septiembre del 2009
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La empresa familiar es más longeva que la no familiar, según un estudio realizado por Iese y patrocinado por la Fundación Jesús Serra del Grupo Catalana Occidente, que ha analizado las 2.254 empresas españolas que contaban con una facturación superior a los 50 millones de euros en 2005.
El estudio, recogido en el libro ‘Empresa familiar; ni tan pequeña ni tan joven’, concluye que el promedio de vida de de las empresas familiares analizadas es de 37 años, frente a los 31 años de las empresas no familiares. Además, hay empresas familiares que cuentan con más de dos siglos de antigüedad, mientras que ninguna empresa no familiar ha alcanzado una edad similar.
Entre las empresas familiares más antiguas de España encontramos a Codorníu, Miquel Costas & Miquel, Gomà Camps y el grupo Osborne, que nacieron antes del siglo XIX y siguen en marcha.
El documento recoge que el 14% de las empresas familiares analizadas supera la tercera generación, frente al 11% de las no familiares. Las empresas no familiares sólo superan a las familiares entre las de menos de 30 años, pero las familiares son más a partir de 30 años de trayectoria.
El director del estudio, el profesor de Iese Josep Tàpies, explicó que hasta ahora se hablaba de que la mayoría de empresas familiares desaparecía por la imposibilidad de gestionar el paso a la tercera generación, pero puntualizó que la referencia era un estudio de 1987 con una muestra de 200 empresas de Illinois (Estados Unidos).
El presidente de la Fundación Jesús Serra, Federico Halpern, añadió que nunca se comparaba la longevidad de las empresas familiares con la de las no familiares, con lo que no se podía saber si la gestión de unas y otras era mejor o peor.
MÁS QUE PYMES
Respecto al tamaño, el 57% de las empresas españolas con ventas superiores a los 50 millones de euros en 2005 eran empresas familiares, es decir, 1.275, frente a 979 no familiares.
Menos protagonismo tenían en otros aspectos: su facturación equivalía al 35% del total generado por el conjunto de empresas de la muestra, y daban empleo al 42% de las personas que trabajan en ellas.
Por sectores, las empresas familiares tienen una participación destacada en la construcción (82% del total de empresas con más de 50 millones de facturación), inmobiliaria (78%), alimentación (67%), comercio (57%) y metalurgia (61%). También lideran las clasificaciones de las mayores empresas de los sectores de la madera y corcho y del cemento, entre otros.
El estudio no ha tenido en cuenta la banca, las aseguradoras y las empresas de publicidad, para evitar un sesgo en los datos por su gran tamaño. Además, por el peso de las diferentes autonomías en la economía española, aparecen más empresas de Catalunya, País Vasco y Madrid que del resto del Estado.
MEJOR POSICIONADAS ANTE LA CRISIS
Preguntado por la capacidad de las empresas para afrontar la crisis, el profesor Tàpies reconoció que las empresas familiares están mejor preparadas, porque, en general, son menos intensivas en capital y tecnología.
Halpern añadió que resisten mejor la crisis porque son más austeras y se autofinancian, y porque buscan menos el beneficio a corto plazo, con lo que son menos vulnerables a los vaivenes financieros. Esta filosofía les hace crecer más lentamente, pero les da mayor esperanza de vida.
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Reducir costes de personal genera ahorros a corto plazo, pero puede poner en peligro la capacidad de las empresas para competir cuando llegue la recuperación económica, según el estudio ‘Gestión de personas en 2020′ elaborado por PricewaterhouseCoopers (PwC).
En el estudio se explica que la recesión económica ha incrementado la prudencia de muchas empresas, llevándolas a optar por una estrategia cortoplacista de ahorro de costes, con un claro reflejo en el área de recursos humanos y, más concretamente, en la reducción de la inversión en el talento.
Así, PwC afirma que algunas de las empresas más importantes serán incapaces de atraer el mejor talento en la próxima década, ya que la congelación de salarios, el cambio de los planes de pensiones y los recortes de plantilla combinados con una comunicación “pobre” están erosionando la confianza entre empleados y empleadores. “Quienes invierten en el desarrollo de su gente disponen de una ventaja competitiva”, señala el socio responsable de la consultoría de Recursos Humanos en PwC, Joan Dura.
El informe analiza también el impacto de la recesión económica en la gestión del talento y propone una serie de escenarios que emergerán después de este periodo de cambio en función de las decisiones a corto plazo que están adoptando los directores de recursos humanos.
En primer lugar, vislumbra un posible “mundo verde”, en el que las compañías tienen una fuerte conciencia social y un “verde” sentido de la responsabilidad. En este escenario, se hace hincapié en las prácticas sostenibles y éticas, y se minimizan las prácticas de negocio más arriesgadas, ya que gobiernos y reguladores imponen más responsabilidad. Los empleados se comprometen con la compañía porque refleja sus propios valores, y ésta, a su vez, los valora no sólo por su eficiencia sino también por su una buena conducta empresarial.
El segundo escenario que planta PwC es el “mundo naranja”, que se caracteriza por empresas fragmentadas que se apoyan en una amplia red de proveedores. La subcontratación y la globalización de la mano de obra representa un modelo en el que los empleados organizan su vida laboral en empresas independientes fuertemente conectadas a la red. Los empleados de este mundo poseen un gran conocimiento tecnológico y están conectados con otras comunidades de empleados.
Finalmente, plantea un “mundo azul” en el que la compañía es “el rey”. Este escenario representa al capitalismo y las preferencias individuales imposibilitando una conciencia de responsabilidad social colectiva. Se basa en una cultura de rendimiento y eficacia que apuesta por el talento, la tecnología y el fuerte liderazgo.
Las compañías en este mundo tienen especial preocupación por contar con profesionales bien formados que operen a nivel mundial. Los empleados hacen frente a una fuerte carga de trabajo, pero al mismo tiempo gozan de una amplia gama de beneficios que facilitan su equilibrio profesional y personal.
Según PwC, en cualquiera de estos tres mundos ficticios que coexistirán en el futuro la importancia de la gestión del talento es el denominador común, de forma que las compañías tendrán que competir por obtener y retener en talento en un contexto caracterizado por trabajadores más exigentes y por un mercado global más competitivo.
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Las ventas de coches a particulares se elevaron a 31.143 unidades en las tres primeras semanas de septiembre, lo que supone un aumento del 39% respecto a las 22.379 unidades comercializadas en el mismo período de 2008, según datos de MSI para Faconauto.
Aragón fue la comunidad autónoma en la que más aumentaron las entregas de automóviles en los 21 primeros días de septiembre, con una progresión del 87,7% respecto al mismo período de 2008 y un volumen de matriculaciones de 946 unidades.
Con crecimientos por encima del 70% se sitúan también las comunidades de Castilla y León (+74%) y País Vasco (+73%). A continuación, los incrementos más notables corresponden a Galicia y Navarra (+69%), Comunidad Valenciana (+53%), Asturias (+43%), La Rioja y Cantabria (+40%).
En el extremo opuesto, las ventas de coches a particulares caen en las tres primeras semanas de agosto un 17% en Melilla, un 15,8% en Canarias y un 6,2% en Ceuta.
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La producción de vehículos en las fábricas españolas de automóviles se elevó a 77.445 unidades durante el pasado mes de agosto, lo que supone un aumento del 47,5% respecto al mismo mes de 2008, informó hoy la Asociación Española de Fabricantes de Automóviles (Anfac), que ha revisado al alza sus previsiones de producción para el conjunto de 2009.
La patronal de fabricantes atribuyó este aumento de la producción a la influencia positiva de los planes de incentivos directos a la compra en los países en los que se comercializan los vehículos de fabricación nacional. En el sector de turismos, la caída de la producción se ha moderado del 34% en el primer trimestre al 22,3% en el segundo.
Además, el buen comportamiento de las fábricas en agosto responde también al “tirón” de los mercados europeos (las matriculaciones en los Quince aumentaron un 8,3%), y el crecimiento se explica también por la baja cifra de fabricación registrada en agosto del pasado año.
Como consecuencia de esta mejora de la situación derivada de las ayudas a la adquisición de coches, Anfac ha revisado al alza su previsión de producción para el conjunto de 2009, hasta situarla en 2,15 millones de unidades, lo que no obstante representa un descenso del 15,4% en relación con 2008.
Con todo, en los ocho primeros meses del año la producción de vehículos acumula un retroceso del 29,4% en comparación con el mismo período del ejercicio precedente, con un volumen de 1,3 millones de unidades.
TURISMOS Y VEHICULOS INDUSTRIALES.
En el sector de turismos, el de mayor volumen, la producción creció un 51,6% en agosto, con 62.356 unidades, aunque en los ocho primeros meses del año se registra un descenso del 22,3%, con 1,09 millones de unidades.
Por contra, la producción de vehículos industriales en su conjunto, incluidos los comerciales ligeros y los furgones, creció un 60% en agosto, aunque acumula una caída del 47,2% en los ocho primeros meses del año, con 205.410 unidades.
“Es importante que para este tipo de vehículos, unos de los principales exponentes de la actividad económica e industrial, se articulen medidas de apoyo a su compra, pues los pedidos de este tipo de vehículos, especialmente los pesados, están en mínimos históricos”, añade Anfac.
EXPORTACIONES.
Por su parte, las exportaciones de vehículos crecieron un 49,92% en agosto, con 1,17 millones de unidades, aunque bajan un 25,24% en el acumulado del año, con 1,17 millones de unidades. En el sector de turismos, las exportaciones caen un 17,8% hasta agosto (968.486 unidades), pese al repunte del 54,51% en agosto (62.362 unidades).
España destinó a exportaciones nueve de cada diez vehículos fabricados en las plantas nacionales durante los ocho primeros meses del año. En concreto, la proporción de exportación sobre la producción alcanzó el 89,4%, en máximos históricos.
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La inversión en activos inmobiliarios terciarios (oficinas, locales y centros comerciales, y naves industriales, entre otros) repuntó un 16% en el segundo trimestre del año, según el estudio de la consultora inmobiliaria CB Richard Ellis difundido hoy.
No obstante, en el conjunto de los seis primeros meses del año la inversión en este tipo de activos sumó 1.850 millones de euros, importe que aún arroja un descenso del 52% en comparación a un año antes.
Pese a ello, la firma destaca que el volumen inversor registrado en España constituye el 7,5% del total contabilizado en Europa en el mismo periodo, porcentaje que dobla al del 3% de 2006.
De la inversión total en España, los activos comerciales acapararon casi la mitad (el 46%) y los de oficinas, prácticamente la otra mitad (el 41%).
En cuanto al repunte del segundo trimestre del año, CB Richard Ellis lo atribuye al “creciente interés de ciertos inversores, sobre todo de fondos oportunistas e inversores privados, en el mercado de inversión español”.
Para la consultora, el descenso de los alquileres de estos edificios y el ajuste de sus rentabilidades se perfilan como los principales factores que propician la entrada de inversores en el mercado español.
La firma destaca que España ha registrado algunas de las mayores operaciones del primer semestre de 2009, incluyendo tres de las nueve transacciones superiores a 200 millones de euros.
“El final del primer semestre muestra un mayor dinamismo en el mercado de inversión. El paso de los peores estadios de la crisis financiera junto a la mejora del rendimiento relativo de las inversiones inmobiliarias respecto a otros activos, nos permite prever un cambio en los ritmos de actividad de los próximos meses”, indica la firma.
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El ex banquero Mario Conde aseguró hoy que actualmente no se puede decir que se esté gestionando bien la crisis, sino que el Gobierno está intentando “parchear” la crisis, y señaló que, aunque las medidas que se han adoptado están bien, España “no está superando” la situación de recesión económica.
“Da la sensación de que las medidas se adoptan casi cada día y es verdad, da la sensación de improvisación, y es verdad. Yo creo que no se puede decir que se está gestionando bien la crisis, sino que se está intentando parchear la crisis”, subrayó el ex presidente de Bansto en una entrevista a Onda Cero recogida por Europa Press.
En este sentido, Conde resaltó que se han hecho cosas con el sistema financiero que “están bien hechas”, pero que “desgraciadamente” España no está superando la crisis como recientemente ha manifestado el presidente del Gobierno.
No obstante, el ex banquero reconoció que la crisis ha desbordado a todos los gobiernos y que los países de la Unión Europea “lo primero que han hecho es arreglar primero lo suyo”.
En este sentido, destacó que los países que salgan primero de la crisis ayudarán a España “en tanto en cuanto sea inevitable”, es decir, que cuando la ayuda “suponga para ellos menos problema, nos ayudarán”, añadió. A su juicio, esto “no es sufiente”, y para que España se salve de la crisis debe empezar a ver lo que ha hecho mal.
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El déficit comercial alcanzó los 27.391,3 millones de euros en los siete primeros meses del año, lo que supone un retroceso del 54% respecto al mismo periodo del ejercicio precedente, informó hoy el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio.
Este resultado es consecuencia del descenso en un 20,1% de las exportaciones de mercancías, que se situaron en 91.663,4 millones de euros, y de la caída del 31,6% de las importaciones, que alcanzaron un valor de 119.054,7 millones de euros.
La tasa de cobertura acumulada entre enero y julio de 2009 se situó en el 77%, porcentaje superior en 11,2 puntos al registrado en el mismo periodo del año 2008.
Los sectores con una mayor cuota en las exportaciones de mercancías en los siete primeros meses del año fueron el de bienes de equipo y el del automóvil, con cuotas respectivas del 20,3% y del 17,6% del total.
CAÍDA DEL 26,3% DE LAS VENTAS DEL SECTOR AUTOMÓVIL.
Concretamente, las ventas al exterior de bienes de equipo cayeron un 21,1% en tasa interanual, mientras que las del sector del automóvil se redujeron un 26,3%. Por rúbricas, destacan los retrocesos del 21,1% en las ventas de vehículos terminados y del 36,7% en las de componentes.
Por lo que se refiere a las exportaciones de alimentos (16,3% del total), éstas disminuyeron un 5,8%, mientras que las de productos químicos (14,8% del total) mostraron una caída del 11,3%. Finalmente, las ventas exteriores de semimanufacturas no químicas (11,3% del total) y de manufacturas de consumo (9,2% del total) reflejaron descensos interanuales del 30,3% y del 0,4%, respectivamente.
En cuanto a las importaciones, las de bienes de equipo (principal sector importador en los siete primeros meses, con una cuota del 20,8%) retrocedieron un 36,1% en tasa interanual, y las de productos energéticos (16% del total) se redujeron un 46% (-52% en la rúbrica de petróleo y derivados y -22,2% en la de gas).
Las compras al exterior de productos químicos (15,7% del total) descendieron un 10,3%, mientras que las compras del sector automóvil (13% del total) situaron su retroceso en el 32,9% interanual, como consecuencia de las caídas del 39,4% en las compras de componentes y del 26,2% en las de vehículos terminados.
Finalmente, las importaciones de alimentos (11,1% del total) se redujeron un 12,6%, mientras que las de manufacturas de consumo (10,8%) cayeron un 12,3% en términos interanuales.
SIGUEN CAYENDO LAS VENTAS A FRANCIA Y ALEMANIA.
Por áreas geográficas, las exportaciones dirigidas a la Unión Europea (69,4% del total) descendieron un 20,8% en términos interanuales. Por su parte, las ventas a la zona euro (57,1% del total) situaron su retroceso en el 18,9%. En concreto, las ventas a Francia (principal destino de las exportaciones en el periodo, con una cuota del 19,6%) disminuyeron un 17,4%, mientras que las ventas a Alemania (11,3% del total) cayeron un 16%.
En cuanto a los destinos extracomunitarios (30,6% del total en los siete primeros meses de 2009), las exportaciones descendieron un 18,3% en relación con los valores del mismo periodo del año anterior. Las ventas dirigidas a destinos europeos no comunitarios se redujeron un 29,8%.
Asimismo, registraron descensos interanuales superiores al 10% las ventas a países de América Latina (-17,1%), América del Norte (-16,8%) y Asia (-13,9%). Por su parte, las ventas dirigidas a países de África se cayeron un 2,3% en relación con los valores de los siete primeros meses de 2008.
Por lo que se refiere a las importaciones, las procedentes de la Unión Europea (58,4% del total) cayeron un 27,5% en términos interanuales. En el caso de las compras a países de la zona euro (48,9% del total), el descenso fue del 27,9%. Tanto las compras a Alemania (15,2% del total) como a Francia (12,2% del total) registraron descensos interanuales superiores al 20%, con caídas del 28,3% y 24,9%, respectivamente.
Las importaciones procedentes de países no pertenecientes a la Unión Europea (41,6% del total del periodo) se redujeron un 36,7% en términos interanuales y las procedentes de los países europeos no comunitarios cayeron un 43,6%. En el caso de las compras a países de Asia, la caída fue del 38,8%.
Por último, las compras a países de América Latina se redujeron en los siete primeros meses un 36,9%, mientras que las compras a Asia y América del Norte situaron su reducción interanual en el 35,6% y en el 27%, respectivamente.
EL DÉFICIT DE JULIO CAE UN 59,7%.
En julio, las exportaciones españolas sumaron 14.474,7 millones de euros, un 15,8% menos que en el mismo mes de 2008, mientras que las importaciones registraron un descenso del 29,7%, hasta alcanzar los 17.705,8 millones de euros.
Como resultado del mayor descenso de las importaciones frente a las exportaciones, el déficit comercial del pasado mes de julio se situó en 3.231,1 millones, lo que representa una caída interanual del 59,7% y suma ya once descensos consecutivos.
Finalmente, la tasa de cobertura mensual se situó en el 81,8%, 13,6 puntos por encima de la registrada en el mismo mes del año anterior y la mayor desde marzo de 2002, cuando se situó en el 82,1%.
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La vicepresidenta segunda del Gobierno y ministra de Economía y Hacienda, Elena Salgado, aseguró hoy que ha llegado el momento de que los ayuntamientos empiecen a sufrir, aunque sea “mínimamente” las consecuencias de la crisis económica, ya que, hasta ahora, el ajuste sólo se ha traducido en la reducción de los ingresos del Estado.
“Parte del ejercicio de gobernar es también ser corresponsable y la corresponmabilidad fiscal de los ayuntamientos pasa también, por supuesto, por sufrir, aunque sea mínimamente, las consecuencias”, señaló Salgado en la sesión de control al Gobierno en el Congreso, en respuesta a una pregunta de la diputada ‘popular’ Pilar Barreiro.
La vicepresidenta económica recordó que, a pesar del ajuste, las cantidades entregadas a las entidades locales en 2009 no han disminuido, por lo que insistió en que seguramente ha llegado el momento de que los sacrificios lleguen también a los ayuntamientos, sacrificios que, en cualquier caso, serán compensados más adelante.
Salgado aseguró que el Gobierno no ha incumplido sus compromisos en materia de financiación local y reprochó al Partido Popular que en su reforma del sistema del año 2002 no incluyera ninguna referencia a los ayuntamientos. “A lo mejor ése hubiera sido el momento, cuando planificaron el modelo que iba a ser el definitivo, el último y el permanente”, ironizó.
La titular del departamento de Economía y Hacienda recordó además que, mientras que el Gobierno negocia con la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP), también ha puesto en marcha iniciativas como el fondo de inversión local, el decreto para financiar los remanentes de tesorería negativos o las líneas de avales para hacer frente a las deudas de los ayuntamientos con las pequeñas empresas, entre otros.
EL PP PIDE UNA FINANCIACIÓN ESTABLE.
Por su parte, la diputada del PP pidió al Gobierno una financiación local estable “y no una medida de gracia”, y aseguró que los ayuntamientos merecen una explicación sobre el “portazo” que ha dado el Ejecutivo a esta financiación.
“La crisis no es excusa ni el ‘Plan E’ vale de coartada”, señaló Barreiro, para quien la crisis que ha agravado el Gobierno “con su incopentecia” es más dura en los ayuntamientos que en el Estado o las comunidades autónomas
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