abril del 2010
Estás viendo los artículos de Euribor correspondientes al mes abril del 2010.
El acuerdo alcanzado ayer por los ministros de Economía y Finanzas de la zona euro para poner a disposición de Grecia recursos financieros por valor de al menos 30.000 millones de euros en préstamos bilaterales a un tipo de interés del 5%, y que deberán ser completados y cofinanciados con el Fondo Monetario Internacional (FMI), permite a la deuda griega y de otros países como España reducir su prima de riesgo, mientras que el euro recupera posiciones y se sitúa en su nivel más alto frente al dólar desde mediados de maezo.
En concreto, el diferencial del bono español a diez años respecto al ‘bund’ alemán bajaba hasta los 68 puntos básicos, por debajo de los casi 80 puntos de la semana pasada y muy lejos de los más de cien puntos alcanzados a principios de febrero.
Asimismo, el coste de asegurar la deuda pública española registraba un acusado descenso hasta los 115,36 puntos, lo que supone un coste anual de 115.360 euros por cada diez millones de euros en bonos a cinco años, frente a los 126.000 euros del anterior cierre.
Por su parte, el riesgo país de los bonos griegos a diez años se estrechaba hasta los 355 puntos básicos, por debajo de los 406 puntos del viernes, mientras que los seguros frente a impago de la deuda helena registraban un descenso del 15,53%, la mayor bajada entre la deuda soberana, y se situaban en 359,97 puntos, frente a los más de 426 del anterior cierre.
En el mercado de divisas, el euro recuperaba parte de la fortaleza perdida frente al ‘billete verde’ y cotizaba a 1,3691 dólares, lo que representa el nivel más alto desde mediados de marzo.
Escrito por Europa Press el 12 de abril de 2010 con 0 comentarios
Lee más artículos sobre Noticias.
El banco suizo UBS, una de las principales víctimas de la crisis financiera, adelantó hoy que espera cerrar el primer trimestre de 2010 con un beneficio antes de impuestos de unos 2.500 millones de francos suizos (1.730 millones de euros), lo que supone el mejor resultado de la entidad helvética en prácticamente tres años.
El banco, que el pasado 30 de marzo ya había informado de que los ingresos de su división de renta fija, divisas y materias primas (FICC por sus siglas en inglés) eran “ligeramente inferiores” a 2.300 millones de dólares (1.705 millones de euros) entre enero y marzo, presentará sus cuentas del primer trimestre el próximo 4 de mayo.
Por otro lado, la entidad helvética presisó que la salida de capitales registrada en el primer trimestre ascendió a unos 18.000 millones de francos suizos (12.465 millones de euros), una cifra “sustancialmente menor” a la registrada en el último trimestre de 2009, cuando la retirada de capitales fue de 56.200 millones de francos (38.912 millones de euros.
En concreto, el banco precisó que la salida de capitales en su división de banca privada suiza fue de unos 8.000 millones de francos suizos, mientras que en la unidad de gestión patrimonial en América fue de 7.000 millones de francos y de 3.000 millones de francos en la división de gestión de activos.
Escrito por Europa Press el 12 de abril de 2010 con 0 comentarios
Lee más artículos sobre Noticias.
El Ministerio de Industria, Turismo y Comercio ha aprobado una resolución para que los nuevos números de teléfono móvil empiecen por 7 y ha establecido el rango 590 a los servicios de comunicaciones máquina a máquina.
La habilitación del 7 como inicio de los números de los teléfonos móviles está recogida en una resolución que entró en vigor el pasado 1 de abril, explicó Industria en un comunicado.
La previsión de Ministerio es que estén disponibles cuarenta millones de números de teléfono móvil que empiecen por 7 en un plazo de 18 meses, mientras que los números de 13 cifras que comiencen por 590 estarán operativos una vez hayan transcurridos 24 meses.
Los operadores fijos y móviles deberán informar de la apertura del rango 7 en todas las facturas emitidas a sus clientes durante el período comprendido entre 12 y 30 meses tras la entrada en vigor de la resolución. En cualquier caso, los usuarios de telefonía móvil no se verán afectados y conservarán sus actuales números de teléfono.
Esta resolución es consecuencia de la consulta pública sobre la ampliación de la numeración de los servicios móviles que llevó a cabo el Ministerio de Industria el año pasado, ante la creciente demanda de numeración del rango 6 (números de nueve cifras que comienzan por 6).
Esta demanda no sólo proviene de la telefonía móvil tradicional basada en la voz y los servicios de mensajería, sino también de los accesos de banda ancha a Internet y los sistemas de comunicaciones máquina a máquina (M2M) sobre redes móviles.
Del análisis de las respuestas recibidas en la consulta se desprende la necesidad de atribuir el rango 7 a los servicios de comunicaciones móviles. Asimismo, se concluye la conveniencia de utilizar números del Plan nacional de numeración telefónica para poder satisfacer la demanda procedente de las comunicaciones máquina-máquina.
Para este último servicio se ha escogido el código 590 con números de 13 cifras de longitud, que se podrán utilizar para la identificación de dispositivos, distintos de los teléfonos móviles, vinculados a servicios de telemando, telemedida, alarmas y otros de naturaleza similar, incluyendo los aparatos de telemedicina y los medidores de consumos domésticos de agua, luz o electricidad.
El Ministerio explicó que la resolución aprobada afecta a uno de los sectores más dinámicos de la economía, permitiéndole poder seguir creciendo con la introducción de nuevas aplicaciones que son el resultado de importantes innovaciones tecnológicas, tales como los accesos de banda ancha a Internet y las comunicaciones entre máquinas o entre éstas y terminales telefónicos
Escrito por Europa Press el 12 de abril de 2010 con 0 comentarios
Lee más artículos sobre Noticias.
Los ministros de Economía y Finanzas de la zona euro acordaron hoy crear un fondo de ayuda a Grecia dotado con 30.000 millones de euros en préstamos bilaterales y cofinanciado con el Fondo Monetario Internacional (FMI), según anunció el presidente el Eurogrupo, Jean-Claude Juncker.
El comisario de Asuntos Económicos, Olli Rehn, precisó, por su parte, que el tipo de interés que tendrán que pagar las autoridades griegas no estará “subsidiado” y será aproximadamente del 5%, algo más que el tipo actual que impone el FMI.
El detalle sobre los elementos de rescate a Grecia se adoptó este domingo durante una reunión del Eurogrupo celebrada mediante videoconferencia y con carácter de urgencia después de que los mercados siguieran mostrando sus dudas sobre la capacidad de Atenas para afrontar sus compromisos financieros haciendo subir el tipo de interés del bono griego a diez años a más del 7% el pasado jueves.
En todo caso, durante la reunión de hoy no se abordó la activación del citado mecanismo de rescate a Grecia sino los “términos y modalidades” a aplicar en el caso de que fuera necesario. Tampoco las autoridades helenas han pedido su puesta en marcha, según resaltaron Juncker y Rehn.
Los Jefes de Estado y de Gobierno acordaron en la cumbre celebrada a finales de marzo en Bruselas el mecanismo de asistencia a Grecia que consistirá en préstamos bilaterales de los países de la eurozona y una contribución sustancial del Fondo Monetario Internacional (FMI).
La activación de este plan requiere, en primer lugar, una petición de Atenas, seguida de un informe de la Comisión Europea (CE) y el Banco Central Europeo (BCE) y una aprobación unánime de los países del Eurogrupo.
Además, el pasado viernes, el Comité Económico y Financiero (CEF) de la Unión Europea cerró los detalles técnicos de dicho mecanismo de rescate y la CE aseguró estar preparada para poner en marcha el plan de rescate si el agravamiento de sus problemas para refinanciar su deuda lo hace necesario y Atenas lo solicita.
Escrito por Europa Press el 12 de abril de 2010 con 0 comentarios
Lee más artículos sobre Noticias.
Hace 20 años muchos creían que Japón acabaría desbancando a los EUA del primer puesto económico del mundo antes del fin del siglo XX gracias a lo mismo que hoy se destaca de China: su saldo comercial, la enorme cuota de mercado de sus exportaciones globales. Además de eso, sus datos macroeconómicos eran ejemplares: crecimiento del PIB muy por encima del americano pero –al contrario que en el caso chino actual- con inflación controlada, tipos de interés más bajos, aparente fortaleza bancaria (en 1990 por capitalización bursátil 18 de los 20 bancos más grandes del mundo –incluyendo los 12 primeros- eran nipones, 10 años después sólo quedaban 3 en esa lista, el primero de ellos en el número 8 y en el 2003 ya no había ninguno) y una alta calidad de vida de la población que se traducía en muy buenos niveles de bienestar. Lejos de contentarse con toda esta riqueza, las expectativas de mucha más originó tal burbuja que…bueno, ya conocemos la historia: 20 años después todavía los desplomes de las propiedades inmobiliarios son del 35% en media, en el precio del suelo de las 6 más grandes ciudades del ¡80%! y en el Nikkei (no contamos todas las empresas excluidas, la última JAL, la mayor aerolínea de Asia) del 75%, y todo esto cuando en el resto del mundo la evolución ha sido la contraria.
Pero la gran ventaja de la crisis japonesa es que hasta que no coincidió con la global de 2008 tuvo un efecto social muy limitado (incluso ahora, la tasa de paro –tras tocar en 2009 máximos desde la II Guerra Mundial- apenas llega al 5%) gracias a una tasa de ahorro entonces del 13% (algo impensable -en una situación de bonanza económica- en Occidente) y que aún es alta (hasta el punto de ser en la actualidad el máximo financiador de la deuda pública de los EUA Japón desplaza a China en bonos EUA lo que no es óbice para que que los ahorradores japoneses absorban el 95% de la deuda de su Gobierno), su industria sigue siendo la más automatizada del mundo y –a pesar de los vaticinios- aún no ha perdido –a favor de China- el segundo puesto como potencia mundial con una renta per cápita de más de 40 mil $. Eso sí, su deuda pública era ya gigante incluso antes de que ésta fuera un problema global –fue el primer país que perdió el rating máximo AAA en esta crisis por este motivo-: la deuda pública japonesa es casi el doble del PIB nominal y el nuevo gobierno tiene intención de gastar más y por lo tanto incrementarla, de hecho S&P está a punto de rebajarle de nuevo el rating a su deuda soberana.
Como comenté antes las exportaciones son la base de la economía japonesa: la crisis mundial no sólo ha reducido el consumo, es que ha avivado la búsqueda de un mejor precio, lo que beneficia a China, India, Vietnam…el coste de fabricación japonés no es alto pero necesita una divisa débil para poder ser competitivo, es por eso que la debilidad del $ le daña al reducir su atractivo para el consumidor americano, el más importante. El consumo interno sigue deprimido –y eso que 1 de cada 4 japoneses tiene una Nintendo DS- y el nuevo gobierno ya ha anunciado que la deflación podría materializarse de nuevo mientras el BOJ no puede bajar más los tipos de interés (están al 0.10%). Los analistas no son muy optimistas: “Japón es el único país desarrollado que se enfrenta a la deflación –lleva once meses de IPCs negativos- y, lamentablemente, no sabemos cómo impedir que esto se prolongue en el tiempo. Nosotros hablamos de 3 años, aunque podría durar incluso más”, afirma Richard Jerram, economista jefe y responsable de Japón en Macquarie y Mike Shedlock avisa del rápido envejecimiento de la demografía de Japón, su deuda soberana se acerca al 200% (Porcentaje de deuda pública respecto al PIB ) del PIB, y por su fuerza laboral envejecida se necesita disponer de ingentes cantidades de ahorro para asegurar la jubilación. En su opinión la creencia de que “Japón es una nación de ahorradores y los EE.UU. es un país de derrochadores” está a punto de ser destruida. ”En el mercado interno los sueldos y los precios están cayendo. El gasto de los consumidores se mantiene relativamente flojo, apuntalado por medidas de estímulo gubernamentales, resulta difícil determinar las perspectivas: El gasto en obras públicas ha caído durante dos trimestres seguidos y el pronóstico para el consumo privado es incierto” afirma Takeshi Minami, jefe de economistas del Instituto de Investigación Norinchukin en Tokio.
Lo más grave de la crisis japonesa es su semejanza en algunos puntos con lo que está ocurriendo a nivel global y aprender de ella nos abre la posibilidad de no repetir errores en nuestro futuro similares a los cometidos por Japón. Por ejemplo, la retirada de estímulos (que ocurrirá antes o después porque es imposible mantener indefinidamente tanto gasto público) ocurrió en 1997 y 2001 en Japón, cuando creyeron que la economía podría sobrevivir sin ellos, y desembocó en un agravamiento de la situación (en el gráfico del Nikkei de más abajo se puede apreciar el impacto) que se teme pueda repetirse igual ahora pero a nivel mundial. Lo curioso es que se cree que Japón, aunque lleva 3 trimestres consecutivos de crecimiento (Japón crece más de lo previsto en el cuarto trimestre de 2009 y resiste como segunda economía mundial ), no merece la confianza de la mayoría de economistas ya queen general achacan dicho crecimiento del PIB a un aumento de las exportaciones a…China, precisamente su mayor rival (http://www.euribor.com.es/foro/bolsa/5067-japon-entre-el-boj-deflacion-y-exportaciones.html#post64152 ). Kenneth Rogoff, ex economista jefe del FMI, cree que a medida que la población envejece y disminuye, más personas se jubilarán y empezarán a vender los bonos gubernamentales que ahora están acaparando con entusiasmo y en algún momento, Japón se enfrentará a su propia “tragedia griega” a medida que el mercado imponga tasas de interés considerablemente más altas. Tienen pues, otro problema similar al que padecemos en España: el miedo a no poder colocar toda nuestra deuda por un lado y por otro, a que si podemos, nos sea cada vez más caro el hacerlo.
Por último, en términos bursátiles Japón (que por cierto, cedió en 2009 el primer puesto como bolsa asiática a Shangai) es la prueba de que no es un motivo el que algo haya estado más caro para diagnosticar que ese algo está barato, lo peligrosos que pueden ser los falsos rebotes, que es mentira que a largo la bolsa siempre sube y que no todos los índices bursátiles replican los movimientos de la bolsa americana como podemos apreciar en este gráfico de 26 años:
Y por supuesto que hay que cuidarse de los analistas ya que la inmensa mayoría llevan estos 25 años recomendando comprar
Escrito por Droblo el 12 de abril de 2010 con 234 comentarios
Lee más artículos sobre Articulos.
Más viñetas en la categoría de “Humor” del blog
Escrito por jrmora el 10 de abril de 2010 con 25 comentarios
Lee más artículos sobre Articulos.
La Asociación Española de Fabricantes de Salsas y Condimentos Preparados (AEFSCP) y la Asociación Española de Fabricantes de Caldos y Sopas han acordado fusionarse, naciendo así la Asociación Española de Fabricantes de Salsas, Caldos y Sopas.
Según informó hoy la AEFSCP en un comunicado, la presidencia de la nueva entidad la asume el grupo Gallina Blanca Star, que ya estaba presente en los segmentos de mercado de las dos asociaciones.
El objetivo de la fusión es optimizar recursos y aprovechar sinergias entre ambos sectores, en la línea con los procesos de fusiones que se están estudiando a nivel comunitario entre asociaciones del sector de la alimentación.
La Asociación Española de Fabricantes de Salsas, Caldos y Sopas reforzará el área técnica y fortalecerá las relaciones institucionales con otras entidades del sector y con administraciones públicas.
Representará a productos como mayonesas, salsas preparadas, mostazas, ketchup, tomate frito, condimentos preparados, caldos, sopas y cremas.
Escrito por Europa Press el 9 de abril de 2010 con 1 comentario
Lee más artículos sobre Noticias.
La agencia de calificación crediticia Fitch Ratings ha rebajado la nota de la deuda a largo plazo de Grecia, desde ‘BBB+’ hasta ‘BBB-’, lo que deja los bonos griegos al borde del grado especulativo o ‘bono basura’, algo que podría suceder a medio plazo después de que la agencia haya dejada abierta la posibilidad de nuevos recortes de callificación al otorgar una perspectiva “negativa” a la deuda de Grecia.
“La rebaja refleja la intensificación de los desafíos fiscales en respuesta al empeoramiento de las perspectivas de crecimiento y el aumento de los costes por intereses”, precisó la agencia, que también ha tenido en cuenta las actuales incertidumbres respecto a la estrategia de financiación del Gobierno en un contexto de creciente volatilidad en el mercado.
En este sentido, la calificadora de riesgos destaca el pronunciado incremento en los tipos de interés a los que se enfrenta el Gobierno griego este año, junto con el deterioro de las perspectivas de crecimiento económico, harán “más difícil” para el Ejecutivo alcanzar sus objetivos fiscales de reducir el déficit al 8,7% este año.
Asimismo, Fitch señala que las presiones en el sistema bancario subrayan el negativo contagio de las preocupaciones sobre el riesgo país al conjunto de la economía griega, añade la agencia de ‘rating’.
Por otro lado, Fitch reconoce la solidez del compromiso del Ejecutivo heleno respecto a los planes de consolidación fiscal, que han recibido el apoyo de sus socios de la eurozona, aunque advierte de que la credibilidad de estas medidas vendrá únicamente dada por la reducción del déficit en un periodo prolongado de tiempo.
Asimismo, la agencia apunta que la ausencia de claridad en el mecanismo de ayuda financiera a Grecia ha dificultado el acceso del país a los mercados de financiación a un coste asumible, minando la capacidad del Gobierno de cumplir sus objetivos fiscales.
No obstante, aunque Fitch considera que la ayuda financiera externa probablemente es inminente, la calificadora demanda mayor un programa “explícito” por parte del Fondo Monetario Internacional (FMI) para apuntalar la confianza de los mercados.
Escrito por Carlos Lopez el 9 de abril de 2010 con 0 comentarios
Lee más artículos sobre Noticias.
« Artículos más antiguos
Artículos más nuevos »
Loading ...