junio del 2009
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El Banco de España obligará a emprender procesos de integración a las entidades que reciban dinero público del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), que estará controlado por una comisión rectora presidida por el subgobernador del instituto emisor, Javier Aríztegui, según el documento oficial al que tuvo acceso Europa Press.
La propuesta de reordenación del sistema financiero español remitida por el Ministerio de Economía y Hacienda a los grupos parlamentarios, verá ‘luz verde’ previsiblemente en el Consejo de Ministros del próximo viernes, tal y como anunció el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero.
Las entidades financieras que opten al reforzamiento de recursos propios con apoyo del FROB “tendrán que presentar al Banco de España un plan que prevea procesos de integración que comporten una mejora de su eficiencia y perspectivas futuras”, dice el texto.
El fondo de reestructuración estará dirigido por una comisión rectora integrada por ocho miembros, cinco propuestos por el Banco de España y tres correspondientes a cada uno de los Fondos de Garantías de Depósitos (FGD), de bancos, cajas y cooperativas, respectivamente. Todos ellos contarán con un mandato de cuatro años renovables.
Este fondo podrá apoyar financieramente los procesos de fusión de entidades a través de la compra de participaciones preferentes convertibles en acciones, cuotas participativas o aportaciones al capital social de dinero público. En el caso de las cuotas, podrá superar el 5% del capital de las entidades en situaciones de “especial gravedad”.
COMPROMISO DE RECOMPRA DE ACTIVOS EN TRES AÑOS.
La emisión de estos activos se considerará “excepcional” y estará sujeta al plan de integración que las entidades sometan a la aprobación del Banco de España junto con el compromiso de recomprar dichos activos en un plazo máximo de tres años.
El documento incide en que existirán “intensos mecanismos de seguimiento y control” de la ejecución de estos planes de integración, aunque podrán ver modificadas sus condiciones si la situación de la entidad lo hace aconsejable y ésta así lo pide.
Con carácter previo a las fusiones, el fondo solicitará un informe a la comunidad autónoma correspondiente en caso de que las entidades en cuestión sean cajas, mientras que si se trata de bancos, el informe deberá emanar del Ministerio de Economía y Hacienda. El texto no especifica si dichos informes serán vinculantes.
NO HABLA DE LA LEY DE CAJAS.
La propuesta que el Ministerio de Economía ha trasladado a la oposición no distingue entre bancos y cajas, por lo que no hace referencia al derecho de veto de los gobiernos autonómicos a las fusiones, ni apunta la necesidad de una reforma de la Ley de Cajas.
En el caso de requerirse una intervención pública en alguna entidad, ésta se conduciría según lo estipulado en la Ley de Disciplina e Intervención de las entidades de crédito, que plantea que el Banco de España sustituya a los administradores. La novedad está en que el supervisor asignaría está función al FROB, que estudiaría la situación y propondría un plan de reestructuración.
El fondo puede optar por el apoyo financiero y asumir la gestión de la entidad. En el caso de las cajas de ahorro, compraría cuotas participativas con derechos políticos que no serían en ningún caso transmisibles a posteriores compradores de dichas cuotas.
Si opta por impulsar una fusión, las autorizaciones administrativas recaerían en el Banco de España, que las concedería “implícitamente” en el mismo momento en que aprobase el plan de reestructuración propuesto por el FROB.
El fondo podrá ceder total o parcialmente los depósitos en cuenta corriente o a plazo, así como de los valores depositados en una entidad que administre a otros bancos o cajas, e incluso disponer el traslado de los valores depositados en ella a otra entidad habilitada a tal efecto.
Asimismo, se propone que la competencia para acordar cada emisión de cuotas pueda delegarse en los administradores provisionales designados por el Banco de España. Actualmente esta atribución pertenece a la asamblea general de cada caja, que puede delegarla en el consejo de administración.
27.000 MILLONES DE ENDEUDAMIENTO INICIAL.
El fondo contará con un capital inicial de 9.000 millones de euros, aportado en dos terceras partes por el Gobierno, a cuenta de los fondos no utilizados que se preveían para el Fondo de Adquisición de Activos Financieros (FAAF), y en un tercio por los FGD.
Asimismo, contará con una capacidad de endeudamiento de tres veces su capital, esto es, de 27.000 millones de euros, con lo que los recursos iniciales se elevan a 36.000 millones. No obstante, esta cifra podría ampliarse hasta 90.000 millones, previa autorización de la ministra de Economía y Hacienda.
Según el plan del Gobierno, los Fondos de Garantía de Depósitos entrarán en juego para hacer frente a las debilidades que pudieran afectar a la viabilidad de las entidades, que deberán presentar un plan de viabilidad al Banco de España que recoja tres alternativas: reforzar el patrimonio y la solvencia, fusión y absorción o, por último, el traspaso total o parcial del negocio. Además, el FROB podrá otorgar financiación a los FGD para que éstos puedan ejercer su apoyo a dichos planes.
Así, el modelo de reestructuración bancaria propuesto por el Gobierno se articula en torno al uso de esta nueva institución del FROB y al de los tres FGD, y responde a las funciones que les reconoce la ley para reforzar la solvencia y el funcionamiento de entidades de crédito en situación de dificultad.
De esta forma, el FROB contará con dos funciones principales: la de gestión de los procesos de reestructuración de las entidades de crédito y la de reforzamiento de los recursos propios “en determinados procesos de integración”.
Escrito por Europa Press el 24 de junio de 2009 con 0 comentarios
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El déficit comercial se situó en 17.658,9 millones de euros en los cuatro primeros meses del año, lo que supone un descenso del 49,4% respecto al mismo periodo del año anterior, según informó hoy el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio.
El descenso del déficit se debió a la caída del 22,9% de las exportaciones, que alcanzaron los 50.399,3 millones de euros, y a la reducción del 32,1% de las importaciones, con 68.058,2 millones de euros.
La tasa de cobertura acumulada entre enero y abril de 2009 se situó en el 74,1%, resultado superior en 8,9 puntos porcentuales al registrado en el mismo periodo del año 2008.
Los principales sectores exportadores en los cuatro primero meses de 2009 fueron el de bienes de equipo y el de alimentos, con cuotas respectivas del 19,8% y del 17,2%. Las ventas de bienes de equipo cayeron un 23,8% en tasa interanual, mientras que las de alimentos se redujeron un 7,1%.
CAÍDA DEL 32,6% DE LAS VENTAS DEL SECTOR AUTOMÓVIL.
Por su parte, las exportaciones del sector automóvil (17% del total) registraron una caída del 32,6% (-28,1% en la rúbrica de vehículos terminados y -41,2% en la de componentes), al tiempo que las ventas en el exterior de productos químicos (14,3% del total) descendieron un 17,5%.
Por lo que se refiere a las exportaciones de semimanufacturas no químicas (11,3% del total), éstas disminuyeron un 30,6%. Finalmente, las ventas de manufacturas de consumo (9,9% del total) situaron su descenso interanual en el 2,6%.
Por el lado de las importaciones, las de bienes de equipo (principal sector importador en el primer trimestre de 2009, con una cuota del 21,2%) mostraron una caída del 34,8% en tasa interanual, y las de productos energéticos (15,9% del total) se redujeron un 46,3% (-55,5% en la rúbrica de petróleo y derivados y -12% en la de gas).
Las importaciones de productos químicos (15,3% del total) descendieron un 13,1%, mientras que las compras del sector automóvil (13,4% del total) situaron su retroceso en el 33,3% interanual, como consecuencia de las caídas del 49,5% en las compras de componentes y del 14,3% en las de vehículos terminados.
Finalmente, las importaciones de manufacturas de consumo (11,1% del total) y de alimentos (10,8% del total) se redujeron a tasas interanuales del 13,4% y del 13,6%, respectivamente.
SIGUEN CAYENDO LAS VENTAS A FRANCIA Y ALEMANIA.
Por áreas geográficas, las exportaciones dirigidas a la Unión Europea (70,4% del total trimestral) descendieron un 24,1% en términos interanuales. Por su parte, las ventas a la zona euro (58,1% del total) situaron su retroceso en el 21,7%. En concreto, las ventas a Francia (principal destino de las exportaciones en el periodo, con una cuota del 19,7%) disminuyeron un 19,6%, mientras que las ventas a Alemania (11,7% del total) cayeron un 17,4%.
En cuanto a los destinos extracomunitarios (29,6% del total en los cuatro primeros meses de 2009), las exportaciones descendieron un 20% en relación con los valores del mismo periodo del año anterior. Las ventas dirigidas a destinos europeos no comunitarios se redujeron un 33,9%.
Asimismo, registraron descensos interanuales de dos dígitos en las exportaciones a países de América del Norte (-18,9%), Asia (-16,3%) y América Latina (-15,6%). Por su parte, las ventas dirigidas a países de África apenas variaron en el primer cuatrimestre del año, con una caída del 0,2%.
Por lo que se refiere a las importaciones, las procedentes de la Unión Europea (58,1% del total) cayeron un 29,5% en términos interanuales. En el caso de las compras a países de la zona euro (49,1% del total), el descenso fue del 29,1%. Tanto las compras a Alemania (15,8% del total) como a Francia (12,6% del total) registraron descensos interanuales superiores al 20%, con caída del 26,4% y 25,1%, respectivamente.
Las importaciones procedentes de países no pertenecientes a la Unión Europea (41,9% del total del periodo) se redujeron un 35,4% en términos interanuales y las procedentes de los países europeos no comunitarios cayeron un 50,9%. Igualmente, se observaron descensos del 34,7% en las importaciones procedentes de países de África y del 33,6% las procedentes de Asia.
Por último, las compras a países de América Latina se redujeron en el primer cuatrimestre un 33,3%, mientras que las compras a países de América del Norte retrocedieron un 20,2% interanual.
EL DÉFICIT DE ABRIL CAE UN 54,8%.
En abril de 2009, las exportaciones españolas sumaron 13.192,1 millones de euros, un 26,6% menos que en el mismo mes de 2008, mientras que las importaciones registraron un descenso del 35,3% interanual, hasta alcanzar los 16.827,7 millones de euros.
Como resultado del mayor descenso de las importaciones frente a las exportaciones, el déficit comercial del pasado mes de abril se situó en 3.635,6, lo que representa una caída interanual del 54,8%. La tasa de cobertura se situó en el 78,4%, porcentaje superior en 9,3 puntos al de abril de 2008.
Escrito por Europa Press el 24 de junio de 2009 con 0 comentarios
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El Euríbor, indicador al que se referencian la mayoría de las hipotecas en España, marcó hoy su nivel más bajo de la historia, al situarse en el 1,570% en tasa diaria, coincidiendo con la disposición ilimitada de liquidez a un año que abre hoy el Banco Central Europeo (BCE).
El Euríbor encadena así once jornadas consecutivas de caídas, pulveriza el mínimo histórico que marcó ayer en sus diez años de vida al bajar en tasa diaria hasta el 1,585%, y consolida su senda bajista, tras varias semanas de gran volatilidad en las que no terminaba de definir su tendencia.
Los expertos consultados por Europa Press apuntan la posibilidad de alguna bajada más del indicador si las medidas del BCE para fomentar la liquidez, como la disposición ilimitada abierta hoy o la compra de cédulas hipotecarias, surten efecto.
De hecho, el instituto emisor europeo confía en que la disposición ilimitada de liquidez revierta en un descenso adicional de los diferenciales que aplican los bancos, sobre todo los correspondientes a préstamos en plazos más largos.
Los bancos están compensando las caídas del Euríbor con un incremento de los diferenciales alegando una mayor prima de riesgo, lo que provoca que las ventajas del descenso del indicador no reviertan en su totalidad sobre el cliente.
Los analistas apuntan, por otro lado, que no existe mucho más margen para que el Euríbor siga bajando y vaticinan que se mantendrá en la horquilla del 1,5%, sobre todo después de las palabras del presidente del BCE, Jean Claude Trichet, que disipan las posibilidades de un nuevo recorte del precio del dinero, ahora en el 1%.
A falta de cinco días hábiles para que temine junio, la media mensual del Euríbor se sitúa en el 1,63%, y si el indicador continúa con esta tónica podría cerrar el mes con una bajada de 4 puntos con respecto a junio del año pasado, cuando se situó en el 5,361%, y recortaría de nuevo las cuotas de las hipotecas.
Si el Euríbor cerrarse junio en este nivel, el usuario que tenga una hipoteca media de 150.000 euros a 25 años y un diferencial del 0,75%, experimentará con la revisión una rebaja mensual de más de 300 euros mensuales y de más de 3.700 euros anuales.
Escrito por Europa Press el 24 de junio de 2009 con 2 comentarios
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La economía de los países miembros de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) registrará una contracción del 4,1% en 2009 y crecerá un 0,7% el próximo año, según las nuevas previsiones de la institución internacional, que suponen la primera revisión al alza de sus perspectivas en los dos últimos años.
La última edición del informe ‘Perspectivas económicas’ considera que la fase de contracción de la actividad pronto tocará fondo en los países de la OCDE tras una caída sin precedentes desde la II Guerra Mundial, aunque advierte de que la recuperación será “débil y frágil” durante años y las consecuencias económicas y sociales, duraderas.
En concreto, para el conjunto de la OCDE la previsión es pasar de una contracción del 4,1% este año a un crecimiento del 0,7% en 2010 con una tasa de paro del 8,5% este año y del 9,8% en 2010. En Estados Unidos la economía crecerá un 0,9% el año que viene despues de caer un 2,8% en 2009 y el paro se situará en el 10% dentro de doce meses.
Mientras, la eurozona tendrá un crecimiento cero y un nivel de desempleo del 12% el año que viene y cerrará el actual ejercicio con una caída del PIB del 4,8%.
A pesar de la revisión al alza de las perspectivas generales, en el caso de España la OCDE augura una contracción del PIB del 4,25% en 2009 y del 0,9% el próximo año, cuando el desempleo podría rondar el 20%.
NUEVAS TURBULENCIAS
Globalmente, las actuales ‘Perspectivas Económicas’ son las primeras en dos años que revisan al alza las anteriores previsiones de crecimiento y establecen que la situación no cambiará en los mercados financieros de aquí a finales de año para normalizarse a lo largo de 2010.
En cambio, el informe advierte de que no se pueden excluir nuevas turbulencias en el ámbito financiero y los mercados de obligaciones pueden reaccionar de manera negativa al fuerte aumento de la deuda pública.
Además, la recesión ha provocado un aumento pronunciado del paro, que se agravará antes de que la recuperación sea lo suficientemente fuerte como para invertir la tendencia. Mientras, la debilidad de los mercados de productos y del mercado laboral hará bajar la inflación, pero su efecto deflacionista será limitado.
SANEAR LAS CUENTAS PUBLICAS.
La OCDE considera que en muchos países será necesario un gran esfuerzo de saneamiento de las cuentas públicas y vería bien que se anunciaran pronto estos programas, aunque estén subordinados a la evolución de la coyuntura, para que una vez que la recuperación se afiance se vuelva al equilibrio presupuestario para no comprometer el crecimiento a largo plazo. Además, habrá que reducir el gasto público que no apoye el crecimiento.
También advierte de que una parte del aumento del paro tendrá un caracter estructural y que el ‘stock’ de capital puede haberse reducido mucho por la crisis. Pese a todo, se necesitarán nuevas reformas para mantener a los parados en contacto con el mercado laboral y evitar toda forma de proteccionismo.
Escrito por Europa Press el 24 de junio de 2009 con 0 comentarios
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La economía española sufrirá una contracción del 4,25% en 2009 y del 0,9% en 2010, año en el que el paro alcanzará al 19,6% de la población activa, la inflación se situará cerca de cero y el déficit público supondrá el 9,6% del PIB, según el informe sobre Perspectivas Económicas de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) dado a conocer hoy.
Estas cifras son peores que las presentadas recientemente por el Gobierno, que augura para este año una contracción del 3,6% y del 0,3% en 2010 y una tasa de paro del 18,9% el próximo año, tras cerrar 2009 con un 17,9%.
En definitiva, el informe advierte de que el PIB seguirá contrayéndose por la falta de dinamismo de la inversión y el consumo, aunque el ritmo de la caída se atenuará a partir del segundo semestre de 2009.
Asimismo, la OCDE pronostica que el paro aumentará más lentamente, pero se situará probablemente alrededor del 20% en 2010 y la caída de la demanda interna, unido a la bajada en el precio del petróleo, llevará el déficit por cuenta corriente al 5,25% del PIB.
El documento de la organización con sede en París pone de relieve que la recesión se profundizó en España en el primer trimestre de 2009 y que la producción industrial bajó considerablemente, debido en parte al sector del automóvil, mientras la construcción de vivienda sigue ajustándose rápidamente al excedente de oferta con una caída de precios del 7%.
La pérdida de empleo se ha acelerado llevando la tasa de paro al 18% en el mes de abril, un desempleo especialmente marcado en los jóvenes sin cualificación, donde superó el 33%.
La inflación global es negativa por la bajada del precio del petróleo y la inflación subyacente se sitúa en torno a la media de la zona euro. Las últimas negociaciones colectivas hacen pensar que el descenso de la inflación subyacente debería beneficiarse de un menor crecimiento de los salarios en 2009. “Para el futuro, los indicadores de confianza han mejorado recientemente, pero continúan apuntando hacia una contracción”, dice el texto.
Escrito por Europa Press el 24 de junio de 2009 con 0 comentarios
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El presidente del Gobierno admitió públicamente, en su primera conferencia de prensa, las ventajas de una contratación temporal, por la razonable razón (valga) de que siempre será mejor trabajaruna temporada, por corta que fuere, que ninguna. Al día siguiente, los medios de información lanzaron a la calle el llamativo epígrafe siguiente: “El presidente del Gobierno da luz verde al despido libre”, o algo muy parecido
Este comienzo de artículo, que parece tan de actualidad corresponde a un artículo de El País del año 83 y como habréis podido comprobar estos días, el coste del despido en España sigue siendo un tema candente. El riesgo que se corre en este debate es el de querer equiparar el despido libre con el despido gratuito ya que actualmente cualquier empresa que quiera despedir a alguien, lo puede hacer con un cheque por medio, por tanto el despido libre en cierta manera existe.
El principal problema de este debate, es que se está realizando en un momento inadecuado ya que las ventajas del despido barato se aprecian por los ciudadanos en entornos de crecimiento. Una empresa contrataría más fácilmente si tiene la seguridad de poder descontratar con la misma facilidad en un futuro y claro, ahora estamos en época de descontratar por tanto no nos interesa cambiarlo, al menos ahora. Pero de nuevo tenemos otro problema añadido, si la empresa quiebra el despido a parte de libre puede ser gratuito ya que todos van a la calle ¿Que hacer en ese caso?.
Afortunadamente, si miramos a nuestros vecinos Europeos podremos inspirarnos en las políticas laborales de más éxito y teniendo en cuenta que somos el país de la UE con una tasa de paro más alta estamos en posición de aprender y no de dar lecciones, veamos que nos contaba El País hace un año.
Dinamarca no es sólo el país de la UE con menor tasa de paro (2,7%), sino también en el que más se cambia de empleo -un 30% de los trabajadores lo hace cada año-. A los empresarios daneses despedir les sale gratis (en casi todos los casos sólo se exige un aviso tres meses antes). Y los parados daneses reciben un generoso subsidio (90% del salario durante cuatro años, con un tope de 2.000 euros al mes). “Lo mejor de la situación danesa es que los ciudadanos tienen mucha confianza en cómo funciona su mercado laboral y que no temen a los cambios de empleo”, mantiene Ton Wilthagen, profesor de la Universidad de Tilburg, en Holanda.
A muchos les suena contradictorio. ¿Podría ocurrir lo mismo aquí?. Veamos un pequeño matiz.
“Cada país tiene que encontrar su solución, en España quizá se pueda dotar con más dinero la prestación de desempleo a cambio de reducir el tiempo de cobro. Y desde luego hacer formación en el puesto de trabajo, que aquí apenas se hace. En Finlandia apostaron por eso y luego salen cosas como Nokia. La idea es mejorar las habilidades para tener más opciones”, abunda.
Creo que aquí está la clave y el punto de negociación entre patronal y sindicatos, básicamente el acuerdo debería ser así: “Despido libre sí, siempre y cuando me dejes al empleado lo suificientemente preparado como para que encuentre un trabajo inmediatamente”. Lo que no podemos tener es lo peor de cada país tanto para el empresario como para el trabajador
Otro punto importante a meter en la negociación es el de despido libre para todos, eliminando los contratos blindados de ciertos directivos ya que si lo que necesitamos es ahorrar, dónde más se pueden acortar costes es empezando por arriba.
Pero no olvidemos un dato y es que el despido español, el más caro de europa:
La diferencia respecto a otros países como Alemania es abismal. Ya que el caso alemán no contempla la obligatoriedad de que el empresario pague una indemnización al trabajador en el caso de que lo despida. Pero, esto no lleva a que no se realicen habitualmente compensaciones al trabajador. Si el empresario realiza un despido improcedente, la empresa siempre tiene la obligación de readmitir al trabajador. En el caso en el que no quisiera readmitir al empleado, el empresario suele pactar una indemnización con el afectado. Por el contrario, en España el trabajador goza de la seguridad de una indemnización por ley de 45 días por año trabajado.
En cuanto al país galo, la situación es la que más difiere de la española. En Francia la indemnización mínima es de 6 días por año trabajado. Aunque la cuantía final podría ascender si así se contemplara en el convenio colectivo o en el contrato que el trabajador firmó inicialmente. En muchas ocasiones, se recurre a la inclusión de cláusulas que mejoren la indemnización respecto al mínimo legal o a la que le correspondería por convenio.
Por tanto, el coste del despido es algo de lo que se lleva hablando desde el 83 avanzando muy poco y teniendo en cuenta que algo falla, creo que deberíamos replanteárnoslo pero siempre con condiciones que no dejen al trabajador completamente desamparado ni al empresario arruinado. Pero bueno, que las medidas impopulares las tomen otros.
Escrito por Carlos Lopez el 24 de junio de 2009 con 203 comentarios
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El gobernador del Banco de España, Miguel Angel Fernández Ordóñez, reiteró hoy que el sistema financiero español no es inmune a la crisis y que los bancos y cajas notarán una presión a la baja de sus resultados por el aumento de la morosidad y la menor actividad, al tiempo que insistió en que las entidades deben reestructurarse para adaptase a las nuevas circunstancias.
Durante su comparecencia en la Comisión de Economía del Congreso de los Diputados, Fernández Ordóñez defendió que las entidades financieras lo han hecho bien en la crisis, ya que el peso de los activos tóxicos es “irrelevante”, por lo que están en “buenas condiciones de partida” para enfrentarse a los riesgos de la crisis económica.
En este sentido, señaló que la destrucción de empleo y su consecuente efecto sobre el incremento de la morosidad, así como el descenso de su actividad, están siendo especialmente acusados, y que lo van a seguir siendo durante este año.
A su juicio, la morosidad continuará elevándose este año y el crédito crecerá a un ritmo inferior al producto interior bruto (PIB) en los próximos meses, como ha ocurrido en ciclos económicos similares, mientras que los márgenes operativos también van a sufrir una presión a la baja por la competencia por la financiación.
No obstante, defendió que el sistema financiero puede superar estos retos, aunque debe adaptarse a las nuevas circunstancias, corrigiendo el exceso de capacidad del secctor. El gobernador insistió hoy en que el sector financiero español está abocado a la reestructuración para afrontar el exceso de capacidad y para afianzar un sistema sólido.
EXCESO DE CAPACIDAD.
Fernández Ordóñez subrayó que este exceso de capacidad debe afrontarse a través de “procesos de reestructuración”, y recordó que el papel central del sistema de intermediación financiera explica que el Estado haya mostrado su disposición a aportar capital a las entidades “viables” que lo necesiten.
Asimismo, Fernández Ordóñez se mostró confiado en que el espíritu de cooperación en los asuntos de interés general relacionados con la fortaleza del sistema financiero puedan materializarse pronto en un conjunto de disposiciones que refuercen la capacidad de actuación ante los problemas que se puedan presentar.
Escrito por Europa Press el 23 de junio de 2009 con 0 comentarios
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El PSOE e IU-ICV alcanzaron este mediodía un acuerdo, que se aprobará esta noche en el Congreso, para instar al Gobierno a promover mayor progresividad fiscal en las deducciones del IRPF, incluyendo los 400 euros y el ‘cheque bebé’, a proponer fórmulas para modificar el gravamen de las rentas altas y a reformar la conocida como ‘Ley Beckham’ para poner coto a los abusos en la baja tributación de futbolistas de élite.
Estas y otras medidas deberán plasmarse en una ley antes del 1 de enero de 2010, según recoge el acuerdo dado a conocer por el diputado de ICV, Joan Herrera, quien ya avanzó que su coalición podrían pasar del no a la abstención en la decisiva votación del techo de gasto de 2010 que se celebra el jueves en el Congreso.
Escrito por Europa Press el 23 de junio de 2009 con 3 comentarios
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