abril del 2009
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Lo bueno que tiene esta crisis es que podemos echarle la culpa a quien queramos y si bien no arreglamos nada al menos nos quedamos bastante agusto. Podemos echársela a Aznar o a Zapatero, al FMI o a la CIA, a Botín o a Bill Gates, aunque al contrario que en otras ocasiones identificamos otro elemento nuevo; Nosotros mismos. Parece que la confianza está tan baja que todos tenemos cierto sentimiento de culpabilidad por hacer lo que en cierto momento era normal y la sociedad y el sistema nos obligaba. Pero si hay un culpable que ha sabido escabullirse y no suele estar en el punto de mira son los ayuntamientos, así que hoy toca cebarnos con ellos.
El otro día Expansión publicaba un artículo titulado “La deuda bancaria de los ayuntamientos asciende a más 26.000 millones de euros“, veamos algunos números en detalle.
La deuda de los municipios supone una carga media de 566 euros por habitante.
A la cabeza se sitúa la ciudad de Madrid, que tiene casi 7.000 millones de euros de deuda. Por detrás se encuentran otras de las principales ciudades españolas como Valencia (801.499.000), Barcelona (770.000.000), Zaragoza (690.234.000), Málaga (618.600.000) o Sevilla (421.643.000).
Como para que nos digan algo por nuestras deudas. Ayer mismo, El Mundo publicaba otro artículo titulado “Endeudados hasta las cejas” que entra a examinar la deuda por habitante de ciertos municipios, con algunas cifras realmente alucinantes del cual destaco 4 municipios.
OCHANDURI, Logroño, La Rioja
«La fanega solar de Ochánduri», es la razón de que este pueblo de La Rioja (72 habitantes) tenga una deuda con los bancos de 726.000 euros y que sea actualmente el consistorio con mayor deuda viva por habitante en relación con su población.
VALTAJEROS, Soria, Castilla y León
La pequeña localidad de Valtajeros, a 55 kilómetros de Soria, tiene el dudoso honor de ser la población con mayor deuda por habitantes de Castilla y León, con 3.545 euros por vecino. Según los datos facilitados por el Ministerio de Economía y Hacienda el Ayuntamiento debe 78.000 euros, una cantidad desorbitada dado que apenas viven 22 personas.
NAVAJAS, Castellón, Com. Valenciana
Deuda por obras. Esta es la premisa bajo la que el Ayuntamiento de Navajas (Castellón) ha decidido asumir un elevado nivel de endeudamiento -3.396 euros por cada uno de sus 733 habitantes- a costa de poder llevar a cabo los proyectos previstos en el municipio. El alcalde, José Vicente Torres (PP), se defiende de las críticas a una posible gestión ineficiente asegurando que el informe del Ministerio de Economía «incluye inversiones realizadas que estamos pendientes de cobrar a través de subvenciones».
FUENDETODOS, Zaragoza, Aragón
Fuendetodos, cuna de Goya, tiene 174 habitantes y el Ayuntamiento acumulaba hasta 2008 una deuda de 751.000 euros, equivalente a 4.316 euros por vecino. Pese a ello, el alcalde, Joaquín Gimeno, asegura que no es preocupante y que «es asumible». La respuesta está en el viento.
Así que con estas deudas muchos nos preguntamos ¿Pueden quebrar un ayuntamientos?. Por poder, pueden pero veo difícil que lo hagan ya que tenderán a buscar la financiación por vías alternativas (una vez que se les ha acabado el chollo del suelo) como puede ser una subida del IBI, multas de tráfico, parquímetros y todo lo que se pueda exprimir del ciudadano.
Basta con leer los presupuestos generales del estado para percatarse de esta tendencia: Tráfico cobrará en multas 100 millones más en plena crisis de las arcas públicas.
Hay crisis. Y en un sentido más que figurado ha llegado el momento de abrocharse el cinturón: la Dirección General de Tráfico pondrá la lupa el próximo año sobre los conductores españoles para lograr recaudar por multas y sanciones un 15,5% más que en 2008. En total, el Ministerio del Interior espera ingresar en 2009 por este concepto 416 millones de euros, lejos de los 360 millones esperados para este año, según consta en los Presupuestos Generales del Estado que acaba de presentar el vicepresidente Pedro Solbes. Unas cuentas que muestran un incremento continuo de la hucha de Tráfico: en 2007 sus ingresos esperados eran de 322 millones; en 2006, de 220 y en 2005, de sólo 192 millones
Alucinante. No son ni capaces de preveer el PIB pero si intuyen cuantos conduciremos sin cinturón (por ejemplo, Gallardón prevé recaudar 270 millones de euros por multas de tráfico en 2009).
Por tanto, amigos, mucho cuidado con el coche esta semana santa y más si os pasáis por Madrid ya que además de carnet de conducir tenéis carnet de contribuyente.
Escrito por Carlos Lopez el 6 de abril de 2009 con 326 comentarios
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La semana comenzó más pronto de lo normal con la intervención de Caja Castilla La Mancha el Domingo, tema que se convirtió en protagonista el Lunes con el artículo “Rebeldes” siendo el primer comentario del día con el que más nos identificamos todos.
# 1 , Pedro
30 de Marzo de 2009, a las 8:15.
Pregunta, sin ironía, ¿existe responsabilidad para estos cargos?.
Soy Ingeniero Industrial y soy responsable de mis diseños, vía seguros, colegio, empresa y en último recurso con mi propia persona (patrimonio). Si hago algo mal, se me cae el pelo y seguramente no podría volver a trabajar de lo mío nunca más.
No voy por lo de “ojo por ojo”, pero tenemos que salvar entre todos el culo de unos cuantos ….. (me ahorro el descalificativo).
Y cuando hubo beneficios esfumados, ¿repartieron al estado para que nos tocase un poco a cada español?.
http://www.elmundo.es/mundodinero/2009/03/09/economia/1236586195.html
Repito, algún licenciado en derecho, jurista o algún economista que estais por aquí, la pregunta no es irónica, es producto de mi ignorancia ¿de verdad pueden salir de rositas?, sin entrar en si se han equivocado “a posta”, pero lo cierto es que no se han hecho las cosas bien ¿no?.
El Martes Droblo escribió un interesante artículo relacionando la psicología con la bolsa, con lección incluída.
la mayoría buscamos un precio bajo para comprar y uno alto para vender cuando lo que deberíamos hacer es comprar lo que está subiendo aunque el precio sea más caro que el del día anterior y vender lo que está bajando aunque el precio sea inferior al que tenía ayer. ¡Pero qué lección más dura de aprender es esta!
Al ser final de mes, conocimos la media del Euribor de Marzo, Como era de esperar, CCM seguía siendo la noticia y de lo que todos hablábamos. (más…)
Escrito por Carlos Lopez el 4 de abril de 2009 con 81 comentarios
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El 70% de las empresas opta por despedir antes que por bajar los salarios de sus empleados para hacer frente a las disminuciones de costes ante perturbaciones económicas negativas, opción elegida únicamente por el 4,6% de las compañías, según una encuesta realizada por el Banco de España a unas 2.000 empresas de distintos sectores.
El estudio pone así de manifiesto la existencia en España de rigideces a la baja en los salarios nominales, como lo demuestra el hecho de que en los últimos cinco años, al calor del ciclo económico expansivo, el 97,5% de las empresas encuestadas afirma que haber reducido ni congelado sus salarios, y únicamente el 2,4% de las mismas asegura haberlos congelado.
De esta forma, las empresas españolas prefieren despedir, fundamentalmente a los empleados con contratos temporales, antes que llevar a cabo una reducción de salarios. En concreto, el 58,3% opta por la reducción del empleo temporal como vía para reducir costes, el 11,8% reduciría el empleo indefinido y únicamente el 4,6% prefiere la opción del recorte del salario base.
Otras opciones infrecuentes son la reducción del componente salarial variable, mencionada por el 5,2% de las empresas, y el recorte de las horas trabajadas por los empleados (5,1%). La reducción de otros costes no salariales, como los gastos de marketing o las renegociaciones con proveedores, es una opción elegida por el 15% de las empresas consultadas.
Así, el términos comparados con el resto de países europeos, estos resultados muestran que el empleo temporal es utilizado con mayor frecuencia en España como la principal vía de ajuste ante una perturbación, mientras que el empleo indefinido se ve más aislado de las necesidades de ajuste de las empresas.
Este diferencial, explica el Banco de España, está relacionado con la mayor relevancia en España del empleo temporal, la elevada protección del empleo indefinido y el “alto grado de rigidez” que presentan los salarios en la economía española.
INFLACIÓN Y SALARIOS.
La muestra de la autoridad monetaria indica también que el impacto de la evolución de la inflación sobre el proceso de negociación salarial es muy elevado en el conjunto de empresas consultadas. Los resultados indican que alrededor del 70% de éstas aplican una política de formación de salarios que tiene en cuenta, de forma directa o indirecta, la evolución de la inflación.
Este porcentaje es más del doble al que se observa en la mayoría de los países europeos (33%) y es coherente con la elevada presencia de cláusulas de salvaguarda frente a la inflación en la mayoría de los convenios colectivos (en el 69% de los convenio) españoles. De hecho, la relación con la inflación, sea pasada o esperada, es directa y automática para el 54% de las empresas.
Dado el elevado grado de indiciación mencionado, los cambios de salarios que se relacionan con la evolución de la inflación ocurren una vez al año de forma mayoritaria; en concreto, en casi el 85% de las empresas. En cambio, las variaciones salariales asociadas a la antigüedad del trabajador o a otros motivos son menos frecuentes.
Escrito por Europa Press el 3 de abril de 2009 con 2 comentarios
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La sociedad gestora Nmás 1 y Santander Investment, en calidad de entidad depositaria, han acordado la disolución del fondo Nmás 1 Real State, por lo que queda suspendido el derecho de reembolso y suscripción de participaciones.
Así lo comunicó hoy la gestora a la Comisión Nacional del Mercado de Valores mediante un hecho relevante, en el que explica que debido a que el importe de los reembolsos solicitados durante el primer trimestre del año asciende a un 36% adicional del patrimonio del fondos y antes las condiciones del mercado, la gestora y la sociedad depositaria han acordado disolver el fondo para “proteger los intereses de los partícipes”, quedando suspendido el derecho de reembolso y suscripción de participaciones.
Asimismo, señala que el importe soliticado por los partícipes, cuyo valor liquidativo aplicable es el correspondiente a 31 de diciembre de 2008, ascendía al 30% del patrimonio del fondo y que ha atendido dichas solicitudes de manera proproporcional al importe de los reembolsos solicitados hasta alcanzar un máximo del 20% de su patrimonio.
Asimismo, destaca que al encontrarse en liquidez gran parte del patrimonio del fondos está previsto que se distribuya entre los partícipes, de manera proporcional a su posición en el mismo, en un plazo máximo de dos semanas desde la publicación de la comuniación, un importe aproximado del 80% del patrimonio del fondo.
Escrito por Europa Press el 3 de abril de 2009 con 0 comentarios
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La economía española sufrirá este año una “recesión profunda” de la actividad, de modo que el PIB registrará una caída del 3% en 2009 y un descenso del 1% en 2010, año en el que comenzará a registrarse una reanudación “incipiente” del crecimiento, según el ‘Informe de proyecciones de la economía española’ publicado hoy por el Banco de España.
En materia de empleo, el organismo supervisor estima que la caída de la actividad conducirá a una disminución significativa del empleo, que descenderá un 5,2% en 2009 y un 2,1% en 2010, con lo que la tasa de paro se situará en el 17% este año y por encima del 19% el próximo ejercicio si no se toman medidas.
A pesar de que en 2010 el Banco de España espera que la actividad registre una caída del 1%, estima que la salida de la crisis comenzará en la segunda mitad del próximo año, cuando el PIB se estabilizará e, incluso, podría empezar a crecer de nuevo. “En realidad, buena parte de la caída del producto proyectada para 2010 obedece al arrastre que suponen las tasas negativas del presente ejercicio”, subraya.
El instituto emisor indica que los acontecimientos de los últimos meses han dado lugar a una “severa crisis bancaria y financiera”, que han conducido a una recesión generalizada en la economía mundial y que, en el caso de España, se ha “superpuesto” al ajuste que ya existía, especialmente en el sector inmobiliario.
De esta forma, asegura que la situación para 2009 y 2010 se presenta “complicada” dentro de un patrón de “recesión profunda”, que previsiblemente dará paso a una “reanudación incipiente” del crecimiento en la última parte del próximo año, y añade que la recuperación de la crisis internacional desempeñará un papel fundamental en la modulación de la recuperación en España.
Así, la caída del 3% del PIB para 2009 que pronostica el Banco de España, prácticamente el doble que la última previsión del Gobierno (-1,6%), se basa en el descenso de todos los componentes de demanda, salvo el consumo público. En concreto, el consumo privado caerá un 3% (-1% en 2010) y la demanda nacional retrocederá un 5,6% (-2,4% en 2010).
EL FONDO LOCAL APORTARÁ TRES DÉCIMAS AL PIB.
Esta caída del consumo se reflejará en un aumento de la tasa de ahorro de las familias, hasta situarse por encima del 16% tanto en 2009 como en 2010. A su vez, la inversión residencial también experimentará un descenso sustancial, con una caída del 12,9% de la inversión en construcción (-11,6% en 2010), aunque atenuará ligeramente su caída gracias al Fondo de Inversión Local, que podría tener un efecto positivo de tres décimas al crecimiento del PIB en el promedio de 2009 y 2010.
La contracción más acusada se registrará, de acuerdo con las previsiones del Banco de España, en la inversión en bienes de equipo, pues la disminución de la demanda nacional y externa y la gran incertidumbre sobre las perspectivas económicas deprimirán la puesta en marcha de nuevos proyectos de inversión. En concreto, pronostica una caída del 24,3% en 2009 y del 12,6% en 2010.
Por su parte, la demanda exterior compensará, sólo en parte, la fuerte caída de la actividad, aportando 2,5 puntos al crecimiento del PIB en 2009 y 1,4 puntos en 2010. Las importaciones caerán un 15,1% y un 2,6%, respectivamente, mientras que las exportaciones se reducirán un 8,9% este año, pero repuntarán un 2,9% en 2010, al calor de la recuperación del comercio mundial.
SUBIDAS SALARIALES “POCO COHERENTES”.
En materia salarial, el Banco de España estima que el crecimiento de la remuneración por asalariado en el total de la economía descenderá ligeramente en 2009, como consecuencia, sobre todo, del menor impacto de las cláusulas de salvaguardia, causado por las bajas tasas de inflación, aunque indica que este crecimiento se situará en tasas del 3%, “relativamente elevadas” y “poco coherentes” con la caída de la actividad y el descenso de los precios de consumo.
En cuanto a la inflación, medida a través del deflactor del privado, el organismo supervisor prevé que se sitúe en el 0,2% de media este año. Esta moderación de los precios frente al 3,8% del promedio del 2008 se debe, sobre todo, a la fuerte caída de los precios del petróleo y de otras materias primas en los últimos meses y a la debilidad de la demanda nacional.
Para 2010, los efectos de base de los precios del petróleo y de otras materias primas desaparecerán, lo que supondrá un repunte de las tasas interanuales de inflación, aunque la atonía de la demanda debería favorecer que el crecimiento de los precios se mantuviera en niveles moderados, del entorno del 1,5%.
MENOR PRECIO DE LA VIVIENDA Y MENOS ENDEUDAMIENTO.
El escenario recesivo, añade el Banco de España, supondrá la disminución de algunos de los desequilibrios de la economía española. Así, la contraccción del consumo privado en 2009 y 2010 dará lugar a una reducción del endeudamiento de familias y empresas, que podría descender cuatro puntos del PIB este año y otro punto adicional en 2010, pasando de estar situada por encima del 9% del PIB en 2008 al 4,4% en 2010.
Además, considera que el patrimonio neto de los hogares, que se habría reducido durante el pasado ejercicio como consecuencia del curso desfavorable del valor de los activos financieros e inmobiliarios, podría continuar cayendo a la luz del “supuesto de caída” del precio de la vivienda, generando un efecto riqueza negativo sobre el consumo y la inversión.
En cuanto al sector público, la autoridad monetaria pronostica que el funcionamiento de los estabilizadores automáticos –prestaciones por desempleo, sobre todo– y las diversas medidas discrecionales adoptadas por el Gobierno llevarán al déficit a situarse por encima del 8% del PIB en 2009 y a incrementarse aún más en 2010. Además, el ratio de deuda pública se situaría cerca del 50% en 2009 y del 60% en 2010.
ESCASO MARGEN PRESUPUESTARIO.
El Banco de España, que precisa que a corto plazo los riesgos de desviación de estas previsiones son a la baja, pero al alza a medio plazo, considera que en materia presupuestaria el margen de actuación disponible es “limitado”, dado el rápido aumento del déficit público que se ha producido como consecuencia de una elevada sensibilidad de los ingresos públicos al menor crecimiento y del aumento del gasto público y de las medidas adoptadas para combatir la crisis.
Por todo ello, demanda planes de “consolidación presupuestaria” que permitan la reconducción de las finanzas públicas a la senda de estabilidad cuando la actividad vuelva a recuperar tasas positivas de crecimiento, así como ajustes estructurales necesarios que promuevan la mejora de la productividad a largo plazo y las inversiones productivas.
Por último, afirma que dada la evolución “tan negativa” que se proyecta en el mercado de trabajo, adquiere gran relevancia el avance en las reformas orientadas a contener la intensidad del ajuste del empleo, incorporando mecanismos que incentiven que este ajuste se realice en mayor medida a través de los salarios y condiciones de empleo, y no mediante la destrucción de puestos de trabajo.
Escrito por Europa Press el 3 de abril de 2009 con 0 comentarios
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El primer ministro luxemburgués, Jean-Claude Juncker, tachó hoy de “incomprensible” la lista de paraísos fiscales publicada ayer por la OCDE siguiendo las instrucciones del G-20, en la que figura su país, y lamentó que no se haya incluido a Estados Unidos.
La ‘lista negra’ de paraísos fiscales de la OCDE incluye a cuatro países: Costa Rica, Malasia, Filipinas y Uruguay. Pero además se ha elaborado una ‘lista gris’ de países que se han comprometido a respetar los criterios internacionales en materia de transparencia bancaria y fiscal pero todavía no los aplican en la práctica.
Esta ‘lista gris’ incluye a 38 países, entre ellos Luxemburgo, Andorra, Gibraltar, Mónaco, Liechtenstein, Austria, Bélgica, Suiza, Guatemala o Chile.
“Me parece un poco incomprensible el trato que se da a ciertos Estados”, dijo Juncker al ser preguntado por qué pensaba de la presencia de Luxemburgo en esta lista. No obstante, subrayó que no se avergüenza de figurar en esta ‘lista gris’ porque es sólo “descriptiva y factual”.
En todo caso, el primer ministro luxemburgués lamentó que “algunos estados de Estados Unidos” no aparecen en esta clasificación. Y se mostró convencido de que Luxemburgo desaparecerá pronto de la lista porque tiene previsto negociar acuerdos de doble imposición con otros países.
Escrito por Europa Press el 3 de abril de 2009 con 0 comentarios
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El Indice General de Producción Industrial (IPI) descendió un 23,9% en febrero respecto al mismo mes del año anterior y un 22% al descontar los efectos de calendario, lo que supone la mayor caída desde que se inició esta serie en 1994, informó hoy el Instituto Nacional de Estadística (INE).
La producción industrial experimenta así su décima caída consecutiva, siendo el de febrero el mayor descenso en 15 años dentro de la serie corregida de calendario.
En los dos primeros meses del año, la produccón industrial retrocedió un 24,1% en comparación con el mismo periodo de 2008, descenso que se sitúa en el 21,5% eliminado el efecto calendario.
Todas las actividades experimentaron en febrero descensos en su producción, destacando la fabricación de vehículos de motor, remolques y semirremolques, que registró una caída del 53,9%, en línea con la difícil situación que vive el sector del automóvil y la desaceleración del consumo.
En febrero se registraron además disminuciones superiores al 40% en otras industrias extractivas (-40,5%) y en fabricación de otros productos minerales no metálicos (-40,4%), mientras que la metalurgia y la industria de la madera y el corcho se quedaron cerca de este porcentaje, con reducciones del 37,7% y del 35,6%.
Por destino económico de los bienes, las tasas de variación respecto al mismo mes del año anterior fueron del -13,5% para los bienes de consumo (-33,1% para los bienes de consumo duradero y -10% para los bienes de consumo no duraderos), del -32,2% para los bienes de equipo, del -31,7% para los bienes intermedios y del -9,6% para la energía.
Descontando los efectos de calendario, las tasas interanuales fueron del -11% para los bienes de consumo (-29,7% para los bienes de consumo duradero y -7,7% para los bienes de consumo no duradero), un -30,2% para los bienes de equipo, un -29,6% para los bienes intermedios y un -9% para la energía.
DESCENSO GENERALIZADO EN LAS CC.AA.
Teniendo en cuenta la evolución de los dos primeros meses del ejercicio, las tasas de variación respecto a igual periodo de 2008 fueron del -15,4% para los bienes de consumo (-34,1% para los bienes de consumo duradero y -12,1% para los bienes de consumo no duraderos), del -33% para los bienes de equipo, del -32,2% para los bienes intermedios y del -6,4% para la energía.
Descontando los efectos de calendario, las tasas medias de los dos primero meses fueron del -12% para los bienes de consumo (-29,5% para los bienes de consumo duradero y -8,9% para los bienes de consumo no duradero), un -30,4% para los bienes de equipo, un -29,4% para los bienes intermedios y un -5,6% para la energía.
En los primeros meses del año, la única actividad que incrementó su producción fue extracción de antracita, hulla y lignito, con un avance del 6,6%.
Todas las comunidades experimentaron en febrero caídas en su producción industrial, registrándose los mayores descensos en Navarra (-28,7%), Comunidad Valenciana (-28,4%) y País Vasco (-27,7%). Las menores caídas correspondieron a La Rioja (-2,1%), Canarias (-12,8%) y Asturias (-13,2%).
En el acumulado del año, las mayores caídas del IPI se dan en las comunidades forales, con descensos del 32,3% en el caso de Navarra, y del 28% en el País Vasco. La Rioja, por su parte, es la comunidad donde menos retrocedió la producción industrial hasta febrero, con una tasa negativa del -8,4%.
Escrito por Europa Press el 3 de abril de 2009 con 0 comentarios
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En el capítulo 16 de la segunda temporada de Futurama el profesor Hubert Farnsworth muestra dos grandes inventos, primero un alargador de dedo, que sirve como mando a distancia y después la máquina del “Y si…” una máquina que es capaz de mostrar en una pantalla lo que podría ocurrir si se cumpliera la condición que alguien plantee.
Así que hoy como es Viernes, estamos cerca de las vacaciones de Semana Santa y Trichet nos bajó los tipos ayer, me gustaría que entre todos pongamos en funcionamiento esta máquina con la siguiente pregunta ¿Y si empleásemos el modelo sueco para salir de la crisis?.
Suena bien ¿verdad?. “El modelo sueco”, bueno, la verdad es que me sonaría mejor “La modelo sueca” pero me temo que hablamos de otra cosa. Veamos más en profundidad como salieron ellos de hoyo en el 92, año en el que explotó su burbuja inmobiliaria (entre 1990 y 1995 los precios de la vivienda bajaron un 25%), los préstamos morosos alcanzaron un ratio del 11% y el paro se cuadruplicó. Para ello, rescato este artículo del NY Times que se encuentra traducido en este blog del cual os pego unos trozos.
Suecia siguió una senda distinta a la que nos propone el tesoro de los Estados Unidos. Y los funcionarios suecos afirman que hay lecciones de su propia pesadilla que Washington no debería perderse. Suecia, no pagó la fianza a sus instituciones financieras haciendo que el gobierno se hiciera cargo de las mala deudas. Exprimió litros de sangre a los accionistas bancarios antes de ponerse a firmar chques. Los bancos, tuvieron que anotarse las pérdidas y ofrecer avales al gobierno.
Después de una serie de bancarrotas bancarias y soluciones elaboradas ad hoc, el momento de la verdad llegó en septiembre de 1992, cuando el gobierno del primer ministro Carl Bildt decidió que había llegado la hora de despejar los despachos. Apoyados hombro con hombro por la oposición de centro-izquiera, el gobierno conservador del señor Buldt anunció que el estado sueco garantizaría todos los depósitos bancarios y créditos de los 114 bancos nacionales. Suecia, fundó una nueva agencia destinada a supervisar a las instituciones que necesitaban recapitalización, y otra más para vender los activos (principalmente propiedades) que los bancos conservaban como garantías.
“Lo único que contuvo la avalancha fue la esperanza en que el sistema estaba respaldado”, comentó Leif Pagrotzky, veterano miembro de la oposición en aquellos tiempos. “En público aparecíamos siempre unidos al 100%, pero fuera de escena luchábamos”.
Hasta aquí todo bien, casi utópico. Los bancos pagan sus errores y el gobierno y oposición trabajan juntos por salir de la crisis. Pero nos encontramos con que al final quien paga los platos rotos es su moneda, la corona sueca. Veamos que hizo el gobierno para rescatarlo, para ello miramos una noticia del País de aquel año: Suecia sube el precio del dinero a la cifra récord del 500%.
El banco central de Suecia (Riksbanken) decidió ayer, en una decisión sin precedentes, elevar el tipo de interés marginal (el que utiliza para prestar a los bancos en el corto plazo) al 500%. El nuevo tipo tendrá validez a partir de hoy.
Como véis, el salir de una crisis no es gratuíto y requiere de un esfuerzo por parte de los ciudadanos. Da la impresión de que se quiere salir de la actual simplemente imprimiendo billetes, ayudando al sector bancario y sedando a la ciudadanía. ¿Y si hiciésemos como los suecos pese a que nos costase mucho sufrimiento y trabajo durante un par de años? ¿Seríamos capaces de salir de esta, con nuestro sacrificio? ¿Estamos dispuesto a ello?.
Escrito por Carlos Lopez el 3 de abril de 2009 con 292 comentarios
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