abril del 2010
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El director del Centro de Investigación Financiera del IE Business School y PwC, Luis de Guindos, aseguró hoy que “España todavía tiene tiempo para evitar lo que le está pasando a Grecia” aplicando medidas de política económica.
En una entrevista a Onda Cero que recoge Europa Press, De Guindos indicó que el paquete de ayuda a Grecia era algo que estaba previsto para no ser utilizado, sino para convencer a los mercados de que le prestaran dinero a Grecia a unos tipos de interés más bajos.
“Era un poquito como la bomba atómica: estaba previsto para no tener que ser utilizado. El objetivo de la política económica en España es evitar seguir los pasos que ha seguido Grecia”, dijo el que fuera secretario de Estado de Economía durante el Gobierno de José María Aznar.
De Guindos insistió en que España “no es Grecia” y que la economía helena no se ha caracterizado por su disciplina, si bien consideró que hace unos meses las dos economías se parecían menos, y hoy se parecen un poco más.
La griega “es una economía muy subsidiada”, dijo De Guindos. “En estos momentos, salir en su rescate tiene un coste. A los que se portan bien no se les da nada, y a los que tienen un comportamiento que no es el correcto es a los que se ayuda”, consideró.
A la pregunta de qué ha hecho mal España para encontrarse en la difícil situación económica en la que está, con una tasa de paro del 19%, De Guindos incidió en que “el peso de la construcción ha sido una razón”, y que la segunda razón es que la regulación laboral es incorrecta.
“Tenemos una normativa laboral que favorece la destrucción de empleo cuando cae la actividad económica. Tenemos un proceso de negociación colectiva que es absolutamente incorrecto para una economía moderna y abierta como la española”, sostuvo el que también fuera presidente de Lehman Brothers para España y Portugal.
REDUCIR EL DÉFICIT, CREAR CONFIANZA.
A su parecer, es necesario combinar dos actuaciones para mejorar la situación económica. Por un lado, reducir el déficit público, porque contar con uno por encima del 11% “es una ratonera”, ya que si no se aplican los ajustes presupuestarios necesarios, los mercados te pueden castigar, y si se aplican, se afecta a la actividad económica, por que la demanda privada no es lo suficientemente intensa.
Por otro lado, es necesario generar confianza para que la economía vuelva a crecer, lo que exige una reforma del mercado laboral y del sector financiero, recalcó De Guindos. A su parecer, “es muy difícil que la economía española vuelva a crecer y que supere el umbral del 2% si no se tiene confianza en el sector financiero español”.
En cuanto a las previsiones del Fondo Monetario Internacional (FMI) sobre España, indicó que aunque es muy difícil hacer proyecciones en economía, el organismo que dirige Dominique Strauss Kahn advierte de que la economía española va a tener problemas para crecer en el medio plazo.
La economía española “tiene una serie de desequilibrios y desajustes importantes, y eso va a dificultar nuestro crecimiento, y va a dificultar sobre todo que se haga el ajuste fiscal que teóricamente está proyectando el Gobierno. Y después, lógicamente, que se cree empleo”, indicó De Guindos.
Escrito por Europa Press el 26 de abril de 2010 con 3 comentarios
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La deuda pública en España se incrementó en un 29,48% en 2009, registrando su aumento más alto desde 1993, cuando emitió un 29,64% más que en el año anterior, según el estudio realizado por el Strategic Research Center de EAE Business School.
En concreto, el 83,8% del incremento de la deuda pública en el último año es responsabilidad de la Administración central, el 13,9% de las comunidades autónomas y el 2,25% fue emitida por las corporaciones locales.
Según el estudio, si se toman como referencia los dos últimos ejercicios (2008 y 2009), la deuda pública española se incrementó en un 47%.
En 2009, la Administración central contaba con una deuda pública emitida de 438.795 millones de euros (el 78% del total); las comunidades autónomas de 86.259 millones de euros (el 15,4%) y 34.594 millones de euros (el 6%) correspondían a las corporaciones locales.
La deuda pública por habitante en España en 2009 se situaba en los 11.972 euros, cifra que se duplica (24.293 euros) si sólo se tiene en cuenta a la población activa, según el informe.
CATALUÑA, LA MÁS ENDEUDADA.
Por comunidades autónomas, Cataluña es la más endeudada en 2009, con una deuda pública aproximada de 22.604 millones de euros. Cataluña concentra el 25% de la deuda pública emitida por comunidades autónomas y su deuda se ha incrementado en un 61% en los últimos tres años.
Le siguen la Comunidad Valenciana, con 14.329 millones de euros, y la Comunidad de Madrid, con 11.576 millones de euros. Así, las tres comunidades concentran el 56% de la deuda total emitida por las administraciones locales. Por su parte, La Rioja, Cantabria, Asturias y Extremadura son las comunidades con menor cantidad de deuda pública emitida.
Mientras, si se considera la tasa de crecimiento de la deuda emitida por comunidades autónomas, se registran cambios en la clasificación, ya que Baleares, Castilla-La Mancha, La Rioja y País Vasco registraron crecimientos de su deuda superiores al 100% en los últimos tres años.
Las comunidades autónomas que tienen una deuda pública emitida por habitante más alta son Cataluña (3.024 euros de deuda por habitante), Baleares (3.003 euros) y Comunidad Valenciana (2.813 euros).
En lo que respecta a los ayuntamientos, que concentraron el 83,2% de la deuda de las corporaciones locales en el último año, los consistorios de las capitales de provincia incrementaron su deuda pública en un 86% y el resto de ayuntamientos en un 42,2%.
MADRID, EL AYUNTAMIENTO CON MAYOR DEUDA.
El Ayuntamiento de Madrid aumentó su deuda entre 2003 y 2009 en un 364% (de 1.455 millones de euros en 2003 a 6.800 millones de euros en 2009), correspondiendo una cuarta parte de la deuda de los ayuntamientos al de la capital.
Por su parte, el Ayuntamiento de Barcelona es la única Administración analizada que ha reducido su deuda en los últimos años, con un descenso en los últimos seis años en un 40%.
Escrito por Europa Press el 26 de abril de 2010 con 0 comentarios
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El número de parados mayores de 45 años ha superado por primera vez en la historia la barrera del millón, hasta situarse en 1.038.500 desempleados a cierre de 2009, según un informe elaborado por la patronal de grandes empresas de trabajo temporal (Agett).
Desde que se inició la crisis, la tasa de paro de los trabajadores mayores de 45 años se ha duplicado, pasando desde el 5,9% del tercer trimestre de 2007 al 13,4% en el cuarto trimestre de 2009.
Agett destaca que no sólo los jóvenes son los que están padeciendo el problema del desempleo, sino también los trabajadores mayores de 45 años, que están teniendo dificultades para incorporarse al mercado laboral por su inexperencia o por su edad.
Tras el estallido de la crisis, los trabajadores de 45 años han elevado su cifra de parados en 625.300 desempleados, un 60,2% más, llegando a suponer el 24,7% del total del aumento del paro sufrido en este periodo (2,5 millones).
Del más del millón de desempleados que se ubican en esta franja de edad, el 56% son varones y el 45% lleva más de un año buscando empleo. Además, el primer trimestre del año pasado fue el primero, desde que estalló la crisis económica, en el que se destruyó empleo interanual en el colectivo de los mayores de 45 años.
Según Agett, el perfil del parado mayor de 45 años se corresponde con el de un varón que lleva menos de un año buscando empleo de manera activa.
De hecho, el informe resalta que este colectivo es el único que continúa animándose a buscar empleo, ya que su actividad está aumentando a un ritmo del 3% interanual, frente a la tasa del -0,4% que muestra el total de activos.
Mientras que la tasa de actividad de los mayores de 45 años está creciendo de manera progresiva, su tasa de empleo no para de reducirse y ya se sitúa en el 35,5%, frente al 36,6% existente antes de la crisis. Según Agett, esto significa que, en términos netos y de manera general, los mayores de 45 años que se incorporan a la población activa lo hacen directamente al desempleo.
“Este colectivo no cesa en su intento de buscar empleo, en parte debido a las difíciles circunstancias para las familias en estos tiempos de crisis”, subrayan desde Agett.
CANARIAS TIENE LA TASA DE PARO MÁS ALTA EN ESTE COLECTIVO.
Por comunidades autónomas, La Rioja, Baleares, Castilla-La Mancha. Canarias y Madrid son las regiones donde este colectivo se ha visto más afectado, en tanto que Extremadura ha sido la Comunidad que ha experimentado un menor impacto.
Según Agett, uno de cada cuatro parados de Extremadura, Castilla y León, La Rioja, Madrid, Canarias, Comunidad Valenciana y Andalucía es mayor de 45 años.
Canarias es la comuinidad con la mayor tasa de paro para los mayores de 45 años, con un 21,3%, seguida de Andalucía (20,9%), Extremadura (16,9%) y Comunidad Valenciana (16,7%). Frente a ellas, Navarra y País Vasco presentan la menor tasa de paro de este colectivo, con el 6,9% y el 7,2%, respectivamente.
A la vista de los datos, el presidente de Agett, Francisco Aranda, pidió actuaciones para este colectivo, pues, según avisó, España “no puede permitirse, ni social ni económicamente, que su capital humano con mayor experiencia sea uno de los que más esté sufriendo la problemática del desempleo”.
Escrito por Europa Press el 26 de abril de 2010 con 0 comentarios
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El número de hipotecas constituidas sobre viviendas aumentó un 8,5% en febrero en relación a igual mes de 2009, hasta situarse en 54.813, encadenando así su segunda subida interanual consecutiva tras la de enero, mes en el que las viviendas hipotecadas avanzaron un 2,3%.
En noviembre, las hipotecas sobre viviendas experimentaron un repunte del 1,8% tras 28 meses registrando tasas interanuales negativas, pero diciembre supuso la vuelta a tasas negativas. Sin embargo, en enero volvieron los ‘números verdes’ y, con febrero, ya son dos los meses en los que crecen las viviendas hipotecadas.
En tasa intermensual, las viviendas hipotecadas crecieron en febrero de este año un 2%, menos de lo que lo hicieron en enero.
El importe medio de las hipotecas constituidas sobre viviendas alcanzó en febrero los 118.185 euros, un 4,6% menos que en igual mes de 2009, mientras que el capital prestado aumentó un 3,5% en tasa interanual, hasta situarse en 6.478 millones de euros.
SUBE UN 1% EL TOTAL DE FINCAS HIPOTECADAS.
De acuerdo con los datos del organismo estadístico, en febrero se constituyeron 87.795 hipotecas sobre fincas rústicas y urbanas (dentro de éstas últimas se incluyen las viviendas), cifra que supone un aumento del 1% respecto a igual mes de 2009 y un descenso del 2,6% en tasa intermensual.
El capital de los créditos hipotecarios concedidos bajó un 9,3% en el segundo mes del año, hasta situarse en 11.862 millones de euros, en tanto que el importe medio de las hipotecas constituidas sobre el total de fincas ascendió a 135.113 euros, un 10,2% menos que en febrero de 2009 y un 9,3% más que en enero.
Las cajas de ahorros fueron las entidades que concedieron un mayor número de créditos hipotecarios en febrero, al aglutinar el 51,3% del total, seguidas de los bancos (37,9%) y de otras entidades financieras (10,8%). En cuanto al capital prestado, las cajas de ahorros concedieron el 43,2% del total, los bancos el 46,1% y otras entidades, el 10,7%.
El tipo de interés medio de los préstamos hipotecarios fue del 3,97% en febrero, un 26,5% menos que en igual mes de 2009 y un 2% inferior al de enero de este año.
Escrito por Europa Press el 26 de abril de 2010 con 0 comentarios
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La vicepresidenta segunda del Gobierno y ministra de Economía y Hacienda, Elena Salgado, marcó diferencias hoy entre la economía española y la griega ya que, según dijo, no había “ninguna similitud” porque España “no ha engañado nunca con las estadísticas”.
Salgado se refirió así en rueda de prensa desde Washington, donde participó en la reunión sobre el plan de rescate de Grecia, y después de que se le preguntara por el posible contagio de la situación del país heleno a economías como la española, la irlandesa o la portuguesa.
“El Gobierno español no ha engañado con las estadísticas, nunca, nunca”, defendió la vicepresidenta segunda, negando que exista cualquier posibilidad de que España atraviese por las mismas dificultades que Grecia. En este sentido, se cuestionó si no sería esto lo que le gustaría al presidente del PP, Mariano Rajoy.
Salgado recordó el superávit que tuvieron las cuentas españolas “durante varios años”, así como los datos de la oficina de estadística europea, Eurostat, un organismo que “ha confirmado hasta la centésima las estadísticas que hemos enviado”. “España tiene un nivel de deuda pública del 53% del Producto Interior Bruto (PIB) frente al 120% en el caso de Grecia”, insistió la ministra.
“España tiene una economía que es muy diversificada, tiene también una base inversora para su deuda diversificada y se ha comprometido y está haciendo reformas importantes para mejorar su competitividad”, añadió Salgado.
Finalmente, Salgado aseguró que Grecia “está decidida a hacer sus deberes, solucionar los problemas que ha habido en el pasado y hacerlo con la ayuda del FMI y de los países de la zona euro”, por lo que, según dijo, en las próximas semanas “habrá ya un plan sobre la mesa al que poder aportar los fondos comprometidos”.
Escrito por Europa Press el 26 de abril de 2010 con 2 comentarios
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Grecia fue la cuna de Occidente y puede ser la tumba del euro. Esa es la amenaza que los medios llevan trasmitiendo desde hace meses a una audiencia ya sensibilizada por los problemas de Dubai. De este modo, las mentiras sobre el déficit del anterior gobierno heleno se convirtieron en un peligro para toda Europa, y especialmente para los estados periféricos como España. Todo esto ha beneficiado a los EUA, que han recibido flujos de dinero de inversores -desde que vivimos en un mundo globalizado, hay una elevada probabilidad de que el dinero que se deposita en un banco acabe en otros países- buscando la supuesta mayor seguridad que ofrece la primera potencia mundial. Es cierto que su unidad política, el prestigio de la FED y los últimos datos macro están a su favor. Pero no sus cuentas.
De todos es sabido que la crisis se inició allí, especialmente por su irresponsabilidad. En palabras de J.R.Rallo
La mayoría de los bancos estaban apalancados más de 30 veces sobre su capital. Sería como si a una persona que sólo tiene en propiedad 10.000 euros, se le concediera un crédito de 300.000 euros. Pero el asunto era aún peor, ya que más de la mitad de ese dinero recibido a préstamo vencía a corto o a muy corto plazo; ¿se imagina que cada semana o cada día tuviera que renegociar 150.000 euros de su hipoteca? Mas los problemas no terminaban aquí: partes muy sustanciales de ese dinero se invirtieron no sólo a largo plazo, sino en activos cuyo valor estaba tremendamente inflado: como si usted hubiese utilizado los 300.000 euros para comprar un inmueble que dentro de unos años valdrá 150.000 euros.
Creo que la culpabilidad de su sistema financiero, y de los reguladores que permitieron esos excesos, es clara. Pero la solución que le dieron es muy peligrosa: su deuda pública antes de 2 años alcanzará el 100% del PIB (visión histórica de la deuda de los EUA respecto al PIB ) con un déficit público de dos dígitos. De hecho, según las proyecciones a largo plazo de la Oficina Presupuestaria del Congreso, EEUU nunca volverá a tener un presupuesto equilibrado.
El Fondo Monetario Internacional publicó hace unas semanas un informe sobre los ajustes fiscales que las economías desarrolladas necesitarían acometer para recuperar la estabilidad fiscal en la próxima década. Los peor parados resultaron ser Japón y Reino Unido, seguidos de Irlanda, España, Grecia.. y los EUA. No parece que tenga mucho sentido que haya tanta diferencia de credibilidad entre algunos de esas seis primeras posiciones y algo similar ocurre con el famoso rating AAA del que disfrutan tanto Reino Unido como los EUA. Moody’s advirtió de que no debería darse por hecho que se fuera a mantener esa calificación pero pocos creen que las agencias se vayan a atrever a rebajarlo. Es una de las razones por las que no tienen apuro en reducir el déficit. Y lo cierto es que aunque los EUA siempre han pagado sus deudas, incluso a pesar de las guerras que ha enfrentado, no se puede decir que haya “jugado limpio” ya que tanto en la Gran Depresión como en la época de Nixon las autoridades monetarias devaluaron por decreto su divisa al abandonar la convertibilidad con el oro. Además, un estado norteamericano, concretamente Arkansas, suspendió pagos en 1933 y la emblemática ciudad de Nueva York se salvó in extremis de la bancarrota en 1975. Precisamente la solvencia de los estados por separado –y la enorme cantidad de bonos municipales emitidos- preocupa más que la del país ya que varios estados en los EUA, según el NYT, camuflan su deuda.
Lawrence Summers, que fue secretario del Tesoro en la era Clinton, se preguntaba –antes de ser nombrado asesor de Obama- “¿Durante cuánto tiempo puede seguir siendo la primera potencia mundial el mayor prestatario del mundo?” y es una buena cuestión ya que sólo pueden colocar toda su deuda gracias a la enorme acumulación de valores emitidos en $ que compran inversores asiáticos, especialmente fondos soberanos. Hay quien opina que la FED no subirá mucho los tipos para no encarecer a las autoridades la colocación de la deuda pero las últimas semanas los mercado de bonos se están olvidando del corto plazo y están iniciando una tendencia alcista en rentabilidad (Siguen subiendo los tipos de interés a largo plazo ) que no está sólo motivada por la esperada –y temida- inflación, también en la necesidad de pagar una prima por tanta oferta de papel (J. Mauldin calcula 15 billones de $ los próximos 10 años). Para colmo, en un país con tradición de hipotecas a tipo fijo a 30 años, este encarecimiento podría perjudicar aún más al deprimido mercado inmobiliario.
125 mil nuevos empleos al mes son necesarios en los EUA sólo para absorber el aumento de la población laboral (La gran diferencia demográfica entre los EUA y el resto ), analistas coinciden que en la segunda mitad de este año se acabará el efecto alcista para el PIB del fuerte aumento de los inventarios y el programa de estímulo, y entonces quedarán dos opciones:
- O una suave reducción del déficit con un crecimiento del PIB del 2% -que apenas reducirá la tasa de desempleo- durante 5 años o más
- O mantener la espiral del gasto y el déficit actual para intentar conseguir más velocidad e intensidad en la recuperación…confiando en que los EUA pueden seguir saltándose todos los límites y que habrá dinero foráneo disponible dispuesto a invertir en la deuda del país.
Lo primero no suena muy atractivo pero garantizaría la solvencia del país, lo segundo –que es el camino que parece haber tomado la actual Administración- puede sea acertado pero desde luego es muy arriesgado (si la UE insiste en reducir el déficit por algo será) y contradice esa calificación de “inversión segura” que tan de moda está en la actualidad. Pero como decía el escritor y político francés Leon Daudet “esclavizarse a la moda es una cobardía… y una necesidad”
Escrito por Droblo el 26 de abril de 2010 con 210 comentarios
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Caja Madrid contempla la posibilidad de emitir deuda con aval del Estado por importe global de 5.487 millones de euros durante el primer semestre del ejercicio 2010 para reforzar su liquidez, según figura en el último Informe anual del Gobierno Corporativo de la entidad que preside Rodrigo Rato.
El informe, disponible en los registros de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), indica que la crisis de liquidez en los mercados y su impacto en las instituciones ha puesto de manifiesto “la importancia del seguimiento y de la gestión activa del riesgo de liquidez estructural en balance”.
Para gestionar dicho riesgo, Caja Madrid ha captado durante el pasado ejercicio fondos de clientes minoristas, ha obtenido financiación en los mercados mayoristas a través de emisiones de colocación pública y privada, y de la ampliación de la reserva de liquidez del Banco Central Europeo (BCE).
Este riesgo de liquidez recoge, “ante condiciones adversas y precios razonables”, la incertidumbre sobre la disponibilidad de fondos que permitan atender puntualmente los compromisos adquiridos por la entidad y financiar el crecimiento de su actividad inversora.
Expertos y altos responsables de entidades advierten de que las nuevas exigencias regulatorias a escala internacional obligarán a las entidades a redoblar esfuerzos para pertrecharse tanto de capital como de liquidez suficientes para mantener la concesión de créditos a familias y empresas.
Concretamente, según los cálculos del director general de La Caixa, Juan María Nin, la nueva regulación del sistema financiero podría suponer un esfuerzo en materia de liquidez de 48.000 millones de euros en España y añade presión al sector, por lo que tanto este ejercicio como el próximo se presentan “complicados”.
EMISIONES Y RESERVAS DE 22.313 MILLONES.
A lo largo de 2009, Caja Madrid combinó la captación de fondos de clientes minoristas con la actividad en los mercados de capitales, donde la entidad colocó quince emisiones por un importe total de 10.300 millones de euros.
La posición de liquidez de la caja madrileña se refuerza con una linea de reserva de 12.013 millones de euros, constituida por activos aptos para su descuento en los bancos centrales, y “con la posibilidad de emitir durante el primer semestre de 2010 hasta 5.487 millones de euros con la garantía adicional del Estado”.
Según los últimos datos disponibles en el Tesoro Público actualizados hasta el pasado 20 de abril, Caja Madrid emitió 300 millones de euros con aval del Estado el pasado 22 de marzo, a un tipo de interés nominal trimestral de Euríbor a tres meses más 60 puntos básicos, con fecha de vencimiento el 30 de diciembre de 2013.
Escrito por Europa Press el 25 de abril de 2010 con 0 comentarios
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Las ayudas para la compra de coches y el alquiler de vivienda tributan por IRPF , sólo la La declaración de la Renta Básica de Emancipación aportará al menos 70,47 millones al Estado. Puede entonces que a la RBE le sobre eso de “básica”
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Escrito por jrmora el 24 de abril de 2010 con 34 comentarios
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