojan un aumento del beneficio del 63% y un incremento de la cifra de negocio del 14%, por encima de las previsiones de los analistas.
De este modo, el grupo presidido por Amancio Ortega se sitúa como la tercera compañía española con mayor valor del selectivo, con una capitalización bursátil de 29.412 millones de euros, sólo por detrás de Telefónica y Santander y por delante del BBVA.
Los títulos del gigante textil cerraron a 47,18 euros, tras marcar una cotización máxima de 47,38 euros y una mínima de 44,2 euros, en una sesión en la que se intercambiaron un total de 5,73 millones de acciones, con un volumen de negocio de 264 millones de euros.
La compañía gallega registró un beneficio neto de 301 millones de euros durante el primer trimestre de su año fiscal 2010-2011 (desde el 1 de febrero al 30 de abril), lo que supone un aumento del 63% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior. La cifra de negocio se situó en 2.665 millones de euros, con un incremento del 14% en relación al mismo periodo del año anterior.
VENTAS ‘ONLINE’
El vicepresidente y consejero delegado del grupo, Pablo Isla, anunció que la venta de Zara por Internet comenzará el 2 de septiembre en Alemania, España, Francia, Italia, Portugal y Reino Unido y se extenderá en 2011 a los mercados mundiales “más relevantes”, como Estados Unidos.
Además, descartó que este lanzamiento produzca una “canibalización” de las ventas de las tiendas físicas, al considerar que se trata de canales complementarios, con lo que Internet generará “ventas adicionales”.
Escrito por Europa Press el 9 de junio de 2010 con 0 comentarios
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