22 de julio de 2009
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Alquilar una vivienda para pasar las vacaciones en el mes de agosto costará este año 25,2 euros de media por persona al día, lo que supone un 3,8% menos que el verano pasado, según el portal Rentalia.
Así, hasta 14 provincias españolas verán caer el precio de sus alquileres vacacionales este mes de agosto con respecto al mismo periodo del año pasado. El mayor descenso se registrará en Castellón (-13,6%), seguida de Huesca (-13,3%), Murcia (-11,6%), Canarias (-9,8%), Málaga (-9,6%) y Cantabria (-9,3%).
A pesar de la coyuntura económica actual, también hay 10 provincias españolas que experimentarán subidas en el precio de sus alquileres vacacionales. De ellas Guipúzcoa (19,9%), Madrid (13%), Córdoba (10,8%), Asturias (10,7%) y Barcelona (9,5%) son las más destacadas.
Por otra parte, las cinco provincias en las que alquilar saldrá más caro este mes de agosto serán Baleares (37 euros por persona y día), Guipúzcoa (31,3 euros), Barcelona (28,7 euros), Alicante (27,7 euros) y Girona (26,5 euros).
Por el contrario, el alquiler más económico se podrá encontrar en Ávila (11,6 euros), Lugo (13 euros), A Coruña (14,9 euros), Huesca (15,7 euros) y Castellón (17,8 euros).
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Moody’s Investors Services situó hoy en perspectiva ‘negativa’ las calificaciones crediticias de las comunidades autónomas debido a las crecientes presiones presupuestarias derivadas de la disminución de los ingresos tributarios.
“Unida a las dificultades de los gobiernos autonómicos para reducir los gastos corrientes, esta disminución se traducirá en un déficit presupuestario creciente y un recurso acelerado a la deuda en 2009 y 2010″, indicó la agencia.
Aunque las comunidades autónomas han iniciado este periodo difícil con niveles de deuda en general inferiores a los de sus homólogos internacionales con la misma calificación, Moody’s prevé que “la evolución de los gastos corrientes y la deuda de las comunidades autónomas se deteriore sustancialmente en 2009 y 2010″.
Además, considera que al inicio de la crisis el impacto sobre las comunidades autónomas españolas se limitó a los impuestos relacionados con la vivienda, aunque prevé que la extensión de las fuerzas recesionistas a todos los sectores de la economía española afectará progresivamente a las principales fuentes de ingresos de las autonomías (IVA, IRPF y transferencias corrientes del Estado).
Así, unido al hecho de que los esfuerzos de reducción de costes de las comunidades autónomas tropiezan con la presencia de algunas partidas básicas rígidas, como la sanidad, Moody’s espera “un fuerte efecto tijera y, a su vez, unos saldos corrientes casi nulos en 2009″.
“En consecuencia, la financiación de las comunidades autónomas para sus voluminosas inversiones dependerá en su mayor parte del nuevo endeudamiento y, conducirá a un rápido deterioro de la evolución de la deuda”, añade.
ESCENARIO SIMILAR PARA 2010.
Para 2010, la agencia anticipa un escenario similar, con sustanciales necesidades de financiación en las comunidades autónomas. “La magnitud del deterioro de las cuentas autonómicas reflejará esencialmente los aspectos macroeconómicos, que son inciertos en este momento”, indicó Sebastien Hay, autor del informe.
Sin embargo, destaca que “dada la gran sensibilidad de los presupuestos autonómicos al estado de la economía y las perspectivas deprimidas previstas para 2010, existe una probabilidad considerable de que las comunidades autónomas españolas continúen sufriendo sustanciales pérdidas de ingresos”.
Así, Moody’s considera que, aunque los presupuestos autonómicos se beneficiarán de los efectos atenuantes de la reforma del sistema de financiación autonómica, es “poco probable que conduzcan a un cambio significativo de las actuales trayectorias negativas en el próximo año”.
Desde la perspectiva del crédito, las comunidades autónomas deben demostrar que existe una estrategia a medio plazo creíble para restablecer la ejecución presupuestaria y la flexibilidad financiera.
NO SUPONE UNA REVISIÓN DE LAS CALIFICACIONES.
Moody’s valora actualmente a 10 comunidades españolas. Aparte del País Vasco, con calificación ‘Aaa’ y que opera bajo un marco institucional específico, todas las demás comunidades autónomas españolas calificadas están actualmente en la categoría ‘Aa’.
Aún así, la agencia señala que el cambio de perspectiva sectorial a ‘negativa’ no conduce automáticamente a una revisión a la baja de las calificaciones actualmente asignadas, y no representa un cambio en la perspectiva de rating de las regiones a nivel individual.
“Futuros ajustes en el rating estarán influenciados por dos factores principales; la severidad y la permanencia de las presiones financieras y la presencia o carencia de una creíble estrategia a medio plazo para restablecer la ejecución presupuestaria y flexibilidad financiera”, indicó Hay.
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Las aerolíneas de bajo coste transportaron un total de 12,49 millones de pasajeros a España en los seis primeros meses del año, lo que supone un descenso del 9,2% frente al descenso del 13,6% registrado por las compañías tradicionales, según datos difundidos hoy por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio.
En términos mensuales, durante el mes de junio, las ‘low cost’ transportaron 2,8 millones de pasajeros, lo que supone un descenso del 4,7% frente al retroceso del 13,9% de las compañías tradicionales (2,6 millones de pasajeros)
Las ‘low cost’ cubrieron el 51,7% del total de entradas de pasajeros internacionales hacia España de enero a junio, superando así a las aerolíneas tradicionales, que acapararon el 48,3% de los viajeros.
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Los pedidos industriales en la zona euro registraron en mayo un retroceso mensual de dos décimas, frente a la caída del 0,7% del mes anterior, aunque en términos interanuales el desplome alcanza el 30,1%, según los datos publicados por la oficina comunitaria de estadística, Eurostat.
En el conjunto de la Unión Europea, los pedidos industriales crecieron un 0,9% mensual, tras bajar un 1,7% en abril, mientras que en términos interanuales retrocedieron un 28%.
Sin tener en cuenta la volatilidad de los pedidos de la industria naviera, aeroespacial y de transporte ferroviario, los pedidos de la zona euro bajaron un 0,3% mensual en la zona euro y un un 30,2% respecto a mayo de 2008. En el conjunto de los Veintisiete crecieron un 0,4% en mayo respecto a abril y bajaron un 29% interanual.
En términos interanuales, los pedidos industriales de bienes de consumo no duraderos bajaron un 6,7% en la eurozona y un 5% en la UE, mientras que los pedidos de bienes de consumo duraderos disminuyeron un 21,5% y un 17,5%, respectivamente.
Por su parte, las órdenes de bienes de capital bajaron un 32,3% en la zona euro y un 29,2% en la UE, mientras que los bienes intermedios bajaron un 34,1% y un 33,1%, respectivamente.
De este modo, los mayores retrocesos interanuales se observaron en Estonia (-39,8%), Finlandia (-39,6%) y Lituania (-38,5%), mientras que los menores retrocesos se registraron en Irlanda(-9,3%), Reino Unido (-11,3%) y Polonia (-15,4%). En el caso de España, los pedidos industriales bajaron un 32,2% respecto a mayo de 2008 y un 4,6% mensual.
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El presidente de la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed), Ben S. Bernanke, afirmó hoy que una política monetaria “altamente acomodaticia” resultará adecuada para un “extenso” periodo de tiempo a pesar de que se aprecian mejoras en los mercados financieros y en las perspectivas económicas.
En su comparecencia semestral ante el Comité Financiero de la Cámara de Representantes, el máximo responsable de la política monetaria estadounidense mostró su confianza en que se produzca un cambio de tendencia en la economía de EEUU en la segunda mitad de 2009, así como una cierta estabilización en las economías de algunos de los principales socios comerciales del país.
En este sentido, los miembros del consejo de la Fed auguran un leve retorno al crecimiento positivo en lo que resta de 2009 y una recuperación gradual en 2010, que mostrará algunos síntomas de aceleración en 2011.
No obstante, Bernanke advirtió de que el desempleo continúa representando una amenaza destacada, que podría alcanzar su techo a finales de este año, y, junto a la caída del precio de la vivienda, supone una fuente de incertidumbre para los hogares, lo que limita la propensión al consumo.
LA FED CUENTA CON HERRAMIENTAS PARA RETIRAR MEDIDAS EXCEPCIONALES.
Por otro lado, el presidente del banco central de EEUU señaló que la institución cuenta con “las herramientas necesarias” para poner en práctica la estrategia de salida que permita “cuando sea apropiado” una retirada “suave y oportuna” de las medidas excepcionales adoptadas hasta la fecha.
En este sentido, el informe elaborado por la Fed, que acompañaba la comparecencia de Bernanke señala que actualmente el enfoque de la política monetaria se centra en estimular el crecimiento económico para prevenir el impacto de la recesión sobre el empleo y limitar la caída de la inflación por debajo de los niveles consistentes con los objetivos de la entidad.
“Las condiciones económicas probablemente garantizan una política monetaria acomodaticia por un periodo extenso”, señala la Fed, que, sin embargo, apunta que en algún momento se producirá la recuperación económica y disminuirán las presiones a la baja sobre la inflación.
“Cuando este proceso haya avanazado suficientemente, será necesario hacer más estricta la política monetaria apara evitar un repunte de la inflación más allá de los niveles consistentes con la estabilidad de precios”, indica la Fed.
De este modo, Bernanke apuntó que entre las herramientas para retirar las medidas excepcionales aplicadas la Fed cuenta con la capacidad del banco central para elevar los intereses que paga a las entidades por sus depósitos, así como para retirar liquidez del sistema mediante acuerdos recompra inversos .
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No pretendamos que las cosas cambien si siempre hacemos lo mismo.
La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países porque la crisis trae progresos.
La creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche oscura.
Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien supera la crisis se supera a sí mismo sin quedar ‘superado’.
Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias violenta su propio talento y respeta más a los problemas que a las soluciones.
La verdadera crisis es la crisis de la incompetencia.
El inconveniente de las personas y los países es la pereza para encontrar las salidas y soluciones.
Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la vida es una rutina, una lenta agonía. Sin crisis no hay méritos.
Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia.
Hablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis es exaltar el conformismo.
En vez de esto trabajemos duro. Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora que es la tragedia de no querer luchar por superarla.
Albert Einstein.
Hace algún tiempo un amable lector me envió por email esta cita de Einstein y ayer mismo, perdiendo el tiempo por Internet me encontré con un interesante artículo “10 productos e Innovaciones de recesiones del pasado” que os traduzco a continuación.
Todos asociamos las recesiones con cosas negativas. Desempleo, crisis y pérdida de beneficios dominan los titulares y empañan casi todos los debates relacionados con la recesión. Y como testimonio de este axioma eterno, muchas de las innovaciones más importantes del mundo surgieron en tiempos de crisis. Desde productos alimentarios a avances tecnológicos extraordinarios, las detalladas a continuación son algunas de las innovaciones dignas de mención nacidas de períodos de recesión.
Autoservicios de alimentación
Antes de 1916 los autoservicios de alimentación no existían. De hecho, los consumidores acudían a las pequeñas tiendas de ultramarinos del barrio, donde los dependientes cogían los productos solicitados del almacén o de detrás del mostrador. Todo eso cambió cuando Clarence Saunders abrió el primer establecimiento de autoservicio en Memphis. Fue tan innovador que Saunders patentó muchos de los métodos que utilizaba en su comercio. No obstante, no fue hasta el punto álgido de la Gran Depresión cuando el modelo de Saunders se extendió a más comunidades. Según el Special Report: Social Change & the Supermarket (Informe especial: cambio social y supermercado) de Ryan Matthews, los consumidores empezaron a preocuparse tanto por los cambios de los precios que gigantes de venta al por menor como Safeway se vieron obligados a adoptar el modelo de supermercado para ser competitivos. El resultado final fue que los emprendedores se dieron cuenta de que los consumidores podían coger los productos por sí mismos, de manera que podían atender a más clientes al mismo tiempo a precios más bajos.
Frigoríficos
Se supone que la Gran Depresión frenó las innovaciones y progresos de GE para llevar los frigoríficos eléctricos a los hogares americanos. Pero, de hecho, los datos sugieren todo lo contrario. El revelador blog Innovate On Purpose (innovar intencionadamente), cita un estudio que indica que las ventas de los frigoríficos, considerados un producto innovador en aquella época, creció un 30% entre 1929 y 1933. Intentando dar explicación a tan sorprendente tendencia, el artículo continúa diciendo que ese crecimiento se puede atribuir al deseo de ser el primero del bloque en tener un frigorífico, o al hecho de que a lo largo del tiempo tener un frigorífico suponía un ahorro al conservar en frío la comida, entre muchas otras ventajas. Según el artículo, la inestabilidad económica, en cualquier caso, no fue suficiente para poner trabas a esta innovación que supuso un gran cambio en nuestras vidas.
Cinta adhesiva
Cuando se necesita unir papeles y la grapadora no está a mano, la cinta adhesiva Scotch es lo primero en lo que se piensa. A muchos sorprende que Richard Drew, ingeniero de 3M, inventara la cinta Scotch en 1930 (comienzo de la Gran Depresión). Según About.com, Drew concibió la idea de la cinta al darse cuenta de que a los pintores de coches de un taller de carrocería les costaba eliminar las líneas que dividían trabajos de pintura en dos colores. Formada por un adhesivo transparente, aceites, resinas, caucho y cobertura de celofán, la cinta Scotch está a la altura de uno de los productos más sobresalientes surgidos de un período de recesión. La página Web de 3M también apunta que los tenderos y panaderos utilizaban la cinta Scotch para precintar comida durante la Depresión, lo que supuso un importante beneficio, teniendo en cuenta que no se podía desperdiciar nada durante un momento económico tan difícil. Quizás el mejor testimonio de su permanente poder aparezca en un artículo reciente de Fool.com sobre cómo obtener beneficios durante épocas de recesión, que comenta que las empresas son reacias a prescindir de comprar cinta Scotch cuando la economía está en declive.
Coca Cola Light
El saber popular sostiene que no se debe introducir un nuevo producto en momentos de desaceleración económica, aunque eso no evitó que Coca Cola lanzara la Coca Cola Light en 1982. La Coca Cola Light salió a la venta con gran aceptación por parte del público, superando a Tab como refresco bajo en calorías rápidamente, en un momento en el que los mercados se resentían por la desastrosa política económica de Jimmy Carter. (más…)
Escrito por Carlos Lopez el 22 de julio de 2009 con 252 comentarios
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