abril del 2010
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Un fondo inmobiliario del banco de inversión estadounidense Morgan Stanley registra unas pérdidas de 5.400 millones de dólares (4.000 millones de euros), según recoge hoy ‘The Wall Street Journal’, que señala que podrían ser las mayores pérdidas de la historia de un fondo dedicado a las inversiones inmobiliarias de capital riesgo.
Según los documentos sobre el fondo a los que ha tenido acceso el diario estadounidense, Morgan Stanley informó a sus inversores que este fondo podría haber registrado pérdidas que suponen dos tercios de su valor, 8.800 millones de dólares (6.500 millones de euros), por las desfavorables inversiones inmobiliarias.
En los últimos 20 años, la unidad inmobiliaria de Morgan Stanley ha sido uno de los mayores compradores de propiedades en todo el mundo y ha utilizado 174.000 millones de dólares (128.000 millones de euros) en sus operaciones desde 1991, la mayor parte procedente de fondos de pensiones, ahorros para la universidad, y los inversores extranjeros.
Las actuales pérdidas tienen origen en las inversiones en propiedades como la sede del Banco Central Europeo (BCE) en Frankfurt, un gran proyecto de desarrollo en la ciudad de Tokio o la cadena de hoteles InterContinental en Europa, entre otras.
Estas pérdidas representan ahora un gran desafío para la entidad, que está tratando de resucitar el ‘Fondo de Negocio Inmobiliario de Morgan Stanley’ (Msref por sus siglas en inglés). La entidad está negociando con sus acreedores reducir las obligaciones del fondo sobre el dinero prestado, sus intereses, sus costes de renovación y otros gastos.
Desde Morgan Stanley, una portavoz rehusó hacer declaraciones a ‘The Wall Street Journal’ sobre las pérdidas, pero incidió en el compromiso a largo plazo del banco con la inversión inmobiliaria. “Estamos totalmente dedicados a gestionar nuestro negocio inmobiliario durante este ciclo y sacarlo adelante”, destacó en un comunicado.
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El banco estadounidense JP Morgan obtuvo un beneficio neto de 3.326 millones de dólares (2.445 millones de euros) en el primer trimestre, lo que supone un 55,3% más que en el mismo periodo del ejercicio anterior, gracias a la contribución de su división de banca de inversión, que contrarrestó las dificultades del crédito al consumo.
Los resultados de de la segunda mayor entidad por activos de EEUU reflejan el incremento del 54% en las ganancias de la división de banca de inversión y del 75% en la unidad de gestión de activos, mientras que la división de tarjetas de crédito ganó un 45% más y la de banca comercial incrementó un 15% sus resultados. Por su parte, la división de servicios financieros minoristas registró pérdidas lastrada por el impacto de las depreciaciones y la morosidad.
De este modo, las provisiones por riesgo de crédito alcanzaron los 7.010 millones de dólares (5.149 millones de euros), un tercio por debajo de la partida destinada a este efecto hace un año, gracias en parte a la contribución positiva de la división de banca de inversión que reportó un saldo positivo de 462 millones de dólares a este respecto, frente al coste de 1.210 millones de dólares de 2009.
En concreto, 3.733 millones de dólares (2.743 millones de euros) corresponden a la unidad de servicios financieros minoristas por depreciaciones de activos inmobiliarios, cargas relacionadas con hipotecas ‘subprime’ y pérdidas crediticias en banca minorista. Por su parte, la unidad de tarjetas de crédito tuvo que provisionar 3.512 millones de dólares (2.580 millones de euros) por el aumento de la morosidad.
El presidente y consejero delegado de JP Morgan, Jamie Dimon, mostró su satisfacción con los resultados cosechados por el banco, aunque reconoció que la fortaleza de la entidad “se vio contrarrestada en parte por las elevadas pérdidas en las carteras de crédito al consumidor”.
De cara al resto del presente ejercicio, Dimon mostró su confianza en que, a pesar de los desafíos económicos pendientes, continuarán las mejoras de la economía, que resultarán en una fuerte recuperación.
Asimsimo, el máximo ejecutivo de JP Morgan indicó que la entidad pretende ampliar su plantilla en todo el mundo y anunció que el banco pretende incorporar 9.000 nuevos trabajadores sólo en EEUU.
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El director general de La Caixa, Juan María Nin, explicó hoy que la nueva regulación internacional del sistema financiero obligará a las entidades a disponer de 48.000 millones de capital y 300.000 millones de euros de liquidez adicionales para cumplir la normativa.
“Doblar las exigencias de capital y entre un 35% y un 40% la liquidez puede dificultar el crédito a las familias y a las empresas, y provocar que el crédito al sector público y a las grandes corporaciones se vuelva más atractivo y cambiar la naturaleza del sistema financiero español”, advirtió Nin durante su intervención en el XII Encuentro Financiero organizado por Deloitte, ABC y Sociedad de Tasación.
Ante esta nueva regulación, Nin reclamó una estrategia nacional, ya que el “factor tiempo es diferente” entre los países de la Unión Europea (UE), ya que el momento de la economía española no corresponde con otras, como la francesa. “España entró en crisis más tarde, por lo que ese factor tiempo ya exige una estrategia específica de país”, explicó.
En este sentido, el máximo responsable de La Caixa añadió que los cambios regulatorios “añaden más presión al sistema financiero español”, por lo que tanto 2010 como 2011 serán “años complicados”. Nin advirtió de que una normativa general “discrimina a los que lo han hecho bien y los que los que lo han hecho mal” y crea “desigualdad entre países y entre instituciones”.
“Esto no es ser nacionalistas, sino que el factor tiempo y las características propias del sistema exigen una posición de país”, apuntó Nin, quien pidió “valorar la incidencia y la repercusión en nuestra economía por la vía del encarecimiento y de la dificultad del crédito para marcar las posiciones y los intereses de la economía española”.
Nin dijo que comparte plenamente las palabras del gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, sobre que el paro masivo puede convertir a la banca en un obstáculo para la recuperación. “Hay dos vectores de presión sobre el sector financiero, el paro y lo que queda de digestión del problema inmobiliario, por lo que el esfuerzo de provisiones puede incidir en el sistema financiero y pasar de factor positivo a neutro e incluso convertirse en un problema” para la economía, explicó.
“TÍMIDA” RECUPERACIÓN DE LA ECONOMÍA.
Durante su intervención, Nin aseguró que los indicadores numéricos “parecen apuntar hacia una tímida recuperación” de la economía española y destacó una leve mejora en magnitudes como la producción industrial, la compra de bienes de equipo y vehículos industriales, así como el consumo de gasóleo y electricidad. “Lo que eran indiciadores en caída libre, ahora están tocando suelo o estabilizándose”, apuntó.
Respecto a La Caixa, Nin explicó que sus 11 millones de clientes de tarjetas de crédito consumieron el pasado mes de diciembre un 0,5% más respecto al mismo mes de 2008, cifras que continúan creciendo al registrar un 1,9% más en enero, un 4,6% más en febrero, y un 10% más en marzo.
Por último, Nin consideró que la “pieza clave” para la recuperación económica ha sido “la sobresaliente” actuación de los gobiernos para “evitar lo peor”, ante unos momentos especiales en el proceso de toma de decisiones que ha habido para afrontar una “situación de derrumbe”.
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La CEOE juzgó hoy “insuficiente y un tanto ambigua” la propuesta de reforma laboral del Gobierno y advirtió de que en el documento planteado por el Ejecutivo se introducen “rigideces” en algunas modalidades de contratación que resultan “esenciales” para ciertos sectores y que habría que “evitar sobre todo en la actual coyuntura económica”.
La patronal hace estas valoraciones en un comunicado difundido hoy y elaborado por el Grupo de Trabajo de su Comisión de Relaciones Laborales tras haber analizado las propuestas que el Gobierno presentó a sindicatos y empresarios el pasado lunes.
Aunque la CEOE considera “adecuado” que el Ejecutivo esté asumiendo la necesidad de acometer reformas en la línea aconsejada tanto por su organización como por instituciones como el FMI o el Banco de España, estima que en el documento propuesto hay medidas necesarias defendidas por su organización “que no están incluidas o debidamente reflejadas”.
Entre estas medidas, la patronal cita la flexibilidad interna de las empresas, la rebaja de cotizaciones sociales hasta su equiparación con la media europea, la reducción del absentismo laboral, la colaboración en la intermediación laboral de las ETT, la introducción de mayor flexibilidad en el contrato a tiempo parcial y un contrato de formación para jóvenes que dé respuesta a la “grave situación” de empleo que atraviesa este colectivo.
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El consejero delegado de BBVA, Angel Cano, subrayó hoy que el banco no tiene intención de entrar en la llamada ‘guerra de pasivo’ porque “no tiene necesidad” ni tiene “ningún problema de liquidez”.
Cano subrayó que su entidad asiste a la guerra que se ha desatado por captar pasivo como mero espectador, y que siguen trabajando por sus clientes como hasta ahora, ofreciendo productos adaptados a sus necesidades.
“No estamos entrando en ninguna guerra porque no pensamos que sea nuestra necesidad. No tenemos ningún problema de liquidez, por tanto, estamos en el proceso de gestión normal de los clientes”, indicó Cano tras su intervención en unas jornadas organizadas por ABC, Deloitte y la Sociedad de Tasación.
No obstante, Cano sí reconoció que el banco está alerta a todas las oportunidades de crecimiento que surjan con motivo de la crisis, tanto de forma orgánica como no orgánica, y explicó, en relación a su posible puja por hacerse con oficinas de RBS en Reino unido, que BBVA necesita una “base sólida” para poder acceder a esa operación.
Preguntado sobre si la entidad la descarta, Cano respondió que BBVA “analiza todas las oportunidades en Reino Unido igual que en otros países, pero que tiene que hacerlo de forma distinta a como se ha planteado la oferta de oficinas porque requiere de una base, que hoy por hoy no tiene allí”.
En este sentido, insistió en que, en general, va haber oportunidades de crecimiento en todos los países, como EE.UU, latinoamérica o Reino Unido y que el banco las “analizará si generan valor”.
REORDENACIÓN CUANTO ANTES.
El consejero delegado de BBVA, Angel Cano, también resaltó la necesidad de que el sector financiero concluya la reordenación “lo antes posible” para reducir el exceso de capacidad y salir de la crisis.
Cano subrayó que “no es discutible” que si queremos salir fortalecidos de la crisis “el sector financiero debe ser reconvertido lo antes posible”, y subrayó que el sector financiero internacional debe recuperar la credibilidad.
El consejero delgado también señaló que el nuevo escenario que se dibuja dejará menores crecimientos y un nuevo campo de juego más angosto, en el que se hace necesaria una mayor transparencia y mayor asimetría entre las entidades para que no produzcan desventajas.
VENCIMIENTOS CUBIERTOS.
Cano también recordó durante su intervención que la entidad se ha esforzado por consolidar los ejes fundamentales de la banca en un momento como el actual: la liquidez, el capital, el riesgo y la capacidad por generar resultados de forma recurrente.
Fruto de este esfuerzo, explicó Cano, la entidad tiene cubierto más del 80% de los vencimientos del año y un ‘core capital’ del 8%.
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La producción industrial de la zona euro registró en febrero un incremento de nueve décimas respecto al mes anterior, cuando creció un 1,6%, mientras que en términos interanuales aumentó un 4,1%, según informó Eurostat.
En el conjunto de la Unión Europea (UE) la producción industrial creció un 0,7% en febrero respecto al mes anterior, cuando había aumentado un 1,7%, mientras que en términos interanuales el incremento fue del 3,5%.
En términos interanuales, la producción de bienes intermedios creció un 7,2% en la zona euro y un 6,5% en la UE, mientras que la producción de bienes de capital aumentó un 3,2% y un 3,6% respectivamente. Asimismo, la producción de energía se elevó un 2,6% en la eurozona y un 0,2% entre los Veintisiete, mientras que la de bienes de consumo no duraderos aumentó un 1,5% y un 0,6% respectivamente. Por su parte, la producción de bienes de consumo duraderos retrocedió un 0,1% en la zona euro, aunque creció un 3,1% en la UE.
Entre los países cuyos datos estaban disponibles, los mayores aumentos interanuales se registraron en Luxemburgo (+15,9%), Irlanda (+11,8%), Malta (+10,7%) y Polonia (+10,1%), mientras que los mayores descensos se observaron en Grecia (-10,4%), Bulgaria (-9,8%), Dinamarca (-6,1%) y Lituania (-4,8%).
En el caso de España, la producción industrial retrocedió una décima en febrero respecto al mes anterior, mientras que en la comparativa interanual registró un retroceso del 1,9%.
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El ministro de Industria, Turismo y Comercio, Miguel Sebastián, afirmó hoy que el impacto del incremento del IVA a partir del próximo julio “será muy pequeño” y, en cualquier caso, recalcó que la “escasa repercusión” que, a su juicio, tendrá sobre el consumo se verá compensada por mayores ingresos para el gasto social, la inversión productiva y la reducción del déficit público.
Sebastián respondió de este modo en el Congreso de los Diputados a una pregunta formulada por la diputada ‘popular’ Ana María Madrazo, quien criticó que el Gobierno “insista en poner a los comerciantes entre la espada y la pared” con esta medida que, remarcó, “pagarán todos los consumidores y es injusta, insolidaria e inoportuna”.
A este respecto, el ministro reconoció que algunas asociaciones de comerciantes han manifestado “cierta inquietud” por el impacto que pueda tener la subida impositiva sobre el consumo, pero subrayó que muchos distribuidores han mostrado ya su disposición a no repercutir el incremento y asumirlo con una reducción en sus márgenes.
Según Sebastián, “no se puede generalizar” en relación con esta medida, cuyo impacto será “muy diferente” en función del tipo impositivo. “Por ejemplo, en alimentación, medicamentos, libros prensa, todos los productos con IVA superreducido, el impacto será nulo porque no hay subida y en otra buena parte de los casos el impacto será muy pequeño”, garantizó.
SIN EFECTOS “PERJUDICIALES”.
Además, el titular de Industria sostuvo que, en el actual contexto de inflación del 1,4%, el hecho de que España sea el segundo país de Europa con el IVA más bajo “va a hacer que en el conjunto del año los efectos no vayan a ser perjudiciales” para la economía española.
Por su parte, Madrazo lamentó que todas las familias españolas tengan que “pagar más por los productos que consumen habitualmente”, como la alimentación, la ropa o el calzado, a lo que Sebastián replicó que “en la alimentación que tiene el IVA superreducido no sube”. “Nosotros ayudamos al comercio con un plan de competitividad, pero donde gobiernan ustedes, como en la Comunidad de Madrid, han recortado un 33% las ayudas al comercio”, criticó.
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El número de nuevas sociedades mercantiles aumentó un 2,2% en febrero respecto a igual mes de 2009, hasta un total de 7.752 empresas, según los datos difundidos hoy por el Instituto Nacional de Estadística (INE).
Este repunte contrasta con la caída interanual del 3,6% experimentada en enero y es el segundo crecimiento que registra la creación de sociedades mercantiles en dos años y medio (el otro aumento se produjo en noviembre de 2009, el resto de los meses hubo tasas negativas).
Para la constitución de las sociedades creadas en el segundo mes del año se suscribieron casi 550 millones de euros, un 19,9% menos que en igual mes de 2009, mientras que el capital medio desembolsado registró un descenso del 21,6%, hasta 70.928 euros.
En febrero, un total de 4.041 sociedades mercantiles ampliaron capital, un 3,7% menos que en el segundo mes de 2009, y el capital desembolsado para realizar estas operaciones sumó 4.788 millones de euros, con un repunte interanual del 31,4%. El capital medio suscrito en las ampliaciones de capital registró un incremento del 36,5%, hasta situarse en 1,18 millones de euros.
En febrero se disolvieron 2.030 sociedades, un 7,1% más que en igual mes de 2009. El 81,2% se disolvieron voluntariamente, el 8,6% por fusión y el 10,2% por otras causas.
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