abril del 2010
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El Euríbor, tipo de interés al que se conceden la mayoría de las hipotecas en España, volvió a situar hoy su tasa diaria en el 1,222%, y a falta de siete jornadas para que finalice abril, su nivel mensual coincide con la cota diaria y se coloca en el 1,22%.
De mantener el comportamiento actual hasta el cierre de mes, el Euríbor registraría un leve incremento respecto al nivel de marzo, que terminó en el 1,21%.
Los expertos aseguran que el Euríbor no regresará a la senda alcista hasta que el Banco Central Europeo no suba los tipos de interés a comienzos del ejercicio 2011, pero advierten que el mercado interbancario ya ha comenzado a aclimatarse a esta situación. En cualquier caso, los analistas aseguran que el indicador tardará años en volver a alcanzar los niveles máximos de 2008.
Escrito por Europa Press el 21 de abril de 2010 con 0 comentarios
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La consultora independiente Poyry AS, en representación de EWEA, llevó a cabo la revisión ‘Wind Energy and Electricity Prices’, que es una evaluación exhaustiva de los estudios realizados sobre el impacto de la energía eólica en los precios de la electricidad. Reúne, por primera vez, los descubrimientos de estudios de caso de Alemania, Dinamarca y Bélgica.
El informe revela que en los estudios revisados por Poyry, los precios de la electricidad se redujeron entre 3 y 23 EUR/MWh, dependiendo de la cantidad de energía eólica. Concluye que los estudios “aportan esencialmente conclusiones similares” de que “una mayor penetración de energía eólica reduce los precios de la venta al por mayor”.
“Ya se ha determinado que el viento reduce las emisiones de CO2″, dijo Christian Kjaer, director ejecutivo de la EWEA. “Pero ahora tenemos una evidencia más fuerte que nunca de que la energía eólica también reduce los precios de la electricidad para los consumidores. El mensaje es claro: si quiere electricidad asequible sin CO2, aumente la cantidad de energía eólica en su mezcla de electricidad”.
La energía eólica reemplaza las tecnologías de producción intensiva de CO2, según el informe. La tecnología que establece el precio en el mercado mayorista es normalmente el carbón duro. El viento reemplaza las plantas de energía de carbón duro durante las horas de baja demanda y las plantas de energía a gas durante las horas de alta demanda en todos los países que analiza el informe.
El impacto del viento surge debido a que sus bajos costes marginales empujan a tecnologías más caras, como las plantas térmicas y de gas, fuera del mercado.
Nota a los redactores:
EWEA es la voz de la industria eólica, que fomenta activamente el uso de la energía eólica en Europa y en todo el mundo. Cuenta actualmente con más de 650 miembros de 60 países que incluyen fabricantes con una cuota del mercado de la energía eólica mundial del 90%, además de proveedores de componentes, institutos de investigación, asociaciones nacionales de energía eólica y energías renovables, proveedores de electricidad, compañías de finanzas y seguros o consultores.
Para descargar el informe ‘Precios de la energía eólica y electricidad’, haga clic aquí:http://www.ewea.org/index.php?id=11
Escrito por Europa Press el 21 de abril de 2010 con 5 comentarios
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Las aerolíneas europeas han registrado pérdidas de ingresos por valor 1.700 millones de dólares (1.260 millones de euros) en los seis días de cierre del espacio aéreo europeo provocado por la nube de cenizas creada por la erupción de un volcán islandés, según informó hoy la Asociación Internacional del Transporte Aéreo (IATA).
La asociación estima que las pérdidas fueron más acentuadas durante los tres días en los que el cierre fue más intenso, del 17 al 19 de abril, con pérdidas de ingresos de 400 millones de dólares (297 millones de euros) diarios.
El director general y consejero delegado de la IATA, Giovanni Bisigniani, señaló que la crisis impactó al 29% del sector de la aviación global y a 1,2 millones de pasajeros diarios. “La escala de la crisis ha eclipsado la del 11-S, cuando el espacio aéreo estadounidense se cerró durante tres días”, señaló.
No obstante, la IATA también encontró algunos ahorros de costes derivados de la permanencia en tierra de las aeronaves, como un recorte de la factura por combustible de 110 millones de dólares (81,8 millones de euros) diarios con respecto al gasto habitual, aunque estos recortes se vieron contrarrestados por el coste de la atención a los pasajeros afectados por las cancelaciones.
“Para una industria que perdió 9.400 millones de dólares (7.000 millones de euros) el pasado año y que está previsto que pierda 2.800 millones de dólares (2.084 millones de euros) en 2010 esta crisis es devastadora”, lamentó Bisigniani, quien destacó que el impacto está siendo más duro para las compañías que tienen una más difícil situación financiera. La IATA calcula que las compañías aéreas europeas perderán en el presente ejercicio 2.200 millones de dólares (1.637 millones de euros).
Bisigniani indicó que se deben tomar medidas para mitigar el impacto de la crisis en el balance de las aerolíneas y puso como ejemplo a los aeropuertos de Londres-Heathrow y el aeródromo de Dubai, que han recortado las tarifas de parking y no han cargado importes por los vuelos de reposicionamiento, una tendencia que “otros aeropuertos deberían seguir”.
LOS GOBIERNOS DEBEN AYUDAR AL SECTOR.
No obstante, Bisigniani indicó que el mayor papel lo tienen ahora los Gobierno, a quienes sugirió tres medidas de aplicación inmediata para apoyar a las aerolíneas, la primera de ellas la relajación de la normativa de slots aeroportuarios para mayor flexibilidad del aterrizajes y despegues.
También recomendó que se relajen las restricciones de vuelos nocturnos para que las aerolíneas pueden transportar cuando antes a los pasajeros afectados por las cancelaciones y se quejó de que ya que la crisis está totalmente fuera del control de las aerolíneas por su naturaleza, las aseguradoras actuarán en consecuencia.
“No obstante, la normativa sobre los derechos de los pasajeros no tienen esto en consideración y las aerolíneas son aún responsables de pagar hoteles, alimentación y teléfono”, recordó Bisigniani, quien lamentó que estas regulaciones no tengan en cuenta nunca estas situaciones extraordinarias. “Es urgente que la Comisión Europea encuentre una vía para cesar este agujero injusto”, sentenció.
Bisigniani también urgió a los Gobiernos a compensar a las aerolíneas por las pérdidas de ingresos y puso como ejemplo los 5.000 millones de dólares desembolsados por el Gobierno de EEUU para ayudar a las compañías aéreas a asumir los costes por el cierre del espacio aéreo derivado de los atentados terroristas del 11-S.
“Esta crisis no es el resultado de una mala gestión de negocios, es una situación extraordinaria exagerada por un pobre proceso de toma de decisiones por parte de los Gobiernos nacionales”, señaló el responsable, que estableció que el Gobierno debe ayudar a las compañías a recuperar los costes de la crisis.
Bisigniani reiteró una vez más sus críticas al cierre del espacio aéreo motivado por la nube de ceniza volcánica y señaló que las decisiones se basaron en modelos teóricos “y no en hechos”. “Los test de vuelos realizados por nuestros miembros mostraron que estos modelos eran erróneos”, se quejó.
“El caos y las pérdidas económicas generadas durante la pasada semana suponen una clara llamada a los líderes políticos europeos de que el acuerdo de ‘Cielo único europeo’ es crítico y urgente”, señaló Bisigniani, quien también lamentó que la categorización del espacio aéreo en zonas por niveles de riesgo establecida por Eurocontrol no se esté aplicando de manera uniforme en todos los estados, aunque constituya “un paso en la buena dirección”.
Escrito por Europa Press el 21 de abril de 2010 con 0 comentarios
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Un total de 342 vuelos de los 5.231 programados para la jornada de hoy en la red de aeropuertos españoles, 47 aeródromos y el helipuerto de Ceuta, están cancelados, frente a los 637 de ayer, informaron a Europa Press en fuentes de Aeropuertos Españoles y navegación Aérea (Aena) con datos de las 8.00 horas.
En concreto, los vuelos programados con los países afectados por la nube de cenizas procedente de un volcán en Islandia son 2.020, de los cuales ya se han operado 54 desde las 8.00 horas.
Del total de las cancelaciones, 323 corresponden a vuelos con origen y destino a dichos países. De ellos, 163 son llegadas y los 160 restantes, salidas.
Las mismas fuentes explicaron además que no hay ningún espacio aéreo cerrado totalmente en Europa y precisaron que sólo seis países mantienen en la jornada de hoy sus espacios cerrados parcialmente: Alemania, Reino Unido, Dinamarca, Suecia, Francia y Finlandia.
Escrito por Europa Press el 21 de abril de 2010 con 0 comentarios
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Funcionarios de la Comisión Europea, el Banco Central Europeo y el Fondo Monetario Internacional (FMI) comenzarán hoy en Atenas las negociaciones con las autoridades griegas sobre las condiciones de política económica que deberán cumplir para beneficiarse del mecanismo conjunto de ayuda financiera aprobado por el FMI y los países de la eurozona.
Las negociaciones, consideradas el primer paso para activar esta ayuda, debían haber comenzado el lunes pero se retrasaron debido a la cancelación de vuelos provocada por la nube de ceniza volcánica procedente de Islandia. El retraso ha disparado a máximos históricos la prima de riesgo de la deuda griega.
“Normalmente, las negociaciones para la redacción del programa de ayuda macroeconómica empezarán mañana”, dijo ayer el portavoz de Asuntos Económicos de la Comisión, Amadeu Altafaj, que eludió comentar la evolución negativa de la deuda griega en los mercados. Algunos funcionarios del FMI se encuentran ya en Atenas, explicó.
“Estamos cumpliendo la tarea que se nos ha encomendado junto con el FMI, el BCE y las autoridades griegas para estar preparados, si se nos pide y se considera necesario, para prestar asistencia financiera a través del mecanismo conjunto que se ha acordado”, insistió el portavoz. El mecanismo incluye préstamos bilaterales de los países de la eurozona por valor de 30.000 millones de euros en 2010 a un interés del 5% y una aportación adicional del FMI que podría ascender a 15.000 millones, aunque todavía no se ha confirmado la cifra.
Altafaj explicó que las negociaciones para redactar un programa de ayuda macroeconómica de este tipo duran “entre dos y tres semanas”, pero resaltó que buena parte del trabajo de evaluación conjunto entre la Comisión y el Fondo sobre el estado de la economía griega y las medidas necesarias para reducir el déficit ya se ha llevado a cabo. Y ambas instituciones consideran que las medidas de ajuste adoptadas por Atenas para 2010 son suficientes.
En todo caso, el portavoz aseguró que las negociaciones “no están ligadas a ningún calendario electoral de ningún tipo” al ser preguntado por la posibilidad de que la activación del mecanismo se aplace hasta que se celebren las elecciones regionales en Renania del norte Westfalia, previstas para principios de mayo, lo que facilitaría una decisión positiva por parte de Alemania.
Al ser preguntado por las informaciones atribuidas al presidente del Bundesbank, Axel Weber, de que la ayuda a Grecia podría llegar a los 80.000 millones de euros durante los tres años en los que estará activo el mecanismo de rescate (entre 2010 y 2012), el portavoz insistió en que la ayuda posterior a 2010 no se ha calculado porque “es muy difícil estimar las necesidades de financiación del Gobierno griego”.
Escrito por Europa Press el 21 de abril de 2010 con 1 comentario
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- Lo bueno es que no importa si nuestros clientes ganan o pierden dinero, Duke&Duke siempre recibe comisiones.
- Bueno, ¿qué piensa usted, Valentine?
- Me suena a que ustedes son una casa de apuestas.
Entre pillos anda el juego (John Landis 1983)
Ayer vimos como un banco de inversión movió miles de millones de dólares en productos que apostaban tanto a que las hipotecas basura se iban a pagar (Negro) como a que iban a dejar de pagarse (Rojo). Wall Street odia ser comparado con los juegos de azar, siempre han intentado cubrir sus productos con un aureola mística con muchas gráficas raras, análisis técnico y terminología financiera, para alejarse de cualquier comparación con un casino, quizás porque uno asume que en la ruleta la banca siempre gana y en la bolsa, a largo plazo, es el inversor el que lo hace.
Los mercados de de valores no se diseñaron para apostar a que una empresa subiese o bajase en bolsa, simplemente se invertía en ella con la esperanza de que cuando se vendiesen las participaciones éstas valiesen más. El dinero invertido lo utilizaba la empresa para el funcionamiento de su negocio. Era un dinero productivo.
Como hay muchos negocios con ciertas particularidades y algunos requieren de una seguridad, hace más de dos siglos se inventaron los futuros, un tipo de contrato que obliga a comprar o vender un número determinado de bienes en una fecha futura y determinada y con un precio establecido de antemano. En el caso de la película con la que abría el artículo, se trataba de futuros de zumo de naranja, de esta manera los agricultores (corrijo, los compradores) tienen una cobertura ante el riesgo ante una tormenta o una plaga ya que tienen fijado por antelación un precio a su cosecha, al igual que los agricultores se garantizan un buen precio aunque haya demasiada cosecha.
Otro caso muy significativo es el del petróleo, en este caso los futuros son necesarios ya que son un excelente mecanismo para que refinerías, aerolíneas y otros grandes compradores de petróleo pudieran firmar contratos a un precio fijo por cierto tiempo y evitar así la volatilidad a corto plazo.
Lamentablemente lo que empezó como una herramienta de cobertura se ha convertido en algo más peligroso. Veamos cómo ha cambiado la película estos años así como la fijación de su precio.
En los ’50 las “siete hermanas” -grandes multinacionales petroleras como la Standard Oil- eran fundamentales en la fijación del precio.
En los ’70, los países de la OPEP se convirtieron en los actores más importantes del mercado.
Ahora, el proceso de fijación del precio del petróleo es totalmente opaco. Sólo unos pocos actores del mercado como Goldman Sachs y Morgan Stanley saben quién compra y vende petróleo. Un 60% del precio petrolero se explica por la especulación de grandes bancos y fondos de inversión como los hedge funds (fondos de cobertura)
El problema es que el mercado está ahora dominado por especuladores como fondos de pensiones y bancos de inversión que no llegan nunca a tomar posesión del crudo, exactamente los especuladores controlan el 70% del petróleo que se intercambia en la Bolsa de Nueva York cuando hace 10 años sólo controlaban un 37% del mercado.
Ojo, no voy a tirar de demagogia diciendo que la culpa de todo es de los especuladores, de hecho los hemos defendido por aquí varias veces como un estabilizador del precio. Nos acordamos de ellos cuando ganan pero nunca cuando pierden, que también son unas cuantas veces.
Lo que si me preocupa es que la cosa se ha desmadrado demasiado con unos productos financieros que como vimos ayer son cada vez más complejos y menos orientados a la inversión en estado puro. Los futuros ya no se utilizan como cobertura, se utilizan en su mayoría exclusivamente como especulación,esto es algo completamente legítimo, cualquiera puede hacerlo al igual que a cualquiera le puede tocar 1 millón de euros en una tragaperras en Las Vegas.
Por tanto pocas son las diferencias actuales entre las operaciones de un banco de inversión y un casino online. Nada tendría de problemático que unos apostasen a rojo y otros a negro si las pérdidas no saliensen de ahí. No añaden valor pero tampoco lo quitan y en el fondo el estado y la sociedad sale ganando ya que cobra impuestos sobre las plusvalías y no paga las cuando hay pérdidas, el problema está en cuando las apuestas entre dos partes ponen en peligro el sistema financiero internacional y además hay que pagar las pérdidas como ha ocurrido en esta crisis.
No me declaro un fiel seguidor de Keynes pero cuando tiene razón hay que dársela y recordar citas suyas como esta:
Cuando el desarrollo del capital de un país se convierte en un subproducto de las actividades de un casino, es muy probable que el trabajo esté mal hecho.
En teoría no deberían de existir estos casinos ya que los mercados financieros valoran los activos en su preciso valor intrínseco si se da toda la información públicamente disponible y aquí es donde ha fallado el sistema, no toda la información estaba públicamente disponible existía una Información imperfecta que en muchas ocasiones era directamente un engaño o simplemente falta de profesionalidad por parte del que lo comercializa y exceso de confianza por quien lo compra. Por decirlo de alguna manera siempre le tocaba la tragaperras a los mismos y ya va siendo hora de poner cámaras en el casino para investigar lo que está pasando.
Así que en medio de todo este casino que cuando revienta nos afecta a todos, vemos como la UE se plantea la necesidad de regular el mercado de derivados
“El comisario cree firmemente que hay que poner fin a años de opacidad y comportamientos reservados en esta área”, resaltó su portavoz. El objetivo es “acabar con un comportamiento que condujo a productos financieros tan sofisticados que incluso los que trabajaban con ellos no los comprendían ni tampoco sus posibles consecuencias”.
“Necesitamos un sistema con más transparencia, que permita evaluar mejor los riesgos. Y más responsabilidad. La transparencia es un prerrequisito de la responsabilidad. Y esto ayudará a devolver la ética y la moralidad al corazón de nuestro sistema financiero”, dijo Hughes.
¿Qué diferencia véis actualmente entre, por ejemplo, Goldman Sachs y el “Caesar Palace? ¿No deberían someterse ambos a la misma legislación y regulación?.
Escrito por Carlos Lopez el 21 de abril de 2010 con 212 comentarios
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Reino Unido ha anunciado que reabrirá la mayor parte de su espacio aéreo, que permanece cerrado desde el pasado jueves a causa de la nube de ceniza procedente de un volcán islandés, en cuestión de horas.
Reino Unido, un importante centro del transporte aéreo internacional, ha tardado más que el resto de los países europeos en reevaluar la amenaza que supone para los aviones la ceniza volcánica y abrir parte de su espacio aéreo.
“Los aeropuertos estarán abiertos desde esta tarde y, por consiguiente, ahora las aerolíneas son libres de programar sus vuelos”, indicó el ministro de Transportes británico, Andrew Adonis, en declaraciones a la prensa.
Escrito por Europa Press el 20 de abril de 2010 con 0 comentarios
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# 14, Dany
20 de Abril de 2010, a las 8:24
Buenos dias.
Aquí va mi testimonio sobre lo que ocurrió en estos dias en el hotel en donde trabajo y en el en donde trabaja mi novio en el sur de Tenerife. El trabaja en un hotel de timesharing (esa fabulosa formula que terminará por cargarse el turismo). El viernes se encontró con la recepcion llena de clientes preocupados y,alguno que otro, un pocos asustados por no poder volver a su casa. Sus jefes (esas personas tan sumamaente empaticas y humanas) obligaron a los empleados a portarse según “protocolo” (?), o sea, a echar a los clientes de las habitaciones a las 10h00 sin eccepcion ninguna. Además no les permitieron hacer ningúna llamada: ni al aeropuerto, ni a las agencias, ni a la familia. Que vergüenza. A los que se tuvieron que quedarse(todos) les cobraron 165 € por noche! 165 € por noche en cash y sin factura! Que vergüenza. El cajero a lado del hotel no funcionaba y mi novio tuvo que acompañar a un cliente a su habitacion para que sacara el dinero del safe y entregarlo a recepcion! Que vergüenza. Personas mayores que no hablan español, que están aqui solas y cobrarles 165 €! Gente que viene de vacaciones con el dinero contado y cobrarles 165€! Que vergüenza. En mi hotel las cosas fuerno algo mejor, se intentó ayudar y calmar un poco a los clientes y solucionarles los que se pudo. Fueron dias de locura y de buscar soluciones sobre la marcha. Eso sí, mi director (ese gran lumbrera) no sacó la nariz de su oficina ni una sola vez, pero se presentó a final del día para soltar esa perla: “hoy hemos facturado bien!” Y los propietarios, emprendedores todos y que todo se lo saben, no han dado ni una llamada ni nada de nada. Que vergüenza. Ojalá toda esa gente se vaya un día a un pais extranjero y le pase lo mismo y los dejen tirados a todos y les roben lo poco que llevan en la cartera! Eso sí, que no vuelvan! Que manera de tratar a las personas!Que vergüenza.
y la promoción del día:
# 140, eltonto
20 de Abril de 2010, a las 12:29
¡Qué suerte tengo de ser cliente de la BBVA desde hace años!
Si ingreso en el Libretón 3500 euros y los mantengo durante 5 meses, me dan un juego de toallas, bandejas y velas de bambú “de la mano de Ana Rosa Quintana”.
Y es cierto, me envían la publicidad con fotos de la mismísima Ana Rosa Quintana sentadita junto a las toallas, las velitas y un fondo de cañitas de bambú.
Sólo por esta oferta inmunda cambiaría de banco…
Escrito por Carlos Lopez el 20 de abril de 2010 con comentarios no permitidos
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