diciembre del 2009
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La compañía que asumió los antiguos ‘tóxicos’ del antiguo grupo Chrysler, denominada Old Carco, no reintegrará el crédito de 4.000 millones de dólares (2.760 millones de euros al cambio actual) que recibió de la Administración estadounidense el pasado mes de enero.
Así consta en la documentación remitida por la empresa al Tribunal del Distrito de Quiebras de Nueva York, de la que se desprende además que los acreedores de deudas no aseguradas tienen muy difícil recuperar su dinero, a menos que prospere la demanda presentada contra Daimler (antiguo propietario de Chrysler) por el comité de acreedores.
Sin embargo, los acreedores de deudas aseguradas podrían recuperar íntegramente el dinero prestado, que asciende a unos 20.600 millones de dólares (14.200 millones de euros al cambio actual), según una información que publica el diario ‘The Detroit News’.
Los 4.000 millones de dólares que la ‘vieja’ Chrysler no devolverá corresponden al primer tramo de ayudas públicas para el sector del automóvil, que fue aprobado por la Administración Bush antes de que Barack Obama tomara posesión como presidente de Estados Unidos, en el marco del programa de rescate conocido como TARP.
En total, Chrysler ha recibido ayudas públicas por importe de 15.000 millones de dólares (10.345 millones de euros). La nueva Chrysler, denominada Chrysler Group LLC y participada por el grupo italiano Fiat, ha expresado su compromiso de devolver las ayudas recibidas.
Escrito por Europa Press el 16 de diciembre de 2009 con 0 comentarios
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El Banco de la Reserva de Australia (RBA) rebajó hoy las expectativas del mercado respecto a nuevas subidas de los tipos de interés, después de haber adoptado tres subidas consecutivas que han situado la tasa en el 3,75%, al afirmar que el actual nivel de tipos supone una vuelta a la normalidad y que al tener en consideración otros factores sería equivalente a un nivel del 4,75% previo a la crisis.
La tasa de efectivo, actualmente situada en el 3,75%, se encuentra todavía 50 puntos básicos por debajo del nivel mínimo del 4,25% del anterior ciclo de 2001, lo que podría sugerir que la actual tasa es inusualmente baja, dijo el subgobernador del banco central australiano, Ric Battellino.
Sin embargo, el banquero precisó que “otra manera de pensar al respecto es que el actual nivel de las tasas de depósito, de los préstamos hipotecarios y los préstamos a las empresas sería consistente con un nivel anterior a la crisis de al menos el 4,75%”.
De este modo, el subgobernador del Banco de la Reserva de Australia afirmó que “sería razonable concluir que la posición general de la política monetaria ha vuelto al rango normal, aunque se sitúa en la parte expansiva de dicha horquilla”.
Escrito por Europa Press el 16 de diciembre de 2009 con 0 comentarios
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El presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, aseguró en su visita a la cumbre de Copenhague que los precios de la energía deberían subir si se quiere que las compañías realicen las inversiones requeridas para recortar las emisiones de dióxido de carbono.
Los consumidores deberían “pagar más y consumir menos”, afirmó Sánchez Galán al diario británico ‘Financial Times’, donde además avanzó que Ibedrola Renovables espera recibir en 2010 unos 470 millones de dólares (315 millones de euros) en ayudas del Gobierno estadounidense para el desarrollo de proyectos eólicos, que se sumarán a los 600 millones de dólares (400 millones de euros) recibidos en 2009.
La presión a la baja en los precios de la electricidad en el primer semestre tanto en España como en Reino Unido, donde en 2007 Iberdrola adquirió Scottish Power, contribuyeron a la caída del beneficio de la compañía en un 23% en el primer semestre del año.
Sánchez Galán pidió un compromiso global en el recorte de emisiones de CO2 y consideró que la industria deberá realizar grandes inversiones para cumplir los objetivos planteados. Entre las infraestructuras necesarias, figuran plantas de carbón sin emisiones, parques eólicos y centrales nucleares, así como equipamiento para mejorar la eficiencia y redes eléctricas inteligentes, indicó.
“Estas cosas cuestan dinero. ¿Cuál es el precio adecuado de la energía? El que sea necesario para transformar el ‘mix’ energético del país”, se respondió el pesidente de Iberdrola, quien recordó que en Reino Unido las autoridades han cifrado en 200.000 millones de libras (215.000 millones de euros) las inversiones necesarias en infraestructuras.
UN EURO MÁS AL MES.
“Estamos ahora discutiendo en España acerca de los precios para el próximo año, y estamos hablando sobre un euro al mes por familia.
¿Eso qué es?”, se preguntó. “En Reino Unido es lo mismo. ¿Qué supone una subida del 3%?, sólo una libra al mes por familia”, añadió.
“Si las compañías no pueden esperar un retorno adecuado, no habrá ningún banco dispuesto a invertir, y el país tendrá un problema”, señaló el directivo, quien además consideró que el recibo eléctrico sigue suponiendo un gasto relativamente pequeño para los hogares.
INVERSIONES.
Iberdrola tiene previsto invertir el próximo año entre 4.500 y 5.000 millones de euros, en línea con lo dedicado a esta partida en 2009, pero por debajo de los 6.700 millones de 2008.
“Este año nuestro principal objetivo será el de mantener el ‘rating’ de ‘A’, y para ello será necesario ser muy estrictos en el control de caja, en la deuda y en la relación entre el Ebitda y el pasivo”, aseguró, antes de citar las renovables como una de las principales áreas de inversión. De hecho, la actividad eólica recibirá inversiones de entre 3.000 y 4.000 millones de euros al año, afirmó.
“Si la compañía es capaz de salir de la crisis con un apalancamiento inferior al 50%, un Ebitda que crezca entre un 3% y un 6% al año, y un beneficio de unos 2.800 millones al año, y si es capaz de mantener el dividendo, seremos muy felices y estaremos muy satisfechos”, añadió.
Escrito por Europa Press el 16 de diciembre de 2009 con 3 comentarios
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Al hilo de la reciente conferencia sobre el cambio climático en Copenhague recordé una de las geniales gráficas que suele publicar Graphjam.com.
Algo similar ocurre con las gráficas bursátiles vistas a largo plazo nos dan una información bastante valiosa sobre los cambios que se producen en la sociedad. Veamos, por ejemplo el comportamiento en bolsa en esta década de las 5 empresas de tecnología más importantes de hoy. (más…)
Escrito por Carlos Lopez el 16 de diciembre de 2009 con 243 comentarios
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15 de Diciembre de 2009, a las 11:48.
Buenas a todos
Leí ayer en los periodicos gratuitos (20 minutos, ADN y Que!) que la patronal quiere reducir el tiempo del subsidio de paro y su cuantía, ya que así se acelera la vuelta al mercado de trabajo, no se apoltrona la gente, etc. etc. Mi caso:
-Casi 7 mese en el paro
-Mas de 1.000 currículum entregados o enviados (entregados en mano, correo electrónico, respuesta a ofertas públicas en periódicos o Internet; ETT’s, etc)
-2 entrevistas de trabajo. Menos mal que no me han seleccionado, ya que hubiera puesto dinero de mi bolsillo
-El paro me manda presentaciones de cursos que no tienen nada que ver conmigo (como si a un mecánico de coches le mandas estudias filología bíblica trilingüe) y de ofertas nada de nada
-Estoy estudiando mi segunda carrera debido al paro y a la necesidad de recliclaje y cambio de sector productivo (con esta carrera ya serían 2 ingenierías)
-NOTA: no tengo todavía los 35 años
Por favor, que alguien me lo explique.
PD: ¿por qué los sindicatos se oponen al despido libre, si ya existe, ya que mi última empresa me debe la liquidación y finiquito y hasta Octubre de 2.010 no se celebra el juicio de lo laboral, después de 17 meses después del despido?
Escrito por Carlos Lopez el 15 de diciembre de 2009 con 8 comentarios
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La percepción del riesgo de impago (CPD) de la deuda pública de España se situó en el cuarto trimestre del año en el 7,7%, frente al 6,1% del trimestre anterior, lo que coloca al país en el puesto número 30 del ranking trimestral de seguridad de la deuda soberana elaborado por Credit Market Analysis (CMA), seis puestos por debajo del lugar que ocupaba al cierre del tercer trimestre y nueve posiciones peor que en el segundo.
Esta clasificación trimestral analiza las fluctuaciones de los seguros contra impago de deuda (CDS) y cuantifica la probabilidad de que un país sea incapaz de hacer frente a sus obligaciones de deuda (CPD) en un horizonte de cinco años. Actualmente el informe analiza la probabilidad de ‘default’ de los 63 países que cuentan con CDS como garantía de su deuda.
La clasificación, que incorpora datos actualizados hasta el pasado 14 de diciembre, refleja un incremento generalizado de la incertidumbre entre los inversores respecto a la situación de la deuda pública de los estados, después de los recientes acontecimientos en Dubai y Grecia, que registran los incrementos más acusados de la percepción del riesgo.
De hecho, Grecia se sitúa como el décimo país con mayor percepción de riesgo, con un 16,8%, frente al 10,4% del trimestre anterior, cuando figuraba como el trigesimoctavo país más seguro. Por su parte, el riesgo de impago de la deuda de Dubai sube hasta el 25,1%, frente al 19,2% de hace tres meses, aunque el rescate de emergencia por parte del vecino Abu Dhabi sirvió para recortar a última hora este porcentaje.
NORUEGA Y ALEMANIA, LOS MÁS SOLVENTES.
Por otro lado, Noruega vuelve a situarse en el cuarto trimestre como el emisor de deuda que despierta menor incertidumbre en los mercados, que conceden una posibilidad de impago del 1,4%, incluso una décima menos de lo registrado en el tercer trimestre, mientras que Alemania recupera dos posiciones y se coloca en segundo lugar, con un riesgo del 1,9%, frente al 2% del trimestre precedente.
De este modo, el resto de los diez países considerados como los emisores de deuda pública más seguros son Finlandia (2,1%), Francia (2,2%), Países Bajos (2,5%), Dinamarca (2,6%), EEUU (2,9%), Australia (3,2%), Bélgica (3,8%) y Suiza (3,9%).
Por contra, Venezuela aparece como el país con la mayor percepción de riesgo del mundo al contar una probabilidad de impago del 57,7%, frente al 51% del trimestre anterior, cuando ocupaba la tercera posición, mientras Ucrania ocupa el segundo puesto con una probabilidad del 54,6%, frente al 53,7% con el que lideró el ráking negativo del tercer trimestre.
El resto de los diez países que despiertan mayor inquietud entre los inversores son Argentina (49,1%), Letonia (30,1%), Islandia (25,4%), Dubai (25,1%), Lituania (19,3%), Rumanía (17,2%), Líbano (17%) y Grecia (16,8%).
ESPAÑA A LA CABEZA DEL ÍNDICE DE MISERIA DE MOODY’S.
La deuda pública española, que cuenta con la máxima calificación de las agencias Moody’s y Fitch, recibió la semana pasada la advertencia de una posible rebaja de ‘rating’ en los próximos dos años por parte de la otra gran calificadora de riesgos, Standard & Poor’s, que recortó la perspectiva de la deuda española, calificada como ‘AA+’, a “negativa” desde “estable” ante las previsiones de bajo crecimiento económico y la persisitencia de un elevado déficit fiscal.
Asimismo, Moody’s apuntó hoy que el abultado déficit fiscal, junto con una elevada tasa de paro, convierten a España en la economía avanzada que se enfrenta a los mayores desafíos financieros de cara al próximo año y sitúan al país como el líder del “índice de miseria”, elaborado por la agencia.
La firma advirtió también de que “la crisis ha reducido la actividad de la mayoría de los países, pero, en algunos casos, también ha hecho mella en su potencial de crecimiento”, y que, algunas economías como España, Irlanda y Reino Unido, han visto agravado este hecho debido a que la tendencia de la actividad de sus economías “fue hinchada por el rápido incremento del endeudamiento del sector privado”.
Escrito por Europa Press el 15 de diciembre de 2009 con 0 comentarios
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Siete de cada diez empresas familiares desaparecen cuando pasan a ser gestionadas por los hijos de sus fundadores por la falta de profesionalidad y la confusión de sus gestores entre el ámbito laboral y el familiar, según un manual publicado por la escuela de negocios de la Universidad Europea de Madrid, el IEDE Business School.
Ante este panorama, y debido al impacto de este tipo de compañías en la economía al suponer en torno al 80% de la empresas españolas, las profesoras de la escuela Cristina López-Cózar Navarro y Tiziana Priede Bergamini aconsejaron concretar un protocolo de actuación ante eventuales dificultades a las que se pueden enfrentar los balances financieros, y lamentaron que “muy pocas” lo impulsen.
“La confusión de intereses personales y profesionales suelen ser un escollo importante, además de que en algunas empresas los miembros de la familia no tienen la profesionalización que requiere un puesto directivo”, explicó López-Cózar, quien hizo hincapié en desarrollar “un instrumento que regule las relaciones personales, económicas y profesionales entre los miembros de la familia y la empresa”.
No obstante, esta modalidad de empresas cuenta con una serie de fortalezas para encarar las turbulencias económicas en un contexto de crisis, prosigue el estudio, como “la unidad y fortaleza de la familia empresaria, la intención de permanencia a largo plazo y una estructura financiera conservadora”.
“Un escenario económico hostil y la incertidumbre general que esto provoca lleva a muchos directivos a plantearse el futuro, por lo que muchas empresas no familiares consideran su venta o disolución. Sin embargo, el caso de la empresa familiar es diferente. La dedicación que pone una familia al cuidado de su negocio no tiene límites ya que es la base de su sustento, por lo que es preciso protegerlo y cuidar su desarrollo”, precisó la profesora del IEDE Business School.
Por último, las expertas advierten de que “mientras no haya conflictos, no se echa de menos el protocolo, pero en el momento que estos empiezan, quizá ya sea demasiado tarde”.
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El presidente de la Comisión Europea, Jose Manuel Durao Barroso, adelantó hoy que el futuro Ejecutivo comunitario presentará “en el momento adecuado” una propuesta sobre la aplicación de una tasa mundial que grave las transacciones financieras inspirada en la llamada tasa ‘Tobin’, en línea con la petición que hizo el Consejo Europeo la pasada semana al Fondo Monetario Internacional (FMI).
“Si hubiera un impuesto global sobre las transacciones financieras deberíamos apoyarlo”, dijo Barroso en la sesión de control que se celebra cada martes en el Parlamento Europeo. El presidente de la CE agregó que el propio Consejo Europeo ha pedido a la Comisión algunas ideas sobre ello y que se están preparando.
Además, adjudicó a esta iniciativa la virtud de ser también un sistema “innovador de financiación” para hacer frente a retos como la lucha contra el cambio climático”. “Nuestros presupuestos nacionales están tan presionados que tenemos que pensar en modos innovadores de financiación y, en este sentido, la tasa sobre transacciones financieras, me parece una muy buena idea”, argumentó.
Los jefes de Estado y de Gobierno de la UE reclamaron el pasado viernes “renovar el contrato económico y social” entre los bancos y la sociedad para garantizar que ésta “se beneficie en tiempos de bonanza y esté protegida del riesgo”. Para lograr este objetivo, el Consejo Europeo “anima al FMI a considerar” el establecimiento de “una tasa mundial sobre transacciones financieras” asumiendo así de manera colectiva una idea que choca con la oposición de Estados Unidos.
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