noviembre 2009 Archivos - 23/30 - Euribor

noviembre del 2009

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El Instituto de Empresa Familiar urge a reformar el mercado laboral y alerta de la incidencia de la corrupción

El presidente del Instituto de Empresa Familiar, Simón Pedro Barceló, emplazó hoy al Gobierno central a emprender la reforma del mercado laboral porque “no funciona” y recomendó negociar un “pacto de Estado” para volver al crecimiento económico.

Barceló, en el XII Congreso Nacional de Empresa Familiar que se celebra desde hoy en el Palacio de Congresos de Expo 2008, alertó de cómo la corrupción está perjudicando la economía española.

En su intervención, Barceló, que afirmó que las empresas familiares son “parte de la solución” a la actual crisis económica, aplaudió algunas de las medidas articuladas por el Gobierno central para derrotar la crisis, como la ampliación de las líneas de crédito del Instituto de Crédito Oficial (ICO) o la libertad de amortización, que “han servido para frenar el deterioro económico”, aunque apostó por impulsar ahora “el verdadero cambio”.

Barceló recomendó reformar el mercado de trabajo porque “no funciona, es demasiado rígido, genera costes excesivos y no ofrece suficiente cualificación”, tras lo que recordó la existencia de problemas como el absentismo o la “mala situación” de los estudios de Formación Profesional (FP).

El presidente del Instituto criticó la política del Gobierno de incrementar el gasto público, “lo cual no es un mérito, más si el que gasta no es el dueño del dinero”, señaló. Barceló dijo que “las empresas y sus trabajadores, no los partidos políticos, son los que sostienen el gasto público” y opinó que “más competitividad significa poder financiar el gasto social”.

El presidente del Instituto de Empresa Familiar continuó criticando la corrupción y expresó que “si la situación económica ya era delicada de por sí”, ahora “la corrupción está paralizando el funcionamiento de algunas instituciones” y, además, está generando “un clima de desconfianza” que “hipoteca la salida de la crisis”, tras lo que recomendó la vuelta a los valores éticos “que regeneren la actual situación” para que España sea “una sociedad cohesionada”.

Como ejemplo de impulso a los valores, Barceló criticó los apalancamientos bancarios y apostó por la cultura del esfuerzo, el amor al trabajo bien hecho, el conocer al cliente y “ganarnos la confianza” del cliente, que son valores de la empresa familiar, aunque su raíz es “universal” y se puede trasladar a colegios, universidades, familias o comunidades autónomas.

De las empresas familiares, Simón Pedro Barceló consideró que ahora son más competitivas y están mejor preparadas para afrontar el futuro, por lo que recomendó que el pesimismo no marque la pauta empresarial, ya que “no debemos caer en la depresión”. También aludió a las “transformaciones” realizadas en las empresas y confió en que permitan “recuperar” el crecimiento económico.

Simón Pedro Barceló dijo que la Historia es “importante” y se retrotrajo a 1992, cuando se creó el Instituto de Empresa Familiar, cuando la tasa del paro rebasaba el 18 por ciento y “casi nadie pensaba que pudiéramos entrar en el euro”, había una gran crisis política y tuvo lugar una huelga general. Después, en 1997, “los empresarios creamos siete millones de puestos de trabajo”. Sin estos empleos, creados en su mayoría por empresas familiares, “no se habría podido reducir el déficit público, ni entrar en el euro, ni financiar las infraestructuras ni el gasto social”, dijo Barceló, quien consideró que “los empresarios han sido una palanca fundamental y volveremos a serlo” ahora para salir de la crisis.

El presidente del Instituto de Empresa Familiar expresó que “cuando las cosas salen mal, entonces sí que sale el empresario como el responsable”,  tras lo que lamentó que se enmarque a los empresarios en estereotipos que no se corresponden con la realidad, aunque reconoció que algunos empresarios no han respetado los “valores” que sí han desarrollado la mayoría de los empresarios.

“Vamos a dar la batalla por la figura del empresario familiar”, proclamó Simón Pedro Barceló, quien afirmó que “los empresarios familiares somos pieza fundamental” del crecimiento económico y como ejemplo explicó que, en el actual contexto de crisis, las empresas familiares están reinvirtiendo más dinero del que reinvertían en la anterior época de bonanza.

MAS (PWC) DICE QUE ES “UN BUEN MOMENTO PARA GESTAS”.

También intervino el presidente de Pricewaterhouse Coopers, Carlos Mas, quien afirmó que este “es un buen momento para gestas” y aludió a las empresas familiares españolas que se han expandido por el mundo, como Mango o Barceló. “Son muchas las empresas familiares que han traspasado la frontera” hasta China, Estados Unidos o India, gracias al “coraje, la valentía, espíritu de sacrificio, liderazgo y espíritu emprendedor”. Sin ese espíritu emprendedor sería imposible “entender el milagro económico español de la última década”, de ahí que la empresa familiar juegue ahora el papel protagonista “que le corresponde” en el entramado económico español, estimó.

Mas apostó por la innovación, tanto tecnológica como de producto y de modelo de negocio, lo que unido al capital humano se ha convertido en una de las principales ventajas competitivas. Carlos Mas propuso implantar la cultura de innovación y expresó que “la nueva generación” debe tener “la oportunidad para desarrollarse” y potenciar su creatividad. Ahora las empresas familiares deben fomentar el emprendimiento, “el orgullo y la responsabilidad que implica ser empresario”.

El presidente de Pricewaterhouse urgió a resolver el ajuste del sector inmobiliario, “afrontar con valentía” las reformas que permitan recuperar el empleo y el bienestar, así como la “búsqueda de liderazgos y valores perdidos”. Carlos Mas dijo que “la presente crisis es potente y compleja”, por lo que es obligación de los empresarios “dar la vuelta a la situación” para “convertir la crisis en oportunidad” reivindicando de forma natural el liderazgo y espíritu emprendedor de los fundadores de empresas familiares.

Escrito por Europa Press el 9 de noviembre de 2009 con 2 comentarios
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El Euríbor en tasa diaria baja al 1,231%

El Euríbor, tipo de referencia de la mayoría de las hipotecas en España, bajó hoy en tasa diaria al 1,231%, después de que el Banco Central Europeo (BCE) dejara la pasada semana sin variación los tipos de interés en el 1%.

Los expertos coinciden en que el Euríbor se moverá dentro de una estrecha horquilla de estabilidad hasta que los bancos centrales empiecen a subir los tipos de interés a la luz de los signos de recuperación de la economía, algo que en la UE no sucederá, previsiblemente, hasta mediados de 2010.

El indicador que surge a diario de los intercambios de liquidez de los principales bancos europeos parece haberse acomodado desde que que cerró el mes de octubre en el 1,243%, lo que supuso el nivel más bajo de la historia y le permitió encadenar trece meses consecutivos de descensos.

El Euríbor bajó en octubre 0,018 puntos desde el 1,261% del mes anterior, y tomando como referencia los últimos doce meses el índice registró un descenso de 4,005 puntos, lo que abarata significativamente las cuotas de préstamos que tengan revisión ahora, en unos 4.000 euros anuales para hipotecas de 150.000 euros a 25 años.

La Asociación Hipotecaria Española (AHE) advierte de que el indicador parece estar tocando suelo y que ya se ha producido la mayor parte del traslado de los descenso de los tipos de interés a las carteras hipotecarias.

Escrito por Europa Press el 9 de noviembre de 2009 con 2 comentarios
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La morosidad de bancos y cajas se elevará a 85.000 millones de euros a final de año, según Gesif

La morosidad de los bancos y de las cajas de ahorros en España se elevará a unos 85.000 millones de euros al cierre del ejercicio 2009, según se desprende de estudio de la agencia de recobros Gesif al que tuvo acceso Europa Press.

La crisis económica y financiera ha tenido un fuerte impacto sobre la recuperación de impagados, que se ha vuelto más difícil en el último año y medio, y acarreará un aumento de la morosidad para estas entidades de 3.900 millones de euros hasta que acabe el año.

Según precisa, el descenso de los recobros para importes y antigüedades similares afecta más a los deudores extranjeros que a los españoles por su mayor movilidad y dificultad de localización. Así el descenso de los cobros para titulares españoles es de entre el 15% y el 25%, mientras que para los extranjeros se eleva al 30%.

La morosidad de los bancos se elevaba a 32.900 millones de euros en agosto, mientras que las de las cajas de ahorros alcanzaba los 44.200 millones de euros en el mismo periodo, lo que totaliza 81.100 millones de impagos para el conjunto de estas entidades financieras.

Según los datos de esta agencia de recobro, los bancos incrementarán su morosidad hasta alcanzar al menos 36.400 millones de euros antes de 2010, mientras que las cajas de ahorros lograrán rebajar su morosidad por debajo de 40.000 millones de euros.

La agencia destaca que estas previsiones casan con las de un descenso de la concesión de crédito tanto por parte de bancos como de cajas de ahorros, lo que puede llevar a registrar tasas de variación negativas, “algo que no ha acontecido en la última década”.

No obstante, Gesif precisa que sus previsiones no incluyen los efectos de la nueva regulación de provisiones sobre inmuebles recientemente anunciada por el Banco de España y que desincentivará a las entidades financieras a mantenerlos en sus balances.

El organismo que preside Miguel Ángel Fernández Ordóñez prevé elevar del 10% al 20% del valor de tasación las provisiones con que se debe contar cuando haya transcurrido un año desde que se aceptó un inmueble como pago de una deuda.

Escrito por Europa Press el 9 de noviembre de 2009 con 3 comentarios
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El Banco de España ve prioritario que las tasaciones inmobiliarias se realicen con prudencia

El subgobernador del Banco de España, Javier Aríztegui, afirma que una de las prioridades del organismo es velar por que las valoraciones de las garantías inmobiliarias que realizan las tasadoras se realicen con prudencia y visión a largo plazo.

“En un contexto económico como el actual, es una de las prioridades del Banco de España como supervisor del sistema financiero velar para que las valoraciones se realicen de forma prudente y sostenible en el tiempo”, indica el ‘número dos’ del instituto emisor.

Las sociedades de tasación juegan un papel relevante para la solvencia y estabilidad del sector financiero y para la protección de los inversores en títulos del mercado hipotecario en tanto en cuanto son las encargadas de valorar las garantías inmobiliarias aceptadas por las entidades financieras, subraya Aríztegui.

En una entrevista a la revista interna de la Asociación Profesional de Sociedades de Valoración (Atasa) que recoge Europa Press, el subgobernador destaca que las sociedades de tasación cuentan con un elevado grado de profesionalidad y responsabilidad en la valoración de activos, especialmente aquellos cuya finalidad es el mercado hipotecario.

EVITAR CONFLICTOS DE INTERÉS CON LA BANCA.

Sobre la incidencia de las reformas normativas que se han abordado recientemente, Aríztegui explica que su eje básico es mantener y reforzar la independencia de las sociedades de tasación y evitar los conflictos de interés respecto a las entidades de crédito.

La efectiva implantación y desarrollo del reglamento interno de conducta y la comisión técnica encargada de verificar el cumplimiento de los requisitos de independencia establecidos por éste supondrán “un paso muy importante” para potenciar la seguridad de los inversores y reforzar la confianza de los mercados, considera Aríztegui.

El subgobernador añade que en estos momentos, el Banco de España centra sus esfuerzos en conseguir que el sistema financiero español “salga reforzado de la crisis, de manera que pueda apoyar firmemente la recuperación de la economía”.

“Un sistema bancario sano y eficiente es una palanca estratégica crucial para el desarrollo de nuestro país”, resalta Aríztegui, para quien la economía global continúa en una posición de estrés, pero ya se han superado los momentos más dramáticos y el mundo “ya está viendo la luz a la salida del túnel”.

El Banco de España prevé elevar del 10% al 20% del valor de tasación las provisiones con que deben contar las entidades financieras cuando haya transcurrido un año desde que aceptaron un inmueble como pago de una deuda, medida que podría entrar en vigor en las próximas semanas.

Con ella, se obligaría a las entidades financieras a tasar de nuevo parte de la cartera, lo que depreciaría su valor y evitaría que bancos y cajas de ahorros tuvieran activos dentro de sus balances a un precio superior al de mercado.

Escrito por Europa Press el 9 de noviembre de 2009 con 1 comentario
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Letonia

images (23)Aunque ya hace meses que la situación económica de Europa del Este ha dejado de estar de moda, sus problemas siguen sin solucionarse y su solvencia sigue siendo un peligro económico global. No obstante, aunque lo consideremos una misma región económica hay muchas diferencias entre los países y uno de los más curiosos es Letonia, que tiene el triste honor de competir con España por la mayor tasa de paro de la Unión Europea.

Letonia es un país joven (fue independiente de 1918 a 1940 –víctima del acuerdo nazi-soviético- y de nuevo desde 1991) con poco más de 2 millones de habitantes que en poco tiempo pasó de una estructura económica “comunista” dirigida por Rusia a un experimento ultraliberal que originó unas cifras de crecimiento asombrosas y a la situación actual en la que la solvencia del país depende –de nuevo- de la ayuda exterior. Lo primero que hay que resaltar es que desde que Letonia recobró su independencia se volcó en olvidar el pasado soviético (en 1991 dieron la ciudadanía sólo a aquellos que pudieran demostrar su residencia en Letonia antes de 1940, y a sus descendientes, dejando sin nacionalidad a la minoría rusa –el 30%- que la consiguió 10 años después pero que aún es discriminada) volcándose en occidentalizar el país (en 2004 ingresó en la OTAN y la UE) y construir una economía radicalmente distinta, se puede decir que llegaron al liberalismo por su nacionalismo antisoviético. En política siempre han estado gobernados por la “derecha” que estableció un tipo impositivo único para todos los asalariados (“flat-tax”) del 23% en 1997, despido libre y prácticamente gratuito, condiciones fiscales muy ventajosas para las empresas y sin costes a las ganancias de capital.

Se convirtió durante muchos años en uno de los países con mayores crecimientos del continente y desde 2004 de la UE (con crecimientos del PIB de dos dígitos). Los bancos escandinavos inundaron de crédito barato el país provocando una burbuja de consumo que tuvo su reflejo en la burbuja inmobiliaria: un apartamento de dos habitaciones en Riga –la capital- costaba 250 mil euros y se vendía sin entrada cuando el salario medio de un letón es de 400€ al mes. El paro se redujo a un 5%, y desde 2006 hasta 2008 el costo de la mano de obra se duplicó. La inflación se triplicó hasta el punto que la ropa local y costo de los alimentos eran de casi el doble que en Inglaterra. En 2007, los letones presentaron la menor tasa de ahorro de los hogares en la UE y, contra lo que se pudiera pensar, era típico ver a letones viajando a Alemania y Finlandia a comprar productos más baratos que en su país. Según la Asociación de Bancos de Letonia, los préstamos y créditos baratos se habían cuadruplicado desde 2004 hasta 2008, alcanzando el 95 por ciento del PIB de Letonia a principios de 2008. La mayoría de las inversiones fueron en la construcción de viviendas y edificios de oficinas – en lugar de la capacidad de exportación – en la creencia de que los bienes raíces -¿Os suena de algo?- crecen de forma indefinida. El resto fue a comprar productos importados, muchos de ellos subsidiados, lo que debilitó la fabricación local de Letonia y la base de exportación. En 2007, Letonia tenía el segundo mayor déficit comercial en la UE, después de Bulgaria.

Hasta aquí un esquema que ya vimos repetido en Irlanda e Islandia pero aún más agudizado por otra característica letona que le acerca al caso español: Según varios estudios internacionales, Letonia tenía el peor registro de corrupción entre sus funcionarios gubernamentales de alto rango de los estados post-soviéticos. En 2004, cuando Letonia se sumó a la UE, recibió más de $ 1 mil millones en “fondos estructurales” para el desarrollo de la infraestructura de Letonia -la modernización de las escuelas y la construcción de carreteras y puentes, entre otras cosas- pero junto con esos fondos se produjo un resurgimiento de la antigua afición al soborno típica de la era soviética. Un informe de 2004 de la Comisión Europea estimaba que alrededor del 20 por ciento de la mano de obra letona cobraba en negro, en comparación con sólo el 9 por ciento en Estonia.

Pero la crisis global afectó mucho a una sociedad con unos empleos y unos ingresos relacionados con el consumo. Las hipotecas pronto superaron a los sueldos. Según la Guía Mundial de la Propiedad, Letonia sufrió la mayor caída de precios inmobiliarios en el mundo: 50% en un año. En la actualidad hay propiedades que valen el 70% menos, muchas pymes han quebrado y son numerosos los saldos: zapatos importados comprados por 35€ ahora se venden por 5. Fuera de la capital, Riga, las grandes explotaciones agrícolas también se endeudaron y la bajada de precios de la leche y los cereales les está conduciendo a la quiebra. Como se puede apreciar aquí el PIB pasó de crecer 2 dígitos a bajarlos en poco tiempo: (más…)

Escrito por Droblo el 9 de noviembre de 2009 con 239 comentarios
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La viñeta de la semana

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Escrito por jrmora el 7 de noviembre de 2009 con 29 comentarios
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El crédito a las familias se congela en septiembre y cae un 2% para las empresas

El saldo del crédito a las familias en España se situó en 903.240 millones de euros en septiembre, lo que no supone ninguna variación en porcentaje respecto al nivel registrado hace doce meses y contrastra con el crecimiento interanual del 6,5% de septiembre de 2008, según datos del Banco de España recogidos por Europa Press.

Este importe se compone, por una parte, de los 676.335 millones de deuda hipotecaria que mantienen los hogares, cifra que es un 0,2% superior a la registrada en el mismo mes del año anterior, mientras que este concepto crecía a un ritmo interanual del 6,3% en septiembre del año pasado.

Por otra, el saldo del crédito incluye los 224.241 millones de deuda de los hogares en concepto de préstamos al consumo, que experimentaron un retroceso del 0,2% en septiembre en tasa interanual. Un año antes, su crecimiento se elevaba al 6,3%.

En el caso de las empresas españolas, el saldo del crédito se estableció en septiembre en el 924.865 millones de euros, lo que arroja un retroceso del 2% en tasa interanual, y contrasta con el aumento del 9,1% que experimentaba en septiembre de 2008 en comparacion con el mismo mes de un año antes.

El organismo que preside Miguel Ángel Fernández Ordóñez advierte en su último Informe de Estabilidad Financiera que la desaceleración del crédito persiste, debido tanto a factores de demanda en una coyuntura económica adversa, como a un tensionamiento de las condiciones de la oferta, como respuesta al aumento de la morosidad.

Escrito por Europa Press el 6 de noviembre de 2009 con 1 comentario
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El Euríbor en tasa diaria baja una milésima, al 1,236%, tras la decisión del BCE

El Euríbor, tipo de referencia de la mayoría de las hipotecas en España, bajó hoy una milésima en tasa diaria y se situó en el 1,236%, después de que el Banco Central Europeo (BCE) dejara ayer inalterados los tipos de interés en el 1% y anunciara la retirada paulatina de las medidas de liquidez.

Los expertos coinciden en que el Euríbor se moverá dentro de una estrecha horquilla de estabilidad hasta que los bancos centrales empiecen a subir los tipos de interés a la luz de los signos de recuperación de la economía, algo que en la UE no sucederá, previsiblemente, hasta mediados de 2010.

El indicador que surge a diario de los intercambios de liquidez de los principales bancos europeos parece haberse acomodado desde que que cerró el mes de octubre en el 1,243%, lo que supuso el nivel más bajo de la historia y le permitió encadenar trece meses consecutivos de descensos.

El Euríbor bajó en octubre 0,018 puntos desde el 1,261% del mes anterior, y tomando como referencia los últimos doce meses el índice registró un descenso de 4,005 puntos, que abarata significativamente las cuotas de préstamos que tengan revisión ahora, en unos 4.000 euros anuales para hipotecas de 150.000 euros a 25 años.

La Asociación Hipotecaria Española (AHE) advierte de que el indicador parece estar tocando suelo y que ya se ha producido la mayor parte del traslado de los descenso de los tipos de interés a las carteras hipotecarias.

Escrito por Europa Press el 6 de noviembre de 2009 con 0 comentarios
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