marzo del 2010
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La coalición que gobierna Alemania ha acordado introducir una tasa que gravaría al sector bancario y cuya recaudación, que podría ascender a miles de millones de euros, se destinaría a financiar futuros rescates bancarios, según indicaron fuentes conocedoras la situación, que apuntaron que el borrador de la nueva ley estará listo en dos semanas.
“Habrá un cargo bancario, aún no podemos hablar de su alcance, pero será mayor para los bancos con un alto riesgo sistémico (…) que para los bancos cooperativos y de ahorro”, dijo Volker Kauder, un líder parlamentario de los conservadores de la canciller Angela Merkel en una entrevista con la cadena de televisión ZDF, y calculó la recaudación potencial por este nuevo impuesto en “miles de millones”.
Asimismo, un documento del Ministerio de Finanzas obtenido por Reuters mostraba que el fondo podría conseguir unos 9.000 millones de euros (12.000 millones de dólares), según los términos de un modelo similar propuesto por Estados Unidos.
Los dos mayores grupos financieros del país, Deutsche Bank y Commerzbank, tendrían que pagar 2.250 millones de euros y 1.270 millones, respectivamente, calculó Konrad Becker, analista de Merck Finck.
El analista asume un cargo de un 0,15% sobre los activos totales. Pero incluso con el pago al fondo de varios bancos y aseguradoras de Alemania, faltarían años para ganar la fuerza necesaria dado el tamaño de los rescates bancarios de la última crisis, recalcó Becker.
El ministro de finanzas, Wolfgang Schaeuble, comentó que el cargo podría ser introducido en un fondo que financiara los costos de los rescates bancarios y reestructuraciones en futuras crisis, como una “suerte de seguro”.
La crisis financiera obligó al Estado alemán salvar a las financieras que cotizan en bolsa IKB e Hypo Real Estate, que fue nacionalizada, con capitales y garantías por miles de millones de euros. Berlín también tomó una participación de un 25% en Commerzbank, fortaleciendo su capital como parte de un rescate de 18.000 millones de euros.
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El Servicio de Estudios del BBVA calcula que la absorción de unas 700.000 viviendas ahora en ‘stock’ podría ser “suficiente” para reactivar la inversión residencial, aunque reconoce que la distribución del exceso de vivienda sin vender es muy heterogénea dentro del país.
En su informe de ‘Perspectivas para la economía española’ de marzo, recogido por Europa Press, la entidad cifra en cerca de 1,1 millones la sobreoferta de vivienda nueva existente a cierre de 2009. No obstante, prevé que esta cifra baje hasta el millón a finales de este año, para situarse por debajo de las 800.000 al término de 2011 y en algo más de medio millón en 2012, con lo que se recuperaría el nivel de ‘stock’ existente en 2004.
El BBVA subraya que la oferta de vivienda nueva “se ha ajustado intensamente” y estima que seguirá haciéndolo durante este año, lo que conllevará una “muy baja actividad” en la obra de nueva construcción.
En cuanto a los precios, considera que se han ido ajustado más lentamente, pero advierte de que el exceso de oferta acumulada demanda mayores ajustes en el precio de la vivienda. El recorte de los precios ha mejorado el acceso a la vivienda, sobre todo por la rebaja de los tipos de interés.
En este sentido, y según sus previsiones, las primeras subidas de tipos no se producirán hasta 2011 e inicialmente serán “graduales”. Los datos de inflación, en niveles muy bajos, especialmente la subyacente, no suponen, en su opinión, “ninguna presión” para elevar los tipos.
LA ECONOMÍA MEJORA, PERO PERSISTE LA INCERTIDUMBRE.
Respecto a la situación general de la economía, el Servicio de Estudios de la entidad cree que este año se producirá una “mejoría significativa” respecto a 2009, aunque el PIB volverá a contraerse (-0,8%, según sus cálculos) y la tasa de paro aumentará ligeramente.
De hecho, el BBVA considera que la economía está recuperando tono, corrigiendo el ritmo de deterioro más intensamente de lo previsto y siguiendo patrones clásicos de recuperación pese a presentar rasgos propios, como el uso intenso de una política fiscal contracíclica.
A su juicio, los tres ajustes que determinarán la salida de la crisis son el desapalancamiento de las familias, la consolidación fiscal y la reestructuración del sector financiero.
La entidad sostiene que la apertura del debate sobre el futuro del sistema de pensiones y el ajuste propuesto para alcanzar el objetivo de estabilidad presupuestaria van en la “dirección correcta”, pero subraya que avanzar en reformas estructurales complementarias reduciría el coste de la consolidación fiscal y de la reestructuración del sector financiero, acelerando así la salida de la crisis.
Sería lo que el BBVA denomina “círculo virtuoso”, en contraposición con el “círculo vicioso”, caracterizado por la “complacencia” (ausencia de reformas estructurales), menor crecimiento del PIB y del empleo y mayor coste del proceso de consolidación fiscal.
El BBVA advierte de que persisten incertidumbres sobre la recuperación, pues ésta es “muy dependiente del ciclo europeo”. Así, señala que una vez retirados los estímulos fiscales, la recuperación europea “será titubeante”, por lo que no cabe esperar un gran dinamismo de las exportaciones españolas.
En España, recuerda la entidad, la parte más intensa de los estímulos fiscales finalizó en 2009, y aunque considera que algunos programas han resultado “muy eficaces”, entiende que, por su carácter transitorio, “revertirán parcialmente”.
REDUCIR EL DÉFICIT, UN RETO “MUY AMBICIOSO”.
En su informe, el BBVA constata además que el endeudamiento ha comenzado a reducirse y que el ajuste de la demanda ha sido superior en aquellas economías familiares que se endeudaron más rápidamente.
Sin embargo, y pese a esa mejora en el nivel de endeudamiento, la entidad calcula que queda un “largo camino por delante” para converger a niveles más sostenibles, pues el crédito cae “muy suavemente” y la posición neta de los balances de los hogares “apenas acaba de empezar a recomponerse”.
Por otro lado, la entidad calificó de “muy ambicioso” el objetivo de reducir el déficit público al 3% en 2013 y señaló que, para ello, habría que recortarlo en 1,5 puntos por año. En su opinión, el esfuerzo español será similar al de otros países, si bien ellos parten de niveles de deuda “más elevados”.
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Air Comet presentará “de forma inminente” su declaración de concurso voluntario de acreedores, tras fracasar las negociaciones de refinanciación de la deuda de cerca de 100 millones de euros llevadas a cabo por la compañía desde el pasado mes de diciembre, después de que el juez aceptara la petición de la empresa para acogerse al artículo 5.3 de la Ley Concursal.
Fuentes cercanas a la compañía confirmaron a Europa Press que el concurso de acreedores se presentará “entre hoy y mañana” y que se están ultimando las gestiones para hacerlo “de forma inminente”.
Air Comet tenía un plazo legal de tres meses para negociar un plan de pagos y establecer un convenio anticipado de acreedores antes de verse obligada a presentar el concurso de acreedores, para lo que contaba con un mes adicional.
La intención de los dos propietarios de Air Comet, Gerardo Díaz Ferrán y Gonzalo Pascual, era presentar el concurso voluntario de acreedores el pasado jueves, 18 de marzo, tras complirse el primer plazo de tres meses, algo que no pudo efectuarse finalmente ya que faltaban todavía “ciertos trámites”.
Sin embargo, las negociaciones parecen haber fracasado, por lo que el titular del Juzgado de lo Mercantil número 8 de Madrid, Francisco de Borja Villena, será el encargado de tramitar la insolvencia de Air Comet, tras admitir el pasado 29 de diciembre la petición de la aerolínea de acogerse al artículo 5.3 de la Ley Concursal.
CERCA DE 100 MILLONES DE DEUDA.
Air Comet cuenta con una deuda total de cerca de 100 millones de euros. Entre otros impagos, la compañía debe 16 millones de euros a la Seguridad Social, más de siete millones de euros por las nóminas impagadas de sus 640 empleados y varias cantidades sin determinar a los proveedores de combustible de la aerolínea.
A estas cantidades se sumará la deuda de 6,3 millones de euros que Air Comet contrajo con el Ministerio de Fomento por el dispositivo de traslado de los cerca de 7.000 afectados por el cierre de la aerolínea.
Además, la compañía debe 25 millones de dólares (17,5 millones de euros) al banco alemán Nord Bank por el crédito que le concedió para pagar el ‘leasing’ de su 13 aviones, cuyo embargo dictado en diciembre por un juzgado londinense provocó la quiebra definitiva de la compañía, así como la suspensión de la licencia de vuelo por parte del Ministerio de Fomento.
La semana pasada la dirección de la compañía se comprometió con los trabajadores a presentar el concurso de acreedores, pero indicó que lo aplazaría al menos quince días, esgrimiendo retrasos que obedecen a una auditoría externa, que no ha proporcionado a tiempo las cifras ni los documentos necesarios que le tiene que entregar el Gobierno argentino por la expropiación de Aerolíneas Argentinas.
Los trabajadores han comenzado ya a cobrar el paro, tras la presentación del ERE el pasado el 8 de febrero, que supuso la rescisión voluntaria del contrato de 76 trabajadores y la suspensión temporal durante cuatro meses del resto de empleados de la aerolínea –unos 590–, a excepción de los eventuales, que deben gestionar los trámites de la prestación por su cuenta.
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Los precios de los automóviles de ocasión rompieron en febrero la tendencia a la baja y registraron una subida del 1,7% en comparación con el mes anterior, aunque en relación con el mismo mes de 2009 experimentaron un descenso del 5,3%, según datos de la plataforma de vehículos ‘on line’ AutoScout24.
El portal de Internet, que movió el pasado año el 40% de los coches usados comercializados el pasado año en España, indicó que los precios de los coches usados “ralentizan su caída y recuperan posiciones”, tras el retroceso del 12% contabilizado en 2009.
AutoScout24 contempla un repunte del precio medio de los automóviles de segunda mano cercano al 4% en el conjunto de 2010, lo que situará el importe medio en el entorno de los 12.500 euros. El incremento de los precios se concentrará, previsiblemente, en el segundo semestre del año, tras agotarse la dotación del Plan 2000E.
Así, aunque el programa de incentivos no ha tenido por el momento un efecto directo en los coches de ocasión, ya que sólo el 8% de las operaciones del Plan 2000E corresponden a automóviles usados, sí ha generado un efecto indirecto, al aligerar el ‘stock’ de ‘kilómetros cero’ y ‘buy backs’, que presionaban el precio a la baja.
El director general de AutoScout24, Gerardo Cabañas, indicó que el fin del Plan 2000E y el aumento del IVA frenarán el ritmo de ventas de vehículos nuevos y perjudicarán a la recuperación del sector. “Ya sin incentivos, el previsible que una parte de la demanda se desplace desde los nuevos hacia los usados, lo que será un factor añadido que impulsará también el alza de los precios”, añadió.
La demanda de coches usados sigue centrándose en vehículos ‘mileuristas’, es decir, con precios bajos y antigüedad elevada. De hecho, la edad media de los automóviles de ocasión aumentó un 13% en febrero y superó los seis años. Por su parte, el kilometraje creció un 9% y roza los 80.000 kilómetros.
Los datos de AutoScout24 revelan que los vehículos de motorización diésel siguen siendo los más demandados y ofrecidos en el mercado de ocasión, al concentrar el 54,8% de las ventas y el 66% de la oferta disponibles.
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La joyería estadounidense de alta gama Tiffany cerró 2009 con un beneficio neto de 264,8 millones de dólares (196 millones de euros), lo que supone un 20,3% más que en el año precedente, informó la empresa, cuyas ventas retrocedieron un 4,9%, hasta 2.709,7 millones de dólares (2.005 millones de euros).
Los resultados de la firma joyera reflejan la recuperación de la economía y en el cuarto trimestre del año logró un beneficio de 140,3 millones, más de cuatro veces el resultado del mismo periodo del ejercicio anterior.
En los tres últimos meses de su ejercicio fiscal, Tiffany facturó 981,3 millones de dólares (726 millones de euros), un 17,1% más, gracias al crecimiento de los ingresos del 14% en América y Asia Pacífico, mientras que en Europa las ventas aumentaron un 29%.
De cara a 2010, la compañía espera obtener un beneficio por acción de entre 2,45 y 2,50 dólares, mientras auguró que su cifra de negocio crecerá un 11% y abrirá 17 nuevos establecimientos en todo el mundo, de los que seis se inaugurarán en América, ocho en Asia y tres en Europa. A finales del ejercicio 2009, Tiffany contaba con un total de 220 establecimientos (91 en América, 102 en Asia Pacífico y 27 en Europa), frente a las 206 tiendas del año pasado
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Las compañías cotizadas distribuyeron entre sus accionistas un total de 2.659,67 millones de euros en concepto de dividendos hasta febrero, un 45% menos que en el mismo periodo de 2009, cuando repartieron 4.839,37 millones de euros, según datos de Bolsas y Mercados recogidos por Europa Press.
Entre las razones que explican la fuerte caída en relación al ejercicio anterior es que muchas compañías adelantaron al mes de diciembre los dividendos que tradicionalmente pagaban en enero por motivos fiscales, llegando a distribuir en conjunto más de 3.000 millones de euros. En enero, las cotizadas repartieron casi 1.400 millones de euros, mientras que el resto lo distribuyeron en febrero.
A pesar del descenso interanual, las compañías lograron repartir casi 3.000 millones de euros durante los dos primeros meses del año, con lo que de continuar así, 2010 también podría dejar importantes beneficios para los accionistas, tras obtener 32.298 millones durante 2009.
La retribución durante el pasado ejercicio se incrementó un 15% a pesar de la crisis, y entre las compañías con mayores dividendos se situó Endesa, que en marzo repartió 4.556 millones de euros.
Escrito por Europa Press el 22 de marzo de 2010 con 0 comentarios
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El presidente de la Comisión Europea, José Manuel Durao Barroso, espera convencer a la canciller alemana, Angela Merkel, de que apruebe el plan de rescate para Grecia durante la cumbre de jefes de Estado y de Gobierno que se celebrará en Bruselas los días 25 y 26 de marzo por considerar que esta decisión contribuirá a “eliminar incertidumbre” sobre la estabilidad de la zona euro, según dijo hoy su portavoz, Pia Ahrenkilde.
“El presidente Barroso mantiene contactos regulares con la canciller Merkel y no está decepcionado. Espera que se pueda alcanzar un acuerdo sobre un instrumento que permita un sistema de préstamos bilaterales coordinados”, afirmó la portavoz al ser preguntada por la resistencia de Merkel. La canciller sostiene que Grecia no necesita ayuda financiera y pide que la creación del mecanismo de rescate no se convierta en el punto central del Consejo Europeo.
Barroso reclamó el pasado viernes a los líderes europeos que aprueben este sistema “lo antes posible”, enfrentándose así abiertamente con Merkel. “No podemos prolongar más la actual situación”, resaltó el presidente del Ejecutivo comunitario.
El mecanismo de préstamos bilaterales coordinados será compatible con las reglas del Tratado que prohíben rescatar a un país y estará sometido a “estrictas condiciones”. El plan que ha diseñado la Comisión “está blindado desde un punto de vista jurídico” porque se quiere evitar que “puede ser atacado dos semanas más tarde en cualquier Tribunal”, señaló el portavoz de Asuntos Económicos, Amadeu Altafaj.
El Ejecutivo comunitario insistió en que la aprobación de este mecanismo “no implica su activación inmediata”, sino que si Grecia finalmente requiere asistencia financiera se necesitará una nueva decisión política de los jefes de Estado y de Gobierno de los 27.
El fondo estará dotado con alrededor de 22.000 millones de euros, que se prestarán a Grecia al tipo de interés medio de la eurozona, muy inferior al que paga ahora el Gobierno de Atenas por sus emisiones de deuda, de más del 6%, según explicaron fuentes europeas. Todavía se debate cuál será la aportación de cada país, aunque se ha especulado con que el reparto podría basarse en la participación en el capital del Banco Central Europeo (BCE).
Se tratará de ayudas bilaterales porque no existe un instrumento financiero europeo equivalente al FMI. Esta solución es perfectamente compatible no sólo con el Tratado sino también con la Constitución de Alemania, según las fuentes consultadas. El Ejecutivo comunitario se encargaría de coordinar los préstamos y garantizar que se cumplan las condiciones para su concesión.
Si finalmente los líderes europeos aprueban el mecanismo, cuyo objetivo primordial es salvaguardar la estabilidad de la eurozona, su activación requerirá una decisión posterior en el caso de que el Gobierno de Atenas reclame asistencia financiera, cosa que hasta ahora no ha sucedido. El mecanismo no servirá sólo para Grecia sino que podrá utilizarse si algún otro país de la eurozona tiene problemas.
Bruselas cree que Alemania acabará levantando su resistencia, no sólo por una cuestión de solidaridad, sino también porque sería el país más afectado en caso de problemas en la eurozona. “Sería una gran sorpresa que Alemania no participara, sería muy extraño”, señalaron las fuentes consultadas. Pero si el Gobierno de Berlín rechaza participar, el fondo de la eurozona no se creará.
El Ejecutivo comunitario no descarta que el Fondo Monetario Internacional preste ayuda financiera a este fondo de la eurozona en el caso de que haya algún Estado miembro que no sea Alemania que no participe. Pero mantiene sus reticencias a la intervención del organismo con sede en Washington y considera que podría representar un ‘estigma’ para Grecia.
La mayoría de los países de la eurozona y la propia Comisión habían descartado hasta ahora la intervención del FMI por considerar que socavaría la credibilidad de la moneda única. Pero en las últimas semanas algunos países como Italia, Finlandia o Países Bajos han indicado que prefieren que actúe el FMI. También Alemania ha dejado la puerta abierta a esta opción.
Si finalmente los jefes de Estado y de Gobierno no aprueban el rescate a Grecia, Bruselas cree que habrá “problemas” y no descarta que el Gobierno de Atenas se vea obligado a acudir al FMI.
Escrito por Europa Press el 22 de marzo de 2010 con 0 comentarios
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La Corporación Federal de Garantía de Depósitos de EEUU (FDIC) intervinó el pasado viernes siete nuevas entidades bancarias, lo que eleva a 37 la cifra de bancos quebrados en lo que va de año y supone un ritmo más elevado incluso que en 2009, cuando la cifra de entidades intervenidas alcanzó los 140 bancos.
En concreto, las entidades intervenidas fueron el State Bank of Aurora, First Lowndes Bank, Bank of Hiawassee, Appalachian Community Bank, Advanta Bank, Century Security Bank Duluth y el American National Bank Parma.
Las siete entidades contaban con activos valorados en 3.320 millones de dólares (2.455 millones de euros), mientras que los depósitos sumaban 3.076,9 millones de dólares (2.275 millones de euros). FDIC indicó que la intervención de los siete bancos reprsentará un coste para la agencia de 1.280 millones de dólares (946 millones de euros).
Escrito por Europa Press el 22 de marzo de 2010 con 4 comentarios
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