junio del 2009
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Las ventas de turismos y todoterrenos cayeron un 9,9% durante los veinte primeros días de junio, en comparación con el mismo periodo del año anterior, según datos del Instituto de Estudios de Automoción, dados a conocer hoy por el presidente de la Asociación Nacional de Vendedores de Vehículos a Motor (Ganvam), Juan Antonio Sánchez Torres.
Durante un encuentro mantenido hoy en Valencia con medios de comunicación, Sánchez Torres celebró que las ventas “empiecen a recuperarse” gracias al impulso de las ayudas directas a la compra de vehículos contempladas en los planes nacional –Plan 2000E– y autonómico –Plan Prever–, y destacó que “se ha empezado a ver una lucecita al final del túnel”.
Señaló que si bien las cifras del 1 al 20 de junio no pueden calificarse de optimistas, evidencian que las ayudas permitieron “volver a reactivar la mentalidad de que se pueden comprar vehículos, devolviendo la ilusión al mercado y aumentando el tráfico a las exposiciones de concesionarios”. “Es bueno vislumbrar ya que comprar un coche no es una tragedia”, dijo.
Valoró, en este sentido, que las ventas al canal de particulares se redujeron un 6,7 por ciento en ese periodo, una de las caídas más bajas registradas en el mercado en los últimos meses, con 44.423 unidades vendidas hasta el 20 de junio, mientras que las ventas al canal de alquiladoras cayeron un 20 por ciento, retroceso que achacó a que las empresas de ‘rent a car’ “continúan sin renovar sus flotas”.
El presidente de Ganvam, que representa a 2.400 concesionarios y 3.000 compraventas, auguró que se matricularán alrededor de 100.000 unidades adicionales en 2009 gracias al efecto del Plan 2000E, que ayudará a “moderar” la fuerte caída registrada. “Es el mejor momento para comprar un coche, porque jamás en la vida ha habido coches tan baratos”, con concesionarios “vendiendo incluso por debajo del precio de coste”, insistió.
No obstante, según Sánchez Torres, en lo que llevamos de año ha desaparecido ya un 10 por ciento de las pymes de distribución españolas, más del 80 por ciento de ellas por cese de negocio, y se podrían llegar a perder en torno a 20.000 puestos de trabajo, sobre todo por la “tragedia silente” que supone el cierre de las pequeñas empresas del sector, y hasta 700 concesionarios a final de año, un 20 por ciento de la red española actual.
Además, puntualizó que se producirá también un descenso de la facturación y rentabilidad de las empresas del sector, ya que las ayudas públicas a la compra de vehículos “aumentan fundamentalmente las ventas en los segmentos bajos, de los coches más baratos”.
CUMPLIMIENTO DE PLAZOS.
Por otro lado, en cuanto al cobro por parte de los concesionarios de las cuantías adelantadas en concepto de las ayudas públicas, el presidente de Ganvam se mostró convencido de que se cumplirán los plazos establecidos por Industria y Fitsa –entidad colaboradora de este plan–, de modo que ese cobro se produzca 15 días después de la solicitud, para que el sector de la distribución no tenga que afrontar un desajuste contable acusado en sus cuentas de resultados.
Sánchez Torres avanzó que las ayudas del Plan 2000E empezarán a cobrarse “en unos días, a finales de este mes” de junio, y recalcó que “una vez esté el sistema, en 15 días se obtendrán las ayudas” estatales.
Respecto a las subvenciones del Plan Prever de la Comunitat, cuyo pago inicialmente iba a realizarse en 60 días, valoró que el Consell haya creído conveniente “unirse al Plan 2000E para que se tramiten conjuntamente y se puedan cobrar ambas en 15 días”.
Así, explicó que en la actualidad “están tratando de adecuar el programa nacional a las peculiaridades del Prever para encajar los dos planes con el mismo sistema informático”, y estimó que, si logran englobarlos en la misma tramitación, las ayudas del Gobierno valenciano empezarían a llegar “a finales de julio”, tras los “ocho o diez días de ajuste desde la puesta en marcha del programa”, apuntó.
“De empezar a cobrar en septiembre u octubre, nada”, insistió el presidente de Ganvam, quien resaltó que ese retraso sería “escandaloso” y ensalzó los esfuerzos realizados por la Generalitat para “intentar recortar plazos de pago”, e incluso “ir un poco a remolque del Plan 2000E para beneficiar a los compradores”.
Escrito por Europa Press el 23 de junio de 2009 con 0 comentarios
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La Confederación Empresarial de Comercio de Andalucía (CECA), en colaboración con ‘La Caixa’ y la Consejería de Turismo, Comercio y Deporte, pondrá en marcha desde hoy al 30 de junio una campaña regional de aceptación de billetes de pesetas en los comercios andaluces, con el objetivo de reactivar el consumo y las ventas.
Según indicaron a Europa Press fuentes de la CECA, se espera que los consumidores andaluces se gasten unos 300 millones de pesetas (1,80 millones de euros) durante esta campaña, en la que hasta el momento participarán 1.500 comercios andaluces.
Esta campaña, denominada ‘Semana de la peseta’ contempla una adhesión de los comercios de carácter voluntario y apunta que sólo se admitirán billetes de pesetas de emisiones posteriores a 1940.
Los comercios que se adhieran a la iniciativa colgarán en sus escaparates el eslogan ‘Aquí también hablamos en pesetas’ en un cartel identificativo que indica que aceptan como forma de pago pesetas.
La CECA resaltó que se trata de una actuación “pionera” ya que, aunque se ha llevado a cabo en otras localidades en España con éxito, “tiene la novedad de realizarse, por primera vez, a nivel autonómico”.
Los comercios sólo admitirán billetes de pesetas de emisiones posteriores a 1940 y queda excluido el pago en monedas. Los comerciantes calcularán el precio de los productos en pesetas y devolverán el cambio en euros. El único requisito que exigirán a los consumidores es que “el valor de la compra que vayan a efectuar en pesetas corresponda, al menos, al 80 por ciento del valor facial del billete”.
“No podemos aceptar que nos den un billete de 2.000 pesetas para una compra de dos euros, ya que nuestra labor no es cambiar moneda sino estimular la compra”, señalaron desde CECA.
La Confederación recordó que, según estimaciones del Banco de España, alrededor de 293.000 millones de pesetas “continúan sin cambiar en nuestro país”, un hecho que, “unido a la necesidad de fomentar el consumo responsable para reactivar las ventas en los comercios andaluces” han sido los fundamentos que CECA ha tenido en consideración para emprender esta campaña regional de aceptación de billetes de pesetas.
La ‘Semana de la peseta’ es una iniciativa para revitalizar el comercio andaluz y que pretende animar a los clientes a “sacar aquellos billetes de pesetas que guardan de recuerdo o tienen olvidados en sus hogares para que los usen ahora”, según afirmó el presidente de la Confederación Empresarial de Comercio de Andalucía, Manuel García-Izquierdo, quien consideró que “en momentos como los actuales hace falta reinventarse y revitalizar el comercio de algún modo; brindamos así la posibilidad de dar salida a ese dinero y, a la vez, reactivamos las ventas en nuestros comercios”.
ADHESIÓN DE COMERCIOS
La CECA ha intentado que la adhesión de los comercios andaluces a esta campaña resulte lo más sencilla posible, para lo cual únicamente deben rellenar el formulario de adscripción y mandarlo por fax, así como abrirse una cuenta en cualquier sucursal de La Caixa, entidad colaboradora en esta iniciativa empresarial, en el caso de que no disponga ya de una.
Los comerciantes tendrán hasta el 10 de julio para hacer entrega de las pesetas recaudadas en las sucursales de La Caixa situadas en Andalucía, en una única entrega ‘pendiente de recuento’, cuyo contravalor en euros será abonado en firma en la cuenta del comercio antes de 25 días.
Escrito por Europa Press el 23 de junio de 2009 con 0 comentarios
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Decía Freud que el apego del hombre al oro estaba profundamente arraigado en el subconsciente y habría conservado su prestigio incluso si hubiése sido tan común como el carbón. Lo cierto es que se ha intentado que así sea, ya que ha habido años en los que se ha sacado mucho de este precioso metal, por ejemplo en plena fiebre del Oro en California, en un año (1849) se extrajo allí tanto oro como el que se extrajo en todo el mundo en la década anterior. No obstante, el propio Keynes calculó en 1930 que un transalántico podría transportar todo el que había sido extraído, cernido o lavado en los siete mil años anteriores (a día de hoy, el transatlántico tampoco tendría que ser mucho más grande).
La semana pasada vimos en el blog el caso de los hermanos “Hunt” que se enriqucieron y después arruinaron mediante el mercado de la plata. Así que hoy nos toca preguntarnos ¿Podría ocurrir lo mismo con el valor refugio por excelencia, el oro?. Para ello consultamos a la Gata, a parte de ser la mujer del Gato se trata de la “Gold anti-trust Action Comitee” o lo que viene a ser lo mismo, una organización dedicada a luchar contra la manipulación de los precios del oro y otras materias primas. Veamos que nos cuentan en esta interesante entrevista. Ya que si pueden hacer esto c0n el oro ¿qué no se podrá hacer con otros activos?
Crigger: El GATA afirma que durante más de una década el precio del oro se ha mantenido bajo artificialmente. ¿Quién está detrás de esta manipulación, y por qué?
Murphy (El jefe de GATA): Es lo que llamamos “El Cártel del Oro“: el Gobierno de Estados Unidos es el principal culpable, con “mercenarios” como Goldman Sachs y J.P. Morgan Chase, y otros bancos centrales, como el Banco de Inglaterra. Lleva existiendo mucho tiempo.
Básicamente, todo empezó con [el ex-Secretario de Hacienda durante el Gobierno de Clinton] Robert Rubin, cuando era el encargado de Goldman Sachs en Londres. Tomaba prestado oro de los bancos centrales a un interés del 1%, y luego lo vendía. Cogió esta idea y la convirtió en el núcleo de su “Política de Dólar Fuerte” [ya dentro de la Secretaría de Hacienda estadounidense].
Después llegó Lawrence Summers, quien le sucedió como Secretario de Hacienda. En una ocasión articuló la relación entre el oro y los tipos de interés en su artículo “La Paradoja de Gibson y el Patrón Oro“. Dijo: mantén bajo el precio del oro y mantendrás bajos los tipos de interés.
Ahora, el gobierno de Estados Unidos está muy preocupado por los tipos de interés del mercado de valores, el dólar, y todo eso. El principal modo de controlar todo eso es mantener bajo el precio deloro. Así que toman prestado el oro de los bancos centrales y subrepticiamente lo introducen en el mercado, mediante varios leasings y operaciones de intercambio. Así es como el precio del oro no ha subido de 2.000 dólares, y ni siquiera ha llegado.
¿Y por qué se han involucrado los bancos?
Murphy: Bueno, existe una relación muy cercana entre Goldman Sachs y la Secretaría de Hacienda estadounidense. La mitad del personal de la Secretaría es gente de Goldman Sachs. Y la Reserva Federal… J. P. Morgan es el banco de la Reserva Federal. Han colaborado muy estrechamente, compartiendo información y ayudándose en el comercio.
Si puedes tomar prestado oro, es como tener dinero gratis cuando lo liberas en el mercado, siempre que el precio se mantenga o no suba demasiado. Así que los bancos han hecho dinero comerciando en este mercado contra los especuladores, con ayuda del gobierno y durante más de una década. Y han ganado mucho dinero de esta forma.
Pero ahora no tienen suficiente oro de los bancos centrales para cumplir con la gran demanda que está apareciendo en todo el mundo. Dicen los informes que los bancos centrales tienen 30.000 toneladas de oro en sus cámaras acorazadas. Tres de nuestros asesores han demostrado, mediantes distintas metodologías, que tienen algo menos de 15.000 toneladas, que es menos de la mitad de lo que dicen que tienen. La diferencia resultante es el oro que se ha estado usando en la última década en el programa de supresión del precio del oro.
Así que se ha convertido en un asunto muy peligroso.
Crigger: ¿Y cómo es eso?
Piénsalo de forma sencilla: si el oro se disparara hasta los 250$ en las próximas semanas, ¿de qué hablaría todo el mundo? Hablarían de que hay demasiada inflación, de que el dólar se está hundiendo… incluso hablarían de una crisis. Todo ello sería negativo para los políticos en el poder, los bancos y Wall Street. El oro es el barómetro de la salud del mercado financiero estadounidense, y esa es la razón por lo que intentan controlarlo.
¿Podrías explicarme cómo puede funcionar dicha manipulación de los precios? Dijiste que los bancos liberaban el oro “subrepticiamente” (a escondidas). ¿Cómo lo consiguen sin llamar la atención?
Murphy: Básicamente, lo que ocurre es que J.P. Morgan va al banco central y toma prestado oro a un interés de, por ejemplo, el 1%. Luego cogen el oro físico y lo sueltan en el mercado, por lo que se añade a la oferta. Dicha oferta ayuda a satisfacer la demanda; sin esa oferta, la demanda superaría el escaso material que sale de las minas y la oferta que quedaba.
El oro ha subido durante nueve años seguidos. Este año sigue subiendo. Ahora se encuentran en lo que llamamos una “retirada gestionada”, porque sólo pueden detener la conmoción hasta cierto punto, y la están intentando gestionar. No quieren que se les vaya de las manos. Pero llegará, y es tan fuerte que van a tener graves problemas.
¿Es necesariamente un indicativo de manipulación el hecho de que dos o tres bancos tengan la mayoría de estas posiciones cortas?
Murphy: Dijeron a Nelson Bunker Hunt que no iban a permitir su posición larga concentrada, y le denunciaron (esto es justo lo que vimos la semana pasada en este blog). Pues bien, ¿por qué permiten que J.P. Morgan haga lo mismo en el lado corto?
Dijeron que Bunker Hunt manipuló el mercado de la plata. Nosotros decimos que J.P. Morgan es parte de la manipulación de los mercados del oro y de la plata.
Esto se ha venido desarrollando desde Robert Rubin a Lawrence Summers, desde el Gobierno Clinton al de Bush, y ahora con Obama -quien, por cierto ha continuado con las mismas políticas. Cuando Geithner, como Secretario de Hacienda, era el presidente de la Fed [Banco de la Reserva Federal de Nueva York], llevó a cabo la manipulación del mercado del oro. El hombre que le ayudó a originarlo, Lawrence Summers, es ahora la cabeza económica del presidente Obama. Está muy arraigado. La diferencia es que ahora se les está acabando el oro de los bancos centrales para poder continuar.
¿Cómo lo sabes?
Murphy: En la Cumbre del Oro Africano de GATA en mayo de 2001, Frank Veneroso, un asesor nuestro, expuso una brillante presentación en la que explicaba que el oro se acabaría en 7 a 10 años, basándose en su trabajo. Bueno, pues estamos más o menos ahí.
Además, los bancos centrales europeos pueden vender 9,7 toneladas de oro a la semana según el Acuerdo de Washington. Pero sus ventas no llegan a 1 tonelada.
Así que creemos que la demanda es 1.000 o 1.200 veces mayor que la oferta que queda y lo de las minas. El déficit iba a suplirse mediante la venta subrepticia del Cártel del Oro del oro de los bancos centrales. Pero ahora en vez de recibir 500 toneladas de los bancos centrales europeos como ayuda, sus reservas se están agotando. Ya no quieren seguir vendiendo.
Asumiendo que el precio del oro se ha mantenido bajo de forma artificial, ¿cuánto se ha alterado su precio en total? Antes has mencionado 2.000 dólares, ¿de dónde ha salido esa cifra?
Murphy: Es una cifra muy usada, incluso en el habla generalizada. Si el precio hubiera seguido el ritmo de la inflación estadounidense, estaría alrededor de los 2.300 dólares por onza, o sea entre 2.000 y 2.400 la onza.
Durante la Conferencia Gold Rush 21 [en 2005], el precio estaba en 436$, y yo dije que se necesitaría llegar de 3.000 a 5.000 dólares por onza para limpiar el mercado. Y creo que ese es el precio que veremos en los próximos años. Una vez que pase los 1.000$, el oro va a despegar de manera increíble.
Ciertamente, muchas de estas cosas parecen extrañas. Pero sólo porque algo parezca sospechoso no significa que se demuestre que existe una manipulación.
Murphy: Bueno, esto es como un jurado asistiendo a un juicio por asesinato. Mientras estás ahí sentado, podría sacarte 250 cosas que encajarían. Al final del juicio, podrías decir algo de que es circunstancial demostrar que es culpable más allá de una duda razonable. Pero es mucho más que eso.
Ya han dicho que iban a hacerlo [a manipular]. Esta es una cita textual del Banco de Pagos Internacionales: “Hay cinco objetivos principales para la cooperación de los bancos centrales, y uno de ellos es la provisión de créditos internacionales y esfuerzos conjuntos para influir en los precios de los activos (especialmente del oro y de las divisas) en aquellas circunstancias en las que fuera necesario.”
O por ejemplo, el Banco de la Reserva de Australia dijo: “las reservas de divisas y oro se mantienen principalmente para apoyar la intervención en el mercado de divisas”. Está todo registrado. Ni siquiera sé por qué hay un debate sobre el tema.
Escrito por Carlos Lopez el 23 de junio de 2009 con 304 comentarios
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El coste de la vivienda en alquiler en España descendió un 7,3% en mayo respecto al mismo mes de 2008, tras una caída del 0,33% en relación al mes anterior, según los datos ofrecidos por Facilisimo.com.
Así, el precio de los alquileres ha descendido un 10% desde el inicio de la crisis financiera, en agosto de 2007, un recorte que, según el portal inmobiliario y del hogar, se debe al incremento del parque de alquiler.
Con estas cifras, arrendar un piso de 70 metros cuadrados a nivel nacional tiene un coste de 7,59 euros al mes por metro cuadrado, lo que supone una cuota mensual de 531 euros para el ciudadano.
Por otro lado, si se tiene en cuenta que una hipoteca para una vivienda similar se traduce en una cuota de 679 euros al mes (Euríbor al 1,644% con un diferencial del 0,75% a 25 años), alquilar ese inmueble supone un ahorro mensual del 148 euros todos los meses.
Ahora bien, la diferencia entre alquilar y comprar ese mismo inmueble era de 177 euros al mes en marzo y de 159 euros en abril, por lo que “poco a poco se va reduciendo el ahorro que supone alquilar una casa frente a su compra”.
LAS CC.AA. QUE EXPERIMENTAN SUBIDAS SON MAYORÍA.
Durante el último año, el precio de los alquileres descendió en casi todas las comunidades autónomas a excepción de Extremadura (+9,01%), Islas Baleares (-3,2%) y La Rioja (-0,43%), que se han resistido a la tendencia bajista dominante en el resto de regiones.
Cantabria continuó siendo, al igual que el mes pasado, la comunidad autónoma que registró un mayor descenso interanual, con una media del 22,53%, seguida de Comunidad Valenciana (-13,78%), País Vasco (-9,34%) y Murcia (-9,24%).
A continuación se situaron Aragón (-9,19%), Madrid (-7,97%), Asturias (-7,78%), Navarra (-7,72%), Cataluña (-6,94%), Galicia (-6,19%), Castilla-La Mancha (-5,98%), Andalucía (-5,56%), Castilla y León (-4,84%) e Islas Canarias (-3,84%).
Escrito por Europa Press el 22 de junio de 2009 con 6 comentarios
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El Euríbor, indicador al que se referencia la mayoría de las hipotecas en España, bajó hoy de nuevo hasta situarse en el 1,597% en tasa diaria, con lo que encadena nueve jornadas seguidas de descensos y marca el nivel más bajo desde el pasado 19 de mayo, cuando se situó en el 1,595%.
El indicador consolida así la senda bajista, tras registrar unas semanas de gran volatilidad, en las que el Euríbor no terminaba de definir su tendencia y regresa a la cota del 1,5%. Tras los últimos seis días de descensos, el indicador recorta 0,078 puntos y estrecha su margen con los tipos oficiales de interés.
De este modo, la media mensual se mantiene en el 1,635%, y si continúa con esta tónica podría cerrar el mes con una bajada de 4 puntos con respecto a junio del año pasado, cuando se situó en el 5,361%, y recortaría de nuevo las cuotas de las hipotecas.
En concreto, si el Euríbor cerrarse junio en este nivel, el usuario que tenga una hipoteca media de 150.000 euros a 25 años y un diferencial del 0,75%, experimentará con la revisión una rebaja mensual de más de 300 euros mensuales y de más de 3.700 euros anuales.
No obstante, los expertos insisten que los bancos están compensando las caídas del Euríbor con un incremento de los diferenciales alegando una mayor prima de riesgo, lo que provoca que la ventajas del descenso del indicador no reviertan en su totalidad sobre el cliente.
Escrito por Europa Press el 22 de junio de 2009 con 2 comentarios
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El saldo total de crédito hipotecario gestionado alcanzó en abril 1,08 billones de euros, un 1,4% más que hace un año, la menor subida de su historia, según datos de la Asociación Hipotecaria Española (AHE).
Aunque en términos relativos la tasa de crecimiento interanual es positiva (+1,4%), así como la de crecimiento mensual (+0,036%), el crecimiento més a mes con respecto al año anterior se va ralentizando cada vez más, y el incremento neto acumulado en los cuatro primeros meses del año continua en valores negativos (-0,05%).
En concreto, en diciciembre de 2008 el crecimiento que experimentó el saldo de crédito hipotecario fue del 4% respecto al mismo mes de 2007. En enero, el incremento se moderó hasta el 3,2%, en febrero, hasta el 2,4% y en marzo, hasta el 2%. De continuar esta evolución, el crecimiento interanual podría ser negativo a final de año.
Del total del saldo, 604.932 millones correspondieron a cajas de ahorro (+0,7%), 396.932 millones a bancos (+2,5%), 69.452 millones a cooperativas de crédito (+3,7%) y 17.089 millones a establecimientos financieros de crédito (-6%).
El saldo vivo del crédito hipotecario incluye 194.973 millones de euros de activos hipotecarios titulizados dentro del balance. El saldo vivo del total de los activos hipotecarios titulizados alcanzó en abril 221.928 millones, un 33,6% más.
Del total, 101.295 millones correspondían a bancos, un 45% más, 93.245 millones a cajas de ahorro (+27,4%), 17.648 millones a cooperativos de créditos (+25,6%) y 9.740 millones a establecimientos financieros de crédito (+7,7%).
El saldo total de los títulos hipotecados alcanzó en abril 558.150 millones de euros, un 23,1% más, de los que 299.419 millones correspondían a cajas de ahorros, 224.885 millones a bancos (+25,5%), 24.106 millones a cooperativas de crédito (+19,5%) y 9.740 millones a establecimientos financieros de crédito (+7,7%).
Del total de títulos hipotecados, 336.222 millones correspondieron a cédulas hipotecarias, un 17% más, 106.500 millones a participaciones hipotecarias y 115.429 millones a certificados de transmisión hipotecaria.
Escrito por Europa Press el 22 de junio de 2009 con 0 comentarios
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El director de Relaciones Institucionales de Renault, Ernesto Salas, defendió hoy la aplicación de “incentivos a la utilización del coche eléctrico” y aludió a la necesidad de que las administraciones locales se impliquen en la incorporación de estos vehículos en las ciudades mediante la rebaja del impuesto de circulación o la exención de pago del aparcamiento regulado.
“Está en el tejado de las administraciones locales”, afirmó Salas en una jornada organizada por ‘El Nuevo Lunes’, antes de citar como posibles medidas para fomentar el uso del coche eléctrico “que no pague la hora, que no pague el impuesto de circulación anual, o al menos tenga una rebaja importante, o que se le permita el acceso al centro de la ciudad en horas restringidas”.
Además, consideró “necesarias las ayudas a la compra del coche eléctrico”, así como el desarrollo tecnológico de estos vehículos “para que el usuario tenga la certeza de que no se va quedar tirado” y para que, en el momento de la compra, el consumidor perciba que “el precio es al menos igual al del coche tradicional”.
Salas calculó que en 2016 el 10% del mercado automovilístico europeo puede corresponder al coche eléctrico, mientras que en 2020 “los más optimistas” piensan que esta cuota podría alcanzar el 20%. En todo caso, explicó, el uso de estos vehículos se hará en entornos urbanos y no supondrá “una sustitución radical” de los vehículos convencionales.
Renault se ha aliado con Nissan para ofrecer comercialmente vehículos eléctricos a partir de 2011. Los modelos iniciales “irán cubriendo determinadas necesidades, e irán creciendo de forma progresiva”, indicó el director de relaciones institucionales del grupo francés.
El fabricante dice contar en esta “aventura industrial” con el “apoyo importante” de Aesc (Automotive Energy Supply Corporation), su sociedad conjunta con Nec para la construcción de baterías de coche eléctrico.
Escrito por Europa Press el 22 de junio de 2009 con 0 comentarios
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Acciona climatizará sus centros de trabajo elevando la temperatura del aire acondicionado en entre uno y dos grados, y recomendará a sus empleados ropa más informal y no usar corbata durante el verano, con el fin de ahorrar energía.
La iniciativa, que el grupo de construcción y servicios lleva a cabo desde hace unos años, se enmarca en el denominado ‘Plan Ahorro, Ropa Informal y Sostenibilidad’ del grupo, que estará vigente hasta el próximo 6 de septiembre.
En la presente edición, Acciona ha ampliado el alcance de esta medida a todos los centros de oficinas en los que tiene potestad sobre la gestión del mantenimiento. Además, ha diseñado un programa de implantación y seguimiento del plan con la implicación de todos los responsables de mantenimiento de sus centros de trabajo.
En virtud de esta iniciativa, que también persigue un efecto de concienciación en la plantilla, el pasado año consiguió un ahorro medio del 8,5% en el consumo eléctrico de climatizaciones, equivalente al 5% del consumo eléctrico total.
En concreto, en la sede central de la compañía en Madrid, el plan permitió ahorrar 55.000 KWh, lo que supone evitar la emisión a la atmósfera de 20,6 toneladas de CO2.
El ‘Plan Ahorro, Ropa Informal y Sostenibilidad’ es una de las iniciativas pioneras de Acciona que se integra en el Plan de Eficiencia Ambiental 2008-2011, cuyo propósito es mejorar el desempeño ambiental de la compañía a partir de tres ejes de actuación: la eficiencia energética, la eficiencia en el consumo de agua y la eficiencia en la generación de residuos.
Escrito por Europa Press el 22 de junio de 2009 con 0 comentarios
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