septiembre del 2009
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El presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, confió hoy en que España se pueda situar en la “vía de la recuperación” a finales de este mismo año o principios de 2010, ya que “lo peor” de la crisis “ha pasado” ya.
En una rueda de prensa junto al presidente de Bolivia, Evo Morales, recordó que el Gobierno tiene sus propias previsiones y que, según éstas y aunque España aún atraviese una situación de dificultad, “lo peor” se está superando en estos momentos, por lo que cada día “las cosas deben ir un poco mejor”.
“La expectativa es positiva, moderadamente positiva”, señaló el jefe del Ejecutivo, quien, sin embargo, recordó que la recuperación, más allá de la cifra de crecimiento, vendrá “definitivamente” cuando se pueda recuperar el empleo, que sigue constituyendo la principal preocupación y prioridad del Gobierno.
“Sólo nos sentiremos satisfechos cuando se recupere la creación de empleo”, señaló el presidente, quien recordó que, mientras esto ocurre, el Gobierno se ha comprometido a que los ciudadanos que tienen mayores dificultades puedan atravesar el periodo de crisis con la “más amplia protección social”.
En este sentido, confió también en que la “actitud responsable” de empresarios y sindicatos contribuya a generar confianza en la economía española, de forma que permita que en el año 2010 el país pueda situarse en la senda de la recuperación.
Zapatero pidió “máxima prudencia” a la hora de valorar las previsiones que hacen unos organismo y otros porque actualmente todos las están revisando y porque a veces las comparaciones son de centésimas, indicó en referencia a las últimas previsiones de la CE sobre España, que apuntan a que saldrá de la crisis después que Europa.
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El precio de un producto de una marca líder puede llegar a multiplicar por más de cuatro el de una marca de distribuidor o marca ‘blanca’, según un estudio elaborado por Facua-Consumidores en Acción sobre un total de 123 productos en seis cadenas de supermercados e hipermercados.
Así, la organización ha detectado la mayor diferencia de precios en los refrescos de cola, ya que una botella de Coca-Cola de dos litros cuesta 1,36 euros, un 14% por encima del precio de su principal competidor, Pepsi, y un 353% más si se compara con los 0,30 euros de la marca más barata, ‘Primer Precio’, de Alcampo.
En el caso de la leche, según el estudio, el precio de un ‘brik’ de un litro asciende a 0,83 euros en el caso de ‘Asturiana’, entre 0,86 y 0,94 euros en el de ‘Pascual’ y entre 0,78 y 0,83 en el de ‘Puleva’, hasta un 84% más que la marca con el precio más bajo del mismo establecimiento. En concreto, la leche con el importe más económico de las encuestadas es ‘Primer Precio’, de Alcampo, a 0,48 euros, seguida de ’1′, de Carrefour, a 0,49 euros.
Asimismo, el precio de una lata de cerveza ‘Cruzcampo’ de 33 centilitros es de 0,49 o 0,50 euros, según el establecimiento, lo que supone entre un 25% y un 127% más que la marca de distribuidor de cada supermercado o hipermercado. En este caso, según Facua, el precio más bajo es el de ‘Discover’, de Carrefour, con 0,22 euros, seguido del de ‘Finkbrau’, de Lidl, de 0,25 euros.
Igualmente, un brik de un litro de zumo de naranja ‘Don Simón’ oscila entre 0,62 y 0,90 euros, en función del establecimiento, frente al otro extremo en el que figuran los 0,49 euros de la marca comercializada por Lidl.
Ante el resultado de este estudio, Facua aconseja a los consumidores no dejarse manipular por la guerra comercial y las campañas publicitarias desarrolladas por distintas marcas y colectivos empresariales, ya que, según explica, algunos de estos mensajes apelan a elementos “irracionales” o intentan confundir sobre el término ‘marca’, sugiriendo que las marcas de distribuidor son de menor calidad.
Facua recomienda además a los consumidores que tomen sus decisiones de compra basándose en el precio y la calidad de los productos, además del nivel de agrado que les provoque el sabor de cada variante o marca.
La organización de consumidores ha registrado los precios de un total de 123 productos distribuidos en dieciocho categorías. El análisis se ha efectuado en seis cadenas de supermercados e hipermercados: Alcampo, Carrefour, Dia, Hipercor, Lidl y Mercadona.
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El presidente del Consejo General de Economistas, Valentí Pich, consideró hoy que las subidas de impuestos tienen que ir acompañadas de buena gestión y liderazgo, al tiempo que afirmó que hay cierto margen para aumentar el IVA porque España tiene un tipo medio inferior al de Europa y porque es necesario pedir cierto sacrificio a la sociedad en un momento como el actual.
Así lo puso de manifiesto Pich en una rueda de prensa que realizó junto al director de Economistas Expertos en Contabilidad e Información Financiera, Marcos Antón, para presentar los resultados de la encuesta realizada entre los economistas asesores de empresas, y donde consideró difícil acometer cambios en algunos impuestos, como el Impuesto sobre los Bienes Inmuebles o el de Sociedades.
Pich recordó que la situación actual es “muy especial” y que requiere no sólo una medicina, lo que hace necesario acompañar los posibles cambios impositivos de buena gestión y de cierto liderazgo para aumentar la recaudación y reducir el déficit público, ya que se trata de decisiones “políticamente y económicamente delicadas”.
De la encuesta presentada se desprende que el 92,2% de los economistas considera que la situación económica es mala o muy mala, mientras que el 89,6% cree que la coyuntura seguirá siendo mala dentro de seis meses. En este sentido, reclaman medidas a nivel nacional coordinadas y consensuadas entre los agentes sociales y económicos, así como las comunidades autónomas y las corporaciones locales.
Por sectores, los economistas creen que en los próximos meses las mejores expectativas de crecimiento, teniendo en cuenta que el estudio se realizó en el mes de julio, se dan en las nuevas tecnologías; los servicios sanitarios, la salud y la atención social; el turismo, el ocio y la hostelería y el sector financiero, los seguros y los servicios avanzados. En el lado contrario se sitúa la construcción y el urbanismo.
Respecto a la situación económica-financiera de las empresas, el 76,6% considera que actualmente es complicada, mientras que el 23,4% cree que es normal, buena o muy buena. Además, el 42,9% de los encuestados piensa que su evolución en los próximos meses será peor, frente a un 39% que cree que será igual y un 18,1% que afirma que irá a mejor. Aún así, demandan un cambio en la política económica nacional y una mayor coordinación.
Sobre la situación de las familias, un 72,4% la ve complicada, mientras que el 27,6% opina que es normal, buena o muy buena. De cara a los próximos seis meses, un 39,5% cree que la evolución irá a peor, aunque también un 39,5% considera que seguirá igual y un 21% afirma que mejorará.
ACCESO AL CRÉDITO.
En cuanto al acceso al crédito de las pymes, la gran mayoría de los economistas (92%) asegura que es necesario que el crédito fluya de forma ágil hacia los proyectos viables, por lo que demandan medidas nacionales igual que se realizan desde las comunidades autónomas y se pide un pacto entre el Gobierno y las entidades de crédito para llegar a acuerdos concretos que hagan que fluya el crédito hacia las pymes viables.
Finalmente, preguntados sobre si el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) será una buena herramienta para el saneamiento de las entidades bancarias con problemas o para solventar fusiones entre ellas, el 45,5% de los encuestados está poco o nada de acuerdo, mientras que un 27,3% está algo de acuerdo y sólo un 27,2% está bastante o muy de acuerdo.
PLAN CONTABLE.
Por otro lado, la encuesta analiza el efecto del nuevo Plan General Contable (PGN) que entró en vigor el 1 de enero de 2008 y asegura que más de la mitad de los economistas (51,9%) afirma entenderlo “mucho o bastante”, aunque el 73% cree que se debería abreviar aún más la normativa contable y financiera para pymes, ya que forman la mayor parte del tejido empresarial español.
En lo que respecta a los costes de su aplicación y mejora competitiva, un 73,4% afirma que no ofrece grandes mejoras en este sentido, frente a un 26,6% que opina lo contrario. En cuanto a las áreas que han presentado los mayores cambios cuantitativos, un 57,7% apunta al patrimonio neto, mientras que un 7,4% destaca el pasivo y un 34,9% el activo.
Sobre los conceptos que han presentado mayores complicaciones operativas para la adaptación, destacan los instrumentos financieros híbridos, los derivados, la clasificación de activos financieros, la aplicación de los costes derivados y los formatos de cuentas anuales.
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La Organización Profesional de Inspectores de Hacienda del Estado advirtió hoy de que la intención del Gobierno de incrementar en 15.000 millones de euros los impuestos, entre otros los especiales y el IVA, podría suponer un incremento del fraude fiscal.
Los inspectores de Hacienda consideran que un incremento de los tipos del IVA complicará las labores de la Administración Tributaria. Por ello, consideran que si no se toman medidas adicionales y no se dota con mayores medios materiales y humanos a la Agencia Tributaria, no es probable que el aumento del IVA se vaya a traducir en mayor recaudación, “sino en más fraude y en una mayor competencia desleal a las empresas honradas, por parte de los defraudadores”.
Además, indican que todos estos mayores medios de control deberían ir necesariamente acompañados de una reforma de algunos sistemas de defraudación, como la utilización abusiva del régimen de módulos, o contra la utilización de tramas de defraudación intracomunitarias.
En este sentido, los inspectores aseguran que llevan observando desde hace meses un “importante incremento” de la defraudación del IVA (y también del Impuesto de Sociedades), a través de facturas falsas, en muchas ocasiones originadas por la utilización abusiva del régimen de módulos, lo que denota que el IVA es uno de los impuestos cuya recaudación es “más sensible a la defraudación”.
También critican que en el último año se ha tomado la decisión de no implantar con carácter obligatorio el envío de los libros registro de IVA por internet, lo que hubiese supuesto una gran herramienta en la lucha contra el fraude. Sin embargo, sí se ha implantado el régimen de devolución mensual, que impone unas obligaciones adicionales de control a la Agencia Tributaria para conseguir que no se paguen indebidamente fondos públicos.
Para la Organización, cualquier subida de impuestos sólo puede estar justificada si se consigue el objetivo primordial de incrementar los ingresos públicos, generando el mínimo de distorsiones en el mercado. Sin embargo, para los inspectores de Hacienda y en las actuales circunstancias, no está claro que esto vaya a ser así, de no tomarse otras medidas adicionales.
PUEDE SER QUE NO SE RECAUDE MÁS.
Así, explican que el IVA es un impuesto que recae sobre el consumo. Sin embargo, con este impuesto se exige a las empresas que vendan sus productos y servicios y se lo repercutan a los consumidores, pero para ello, una condición básica es que las empresas puedan repercutir este incremento en el consumidor final.
Si ante la ausencia de demanda, las empresas no pueden repercutir este incremento en los consumidores, el impuesto –de ingresarse– supondrá un recorte del margen de la empresa, con independencia de que tenga beneficios o pérdidas.
Asimismo, señalan que muchas empresas se han visto obligadas a reducir los precios y márgenes, por ejemplo, la alimentación. En estas condiciones, un incremento del IVA puede suponer un coste mayor para las empresas, más que un aumento del precio a pagar por el consumidor final. En estas condiciones, añaden los inspectores, las posibilidades de que el IVA no se llegue a ingresar efectivamente en la Hacienda Pública por defraudación o quiebra de la empresa, aumentan de forma importante.
En este sentido, recuerdan que en España, la última subida del IVA (del 15% al 16%) tuvo lugar en plena crisis de 1993 (entrada en vigor 1-1-1995) y ello no se tradujo en un incremento de la recaudación, sino en un “incremento exponencial” del fraude fiscal, que llevó a una menor recaudación.
“Aunque es cierto, como indican algunos expertos, que la Administración Tributaria funciona con más eficacia que en 1993, desafortunadamente también los defraudadores han sofisticado sus métodos y procedimientos desde entonces, con lo que el riesgo de fraude no ha disminuido”, subrayan.
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El coste de la vivienda en alquiler en España se incrementó un 0,27% durante el mes de agosto respecto al mes anterior, pero en el último año acumula un descenso del 8,42%, según los datos ofrecidos por el portal inmobiliario facilisimo.com.
Durante los tres meses de verano, los alquileres se han abaratado un 1,79% en España, un descenso superior al registrado durante el mismo periodo del año pasado, que alcanzó el 0,65%. En concreto, junio fue el mes que terminó con la mayor caída en el coste del alquiler, con una bajada del 1,08%, un descenso que se suavizó en julio (-0,83%) y que en agosto rompió la tendencia para terminar el mes con una subida del 0,27%.
Así, el final del verano deja el precio de alquiler medio de una vivienda en España en 7,46 euros el metro cuadrado al mes, o lo que es lo mismo, 522 euros mensuales para un piso de 70 metros cuadrados. Una hipoteca a 25 años para una vivienda similar, con el precio del suelo de agosto y el Euríbor de ese mismo mes, pagaría una cuota mensual de 650 euros, por lo que el alquiler de ese inmueble supone un ahorro mensual de 128 euros al mes frente a su compra. Hace dos meses esta diferencia era de 149 euros.
Al cierre del verano, Extremadura ha sido la comunidad autónoma que ha concentrado los alquileres de vivienda más baratos. En concreto, un piso de 70 metros cuadrados en esta región supone una renta mensual de 324 euros, mientras que en el País Vasco, la comunidad más cara, una vivienda similar supondría un alquiler mensual de 752 euros, es decir, un 132% más.
A lo largo del verano de 2009, sólo cuatro comunidades autónomas han experimentado un incremento en el precio de sus alquileres: Galicia (+6,22%), Cantabria (+4,14%), País Vasco (1,85%) e Islas Canarias (+0,26%). En el resto de regiones, el periodo estival ha terminado con números negativos, especialmente en Extremadura (-8,09%) y La Rioja (-5,88%).
Por detrás, se han situado Cataluña (-4,14%), Aragón (-3,88%), Castilla y León (-3,76%), Comunidad Valenciana (-3,11%), Andalucía (-2,33%), Madrid (-1,91%), Asturias (-0,99%), Murcia (-0,92%), Islas Baleares (-0,63%) y Castilla la Mancha (-0,18%).
En cuanto al dato mensual, el mes de agosto ha terminado con un ligero incremento del 0,27% en el precio de los alquileres españoles, siendo el País Vasco (+6,85%), Cantabria (+3,43), Aragón (+1,99%) y Galicia (+1,83%) las comunidades que terminaron el mes con las mayores caídas de precio. Otras regiones en las que se han registrado subidas en el coste del alquiler han sido Navarra (+1,49%), Asturias (+1,07%), Castilla y León (+0,32%), Murcia (+0,25%) e Islas Canarias (+0,13%).
Por el contrario, Extremadura (-4,65%), La Rioja (-3,23%), Comunidad Valenciana (-1,52%), Islas Baleares (-1,4%), Andalucía (-1,12%), Madrid (-0,25%), Castilla-La Mancha (-0,23%) y Cataluña (-0,06%) terminaron el mes con sus pisos de alquiler más baratos.
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Las matriculaciones de automóviles en Europa alcanzaron 829.083 unidades durante el pasado mes de agosto, lo que supone un aumento del 3% en comparación con el mismo mes de 2008, informó hoy la Asociación de Constructores Europeos de Automóviles (Acea).
De esta forma, el mercado automovilístico europeo acumula tres meses consecutivos de crecimiento, tras iniciar una tendencia al alza el pasado mes de junio, rompiendo así catorce meses seguidos de caídas. En julio, las matriculaciones crecieron un 2,8%.
En los ocho primeros meses del año, las ventas de automóviles en el Viejo Continente se situaron en 9,56 millones de unidades, lo que se traduce en una disminución del 8% en relación con el mismo período del ejercicio precedente.
Entre los principales mercados europeos, Alemania marcó en agosto un fuerte crecimiento del 28,4%. Las ventas de coches crecieron también un 8,5% en Italia, un 7% en Francia, un 6% en Reino Unido y se mantuvieron estables en España.
MARCAS.
Por marcas, la primera posición en ventas correspondió durante agosto pasado a Volkswagen, que comercializó 105.501 automóviles, un 13,4% más, seguida de Ford con 64.238 unidades (+3,3%), Renault con 57.820 unidades (-0,5%), Opel con 57.678 unidades (+1,1%) y Peugeot con 55.754 unidades (+15,4%). Seat, la filial española de Volkswagen, logró elevar sus entregas un 4,1%, con 20.176 unidades.
Dacia, la marca de bajo coste de Renault, registró un fuerte crecimiento del 38,7% en agosto, con 18.947 unidades, mientras que Nissan, donde la firma del rombo ostenta el 44,4% del capital, comercializó 24.274 unidades, un 46,5%. La surcoreana Hyundai aumentó sus ventas un 36,1%, con 22.974 unidades.
En el extremo opuesto, la incertidumbre que pesaba sobre algunas marcas pasó factura a sus resultados comerciales. Así, Saab, que emergió en agosto de la suspensión de pagos, redujo sus ventas un 62,3%, con 1.098 unidades, mientras que Chrysler, que también estuvo en situación de tutela judicial, sufrió una caída del 46%, con 2.727 unidades.
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La compraventa de viviendas se redujo un 20,3% en julio en relación a igual mes de 2008, hasta un total de 37.039 operaciones, de las que el 50,5% se realizaron sobre viviendas nuevas y el 49,5% sobre inmuebles de segunda mano, según informó hoy el Instituto Nacional de Estadística (INE).
La caída de julio es más moderada que la experimentada en junio, cuando la compraventa de viviendas se hundió un 25,5%.
En tasa intermensual (julio sobre junio), la compraventa de viviendas se incrementó un 4,7%, mientras que en los siete primeros meses del año estas operaciones acumulan un descenso del 33,1%.
Como viene siendo habitual, el retroceso de estas transacciones fue mayor en el caso de las viviendas usadas, donde la compraventa de este tipo de inmuebles retrocedió un 20,5% en tasa interanual, hasta 18.351 operaciones. Esta caída es ligeramente inferior a la de experimentada en junio (-32,6%).
Por su parte, la compraventa de viviendas nuevas cayó un 20,1% en julio respecto a igual mes de 2008, hasta sumar 18.688 transacciones. Este descenso es más elevado que el registrado en junio, cuando la compraventa de viviendas nuevas bajó un 18,1% en tasa interanual.
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Ayer fue el día de la vuelta al cole para muchos estudiantes y entre las asignaturas a las que no dedicarán ni un minuto está la economía*, parece que de momento es algo que le toca explicar a los padres, muchos de los cuales tampoco han recibido lecciones nunca. Quizás si hubiese que darles una lección a los pequeños sería que no hiciesen nada de lo que hemos hecho nosotros, la que posíblemente sea la última generación que se crió con cuentos y que olvidó aquel titulado “El cuento de la lechera”, recordemos de que iba:
Una lechera llevaba en la cabeza un cubo de leche recién ordeñada y caminaba hacia su casa soñando despierta. “Como esta leche es muy buena”, se decía, “dará mucha nata. Batiré muy bien la nata hasta que se convierta en una mantequilla blanca y sabrosa, que me pagarán muy bien en el mercado. Con el dinero, me compraré un canasto de huevos y, en cuatro días, tendré la granja llena de pollitos, que se pasarán el verano piando en el corral. Cuando empiecen a crecer, los venderé a buen precio, y con el dinero que saque me compraré un vestido nuevo de color verde, con tiras bordadas y un gran lazo en la cintura. Cuando lo vean, todas las chicas del pueblo se morirán de envidia. Me lo pondré el día de la fiesta mayor, y seguro que el hijo del molinero querrá bailar conmigo al verme tan guapa. Pero no voy a decirle que sí de buenas a primeras. Esperaré a que me lo pida varias veces y, al principio, le diré que no con la cabeza. Eso es, le diré que no: “¡así! ”
La lechera comenzó a menear la cabeza para decir que no, y entonces el cubo de leche cayó al suelo, y la tierra se tiñó de blanco. Así que la lechera se quedó sin nada: sin vestido, sin pollitos, sin huevos, sin mantequilla, sin nata y, sobre todo, sin leche: sin la blanca leche que le había incitado a soñar.
Hace poco más de medio año hablamos por aquí acerca de “como enseñar economía a los niños” y hoy, siguiendo con los cuentos os traígo otro artículo (sacado de aquí) con nuevos ejemplos.
Si es usted padre de niños pequeños y le preocupa la economía, puede que haya pasado largas horas pensando cómo enseñar economía a sus pequeños. Por suerte, nuestros más queridos cuentos infantiles pueden resultar mucho más agradables con una sana dosis de ejemplos gráficos que ilustren temas como la oferta y la demanda. Muchos de esos cuentos ya incluyen sus propios mensajes económicos ocultos que es necesario enfatizar para aportar edificación y disfrute a los menores de 5 años. Tal vez el ejemplo más famoso de economía en forma de cuento sea “El mago de Oz”, que fue interpretado en los 60 (por Henry Littlefield y Hugh Rockoff) como una alegoría a los debates sobre política monetaria de la era populista (sé que resuta difícil de entender, pero así es). Según esta visión, el espantapájaros representaría el campesino, el hombre de hojalata sería el obrero, el león cobarde es William Jennings Bryan (un candidato que por entonces apoyaba la causa de plata) y el mago, cuyas onzas de Oro (recordemos que en inglés, onza se escribe “Oz”) representan billetes verdes podría ser el presidente de los EEUU.
El mensaje económico central del libro desaparece en la versión de Hollywood, donde los zapatos plateados mágicos del libro son sustituidos por zapatos de rubíes con el fin de resaltar su color. Bryan y los populistas defendían la libre acuñación de la plata, que permitiría una inflación favorable para mitigar la onerosa deuda de los campesinos. Dorothy, procedente de una Kansas azotada por la pobreza, podría resolver todos sus problemas sólo con saber usar adecuadamente sus accesorios de plata.
Si bien lo más seguro es que los ojos de sus pequeños brillen de satisfacción al reconocer a la realidad detrás del mago y el león, “El mago de Oz” peca de enseñar mala economía. No soy ningún experto en asuntos monetarios pero todo parece indicar que la acuñación libre de la plata fue una mala política entonces, igual que fomentar la inflación desenfrenada sería una mala política ahora.
Si queréis más detalles en la web de la BBC escribieron hace poco un artículo (en castellano) sobre los mensajes económicos de esta novela que me parecen, cuanto menos curiosos y ante todo una lección de historia económica.
Por suerte, hay cuentos infantiles que enseñan lecciones algo menos problemáticas o al menos no tan conspiranoicas. “ Los tres cerditos” por ejemplo, es más que una simple historia sobre la importancia de usar buenos materiales de construcción. Al igual que toda una serie de fábulas (“La cigarra y la hormiga” o “La gallina de los huevos de oro”), enseña que la inversión sensata puede reportar grandes beneficios.
Nunca he estado muy seguro con respecto a “Las habichuelas mágicas”, donde el niño cambia una vaca por un puñado de judías y al final consigue hacer una fortuna con ese trato. Sospecho que esa historia se puede interpretar en el sentido de que, en algunas ocasiones, los negocios arriesgados pueden ser rentables. Sin embargo, asumir ciertos riesgos también puede suponer una probabilidad bastante alta de ser devorado por un gigante.
La idea de que los seres humanos pueden beneficiarse del comercio unos con otros es sin duda una de las claves de la economía. Hay montones de cuentos donde la colaboración es fundamental, como “Los músicos de Bremen”, pero son pocos los que muestran de forma directa las ventajas del intercambio económico. Hay otros aún más inquietantes, como ”Juan con suerte”, donde los personajes se involucran en una serie de negocios desafortunados y se acaban empobreciendo. Esta es la clase de cuento que puede convertir a su hijo en un ferviente proteccionista.
Es mucho mejor administrarles una dosis de historias edificantes sobre los beneficios del libre comercio, tales como el cuento budista de un joven que empieza con un ratón muerto y lo va intercambiando hasta conseguir una fortuna. En esta historia, la perspicacia económica no es ninguna barrera para la santidad, puesto que el comerciante se acaba reencarnando en un monje. En el artículotitulado la ”Resolución de la paradoja de la Cenicienta“, se pretende dar sentido al curioso hecho de que los padres de Cenicienta invirtieron sólo en dos de las tres hermanas, a pesar de que la economía estándar aconseja otros planes más equitativos. La historia en sí argumenta este hecho con “la hipótesis de la madrastra malvada”, una explicación razonable pero excesivamente brusca sobre la decisión de ignorar a Cenicienta. La explicación puede ser otra (quizás menos convincente): el mercado del matrimonio en el país de Cenicienta era un torneo, en el que casarse con el príncipe reportaba grandes recompensas y los demás eran un ratón, una calabaza, etc. En una carrera en la que solo puede haber un ganador, a menudo tiene sentido invertir únicamente en uno o dos competidores, con lo que el comportamiento de la madrastra sería completamente racional. Es cierto que la madrastra elige apostar por el caballo equivocado, pero esto sólo la hace poco lista, no malvada.
Y podríamos seguir con muchos cuentos, como ya lo hicimos en su día con el “Cuento de navidad” o la “Sopa de piedra“,
* Según pude leer ayer, los alumnos de secundaria aprenderán qué es una hipoteca, una cuenta corriente o una acción a partir del curso que viene, toda una buena noticia. ¿Serán ahora los hijos los que enseñen economía a los padres?
Escrito por Carlos Lopez el 15 de septiembre de 2009 con 255 comentarios
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