10 mitos sobre la economía Europea

Hace unos años publicaron en la revista Livescience los 10 mitos más populares sobre la ciencia, veamos cuáles eran:

1. El agua cae en sentido contrario en el Hemisferio Sur debido a la rotación de la Tierra

La rotación de la Tierra es demasiado débil como para afectar al sentido en el que gira el agua mientras cae en un sumidero. Cualquiera puede comprobarlo fácilmente con tan sólo abrir los grifos de varios cuartos de baño. En cada lugar verá como el agua forma remolinos a uno u otro lado dependiendo únicamente de la forma del lavabo, no del hemisferio donde se encuentre.

2. Los seres humanos solo usan un 10% del cerebro

Este difundidísimo mito lleva ya casi un siglo dando vueltas incluso en los medios. Afortunadamente no es cierto. Las técnicas de investigación por imágenes tales como la Resonancia Magnética Nuclear han demostrado que los humanos hacen buen uso de la corteza cerebral incluso cuando duermen.

3. Un pollo puede vivir sin cabeza

Cierto, y además durante bastante tiempo. Un gallo puede sobrevivir sin cabeza debido a que su tronco cerebral queda a menudo practicamente intacto tras degollarlo, puediendo aún controlar por si mismo la mayor parte de sus habilidades motoras. El famoso y robusto pollo Mike consiguió vivir durante 18 meses.

4. En el espacio no hay gravedad

La culpa de esta frecuente equivocación es por la imagen que tenemos de astronautas flotando dentro de una nave espacial. Cuando un objeto (un satélite, una lanzadera) se encuentra en órbita, no está en estado de ingravidez (puesto que la gravedad sí actúa) sino en estado de caída libre. Esto quiere decir que dicho objeto en realidad está cayendo hacia la Tierra, pero como su velocidad tangencial es tan alta, el suelo se “curva” más rápido, y por tanto el objeto nunca llega a tocar el suelo. La gravedad está en todas partes, incluso en el espacio. Tampoco es cierto que el espacio sea un vacío. Hay toda clase de átomos allí fuera, si bien a menudo muy distantes.

5. Una moneda lanzada desde lo alto de un edificio podría matar a una persona

Una moneda pequeña, como la de 5 céntimos de euro, no es precisamente el arma más aerodinámica que existe. Debido a su forma y a la fricción del viento tan sólo conseguiría alcanzar la velocidad suficiente (incluso siendo arrojada desde lo alto del Empire State Building a 381 metros) para apenas causar escozor al desafortunado peatón.

6. En el cerebro adulto no se generan nuevas células

Siempre se ha aceptado que cada humano nacía con un número determinado de neuronas que iba perdiendo a lo largo de la vida sin posibilidad de repuesto. Es cierto que la mayor parte (y más importante) del desarrollo del cerebro ocurre durante la infancia, pero eso no significa que todo sea cuesta abajo a partir de entonces. Los estudios han demostrado que incluso los más mayores son capaces de generar nuevas células cerebrales durante, y que éstas funcionan correctamente.

7. Los hombres piensan en sexo cada siete segundos

Los varones, en términos de evolución, vienen genéticamente programados para reproducirse, pero no existe método científico alguno para poder medir cuánto tiempo del día lo gastan fantaseando. Afortunadamente para la productividad mundial, esos siete segundos parecen sólo una burda exageración, ¿verdad?

8. Un rayo nunca cae dos veces en el mismo sitio

De hecho los relámpagos tienen sus lugares “predilectos”, especialmente en los sitios a gran altura. Por ejemplo al Empire State Building lo atinan unas 25 veces al año. Benjamin Franklin entendió el concepto hace mucho tiempo. Se encaramó con una barra de metal sobre el tejado de su casa, al que unió hasta tierra mediante un cable conductor. Acababa de inventar el pararrayos.

9. El caldo de pollo cura el resfriado común

Quizá usar la palabra “curar” sea exagerado, pero la ciencia opina que las madres de todo el mundo hacen bien cuando obligan a sus hijos a tomar sopa de caldo de pollo. Los estudios han encontrado que el caldo contiene propiedades antiinflamatorias que ayudan a reducir la congestión.

10. El cabello y las uñas siguen creciendo después de muerto

Aunque el pelo y las uñas parecen continuar creciendo después de la muerte, ésta es meramente una morbosa ilusión óptica. En la muerte el cuerpo humano se deshidrata severamente, retrayendo la piel lo suficiente cómo para exponer las uñas y el pelo más de lo habitual.

Hoy trataremos de otros 10 mitos, esta vez sobre la economía Europea:

Como cualquier crisis, la última ha generado miríadas de comentarios y reacciones equivocados por parte de periodistas, financieros y políticos. Diez mitos escuchados con frecuencia entran en conflicto con diez hechos que se suelen pasar por alto.

Mito 1: Grecia está en quiebra.

Los países no pueden estar en quiebra. Son sus gobiernos los que pueden no cumplir con el pago de sus deudas. En ausencia de mecanismos de resolución reconocidos internacionalmente, los impagos de los gobiernos dan lugar a una situación engorrosa en la medida en que los gobiernos negocian con sus acreedores.

No existe una razón por la que el gobierno griego no pague. No le interesa y puede servir a sus deudas, cuyo tamaño es la mitad de las deudas del gobierno japonés y de las mismas dimensiones que las de muchos otros gobiernos, incluyendo al Reino Unido y a los Estados Unidos (OCDE 2010). De hecho, los mercados pueden forzar a los gobiernos al impago si se niegan a refinanciar las partes de la deuda que hayan vencido. Es un caso claro de crisis que tiende a cumplirse por su propia naturaleza.

Mito 2: Grecia está siendo señalada porque ha mentido repetidas veces.

Han surgido informes sobre la manipulación de datos de Grecia mucho antes de que estallara la crisis. El último informe fue emitido por el gobierno electo en octubre de 2009, mientras las primas de riesgo se elevaban desde octubre de 2008.

Mito 3: El gobierno griego es especialmente vulnerable debido a que su deuda está muy extendida internacionalmente, a diferencia de la deuda japonesa.

Crisis tras crisis, las autopsias revelan que los residentes actúan exactamente igual que los no residentes. Se dejan llevar por el pánico y especulan como hacen todos los financieros, con independencia de dónde vivan o trabajen.

La unión monetaria es un acuerdo para quitar a la soberanía nacional la política monetaria. Los Tratados dejan de forma expresa el ámbito presupuestario en manos nacionales. No tiene sentido considerar que la crisis actual es una «prueba» de que Europa ha fallado. El endeudamiento griego (y portugués, y español…) es un problema griego (y portugués, y español…).

Mito 4: Estamos ante una crisis del euro, que puede dar lugar a la ruptura de la unión monetaria.

No existe un mecanismo para transformar la crisis del endeudamiento en una ruptura de la zona del euro. Ningún país puede ser obligado a marcharse y ningún país está interesado en irse (Eichengreen 2007). Si Grecia no hubiera sido parte de la zona del euro, habría sufrido una importante depreciación de la moneda hace mucho tiempo, como ocurrió en Hungría en noviembre de 2008. El euro protege a Grecia.

El impago de una deuda por parte del gobierno griego, en sí mismo, no es acontecimiento de demasiado peso en Europa. Grecia es un país relativamente pequeño (con 11 millones de habitantes, su PIB asciende a menos del 3% del PIB de la zona del euro). Su contagio a Portugal, que es aún más pequeño, tampoco dañaría demasiado a la zona Euro. Si se desplaza hasta España e Italia es otra cuestión.

Mito 5: El contagio, ya en movimiento, podría ser destructivo.

Esta afirmación es demasiado vaga. No puede destruir la unión monetaria, como hemos comentado anteriormente. Pero el contagio puede devaluar el euro, aunque esto serían buenas noticias en su mayor parte para la zona del euro, que está sufriendo un tipo de cambio sobrevaluado en un momento de demanda interior anémica.

La verdadera preocupación es el sistema bancario. Algunos bancos europeos tienen parte de la deuda griega, y, si aún están afectados por pérdidas no reconocidas de la crisis de las hipotecas de alto riesgo, algunos pueden entrar en bancarrota. Muchos gobiernos no han obligado a sus bancos a enderezar sus cuentas, y ahora se están dando cuenta de algunas consecuencias imprevistas de la indulgencia en la supervisión.

Mito 6: Otros gobiernos de la zona del euro deberían ayudar al gobierno griego para evitar el contagio destructivo.

El contagio no tiene por qué ser destructivo si los bancos pueden soportarlo, por lo que no se establece la necesidad de un rescate colectivo. Por otro lado, existe un coste enorme de riesgo moral.

El Tratado prohíbe estrictamente los rescates. El artículo 100(2) establece: «En caso de dificultades o en caso de serio riesgo de dificultades graves en un Estado miembro, ocasionadas por catástrofes naturales o acontecimientos excepcionales que dicho Estado no pudiere controlar, el Consejo, por mayoría cualificada y a propuesta de la Comisión, podrá acordar, en determinadas condiciones, una ayuda financiera comunitaria al Estado miembro en cuestión.» Este artículo ha sido redactado precisamente para prohibir rescates. Interpretar una falta de disciplina fiscal continuada como «un acontecimiento excepcional que dicho Estado no pudiere controlar» va en contra del espíritu del Tratado. Violar el Tratado para rescatar a países cuyos gobiernos sucesivos no han hecho esfuerzo alguno para tener una disciplina fiscal durante una década (o más) en indefendible.

Si Grecia, y otros países, necesitan ayuda para pagar su deuda pública, pueden y deberían pedir ayuda al FMI. A diferencia de los países de la UE que no tienen un instrumento para imponer una disciplina en materia de deuda (el Pacto de Estabilidad no ha funcionado y está totalmente desacreditado en estos momentos), el FMI opera una maquinaria de condicionalidad efectiva.

Mito 7: El FMI no puede intervenir en este caso porque el euro es una moneda compartida. Una intervención del FMI podría reducir la soberanía de todos los países de la zona del euro.

Esto es un serio malentendido respecto a lo que el FMI hace rutinariamente. Trata cualquier problema de financiación, con independencia de las dificultades de la divisa. El FMI puede imponer condiciones a la política fiscal, no a la monetaria. Además, la zona del euro no es un miembro del FMI, pues solo tiene un estatus de observador, pero los países individuales sí lo son.

Grecia, junto con Portugal e Irlanda padecen una pérdida de competitividad debido a la elevada inflación continuada. Esto explica en parte sus crecientes déficits de cuenta corriente hasta la crisis. De hecho, los déficits presupuestarios no están relacionados con esta evolución.

Mito 8: La pérdida de competitividad es una amenaza a la unión monetaria que garantiza el apoyo colectivo.

Es cierto que la situación de competitividad representa un importante desafío político, pero un rescate no ayudará y podría empeorar las cosas si significase que los salarios no garantizados y las subidas de precios son respaldados por el resto de la zona del euro.

Mito 9: Esta crisis es una prueba de que la zona del euro está incompleta. Debería haber sido acompañada por un «Gobierno de Europa» que al menos coordinaría las políticas fiscales, y posiblemente, supondría un gobierno federal que podría intervenir en tal situación.

Es cierto que un acuerdo federal podría complementar muy bien la divisa común, pero es políticamente imposible. El Tratado de Maastrich pedía una transferencia de soberanía en el ámbito de la política monetaria. Una transferencia de soberanía en el ámbito de la política fiscal podría no haber sido aceptado por una gran mayoría de ciudadanos.

La solución a ese «elemento perdido» es el Pacto de Estabilidad, que tenía por finalidad imponer una disciplina fiscal a los miembros de la zona del euro. El Pacto no ha funcionado cuando una recesión ha golpeado a Europa y no ha servido para evitar la situación actual porque siempre se ha percibido como una amenaza a la soberanía.

Mito 10: La lección sobre la crisis actual es que el Pacto de Estabilidad debería ser reforzado.

Esto requeriría compromisos vinculantes que eludirían el papel íntegro de los parlamentos al votar los presupuestos. La autoridad última del parlamento en cuestiones presupuestarias se encuentra en las raíces de nuestras democracias y los votantes no aceptarán ningún desafío. La única solución sería transferir parte de la soberanía de los parlamentos nacionales al Parlamento Europeo, lo cual requeriría un nuevo Tratado.

Los impagos de deuda contagiosos, junto con las quiebras de los bancos podrían conducir a una recesión secundaria en Europa, que posiblemente también afectaría a los EE.UU. Si eso fuera a ocurrir, al mínimo tipo de interés cero y con una política fiscal no disponible, podríamos enfrentarnos a una terrible situación. Esta es la interpretación más generosa de por qué los gobiernos de la zona del euro rescatarán a Grecia.

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Escrito por Carlos Lopez el 18 de marzo de 2010 con 240 comentarios.

240 comentarios

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# 226, Anónimo
18 de marzo de 2010, a las 16:59

Droblo, ¿y las josefas qué?

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# 227, Bishop
18 de marzo de 2010, a las 17:07

Otro mito a desterrar:
Las zanahorias mejoran la vista: por lo visto en la 2ª Guerra Mundial cuando la RAF instaló radares pudo uno y otra vez rechazar a la Luftwaffe con muchos menos efectivos y cuando le preguntaron a Sir Winston Churchill por el hecho comento:  “es que nuestros pilotos comen mucha zanahoria y eso mejora la vista”
Mrc: estoy totalmente en contra del artículo del Marca, el deporte es pasión, amor y odio, yo soy del Barça y cada jornada quiero que pierda el Madrid con todas mis ganas porque es el máximo rival, y no puedo querer que los domingos pierda y que los miércoles gane. Además lo peor no es que tu equipo pierda si no el burreo que te cae con los colegas al dia siguiente con lo que la mejor manera de devolversela es esperar a que ellos pierdan, a mi que el Milan tenga 7 champions o el Liverpool 5 no me dice nada pero las 10 del Madrid si.
Igualmente espero que un seguidor del Madrid deseé que pierda el Barça me parece lo lógico y normal.

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# 228, Emilio
18 de marzo de 2010, a las 17:08

Bueno, yo mañana no estaré por aquí, estaré por los madriles de turismo (ICG, no me quedo en casa ahorrando, lo siento). Espero que me cuideis el euribor. Felicidades a los padres y padras (que las hay), Josés, que almenos uno hay en el foro y Josefas, Pepes (que no PP) y Pepas…pero bueno, no es despedida, que hasta las 6 estoy aqui….por si se me olvida…

Proserpina: un dia de estos te veo leyendo la biografía de Aznar…jajaja

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# 229, oreidubic
18 de marzo de 2010, a las 17:18

#215 y esto es todo
La figura que utiliza el Sabadell (obviamente la operación que hemos calculado no es esta…) es una financiación más pija de lo normal….  veamos… podrían hipotecar las oficinas con la financiación de otra entidad, pero sus fondos propios (capital más reservas más beneficios) queda idéntico y tiene que pagar unos intereses anuales de esta financiación….
Pero es mejor vender las oficinas a una empresa de leasing al precio que uno quiere, generar unso beneficios el año de al venta… beneficios que serán más intereses de la deuda durante los años que dure la financiación…

Veamos un ejemplo… si als  oficinas estan compradas por  500 millones y financio 680 millones durante 5 años  (con la garantía de las oficinas y digo cinco años para no marear con muchas cifras).. el resulta dode la operación sera: año 1: – 15.525.000€, año 2 -12.255.000€, el 3 -8.903.000€, el 4 -5.466.000€  y el 5  -1.942.000€…. Total operación: -44.092.000€… Los fondos propios del primer año disminuyen en 15.525.000…

VEndemos las oificnas compradas por  500.000.000 de euros a una empresa de leasing por 680.000.000€ y tenemos la opción de compra de la última cuota para volvera quedarnoslas…  resultado operación…. año 1: +180.000.000 de plusvalua – 15.525.000 de interes= +164.475.000€.. año 2 -12.255.000€, el 3 -8.903.000€, el 4 -5.466.000€  y el 5  -1.942.000€…. total operación : +135. 907.000€…. con un incremento de los fondos propios el primer año de 164.475.000€…. alucinante, ¿no?.

Mientras que una revalorización de las oficinas de 180.000.000 no lo aceptaría ninguna auditoría en su sano juicio (mejor dicho, la CNMV que las auditorías en este momento no está n su punto álgido de creddibilidad), a esta operación todo el mundo chitón….  fiscalmente tendran que pagar 16 milloncetes, pero es un precio razonable apra ganar credibilidad entre los analistas y agencias de rating…. costaría más invitarlos a cenar y postres a todos….
 
 

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# 230, estoeslokpasa
18 de marzo de 2010, a las 17:22

Llegamos a un círculo vicioso en el cual para rescatar a la banca privada se endeudan los Estados y financian ese endeudamiento pidiendo préstamos a la misma banca. La explosión de la deuda pública obliga a los Gobiernos a disminuir el gasto público, a reducir el gasto en las universidades, reducir las subvenciones a la salud pública, limitar las inversiones en infraestructuras públicas, congelar los salarios de los funcionarios. Por eso hemos vuelto a un discurso de ajuste estructural en los países del Norte y sólo estamos empezando a enfrentarnos a la situación.

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# 231, Anónimo
18 de marzo de 2010, a las 17:29

Curioso:
Cadena de favores contra la crisis
Lo vieron en la conocida película Cadena de favores, basada en la novela de Catherine Ryan Hyde, y han decidido llevarlo a cabo en la vida real. Siete familias del Eixample (Barcelona) han puesto en marcha una particular cadena de favores para intentar salir unidos de la difícil situación económica en la que se encuentran.

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# 232, Proserpina
18 de marzo de 2010, a las 17:30

# 228, Emilio
¿Te refieres a “Y Dios se hizo hombre. Mis memorias en tercera persona”?

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# 233, Emilio
18 de marzo de 2010, a las 17:35

Proserpina:
Jejeje…que malillo eres!!! Con el de Miguel ANgel Rodriguez ya tienes bastante..para empezar…;-)

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# 234, ICG
18 de marzo de 2010, a las 17:49

FYAHBALL…………
 
Escríbeme aquí:  lopeorestaporllegar@gmail.com
 
Saludos!!!
 
 

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# 235, Carlos Lopez
18 de marzo de 2010, a las 17:50

# 221Droblo
¡Eso espero! :)

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# 236, Emilio
18 de marzo de 2010, a las 18:04

Bueno gente..me despido hasta el lunes…pasad un buen finde y sed buenos!!

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# 237, Anónimo
18 de marzo de 2010, a las 18:38

Un congresista estadounidense afirma que la economía española está «cinco veces peor» que la griega.

El republicano Mark Steven Kirk ha pedido que se exija a las empresas norteamericanas dar a conocer su exposición a las economías de Grecia, Italia, Portugal y España.

El legislador republicano Mark Steven Kirk ha aprovechado la presencia en el Congreso de la presidenta de la Comisión de Valores de EEUU (SEC), Mary Schapiro, para cargar contra la economía española, de la que ha dicho creer que está “cinco veces peor que la de Grecia”. Durante una comparecencia de Schapiro en el Subcomité financiero de la Cámara de Representantes, Kirk ha pedido a la máxima responsable del organismo supervisor que exija a las empresas estadounidenses dar a conocer su exposición a las economías de Grecia, Italia, Portugal y España, a los que ha denominado con el acrónimo “GIPS”.
“¿Puedo tener su compromiso de que mirará este tema?”, ha preguntado Kirk a Schapiro, con el argumento del riesgo que supone las operaciones de las empresas estadounidenses en estos países. “Absolutamente”, ha contestado ella. Varios minutos después, el legislador ha vuelto a pedir a Schapiro que la SEC llegue a forzar a las empresas estadounidenses a desvelar las inversiones de riesgo que poseen en estos cuatro países.
“Ciertamente podemos estudiarlo. Bajo la actual legislación ya tienen obligación de dar a conocer sus riesgos en sus negocios y operaciones, y ya está cubierto con esto. Pero con gusto podemos hacer la prueba y ver qué tipo de información están facilitando con respecto a la deuda soberana (de estos países)”, ha añadido Schapiro. “Me gustaría insistir en este tema -ha indicado de nuevo el legislador- porque según tengo entendido, la situación en España es cinco veces peor que la de Grecia, y nos ha sorprendido saber que algunas instituciones financieras de EEUU han dado préstamos a Grecia que no fueron dados a conocer públicamente, y esto está creando un nuevo riesgo sistémico”.
Los inversores dudan
El legislador ha preguntado también a la máxima responsable de la SEC sobre el impacto que puede tener en las empresas estadounidenses la posible rebaja de la calificación de la deuda de los cuatro países. “No estoy segura de estar realmente cualificada para responder esta pregunta. Creo que podría haber un impacto muy sustancia, obviamente”, ha afirmado Schapiro. En las últimas semanas, los inversores han puesto en duda la capacidad de Grecia de hacer frente a la deuda, lo que ha hecho elevar los intereses de sus bonos soberanos. Al mismo tiempo, ha hecho que los mercados revisen la situación de los países de la zona cuya situación económica es más débil, en particular España y Portugal, cuya deuda también se ha encarecido.
Recientemente, el FMI se pronunció sobre la solidez de las instituciones y la credibilidad de la política de España y Portugal, que hacen que, en su opinión, su situación económica sea diferente que la de Grecia. Para el FMI, tanto España como Portugal cuentan con unas estadísticas económicas y unas instituciones robustas, tienen buenos historiales de política económica y credibilidad, y sus situaciones fiscales de partida eran fuertes. En comparación, Grecia sufría un problema presupuestario incluso antes de que llegara la crisis.

España está «cinco veces peor que Grecia». hoy.es

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# 238, Anónimo
18 de marzo de 2010, a las 18:51

Recuperación y tal:
 
Las cajas de ahorros preparan un cierre masivo de oficinas para reducir costes – Cotizalia.com

Las cajas de ahorros preparan un cierre masivo de oficinas para reducir costes

@E. Segovia / C. Hernanz – 25/03/2009 06:00h

Es difícil que un colectivo tan heterogéneo como las cajas de ahorros, con unas entidades muy solventes y otras al borde de la quiebra, se ponga de acuerdo en algo. Pero hay un punto en el que coincide todo el sector y que va a hacer tentarse la ropa a los 135.000 empleados de estas entidades: se avecina un cierre masivo de oficinas. La enorme sobrecapacidad comercial del sector -dentro del país más bancarizado de Europa, que es España- y la necesidad de recortar costes como sea para sobrevivir a la crisis hacen inevitable la desaparición de buena parte de su red comercial.

Así lo pusieron de manifiesto los intervinientes ayer en las jornadas financieras de The Wall Street Journal y el Foro de la Nueva Economía en Madrid. José Manuel Sánchez Rojas, presidente de Caja Badajoz, señaló que hace 10 años los bancos y las cajas tenían el mismo número de oficinas, mientras que ahora los primeros cuentan con 17.000 sucursales mientras que la red de las segundas se ha disparado hasta 25.000. Este crecimiento se explica por la fuerte expansión de todas las entidades fuera de su territorio natural, pero resulta exagerado a todas luces y tiene que purgarse.

Se trata de un “crecimiento brutal de oficinas”, en palabras de Ignacio Sánchez-Asiaín, director general de BBK, que se suma a una larga lista de “apalancamientos” cometidos por las cajas en los últimos años y que han llevado al sector a su situación actual: apalancamiento financiero -que ha reducido la media del ratio de capital Tier 1 del 14% al 7%-, apalancamiento de fuentes de financiación -recurso masivo a los mercados mayoristas para financiar el exceso de crédito sobre depósitos-, apalancamiento en bolsa mediante la adquisición de participaciones en empresas sin relación con el negocio bancario y apalancamiento de márgenes (el margen básico se ha reducido del 3,60% al 1,90%).

Pero quien ilustró más claramente este problema fue José Ignacio Lagartos, director general de Caja España. Esta entidad tiene 39 oficinas en una capital de provincia de Castilla y León que no quiso identificar, cuando sus propios estudios le indican que la dimensión óptima sería de… nueve. Más aún: “Si se fusionaran las seis cajas de la región, daría lugar a la quinta o sexta caja del país por tamaño de balance; pero si distribuimos los activos entre el número de sucursales o el de empleados de la entidad resultante, sería la número 20 ó 21″.

Medidas menos traumáticas

Ahora bien, no todo el mundo en el sector es tan radical: hay quien prefiere soluciones menos dolorosas que el cierre masivo de sucursales. Por ejemplo, Julio Fernández Gayoso, presidente de la gallega Caixanova, apostó por medidas como abrir menos horas o no abrir todos los días en pueblos pequeños, con el fin de reducir el coste de mantener abiertas las oficinas menos rentables. Sánchez-Asiaín sugirió vender productos no bancarios en las sucursales, la racionalización de las oficinas o su venta o permuta.

El propio Lagartos sugirió apostar por la atención multicanal -telefónica, Internet-y por una mejora de la calidad de la red: “Hace 10 años, los clientes pedían un entorno amable y una atención personal; hoy piden básicamente que los empleados entiendan los productos que les colocan”.

En todo caso, el sector tiene muy claro que es indispensable reducir costes y mejorar la eficiencia para sobrevivir a la crisis actual. Y el principal coste es el de personal. Álvaro Arvelo, presidente de Caja Canarias, citó como “palancas de gestión” para salir de la crisis una reducción de gastos generales -principalmente los de la red-, junto al cobro por todos los servicios prestados -”desterrar los servicios gratis”- y la cercanía con los clientes.

Alianzas mejor que fusiones

Varios de los ponentes, como Enrique Ambrosio, presidente de Caja Cantabria, añadieron que las cajas pueden asociarse para reducir gastos informáticos -el segundo coste más importante- o compartir servicios como el cumplimiento normativo sin necesidad de fusionarse. El propio Juan Ramón Quintás, presidente de la CECA, aseguró que se pueden obtener fácilmente economías de escala y un acceso en mejores condiciones a los mercados de capitales mediante alianzas.

Sea con cierre de oficinas, con fusiones o con alianzas, “las cajas somos una industria y necesitamos una reducción continua de costes y una mejora continua de la eficiencia y la productividad”, según Xabier Iturbe, presidente de la Kutxa. Y el colofón lo puso Lagartos: “Nuestro futuro pasa por lo que exigen actualmente los mercados, que son entidades con un volumen de recursos superior a los 50.000 millones de euros, un ratio Tier 1 de capital del 8% y una eficiencia por debajo del 50%” (50 euros de gastos por cada 100 de ingresos).

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# 239, Anónimo
18 de marzo de 2010, a las 18:54

Según José Ignacio Lagartos, director general de Caja España. Esta entidad tiene 39 oficinas en una capital de provincia de Castilla y León que no quiso identificar, cuando sus propios estudios le indican que la dimensión óptima sería de… nueve. Más aún: “Si se fusionaran las seis cajas de la región, daría lugar a la quinta o sexta caja del país por tamaño de balance; pero si distribuimos los activos entre el número de sucursales o el de empleados de la entidad resultante, sería la número 20 ó 21″.
 
Fuente:  Cotizalia.com

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# 240, tron
18 de marzo de 2010, a las 22:25

# 209, Proserpina
El error en el contenido de hierro en las espinacas no viene de ahí, viene sencillamente de que en el analisis que dió origen a la leyenda se analizaron espinacas SECAS. Dado que la espinaca es un vegetal con elevado contenido de agua (mas del 90%) el valor de hierro era enorme.

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