noviembre del 2009
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El portavoz económico del PP en el Congreso de los Diputados, Cristóbal Montoro, aseguró hoy que “cualquier fórmula que se plantee para que realmente se facilite el acceso de la gente al trabajo es positiva”.
En declaraciones en los pasillos de la Cámara Baja, Montoro valoró así la puerta abierta por la ministra de Economía y Hacienda, Elena Salgado, para hacer compatible la reducción de jornada y la prestación por desempleo, siguiendo el modelo alemán.
Según recordó Montoro, el PP viene pidiendo una serie de reformas estructurales para salir de la crisis entre las que se incluye una reforma laboral. Ahora bien, recalcó que sólo “con cualquier forma de contrato no se saldrá de una crisis tan seria”, puesto que tendrá que ir acompañada de unos Presupuestos Generales del Estado (PGE) para 2010 “adecuados”.
“Se pueden y deben hacer reformas laborales, pero tenemos que advertir que la primera palanca es tener un Presupuesto que se comprometa con la austeridad y el déficit y que rebaje los impuestos a todos, empezando por las pymes y los autónomos, que nos tienen que sacar de esta crisis”, apostilló.
En este sentido, estableciendo una comparación entre España y Alemania, Montoro indicó que el modelo germano “consiste en que la tasa de paro no llega al 8% y el déficit público es la mitad que en España”, a lo que añadió que el Gobierno de Angela Merkel prevé bajar el IRPF y el IVA desde el próximo 1 de enero, mientras en España se prepara “la mayor subida de impuestos de la Democracia”. “Esa es la gran diferencia entre Alemania y España en este momento”, sentenció.
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El Euríbor, tipo de referencia de la mayoría de las hipotecas en España, volvió a subir hoy levemente, hasta situar su tasa diaria en el 1,230%, frente al 1,229% que marcó ayer, con lo que rompe con cuatro sesiones seguidas de descensos.
La tasa mensual se coloca en el nivel del 1,234% y de continuar así hasta final de mes registrará un nuevo mínimo histórico, tras cerrar el mes de octubre en el 1,243%.
Los expertos prevén que el Euríbor se mueva dentro de una estrecha horquilla de estabilidad hasta que los bancos centrales empiecen a subir los tipos de interés a la luz de los signos de recuperación de la economía, algo que en la UE no sucederá, previsiblemente, hasta mediados de 2010.
La Asociación Hipotecaria Española (AHE) advierte, no obstante, de que el indicador parece estar tocando suelo y que ya se ha producido la mayor parte del traslado del descenso de los tipos de interés a las carteras hipotecarias.
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La entidad holandesa ING entró en beneficios en el tercer trimestre y ganó 499 millones de euros frente a unos ‘números rojos’ de 478 millones registrados en el mismo periodo del ejercicio anterior.
Esta mejora refleja la estabilización en las condiciones del mercado para operar, un margen de interés más sólido y una mayor eficiencia de costes que generó “ahorros adicionales de gastos durante el periodo, precisó la compañía, que también menciona una mejora en la actividad aseguradora.
El resultado bruto excluyendo impactos de mercado y costes de riesgo alcanzó los 2.400 millones de euros, gracias a la actividad de banca. El grupo registró un recorte de los gastos operativos del 9,3% cifrado en 330 millones de euros.
No obstante, el banco registró impactos de mercado negativos por valor de 1.121 millones de euros, que incluyen impagos por valor de 664 millones de euros en concepto de valores de deuda y 423 millones más vinculados con el sector inmobiliario.
El negocio bancario evolucionó satisfactoriamente con excepción de la división ‘online’ ING Direct, que registró unas pérdidas netas subyacentes antes de impuestos de 358 millones de euros, siete veces más que los ‘números rojos’ de 48 millones del mismo periodo del ejercicio precedente, debido a los abultados impagos de la cartera de inversión en EEUU y a un incremento en las provisiones crediticias.
“ING consiguió un funcionamiento comercial sólido en el tercer trimestre que ilustra la fortaleza de nuestras franquicias bancaria y comercial a pesar del desafiante entorno económico”, destacó el consejero delegado del grupo, Jan Hommen.
SEGREGACIÓN.
El grupo holandés anunció el pasado mes de octubre que se dividirá en dos para separar operaciones bancarias y de seguros en el marco de una reordenación estratégica emprendida conforme a un acuerdo con la Comisión Europea que se ejecutará durante los próximos años, durante los cuales venderá todas las operaciones de seguros.
ING cumplirá así con los requerimientos de Bruselas en un proceso que dejará al grupo con operaciones esencialmente europeas y algunas unidades de negocio pequeñas en otras regiones.
El mismo día el banco anunció que realizará, además, una ampliación de capital de 7.500 millones de euros y devolverá al Estado Holandés el 50% de las ayudas recibidas por la crisis con el objeto de poder llevar a cabo el plan de reestructuración.
Hommen explicó que la decisión de segregar las actividades aseguradoras se tomó “en el momento adecuado” y aseguró que es la “elección correcta”, ya que permitirá tanto a la filial de banca como a la aseguradora adaptarse de manera más rápida al cambiante entorno económico y emerger de la crisis de manera “más eficiente, más ágil y más centrada en satisfacer las necesidades de los clientes”, aseguró.
También se comprometió a realizar la separación de los negocios de manera cuidadosa para asegurar el servicio al cliente y los intereses de los accionistas. “Tenemos mucho trabajo por hacer, pero este es el comienzo de una excitante nueva fase para ING”, aseveró, calificando de “meta importante” la devolución al Estado holandés de la mitad de las ayudas recibidas hace un año.
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El número de efectos de comercio comprados a plazos y devueltos por impago de familias y empresas bajó un 33,2% en septiembre en relación al mismo mes de 2008, hasta sumar 409.887, mientras que el valor medio de estos efectos descendió un 36% y se situó en 1.990 euros, informó hoy el Instituto Nacional de Estadística (INE).
Se trata del sexto mes consecutivo en el que se reduce la morosidad en los comercios en tasa interanual, después de que en abril cayera un 2,4%, un 14,3% en mayo, un 18,6% en junio, un 26,4% en julio y un 30,1% en agosto.
El importe total de los efectos de comercio devueltos impagados ascendió a 816 millones de euros durante el mes de septiembre, cifra inferior en un 57,2% a la del mismo mes de 2008. El porcentaje de los efectos de comercio impagados sobre vencidos alcanzó el 4,5%.
En septiembre, el valor medio de los efectos de comercio vencidos (2.406 euros) fue superior al importe medio de los efectos de comercio impagados, que ascendió a 1.990 euros, un 36% menos que en igual mes de 2008.
En septiembre, el 65,2% de los efectos vencidos fueron procesados por los bancos, mientras que las cajas gestionaron el 29,2% y las cooperativas de crédito el 5,6% restante.
El número de efectos de comercio impagados cayó un 39,2% en las cajas de ahorros, un 38,9% en las cooperativas de crédito y un 30% en los bancos.
El importe medio de los efectos de comercio impagados fue mayor en las cooperativas de crédito, con 3.184 euros, que en las cajas de ahorros (2.158 euros) y los bancos (1.845 euros).
Los bancos fueron las entidades financieras con mayor porcentaje de efectos de comercio impagados (4,7%), mientras que las cooperativas de crédito fueron las que tuvieron el menor porcentaje (3,6%).
El 75% de los efectos que vencieron en septiembre eran efectos en cartera, mientras que el 25% restante eran efectos en gestión de cobro de clientes. El porcentaje de efectos de comercio impagados sobre vencidos fue mayor para los efectos de comercio en cartera (4,8%) que para los efectos de comercio en gestión de cobro de clientes (3,6%).
Los bancos fueron las entidades financieras con mayor porcentaje de efectos de comercio impagados en cartera (5,2%). Sin embargo, las cajas de ahorros fueron las que tuvieron mayor porcentaje de efectos de comercio en gestión de cobro de clientes (3,8%).
El importe medio de los efectos de comercio impagados fue mayor para los efectos en cartera (2.050 euros) que para los efectso en gestión de cobro de clientes (1.751 euros).
Las cooperativas de crédito fueron las entidades financieras con mayor importe medio de efectos de comercio impagados en cartera (3.405 euros) y los bancos las entidades con mayor importe medio de efectos de comercio impagados en gestión de cobro de clientes (1.938 euros).
CANARIAS, A LA CABEZA.
En septiembre, las comunidades autónomas con mayor porcentaje de efectos de comercio impagados sobre vencidos fueron Canarias (6,2%), Madrid (5,2%), Andalucía y Baleares (ambas con un 5%). Por el contrario, las comunidades con menor porcentaje de efectos de comercio impagados sobre vencidos fueron Navarra (2,9%), Galicia y País Vasco (ambas con un 3,4%).
Según el importe medio de los efectos de comercio impagados, Extremadura y Murcia fueron las regiones con mayor importe medio en septiembre, con 4.347 y 3.733 euros, respectivamente, mientras que Cataluña, Madrid y Asturias registraron los menores importes, con 1.334 euros, 1.752 euros y 1.808 euros, respectivamente.
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El cuarto trimestre del año se saldará con la pérdida de 190.000 empleos, lo que elevará la tasa de paro hasta cerca del 19% incluso si la población activa disminuye, según el ‘Avance del Mercado Laboral Afi-Agett’, que elabora la patronal de las empresas de trabajo temporal Agett.
Además, estas cifras se verán superadas, pues sólo en diciembre y enero se perderán unos 250.000 empleos –en diciembre la caída de los ocupados superará el 5,5%–, cifra que, con todo, supondrá 100.000 parados menos que un año antes.
En este contexto, la previsión apunta a que 2009 cerrará apenas por encima de los 18,5 millones de ocupados, lo que supone 1,1 millón de empleos menos que hace un año y casi dos millones por debajo del pico de septiembre de 2007.
Según el informe, a la “desfavorable estacionalidad del mes de enero” se añadirá el aún “potente factor recesivo” y el hecho de que las medidas anticrisis, como el Fondo Estatal para el Empleo y la Sostenibilidad, “apenas habrán empezado a dejar sentir sus efectos”.
“Los datos coyunturales del mes de octubre marcan el inicio de una nueva fase de deterioro en el mercado de trabajo, condicionada por una estacionalidad menos favorable y por el paulatino agotamiento de las medidas del Plan E”, añade.
AUMENTA EL TIEMPO DE PERMANENCIA EN EL PARO.
Por otro lado, la probabilidad de permanencia en el desempleo ha pasado del 49,3% en el tercer trimestre de 2008 al 61,1% en el mismo periodo de este año.
En términos de movilidad, entre el segundo y el tercer trimestre de este año, más de 1,5 millones de personas perdieron su empleo, el 55,6% de ellas acabaron en el paro y el 44,4% restante pasaron a la inactividad.
Sin embargo, estas cifras se vieron contrarrestadas por los parados que encontraron empleo (900.000 personas) y los inactivos que también se incorporaron al empleo (533.000 personas) en el mismo periodo. En términos netos, se perdieron 88.900 activos y 74.700 ocupados, mientras que se registraron 14.200 parados menos y 123.400 nuevos inactivos.
Según el informe, “en los dos últimos trimestres se detecta que es más fácil salir del paro y más difícil perder el empleo que en los picos observados en el destructivo primer trimestre de 2009″, a lo que añade que “debe tenerse en cuenta que son trimestres estacionales favorables al empleo y en los que se ha concentrado el efecto de las medidas anticrisis”.
CAEN LOS INDEFINIDOS, AUMENTAN LOS TEMPORALES.
Por tipo de contrato, la población ocupada asalariada se redujo en 86.700 personas en el tercer trimestre del año, un descenso que “se explica exclusivamente por el empleo indefinido”, frente al aumento del empleo temporal.
Así, el “núcleo estable” del mercado de trabajo formado por los trabajadores con contrato indefinido descendió en algo más de 161.000 personas respecto al trimestre precedente, la segunda mayor caída de la historia después de la registrada en el primer trimestre de 1992. Si bien, el balance anual alcanza la cifra de 200.000 empleos indefinidos destruidos en términos netos, de los cuales el 80% se perdió en el tercer trimestre del año.
DESÁNIMO ENTRE LOS PARADOS.
Por otro lado, el informe constata un fuerte “efecto desánimo” que impulsa a los desempleados a dejar de buscar trabajo. El grueso de esta ‘retirada’ se concentra entre los extrajeros (52.000 personas menos) y los varones (86.000).
Por grupos de edad, el colectivo de 25 a 24 años continuó registrando el mayor ajuste de la población activa (-85.000 personas) y por primera vez en el transcurso de la actual crisis laboral también se reducen los grupos de 35 a 44 años (-19.000 personas) y 55 y más años (38.000 personas).
Por sectores de actividad, las caídas más intensas se observan en la construcción (152.000 personas) y la industria (115.000 personas), mientras el sector servicios y los parados que han dejado su último empleo hace más de un año o que buscan su primer empleo tuvieron una aportación positiva.
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El número de nuevas sociedades mercantiles se redujo un 27,1% en septiembre, hasta un total de 5.340 empresas, con lo que ya son 29 los meses en que desciende la creación de sociedades mercantiles en tasa interanual, según los datos difundidos hoy por el Instituto Nacional de Estadística (INE).
La caída de septiembre es más pronunciada que la que se experimentó en agosto, cuando las sociedades mercantiles de nueva creación bajaron un 18,3%.
La cifra total de sociedades mercantiles creadas en el noveno mes de 2009 es la segunda más baja desde agosto de 1997 y el peor dato en un mes de septiembre desde 1992, cuando se constituyeron 4.821 sociedades.
Para la constitución de las sociedades creadas en septiembre se suscribieron 212 millones de euros, un 52,9% menos que en igual mes de 2008, mientras que el capital medio desembolsado registró un descenso del 35,5%, hasta 39.759 euros.
En septiembre, un total de 2.445 sociedades mercantiles ampliaron capital, un 23,2% menos que en igual mes de 2008, y el capital desembolsado para realizar estas operaciones sumó casi 1.801 millones de euros, con un retroceso del 57,4%.
El capital medio suscrito en las ampliaciones de capital registró una caída del 44,5%, hasta situarse en 736.593 euros.
Escrito por Europa Press el 11 de noviembre de 2009 con 0 comentarios
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Ayer hablábamos de la necesidad de encontrar nuevas métricas para poder comparar el bienestar de cada país, más allá del dato del PIB. Al final cuando obtenemos este tipo de datos, nos ponemos a comparar como locos, llegando a algunas conclusiones bastantes chocantes.
Un ejemplo es la “huella ecológica“, veamos como la describe la wikipedia.
La huella ecológica es un indicador agregado definido como «el área de territorio ecológicamente productivo (cultivos, pastos, bosques o ecosistemas acuáticos) necesaria para producir los recursos utilizados y para asimilar los residuos producidos por una población dada con un modo de vida específico de forma indefinida».
Su objetivo fundamental consiste en evaluar el impacto sobre el planeta de un determinado modo o forma de vida y, comparado con la biocapacidad del planeta.
Así que puestos a comparar, unos investigadores han descubierto que la huella ecológica de un perro doméstico es el doble que la de un Land Cruiser de 4,6 litros que recorre 10.000 km al año.
Al menos, eso es lo que nos cuentan (visto en Cotizalia) los catedráticos de la Universidad de Victoria, Brenda y Robert Vale, arquitectos especializados en vivir de forma sostenible, en su nuevo libro Time to Eat the Dog: The real guide to sustainable living (algo así como: es hora de comerse al perro: guía para vivir de forma sostenible) llegando a la conclusión de que los propietarios de mascotas deberían cambiar a sus perros y gatos por animales que pudieran comerse, como pollos o conejos.
La pareja ha analizado las emisiones de carbono de las populares mascotas, teniendo en cuenta los ingredientes de su comida y la tierra necesaria para producirla.
Muchas personas se preocupan por lo que supone tener un todoterreno, pero no por lo que supone tener un pastor alemán. Nosotros consideramos que deberían hacerlo porque el efecto medioambiental es comparable.
En un estudio publicado en New Scientist, calcularon que un perro mediano come 164 kilos de carne y 95 kilos de pienso al año. Se necesitan 43,3 metros cuadrados de tierra para producir 1 kg de pollo al año, lo que significa que alimentar a Fido requiere del uso de 0,83 hectáreas de tierra.
Compararon esto con la huella de un Toyota Land Cruiser, con un kilometraje de 10.000 km/año, que utiliza 55,1 gigajulios (energía utilizada para fabricarlo y llenarlo de gasolina). Una hectárea de tierra puede producir 135 gigajulios al año, lo que significa que la huella ecológica del vehículo corresponde a 0,41 hectáreas, menos de la mitad de la del perro.
Han descubierto que la huella ecológica de un gato es de 0,15 hectáreas, considerablemente inferior a la de un Volkswagen Golf. Los hámsters tienen una huella de 0,014 hectáreas, tener dos equivaldría a tener una televisión de plasma.
En el fondo, el análisis del libro no deja de ser una estrategia para conmocionar y provocar, ya que no defienden que nadie se coma a su gato o perro, pero lo cierto es que existe algo de verdad en el hecho de que si tuviéramos mascotas comestibles como pollos, por sus huevos y carne, o conejos y cerdos, podríamos compensar el efecto de otros factores en nuestro medioambiente.
Como veis ante unos datos obtenidos con una metodología científica obtenemos unos resultados, que al compararlos obtenemos unas conclusiones no muy realistas. En este caso no tenemos en cuenta los efectos “colaterales” producidos sobre el planeta así como la huella producida por su proceso de “fabricación” ya que los de un perro y un todo terreno son bien distintos. Pero por otro lado tampoco debemos mirar a otro lado cuando creamos un indicador y vemos que los resultados que nos muestra no son los que deseábamos. ¿Y si realmente el tener una mascota es algo antiecológico?
Lo mismo nos ocurre con los datos económicos que recibimos día a día ya que podemos intentar compararlos llegando a conclusiones tan ciertas pero tan poco realistas como las del estudio de la huella ecológica. No debemos verlos de una manera aislada, si no que hay que tener en cuenta también sus efectos colaterales, situación actual, tendencias, etc. y una vez hecho analizarlos correctamente pese a que los resultados no sean como esperamos.
¿Realmente significa lo mismo una cifra de paro del 5% para España que para Alemania? ¿Y un crecimiento del PIB del 1%?. Es el problema al que nos encontramos frecuentemente la opinión pública que nos vemos bombardeados por comparaciones absurdas en las que acaban mezclando perros con Land Cruisers.
Escrito por Carlos Lopez el 11 de noviembre de 2009 con 285 comentarios
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La reordenación del sistema financiero en España podría reducir a la mitad el censo de cajas de ahorros en el país, y en una cuarta parte el número de oficinas, indicó hoy el presidente de Analistas Financieros Internacionales (AFI), Emilio Ontiveros, que lamentó la lentitud con que se está llevando a cabo la reestructuración.
Si fructifican las integraciones ya en marcha, el censo de cajas de ahorros se verá reducido en un 25%, porcentaje que podría llegar hasta el 50% en caso de que estas operaciones se amplíen a otras entidades financieras, escenario previsible, según Ontiveros, que presentó hoy un estudio sobre ‘Rescates y la Reestructuración bancaria’ en España elaborado para la Fundación Alternativas.
Ontiveros se refería así a los siete procesos de integración en marcha: la integración de Caja Castilla-La Mancha (CCM) en Cajastur; la fusión ‘virtual’ de Caja Navarra y Caja Canarias; la de Caja Rioja, CAI y Caja Insular de Canarias; la de las cajas andaluzas, las de las cajas de Castilla y León y las dos concentraciones de cajas catalanas.
“No sería de extrañar que el censo de cajas se redujese a la mitad”, consideró el presidente de AFI, para quien la reestructuración permitirá acelerar ajustes que había que abordar, como la sobrecapacidad del 25% en la red en España, compuesta por 45.000 sucursales, después de que en los últimos cuatro años se abrieran cinco oficinas cada día, mientras que el negocio bancario avanza por canales de distribución alternativos como Internet o el teléfono móvil.
Sobre si la eventual desaparición de 11.250 sucursales entrañará la eliminación de empleos a razón de cinco por cada oficina, el experto desechó este cálculo al destacar que algunas entidades financieras, sobre todo las de mayor tamaño, cuentan con una importante concentración de trabajadores en los servicios centrales.
Sin embargo, el director general de AFI, Daniel Manzano, reconoció que el adelgazamiento de oficinas entrañará, previsiblemente, una reducción de costes de explotación, incluidos los ‘físicos’, que podría situarse en el entorno del 20%, y podría llevarse a cabo mediante prejubilaciones, entre otras soluciones.
Ontiveros lamentó la lentitud con que se está realizando la reordenación bancaria, ya que hasta que no resuelva ésta, el sector bancario no se encontrará en disposición para contribuir a la recuperación económica, y sin ella padecerá el deterioro de los activos inmobiliarios en su cartera, círculo vicioso que habría que atajar cuanto antes.
AUTORIDADES “LENTAS Y ESCRUPULOSAS”.
“Sería deseable un papel más activo”, respondió Ontiveros al ser preguntado sobre el papel desempeñado por las autoridades españolas que, a su parecer, se han mostrado “demasiado escrupulosas” tanto en el tipo de actuaciones llevadas a cabo como en el ritmo que han imprimido a éstas, frente a países europeos que inyectaron capital en las entidades o elevaron la protección a los depósitos de forma inmediata.
Según los cálculos de AFI, si la tasa de paro supera el 20% la morosidad del sistema financiero podría dispararse hasta el 8%, umbral que llevaría a algunas entidades financieras a registrar pérdidas en 2010.
El elevado nivel de desempleo despierta “inquietud” sobre la calidad de los activos bancarios en España dada la relación directa entre paro y morosidad, explicó Ontiveros. No obstante, consideró que “no hay que llevarse las manos a la cabeza por pérdidas bancarias” y que “con la que está cayendo lo extraño sería que hubiera un aumento de los beneficios”.
A la luz del progresivo deterioro de los activos financieros y su evolución paralela al paro, el experto subrayó que la reestructuración financiera en España “sería más fácil si se hubiese hecho antes”, y apuntó a la posibilidad de que Bruselas considere ayuda de Estado al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB).
Asimismo, consideró “posible” que la retirada de los estímulos para la reactivación de la economía tanto por parte de la UE como del Banco Central Europeo (BCE) se produzca antes de que haya finalizado la reestructuración financiera en España y la economía vuelva a la senda de la recuperación. “Existe riesgo para el sistema bancario y para el crecimiento de la economía”, sostuvo.
Escrito por Europa Press el 10 de noviembre de 2009 con 0 comentarios
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