febrero 2010 Archivos - 15/36 - Euribor

febrero del 2010

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Problemas de familia

Hace un año y medio, cuando lo más gordo de la crisis estaba por llegar y sólamente había afectado a los ciudadanos pero no a los países, comentabamos por aquí la parábola del hijo pródigo con la siguiente conclusión.

No deja de ser asombroso, que al final al hijo que se trata bien es el que lo ha malgastado todo mientras que los que se han portado bien no reciben nada.

Como desde que escribí aquello ha pasado mucho tiempo y demasiadas cosas, ahora el hijo pródigo ha crecido y con ello se ha gastado tanto lo suyo como lo de su familia. Es lo que tiene el consentirle, el dejarle que te engañe y hacer la vista gorda con sus gamberradas que al final, de tanto quererle lo acabas maleducando y te puede meter en líos. El problema es que por aquí somos familia numerosa, 16 hermanos ni más ni menos los que tiene la familia euro y claro entre tantos los hay que se portan bien y mal.

Hace poco el New York Times nos hacía un resumen sobre las finanzas del gobierno griego:

Atenas necesitará este año 53 mil millones de euros para cubrir su déficit y pagar sus deudas. Se espera que su deuda crezca hasta superar los 290 mil millones de euros este año y el coste para el mantenimiento de esa deuda se ha elevado en la medida en que los mercados de bonos han penalizado a Grecia por su despilfarro financiero…

Incluso con la ayuda de la UE, el gobierno griego se enfrenta a un desafío de enormes proporciones para consolidar su presupuesto y restaurar la confianza en una economía cuyo desequilibrio se ha acentuado por la crisis económica y financiera.

La UE quiere evitar un escenario parecido al de la crisis de la deuda Argentina de principios de 2000 y la crisis latinoamericana de principios de los 80. Para conseguirlo, los mercados tienen que estar convencidos de que el gobierno griego será capaz de pagar sus deudas y tener sus finanzas en orden. Otros países de la UE se encuentran en una situación parecida a la de Grecia, aunque no tan grave, ya sabéis a cuáles me refiero, aquellos con un crecimiento económico lento (o negativo) y grandes déficits presupuestarios.

El hecho de que muchos países se enfrenten a problemas parecidos (aunque menos graves) que Grecia ha generado un problema de riesgo moral y es que aunque se rescate a Grecia muchos inversores (aquellos que mueven el Euro de arriba a abajo) seguirán haciendo frente a preguntas sobre otros países europeos con problemas monetarios.

Si las condiciones de rescate son muy generosas, otros países como Irlanda, Portugal y, ejem, España, carecerán del incentivo para resolver sus propios problemas, y otros países europeos pueden volverse despilfarradores al saber que la UE no permitirá el impago. Si tu hermano se porta mal y no le castigan ¿Por qué vas a portarte tu bien?

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Escrito por Carlos Lopez el 17 de febrero de 2010 con 238 comentarios
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TerminalA.com presenta concurso de acreedores con una deuda de 50 millones de Euros.

El portal de viajes ‘online’ Terminal A ha presentado concurso de acreedores con una deuda de 50 millones de euros, según informaron a Europa Press fuentes próximas a la empresa, que tiene como principales acreedores a compañías aéreas.

La compañía, fundada en 2004 en Castelldefels (Barcelona), ha presentado un plan de viabilidad a los acreedores, que establece el cobro íntegro de las cantidades que adeuda en un plazo de cuatro años.

La agencia, que preside Charles Backer Dircks, ya ha conseguido que varios acreedores, que suman casi el 20%, se hayan adherido al convenio presentado al inicio del periodo del preconcurso, por lo que el equipo directivo confía en que logrará un apoyo mayoritario al convenio por parte del resto de aerolíneas.

La compañía opera ahora con normalidad, ofreciendo exclusivamente vuelos de compañías de bajo coste en los 20 mercados donde opera. Pese a la situación, Terminal A no prevé irse de ninguno de estos países, donde no tiene presencia física, y espera mantener su radio de actuación y tomar medidas para asegurar la continuidad de su actividad empresarial.

En 2008, Terminal A cerró con una facturación de 180 millones de euros en España, un 30% más respecto al ejercicio anterior, y para 2009 estimaba un crecimiento cercano al 40%.

Escrito por Europa Press el 16 de febrero de 2010 con 1 comentario
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Escrito por Carlos Lopez el 16 de febrero de 2010 con 29 comentarios
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Barclays se dispara casi un 7% en Bolsa tras duplicar sus ganancias en 2009

Los títulos del banco británico Barclays registraron una notable revalorización en la Bolsa de Londres, donde concluyeron la sesión con una subida del 6,80%, convirtiénose en el mejor valor del selectivo Ftse 100 de la City, después de anunciar que logró un beneficio neto de 9.393 millones de libras (10.795 millones de euros) en 2009, lo que supone más del doble que en el año anterior.

El resultado del segundo mayor banco de Reino Unido refleja el impacto positivo de la venta de su gestora de activos a BlackRock, así como la cifra de negocio récord de la entidad, que alcanzó los 30.986 millones de libras (35.618 millones de euros), un 34% más.

No obstante, Barclays informó de que sus provisiones aumentaron un 49%, hasta 8.071 millones de libras (9.275 millones de euros), que sus gastos operativos crecieron un 24%, hasta 17.852 millones de libras (20.516 millones de euros), y que la plantilla de la entidad disminuyó un 6%, hasta 144.200 trabajadores.

Entre las principales divisiones del banco, la división de banca minorista en Reino Unido facturó un 11% menos, mientras que la unidad de banca comercial mantuvo su actividad en línea con el año anterior. Por su parte, la cifra de negocio neta de Barclays Capital creció un 122%, mientras la de BarclayCard aumentó un 26%.

Respecto al presente ejercicio, Barclays calificó de “bueno” el arranque de 2010 y señaló que su beneficio bruto supera las referencias del año pasado. Asimismo, el banco apuntó que espera un moderado descenso de la morosidad, aunque reconoció que determinados ámbitos de negocio podrían registrar incrementos.

EL PRESIDENTE Y EL CONSEJERO DELEGADO RENUNCIAN AL BONUS.

Por otro lado, Barclays informó de que el presidente de la entidad, Robert E. Diamond, y el consejero delegado, John Varley, han renunciado al cobro del bonus que les correspondía en función del resultado del banco en 2009.

El banco precisó que al tener en cuenta su “fuerte” resultado de 2009, tanto en términos absolutos como relativos, el comité de remuneraciones de la entidad consideró “merecidos” los bonus anuales de John Varley y Robert E Diamond.

Sin embargo, Barclays apuntó que al valorar el efecto de la crisis económica en muchos de los clientes y empleados de la entidad, así como el hecho de que las remuneraciones en la banca sean asunto de debate público “ambos indicaron al consejo su deseo de renunciar a cualquier tipo de recompensa por segundo año consecutivo”, lo que fue aceptado por el consejo.

Asimismo, el banco precisó que el consejo determinó que el 100% de la retribución variable de los miembros de su comité ejecutivo en Barclays Group y Barclays Capital sea abonada en un periodo de tres años y sujeta a cláusulas de revisión.

Escrito por Europa Press el 16 de febrero de 2010 con 0 comentarios
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El Consorcio de Jabugo registra “escasas” ventas en su primer año en Dubai al ser un país musulmán

El grupo andaluz Consorcio de Jabugo, que cuenta con sus principales instalaciones en la Sierra de Huelva, destacó hoy el primer año de su presencia en Dubai (Emiratos Árabes), porque pone de manifiesto “la capacidad exportadora” del cerdo ibérico, aunque lamentó “la escasez de ventas” registradas debido a que la mayoría de la población del país es musulmana, lo que no les permite comer cerdo.

En declaraciones a Europa Press, el presidente del consorcio, Julio Revilla, indicó que los productos ibéricos que se comercializan en el país son “totalmente ecológicos” y se venden en centros especializados y principalmente para la población extranjera, a la par que remarcó que “algunos locales incluso no venden productos relacionados con el cerdo”.

Por ello, Revilla resaltó “la dificultad” para promocionar las ventas en Dubai por lo que “no se puede celebrar su presencia en el país”, aunque hizo hincapié en que “el Consorcio entró en un mercado difícil y es, junto a Malasia, el único país musulmán en el que tenemos participación”.

En este sentido, aclaró que pese a que Malasia también es un país musulmán la presencia de población de origen chino “hace que se vendan más los productos ibéricos, pero en Dubai, las ventas están limitadas a la población extranjera”.

El grupo andaluz Consorcio de Jabugo envió hace un año a Dubai su primer pedido, esto es, una tonelada de productos ibéricos totalmente ecológicos que fueron certificados por el Comité Andaluz de Agricultura Ecológica (CAAE) y que llegaron a la mayor tienda de productos ecológicos de este país.

Escrito por Europa Press el 16 de febrero de 2010 con 6 comentarios
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Las pymes españolas tienen las mayores dificultades de financiación entre principales economías de la eurozona

Las pequeñas y medianas empresas españolas (pymes) cuentan con las mayores dificultades para acceder a financiación entre las principales economías de la zona euro, así como como con las tasas más altas de rechazo en la concesión de préstamos bancarios y son las que tienen la opinión más negativa respecto a la disponibilidad de crédito como reflejo de su valoración “más escéptica” sobre la economía en general y sobre las perspectivas específicas de las propias empresas, según refleja la encuesta del Banco central Europeo (BCE) sobre el acceso a financiación de las pymes de la eurozona.

En concreto, la edición correspondiente al segundo semestre de 2009, elaborada entre el 19 de noviembre y el 18 de diciembre y que contó con la participación de 5.320 empresas de la eurozona, de las que 1.004 eran españolas, señala que entre las cuatro mayores economías de la zona euro (Alemania, Francia, Italia y España) el acceso a financiación en España se mantuvo como el peor y apunta que, aunque en general las pymes de todos los países de la zona euro informaron de un mayor deterioro de la disponibilidad de préstamos bancarios, “las pymes españolas continuaron siendo las más negativas”.

Asimismo, el informe destaca que las pymes españolas contaron también en la última mitad de 2009 con la tasa de rechazo a las solicitudes de préstamo más alta (25% frente al 20% del primer semestre) entre las mayores economías de la eurozona, mientras Francia registró la más baja, al situarse en el 7%, frente al 12% de los seis primeros meses.

La encuesta semestral del BCE muestra un deterioro en la disponibilidad de préstamos bancarios a las pymes en la práctica totalidad de los países del euro. “Como en la primera mitad de 2009, las pymes españolas fueron las más negativas, mientras las francesas fueron las menos negativas”, señala el documento al centrarse en las cuatro grandes economías de la eurozona.

“La valoración fuertemente negativa de las pymes españolas probablemente está relacionada con su valoración más escéptica de la economía en general, así como de sus propias perspectivas”, apunta el informe del BCE.

Asimismo, la encuesta revela que en la segunda mitad de 2009 el 59% de las pymes alemanas y el 80% de las francesas informaron de que habían visto satisfechas completamente los préstamos solicitados, por encima de la media de la eurozona, mientras en el caso de Italia el dato se situó en línea con la media de la zona euro (56%). Sin embargo, el porcentaje de pymes españolas que vio satisfecho completamente el importe de los préstamos solicitados fue “considerablemente menor”, al situarse en el 44%.

En el conjunto de la zona euro, el 42% de las pymes considera que se produjo un deterioro de la disponibilidad de préstamos bancarios en el segundo semestre de 2009, en comparación con el 43% del primer semestre, mientras que el 10% indicó que la disponibilidad había mejorado en el segundo semestre, sin variaciones con respecto al primer semestre.

Asimismo, la mitad de las pymes participantes en la encuesta señalaron que sus necesidades de préstamos bancarios no se habían modificado, una cuarta parte indicó que sus necesidades de financiación bancaria habían aumentado y algo menos del 10% declaró que habían disminuido, en comparación con los seis meses precedentes.

Escrito por Europa Press el 16 de febrero de 2010 con 1 comentario
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El ‘WSJ’ recomienda a Zapatero “recortar las alas” de los sindicatos tras dar con su ‘Reagan interior’

El diario económico conservador ‘The Wall Street Journal’, propiedad del magnate Rupert Murdoch, recomienda al presidente del Gobierno español, José Luis Rodríguez Zapatero que “recorte las alas” a los sindicatos para salir de la crisis económica y evitar el destino de Grecia, toda vez que parece haber encontrado “su propio Ronald Reagan interior”, tal y como titula un editorial del periódico dedicado a la confrontación del Gobierno con los controladores aéreos.

En este sentido, el rotativo apunta que la aguda recesión ha tenido que elevar el desempleo al 20% y cobrarse un déficit público de doble dígito antes de que el presidente socialista se haya decidido a actuar, y subraya que su Gobierno finalmente decidió acabar con los sueldos millonarios de los controladores para que “el límite ahora sea la media europea y no el cielo”.

“No se lo digan a Zapatero, pero en su manera de tratar la cuestión podría estar reproduciendo el épico enfrentamiento de 1981 entre Ronald Reagan y los controladores aéreos de EEUU, cuando ‘The Gipper’– apodo con el que era conocido Reagan– despidió a 11.000 trabajadores”, señala el periódico en referencia al decreto mediante el que el Gobierno abre el control del tráfico aéreo al sector privado y flexibiliza la contratación de nuevos controladores.

Así, el periódico apunta que los “millonarios controladores aéreos” son sólo un síntoma de los grandes fallos de durante demasiado tiempo han asolado la economía española, excesivamente regulada y con una rígida normativa laboral, y recuerda como en 1999 un acuerdo otorgó a los controladores la autonomía de establecer sus propios salarios, lo que se tradujo en que “mágicamente” se triplicaran.

Escrito por Europa Press el 16 de febrero de 2010 con 3 comentarios
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Los parados flexibilizan sus objetivos laborales y rebajan los salariales ante la escasez de empleo

Los trabajadores en paro han flexibilizado a lo largo del último año sus objetivos laborales e incluso han rebajado sus expectativas salariales ante la escasez de empleo, según Creade Lee Hecht Harrison, consultora de recolocación del grupo Adecco.

Hace un año los parados más cualificados no aceptaban puestos de trabajo que no encajaran con sus expectativas profesionales y experiencia, cosa que no sucedía en el caso de los desempleados menos cualificados, las primeras víctimas de la crisis.

Ese panorama ha cambiado y un año después, con menos oportunidades laborales, el doble de paro de larga duración y 1,2 millones de empleos destruidos, los parados se han vuelto más flexibles y han modificado sus objetivos ideales por otros que también podrían aportarles satisfacción personal, según Creade.

Así, la consultora señala que son cada vez más frecuentes los casos en que profesionales con amplia experiencia han cogido un nuevo trabajo que les resitúa en el mercado laboral y que puede proveerles de nuevas habilidades.

“Son ya muchos los profesionales que deciden dar ese paso atrás e incluso rebajar sus expectativas salariales hasta un tercio con el objetivo a medio plazo de volver a crecer cuando las circunstancias lo permitan”, apunta Creade.

En épocas de bonanza, cuando el mercado laboral está en continuo crecimiento, los profesionales tienden a mirar siempre hacia arriba planteándose un desarrollo profesional vertical. Sin embargo, la consultora advierte de que en estos momentos ese planteamiento puede llevar a la “inmovilización”, pues el mercado laboral apenas está creando puestos de trabajo que permitan seguir creciendo hacia arriba.

“Los profesionales que fueron despedidos hace un año ya han comprobado que las posibilidades de conseguir este objetivo son muy escasas y van aterrizando lentamente sobre el mercado laboral actual. Así, sus expectativas han ido bajando y se muestran más

flexibles a la hora de plantearse otras opciones para salir del desempleo (puesto, salario, sector, movilidad geográfica, etc.)

De esta forma, Creade explica que el planteamiento comienza a ser diferente y que, en lugar de un desarrollo vertical, algunos profesionales empiezan a trazar un desarrollo horizontal con una carrera por delante para después dar el salto. Pero llegar a este cambio de visión no resulta fácil, pues muchos de estos profesionales provenían de puestos muy elevados, con unos sueldos también muy altos.

Escrito por Europa Press el 16 de febrero de 2010 con 0 comentarios
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