noviembre del 2009
Estás viendo los artículos de Euribor correspondientes al mes noviembre del 2009.
El Gobierno de Dubai negó hoy cualquier responsabilidad en las deudas de Dubai World, que la semana pasada solicitó una moratoria en el pago de sus obligaciones, y aseguró que los acreedores de la citada compañía deberían asumir sus decisiones, según afirmó el responsable de Finanzas del emirato, Abdulrahman al-Saleh.
“La compañía recibió fondos en función de sus proyectos, no de las garantías estatales”, dijo Al-Saleh en declaraciones al canal Dubai TV recogidas por la BBC. “Los acreedores deben asumir parte de la responsabilidad de sus decisiones de prestar a las empresas (…) pensaron que Dubai World es parte del Gobierno, lo cual no es correcto”, añadió.
Las acciones de la Bolsa de Dubai registraron una severa corrección del 7,3% al cierre de la sesión, el mayor descenso desde octubre de 2008, mientras que la Bolsa del vecino Abu Dhabi se desplomó un 8,3%, a pesar del respaldo mostrado ayer por el Banco Central de los Emiratos Arabes Unidos a las entidades financieras de la región, que podrán disponer de facilidades adicionales de liquidez.
El Banco Central expresó en un comunicado su respaldo a las entidades de la región, así como a las filiales de bancos extranjeros que operan en el área y destacó que el sistema financiero de los Emiratos Arabes Unidos (EAU) es “más sólido y líquido” en la actualidad que hace un año, tras el colapso del banco estadounidense Lehman Brothers.
De este modo, los bancos emiratíes y las sucursales de las entidades extranjeras que operan en la región contarán con “facilidades especiales de liquidez” vinculadas a sus cuentas corrientes en la institución emisora a las que se impondrá un interés de 50 puntos básicos sobre el Eibor a tres meses, la tasa interbancaria de referencia en los EAU.
Escrito por Europa Press el 30 de noviembre de 2009 con 0 comentarios
Lee más artículos sobre Noticias.
Sólo uno de cada cuatro (el 25%) inversores españoles prevé que el valor de los activos inmobiliarios en los que han invertido suba en el corto medio plazo, según indica un informe de perspectivas realizado por Barclays Wealth.
Asimismo, la mitad del total de inversores consultados en todo el mundo para realizar el informe opina que los precios de los activos inmobiliarios “no han tocado su mínimo”.
Pese a todo ello, el estudio arroja un “cauto optimismo en la recuperación del sector, ya que la mitad de los inversores espera un aumento del valor de sus actuales carteras en el sector inmobiliario”.
El estudio, elaborador por The Economist Intelligence Unit en colaboración con Barclays Wealth, examina las perspectivas de los altos patrimonios sobre su percepción del sector inmobiliario a partir de la realización de unas 2.000 encuestas.
Así, el informe arroja que más de una tercera parte (el 35%) de estas grandes fortunas espera aumentar el volumen de sus inversiones en el sector inmobiliario en los dos próximos años.
Entre las razones para seguir apostando por este sector, el 25% de estas grandes fortunas señala que los activos inmobiliarios presentan mejores perspectivas a largo plazo que otras inversiones, en tanto que otro 23% considera que se trata de un sector “infravalorado” por las caídas de precios del sector consecuencia de la crisis.
Por países, los inversores españoles serán los que menos apuesten por este sector, en el que incluso sopesan desinversiones, en tanto que los canadienses serán los más activos. No obstante, según el estudio, los inversores son actualmente más “exigentes” a la hora de comprobar que la propiedad cuenta con todos los requisitos que busca su inversión.
En cuanto al tipo de producto, el 76% de los inversores consultados ve actualmente buenas oportunidades en el sector residencial, si bien un 60% admite que el ajuste de las condiciones crediticias previene de tomar iniciativas al respecto.
La misma situación se registra en el sector terciario, donde aunque el 68% de encuestados vislumbra oportunidades, el 73% estima que la financiación presenta un coste muy elevado. Las diferencias en las expectativas de precios entre compradores y vendedores constituyen también un “freno” a las inversiones.
Por lo que a los mercados más atractivos para invertir respecta, la mayor parte de los preguntados apunta al de Estados Unidos, por delante de China, Reino Unido e India. Para los autores del estudio, esta diversificación a otros países muestra que “los inversores tratan de evitar una cartera inmobiliaria muy concentrada”.
Escrito por Europa Press el 30 de noviembre de 2009 con 0 comentarios
Lee más artículos sobre Noticias.
El Banco de España podría revocar la autorización de CajaSur, amonestar públicamente a la caja e inhabilitar hasta diez años a sus directivos y consejeros para ejercer cargos de administración o dirección en cualquier entidad de crédito si no cumple los requerimientos del ente regulador y no se fusiona con Unicaja, según contempla la Ley de Disciplina e Intervención de las Entidades de Crédito.
Según dicha Ley, consultada por Europa Press, el Banco de España distingue entre infracciones muy graves, graves y leves, que contienen a su vez sus respectivas sanciones.
De esta forma, las sanciones aplicables en cada caso por infracciones muy graves, graves o leves se determinarán en base a una serie de criterios, como la naturaleza y entidad de la infracción; la gravedad del peligro ocasionado o del perjuicio causado; las ganancias obtenidas por los actos constitutivos de la infracción; la importancia de la entidad de crédito; las consecuencias desfavorables de los hechos para el sistema financiero o la economía nacional; el hecho de haber subsanado o no la infracción por propia iniciativa; o la conducta de la entidad en relación con las normas de ordenación y disciplina que le afecten, atendiendo a las sanciones firmes que le hubieran sido impuestas durante los últimos cinco años.
De esta forma, en el caso de que se considerara como falta ‘muy grave’ el rechazo de CajaSur a los requerimientos del Banco de España para que se fusione con Unicaja y que finalmente no se fusionaran ambas, a la entidad cordobesa se le puede imponer una multa por importe de hasta el uno por 100 de sus recursos propios o hasta 300.000 euros si aquel porcentaje fuera inferior a esta cifra y además se revocaría la autorización de la entidad, además de una amonestación pública con publicación en el Boletín Oficial del Estado.
Asimismo, podrán imponerse una serie de sanciones a los que ejerzan cargos de administración en la caja, como multa a cada uno de ellos por importe no superior a 150.000 euros; suspensión en el ejercicio del cargo por plazo no superior a tres años; separación del cargo, con inhabilitación para ejercer cargos de administración o dirección en la misma entidad de crédito por un plazo máximo de cinco años; e inhabilitación para ejercer cargos de administración o dirección en cualquier entidad de crédito, con separación, en su caso, del cargo de administración o dirección que ocupe el infractor en una entidad de crédito, por plazo no superior a diez años.
En el caso de que se considerara como una infracción ‘grave’, la caja recibiría una multa por importe de hasta el medio por ciento de sus recursos propios, o hasta 150.000 euros si aquel porcentaje fuera inferior a esta cifra y una amonestación pública, mientras que por la comisión de infracciones leves se impondrá a la entidad de crédito, o bien amonestación privada o bien una multa por hasta 60.000 euros.
Dicha norma precisó que el Banco de España en este caso es “competente para la instrucción de los expedientes y la imposición de sanciones por infracciones graves y leves”, mientras que la imposición de sanciones por infracciones muy graves corresponderá al ministro de Economía y Hacienda, a propuesta del Banco de España, salvo la de revocación de la autorización, que se impondrá por el Consejo de Ministros.
INFRACCIONES MUY GRAVES
Dentro de las infracciones muy graves, figuran, entre otras, “la negativa o resistencia a la actuación inspectora, siempre que medie requerimiento expreso y por escrito al respecto; o poner en peligro la gestión sana y prudente de una entidad de crédito mediante la influencia ejercida por el titular de una participación significativa”.
También se consideran infracciones muy graves, “mantener durante seis meses unos recursos propios inferiores a los exigidos para obtener la autorización correspondiente al tipo de entidad de crédito de que se trate; incurrir las entidades de crédito en insuficiente cobertura de los recursos propios mínimos, cuando estos se sitúen por debajo del 80 por ciento del mínimo establecido en función de los riesgos asumidos, o por debajo de ese porcentaje de los requerimientos de recursos propios exigidos, en su caso, por el Banco de España a una entidad determinada, permaneciendo así durante al menos seis meses”.
Asimismo, también se consideran muy graves las infracciones graves “cuando durante los cinco años anteriores a su comisión hubiera sido impuesta a la entidad de crédito sanción firme por el mismo tipo de infracción; o presentar la entidad de crédito deficiencias en su estructura organizativa, en sus mecanismos de control interno o en sus procedimientos administrativos y contables, incluidos los relativos a la gestión y control de los riesgos, cuando tales deficiencias pongan en peligro la solvencia o viabilidad de la entidad”.
También se consideran muy graves “el incumplimiento de las políticas específicas que hayan sido exigidas por el Banco de España a una entidad determinada en materia de provisiones, tratamiento de activos o reducción del riesgo inherente a sus actividades, productos o sistemas, cuando las políticas no se hayan adoptado en el plazo y condiciones fijados por el Banco de España y el incumplimiento ponga en peligro la solvencia o viabilidad de la entidad; o el incumplimiento de las restricciones o limitaciones impuestas por el Banco de España respecto de los negocios, las operaciones o la red de una determinada entidad”, entre otras cuestiones.
Escrito por Europa Press el 30 de noviembre de 2009 con 0 comentarios
Lee más artículos sobre Noticias.
El Euríbor, tipo de referencia de la mayoría de las hipotecas en España, cerrará el mes de noviembre en un nuevo mínimo histórico del 1,231%, lo que abaratará la cuota de la hipoteca en unos 200 euros al mes y 2.400 euros al año para un préstamo de 120.000 euros a 25 años.
El indicador subió hoy dos milésimas hasta situar su tasa diaria en el 1,234%, con lo que la tasa mensual, que se obtiene de las jornadas en que ha habido actividad bancaria, se coloca en el 1,23%.
La tasa de noviembre es inferior en trece milésimas a la del pasado mes de octubre (1,243%), y supone un descenso de 3,120 puntos porcentuales respecto a la del mismo mes de hace un año, cuando el Euríbor se estableció en el 4,350%.
Los expertos aseguran que el comportamiento ligeramente volátil del indicador se mantendrá en los próximos meses, pero que podría descender hasta situarse en torno a la referencia del 1,20%, a tan sólo 20 puntos básicos por debajo de los tipos de interés (1%).
De hecho, sostienen que no empezará a repuntar hasta que los bancos centrales empiecen a subir los tipos de interés a la luz de los signos de recuperación de la economía, algo que en la UE no sucederá, previsiblemente, hasta mediados o finales de 2010.
Tanto el presidente del Banco Central Europeo (BCE), Jean Claude Trichet, como el gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, resaltaron la semana pasada que los tipos de interés se encuentran actualmente en un “nivel adecuado” lo que confirma esta tesis.
No obstante, ambos advirtieron de la necesidad de abordar el diseño de la estrategia de salida de las medidas excepcionales tanto de liquidez adoptadas por los bancos centrales como las de estímulo adoptadas por los países para salir de la crisis.
Escrito por Europa Press el 30 de noviembre de 2009 con 4 comentarios
Lee más artículos sobre Noticias.
Las acciones de la Bolsa de Dubai registraban una severa corrección del 7,19% en las primeras horas de negociación a pesar del respaldo mostrado por el Banco Central de los Emiratos Arabes Unidos a las entidades financieras de la región, que podrán disponer de facilidades adicionales de liquidez, según informó la institución emisora emiratí en un comunicado.
El Banco Central subrayó que respalda a las entidades de la región, así como a las filiales de bancos extranjeros que operan en el área y destacó que el sistema financiero de los Emiratos Arabes Unidos (EAU) es “más sólido y líquido” en la actualidad que hace un año, tras el colapso del banco estadounidense Lehman Brothers.
De este modo, los bancos emiratíes y las sucursales de las entidades extranjeras que operan en la región contarán con “facilidades especiales de liquidez” vinculadas a sus cuentas corrientes en la institución emisora a las que se impondrá un interés de 50 puntos básicos sobre el Eibor a tres meses, la tasa interbancaria de referencia en los EAU.
El comunicado del Banco Central de EAU pretende reducir la incertidumbre desatada la semana pasada tras la petición del holding estatal dubaití Dubai World de una moratoria de seis meses para hacer frente a las obligaciones de su deuda, que asciende a 59.000 millones de dólares (unos 39.000 millones de euros).
Escrito por Europa Press el 30 de noviembre de 2009 con 0 comentarios
Lee más artículos sobre Noticias.
El déficit de la balanza por cuenta corriente, que refleja los ingresos y pagos por operaciones comerciales, servicios, rentas y transferencias, ascendió a 42.381,8 millones de euros en los nueve primeros meses del año, lo que supone un descenso del 48,01% respecto a igual periodo de 2008, según datos difundidos hoy por el Banco de España.
La caída del déficit de la balanza por cuenta corriente se debió, principalmente, a la corrección parcial del déficit de la balanza comercial y, en menor medida, a la reducción del saldo negativo de la balanzas de rentas y de transferencias corrientes, que compensaron la disminución del superávit de servicios.
En concreto, el déficit de la balanza comercial descendió un 51,3% entre enero y septiembre, hasta situarse en 33.846,9 millones de euros. Según explicó el Banco de España, esta evolución se produjo en un contexto de “notable contracción” de los flujos comerciales, con descensos interanuales del 19,8% en el caso de las exportaciones y del 29,8% en el de las importaciones. El déficit energético y no energético también se contrajo.
Hasta septiembre, la balanza de servicios registró un superávit de 20.146,5 millones de euros, un 5,1% inferior a los 21.232 millones registrados en igual periodo de 2008. Este resultado fue consecuencia del retroceso en un 42,1% del déficit de los otros servicios, hasta los 943,5 millones de euros, y del descenso en un 7,7% del superávit de turismo y viajes, que se situó en 21.090 millones de euros.
El déficit de la balanza de rentas, por su parte, se contrajo un 14% y se situó en 21.339,7 millones de euros, mientras que el déficit de la balanza de transferencias corrientes retrocedió hasta 7.341,7 millones de euros, un 13,3% menos que el registrado en igual periodo de 2008, que fue de 8.469,6 millones.
El saldo de la cuenta de capital, que recoge principalmente las transferencias de capital procedentes de la UE, registró un superávit de 2.653 millones de euros hasta septiembre, inferior al saldo, también positivo, registrado en igual periodo de 2008, que fue de 4.834,4 millones.
MENOR NECESIDAD DE FINANCIACIÓN.
El saldo agregado de las cuentas corriente y de capital, que mide la capacidad o necesidad de financiación de la economía, registró una necesidad de financiación de 39.728,8 millones de euros entre enero y septiembre, inferior en un 49,5% a la contabilizada en igual periodo del año anterior, que ascendió a 76.689,3 millones.
La cuenta financiera, excluido el Banco de España, acumuló entradas netas del exterior por valor de 23.016,3 millones de euros, inferiores a las registradas en los nueve primeros meses de 2008, que se situaron en 55.279,9 millones.
En consecuencia, los activos netos del Banco de España frente al exterior disminuyeron en 16.517,9 millones de euros, descenso que se concentró en los activos netos frente al Eurosistema, que se redujeron en 12.387 millones, y en menor medida, en los otros activos netos, que se contrajeron en 5.283,6 millones de euros.
Las reservas, por su parte, se ampliaron en 1.152,6 millones, en contraste con los 127,1 millones de igual periodo de 2008.
INVERSIONES EXTERIORES.
Las inversiones directas originaron salidas netas de 227,3 millones de euros en los nueve primeros del año, frente a las entradas por valor de 1.692,3 millones registradas en enero-septiembre de 2008.
Las inversiones directas de España en el exterior generaron salidas por valor de 18.015,7 millones, frente a los 38.155,2 millones de igual periodo del año pasado.
Dichas salidas superaron a las entradas de fondos en concepto de inversiones directas del exterior en España, que alcanzaron los 17.788,4 millones de euros, frente a los 39.847,5 millones de los nueve primeros meses de 2008.
Escrito por Europa Press el 30 de noviembre de 2009 con 0 comentarios
Lee más artículos sobre Noticias.
El Banco Central Europeo (BCE) mantendrá los tipos de interés estables en el 1% en su reunión del próximo jueves y podría mantenerlos ahí durante buena parte de 2010 ó incluso hasta mediados de 2011, según los analistas consultados por Europa Press, que apuntan que el mayor interés del encuentro residirá en los posibles anuncios respecto a la retirada de alguna de sus medidas de estímulo, principalmente en referencia a las subastas de liquidez con vencimiento a un año, cuya próxima operación se celebrará en diciembre.
En concreto, desde Morgan Stanley se prevé que el instituto emisor de la zona euro mantenga los tipos estables hasta el segundo triemestre de 2010, cuando podría comenzar un gradual endurecimiento de su política monetaria que dejaría la tasa en el 1,75% a finales del próximo año.
Asimismo, los analistas de Bank of America Merrill Lynch consideran que las diferentes intervenciones de representantes del BCE sugieren que la institución “no tiene prisa” en subir los tipos, pero buscan preparar a los mercados para un eventual endurecimiento de la política monetaria al hacer referencia a la potencial retirada de algunas medidas de estímulo.
De este modo, los pronósticos de la entidad auguran que la tasa continuará en el 1% tras la reunión del próximo jueves y sólo en 2010 se podrían registrar subidas de tipos, que podrían llegar a situar la tasa rectora en el 2,5% a finales de 2010.
Por el contrario, Citigroup pronostica que las posibles subidas de tipos se retrasarán hasta el último trimestre del próximo año, cuando los tipos de interés podrían llegar a alcanzar el 1,25%.
En este sentido, los analistas del Servicio de Estudios de BBVA van más allá al augurar que la institución presidida por Jean Claude Trichet mantendrá el actual nivel de tipos hasta “mediados de 2011″ como consecuencia de la fragilidad de la recuperación económica de la eurozona y de las previsiones de que la inflación se mantenga por debajo del objetivo de la institución.
Como consecuencia de estas perspectivas, consideran poco probable que se produzcan variaciones significativas en el nivel del Euríbor hasta la segunda mitad de 2011.
RETIRADA GRADUAL DE ESTÍMULOS MONETARIOS.
Por otro lado, los economistas del Servicio de Estudios de BBVA apuntan que el BCE procederá a retirar de manera “muy gradual” la liquidez inyectada al sistema desde el colapso de Lehman Brothers en septiembre de 2008 para evitar el riesgo de recaída en la recesión.
Así, prevén que el BCE determinará en la reunión del jueves el final de las subastas de liquidez con vencimiento a un año, cuya última operación está prevista para diciembre, mientras que esperan que mantenga durante más tiempo la provisión de liquidez ilimitada en el resto de subastas.
A este respecto, el presidente del Bundesbank y miembro del Consejo de Gobierno del Banco Central Europeo (BCE), Axel Weber, advertía el pasado jueves de que los estímulos fiscales y monetarios excepcionales aplicados para combatir la crisis no deben incrementarse, y aseguraba que la retirada de los mismos “no puede aplazarse indefinidamente”.
Escrito por Europa Press el 30 de noviembre de 2009 con 0 comentarios
Lee más artículos sobre Noticias.
Durante años han circulado mails con imágenes sobre construcciones grandiosas de Dubai, algunas reales -como el famoso único hotel de 7 estrellas del mundo- otras simplemente proyectos, que asociaban el lujo a las ganancias por el petróleo, impresión errónea ya que la enorme riqueza de este emirato (o pequeña ciudad-estado), miembro de los Emiratos Árabes Unidos, le debe muy poco a sus escasas reservas de crudo y gas natural. Parece ser que la relevancia de la ciudad desde hace siglos le viene por la extracción de perlas y la pesca, siendo el comercio su principal vocación y la que le ha llevado al lugar privilegiado que ocupa, ayudado por su situación geográfica estratégica a la puerta de uno de los estrechos con más tráfico marítimo del mundo y rodeado de países con algunos de los hombres con mayor poder adquisitivo del mundo.
Ya en la década de los 50 del siglo pasado desafiaron al mundo con un ambicioso proyecto que se hizo realidad: uno de los mejores puertos de la zona. Desde entonces siempre las grandes obras públicas (empezando por el gigantesco aeropuerto) han sido su seña de identidad por lo que era el país del mundo más proclive a embarcarse en una gran burbuja inmobiliaria como de hecho ha ocurrido. Es un país peculiar, primero porque es apenas una ciudad muy joven (hasta 1971 fue oficialmente un protectorado británico) con poco más de 2 millones de habitantes, la nacionalidad sólo se consigue si tus padres son de Dubai por lo que el 80% de la población es extranjera y de ellos la inmensa mayoría son obreros de la construcción, con lo que las diferencias sociales son gigantescas. Por otra parte, combina guiños liberales en su economía como los bajos impuestos con un intervencionismo típicamente soviético ya que son las empresas estatales las que dominan el mundo económico. Eso sí, como en muchos países de la zona, el estado se confunde con la familia dominante.
¿Cuál es el problema que asume Dubai? Recientemente (un jueves con la bolsa americana y las principales árabes cerradas, qué casualidad El Gobierno de Dubai asegura que la intervención de Dubai World fue “cuidadosamente planeada”), que el Estado había asegurado en reiteradas ocasiones que cumpliría las obligaciones de su deuda de 80.000 millones de dólares (unos 27 mil millones de euros financiados por bancos europeos) pese a la recesión y no lo ha hecho, anunciando una moratoria del 14 de diciembre al 30 de mayo de unas obligaciones por valor de 4000 millones de $ que debería abonar el holding estatal Dubai World. Esta empresa es tan grande (incluso tiene negocios en Reino Unido y según el FT lujosas propiedades en todo el mundo) y engloba tantos diferentes sectores (inmobiliario, industrial, comercial…) que se confunde con la propia solvencia del país. Como consecuencia, las agencias internacionales de evaluación de crédito y riesgo han rebajado la calificación de todas las empresas respaldadas por el gobierno de Dubai, como es habitual tarde ya que el quid de todo esto es la correcta gestión del riesgo: ¿Cuánto vale una gran construcción en mitad del desierto si nadie la visita? En ese condicional está la clave pero el sentido común –el menos común de los sentidos- nos dice que no parece lógico que el metro cuadrado de Dubai esté entre los más caros del mundo. Los inversores internacionales (sobre todo bancos británicos y sus clientes) se asustan ante esta situación y ocurre el típico efecto dominó: “Si Dubai no cumple, ¿quién será el siguiente?”, “¿No estaremos siendo demasiado optimistas?”, “¿no será mejor deshacer todas las posiciones de riesgo?”, “¿Y si teníamos razón cuando hace unos meses creíamos que el sistema financiero mundial podría caer?” etc. El dinero es muy cobarde, aunque la mayor parte de él sea conseguido muy barato del banco central de turno.
En cuanto al por qué se ha deteriorado tanto la situación en el emirato, la mayoría de los países han combatido esta crisis mundial con gasto público pero no han podido evitar que la iniciativa privada frenara sus inversiones. No es el caso de Dubai, como la inversión es estatal, lo que han hecho en medio de la explosión de la burbuja inmobiliaria a escala planetaria es seguir construyendo. Y seguir pidiendo dinero confiados en poder conseguir turistas y residentes que en el futuro rentabilicen toda la inversión. Dubai tuvo una transformación única en el mundo en las dos últimas décadas. Los proyectos, algunos en construcción y otros ya listos son sorprendentes pero aún lo son más sus expectativas ya que esperan 10 millones de turistas en 2010. Veamos algunos: (más…)
Escrito por Droblo el 30 de noviembre de 2009 con 223 comentarios
Lee más artículos sobre Articulos.
« Artículos más antiguos
Artículos más nuevos »
Loading ...