abril del 2009
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El consejero delegado del Popular, Roberto Higuera, afirmó hoy que el banco podría asumir un descenso del precio de los inmuebles que figuran en su cartera del 45% y seguiría estando cubierto en cuanto a la proporción entre el préstamo concedido y la tasación del inmueble en concreto.
Higuera recalcó el compromiso del banco de apoyar a sus clientes con problemas tanto a través de la compra de activos como de refinanciaciones, siempre consolidando las garantías de la entidad financiera, al tiempo que consideró que en la actualidad se empiezan a generar oportunidades de negocio en el sector inmobiliario.
El también vicepresidente del Popular insistió en que en el actual entorno de dificultades los bancos deben seguir concediendo créditos, aunque “con prudencia”, y acometer ajustes de su capacidad instalada, tanto de oficinas como de personal. En este sentido, concretó que en lo que va de año, el Popular ha iniciado un proceso de fusión de filiales, ha cerrado un total de 70 oficinas y se ha desprendido de 114 trabajadores.
Por otra parte, adelantó que el banco prevé realizar una nueva emisión de deuda que permitiría elevar su solvencia en términos de Tier 1 desde el 8,12% hasta el 9%. El Popular anunció ayer una colocación de deuda por importe de 2.000 millones de euros que eleva el total de deuda emitida con aval del Estado a 3.500 millones de euros.
Según Higuera, el Popular parte de una buena base de partida en cuanto a recursos de capital, ya que se encuentra en la actualidad en el cuarto puesto del ranking europeo, y en el primero de la banca española. “Espero que esto lo sigamos aumentando”, avanzó el consejero delegado de la entidad.
Escrito por Europa Press el 21 de abril de 2009 con 3 comentarios
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El Fondo Monetario Internacional (FMI) ha elevado hasta 4,1 billones de dólares (algo más de 3 billones de euros) la factura de la crisis financiera en relación con el deterioro de los activos originados en las economías desarrolladas, y advirtió de que alrededor de dos tercios de estas depreciaciones serán soportadas por los bancos.
El consejero financiero y director de mercados monetarios y de capital del FMI, el español José Viñals, indicó en la presentación del informe de estabilidad financiera global del Fondo, que la institución internacional “ha elevado su estimación de depreciaciones relacionadas con activos originados en EEUU hasta 2,7 billones de dólares (algo más de 2 billones de euros), frente a los 2,2 billones de dólares (1,7 billones de euros) pronosticados en el informe de enero”.
En concreto, Viñals reconoció que, de estas cantidades, hasta la fecha los bancos sólo habían reconocido entre 2007 y 2008 alrededor de una tercera parte y advirtió de que “dos tercios de estas depreciaciones son potenciales en 2009 y 2010″.
No obstante, el directivo del FMI apuntó que las estimaciones de amortizaciones estaban condicionadas por la evolución de la economía, por lo que señaló que “si la economía se recupera o se comporta mejor de lo pronosticado las amortizaciones serán menores”.
Escrito por Europa Press el 21 de abril de 2009 con 0 comentarios
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La confianza de los inversores alemanes experimentó un fuerte repunte en abril y se situó en su nivel más alto desde julio de 2007, al mejorar 16,5 puntos y colocarse en el nivel de los 13 enteros, aunque todavía muy por debajo de su media histórica de 26,1 enteros, según el índice elaborado por el Centro para la Investigación Económica Europea (ZEW).
El instituto germano explicó que la mejoría experimentada en abril refleja el impacto positivo de los paquetes de estímulo aprobados, cuya eficacia es cada vez mayor, así como el soporte para el consumo privado procedente de los bajos niveles de inflación.
Asimismo, las previsiones de los expertos financieros consultados apuntan una mejora en las perspectivas de crecimiento para EEUU, así como una ligera contribución positiva por parte de otros países como China.
“Junto con otros indicadores, el ZEW revela que hay expectativas fundadas de que la tendencia bajista del ciclo económico está tocando suelo y es cada vez más probable que se produzca una lenta recuperación de la economía en la segunda mitad del año”, auguró el presidente del ZEW, Wolfgang Franz.
Escrito por Europa Press el 21 de abril de 2009 con 0 comentarios
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El Gobierno de Estados Unidos concederá ayudas públicas a los fabricantes de automóviles Chrysler y General Motors por un importe máximo de hasta 5.500 millones de dólares (4.263 millones de euros al cambio actual), con el fin de que completen los procesos de negociación y de reestructuración en los que están envueltos, según contempla un informe de supervisión del fondo de rescate provisto por el Departamento del Tesoro del país.
De este importe, aproximadamente 500 millones de dólares (387,5 millones de euros) en ayudas públicas irán a parar al grupo Chrysler hasta finales de este mes, mientras la compañía trabaja en cerrar el acuerdo para la formación de una eventual alianza con Fiat, que es uno de los requisitos establecidos por el presidente estadounidense para la concesión de ayudas adicionales a Chrysler.
Por su parte, la inyección económica pública que recibirá el consorcio General Motors se elevará a alrededor de 5.000 millones de dólares (3.875 millones de euros) hasta finales del mes de mayo, con el fin de ayudar a la empresa a implementar acciones más profundas de reestructuración, entre las que se encuentra una fuerte reducción de costes.
Por otro lado, el sindicato United Auto Workers (UAW) ha instado a sus afiliados a que presionen al Gobierno de Estados Unidos para recibir un “trato justo” en las negociaciones de ambos fabricantes de automóviles en la concesión de la producción de nuevos modelos en sus plantas.
En la actualidad, el principal tema de negociación entre el sindicato y las empresas se centra en alcanzar un acuerdo que les permita reorganizar el sistema financiero de las empresas mediante la creación de un fondo sanitario.
Escrito por Europa Press el 21 de abril de 2009 con 0 comentarios
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El gobernador del Banco de España, Miguel Angel Fernández Ordóñez, señaló que hoy que el Banco Central Europeo (BCE) aún tiene margen para bajar los tipos de interés, situados actualmente en el 1,25%.
“Estamos en el 1,25%. Todavía podemos bajar los tipos”, subrayó el gobernador tras su intervención en un encuentro financiero organizado por Deloitte, donde también indicó que la situación económica requiere adoptar medidas “no convencionales”.
Fernández Ordóñez señaló, en este sentido, que hay que seguir trabajando para recuperar lo que se ha prometido, que es un objetivo de inflación por debajo del 2% pero cercano a esa cifra. “Ésta es nuestra obligación”, añadió.
El pasado domingo, el presidente del BCE, Jean-Claude Trichet, afirmó hoy que la posible rebaja de tipos de interés que podría aplicarse en mayo será de 0,25 puntos, e insistió en que la recuperación económica podría comenzar en 2010, según declaraciones a la agencia de noticias japonesa Kiodo.
Trichet insinuó que el recorte podría concretarse en mayo, pero que éste sería especialmente moderado y que llegar al cero “no es algo que esté considerando “apropiado” el BCE. Actualmente, la autoridad monetaria presta dinero al 1,25% de interés, el más bajo desde que se creara en 1999 la moneda única europea.
Escrito por Europa Press el 21 de abril de 2009 con 1 comentario
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El gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, advirtió hoy de que las entidades financieras deben reconsiderar la escala de su red comercial de oficinas y “probablemente reducirán su número” como fórmula para adaptarse a la crisis y favorecer la productividad de las que permanezcan operativas.
Fernández Ordóñez sostuvo que la palanca de actuación más efectiva y sobre la que deben centrarse los esfuerzos de las entidades son los gastos de explotación, lo que no sólo implica limitar el crecimiento, sino que deberá llevar a reducir aquellos gastos que por su naturaleza tienen un carácter más variable.
Asimismo, las entidades financieras deben evitar imponer reglas indiscriminadas entre clientes en cuanto a la concesión de financiación, y bancos y cajas de ahorros deben seleccionarlos “con mayor cautela” y diferenciar los tipos de interés que aplican a cada uno de ellos, consideró el gobernador del instituto emisor español.
No obstante, Fernández Ordóñez descartó que una mayor exigencia en la gestión de costes vaya a suponer “la tabla de salvación que permita a todas las entidades financieras sortear las dificultades que afrontan sus cuentas de resultados”, y advirtió de que esta palanca de actuación “puede no ser suficiente”. “Estoy seguro de que las entidades no van a descartar procesos de reestructuración que permitan ajustar su tamaño aprovechando sinergias y economías de escala”, agregó.
El gobernador resaltó que la complejidad de la crisis financiera internacional y el debilitamiento sincronizado de la economía real sitúa a los sistemas bancarios en una situación compleja y excepcional, por lo que los responsables de gestionar y diseñar los modelos de negocios de las entidades también son responsables de adoptar medidas de forma decidida, tras la tarea ya asumida por los líderes del G-20.
Las entidades españolas deben reaccionar “de una forma activa para buscar soluciones que permitan adecuar su modelo de negocio a las nuevas realidades que definen el sector bancario”, tanto en España como a escala internacional, consideró Fernández Ordóñez en el discurso de apertura del ‘XVI Encuentro del Sector Financiero organizado por ‘ABC’ y Deloitte.
“Han de buscar las palancas de cambio (…) . En ocasiones, será preciso y conveniente buscar procesos que vayan más allá y que faciliten la explotación de sinergias y de economías de escala entre entidades”, sostuvo el gobernador, quien no hizo alusión expresa alguna a la integración o fusión de entidades financieras.
MOROSIDAD CRECIENTE.
Según el gobernador, el incremento de la morosidad persistirá en los próximos trimestres, y es un riesgo que las entidades deben gestionar con “mucha cautela”, ya que se traduce en un debilitamiento paulatino de las cuentas de resultados. “Es absolutamente necesario que los modelos de negocio y las cuentas de resultados se adecúen a la nueva realidad”, argumentó.
A su parecer, el análisis de los datos relativos a 2008 refleja que, si bien los resultados de las entidades se comparan muy positivamente con los obtenidos por las de otros sistemas bancarios del entorno, las cuentas de resultados han comenzado “a verse presionadas a las baja”, debido al estrechamiento del margen de intereses, unas menores comisiones, unos menores resultados de operaciones financieras y unas mayores provisiones por insolvencias, indicó.
El sistema bancario español “no ha resultado inmune a la crisis financiera global”, dijo. En este sentido, insistió en que las medidas adoptadas para facilitar la liquidez en el sistema o las características estructurales del sistema bancario español, como su buen colchón de provisiones anticíclicas, no suponen “una garantía absoluta de ausencia de problemas”
Escrito por Europa Press el 21 de abril de 2009 con 0 comentarios
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La compraventa de viviendas se desplomó un 37,5% en febrero por el parón inmobiliario y la crisis crediticia, hasta sumar 34.669 operaciones, la segunda cifra más baja de toda la serie histórica, iniciada en 2007, según informó informó hoy el Instituto Nacional de Estadística (INE).
De esta forma, el descenso interanual en la compraventa de viviendas se moderó ligeramente en febrero, después de haber retrocedido un 38,6% en enero. No obstante, la caída de febrero es la tercera más alta de toda la serie, tras la de marzo de 2008 y enero de 2009 (-38,6% en ambos casos).
En relación con el primer mes del año (tasa intermensual), la compraventa de viviendas descendió un 8,6% en febrero. En los dos primeros meses del ejercicio, este tipo de operaciones acumula una reducción del 38,1%.
Como viene siendo habitual, la caída de las compraventas en febrero fue mayor en el caso de las viviendas usadas, donde estas operaciones se hundieron un 45,2% en comparación con febrero de 2008, hasta totalizar 15.642 transacciones, la segunda cifra más baja de toda la serie tras la diciembre, mes en el que se registraron 14.680 operaciones con esta clase de inmuebles.
También las compraventas de viviendas nuevas marcaron en febrero su segundo peor registro desde enero de 2007, con 19.027 transacciones, que implicaron una caída del 29,3% en tasa interanual.
El 88,9% de las operaciones de compraventa de viviendas efectuadas en febrero se realizaron con viviendas libres y el 11,1% restante con viviendas protegidas.
El número de viviendas libres transmitidas por compraventa se desplomó un 40% en febrero, con 30.822 operaciones, mientras que el de viviendas protegidas cayó un 6,6%, hasta sumar 3.847 transmisiones.
En febrero, el mayor número de compraventas de viviendas por cada 100.000 habitantes se dio en La Rioja (154) y Murcia (145). La media nacional fue de 93 transmisiones de vivienda por compraventa por cada 100.000 habitantes.
El 56,2% de las compraventas de viviendas efectuadas en febrero se registraron en Andalucía (6.938 operaciones), Comunidad Valenciana (4.924), Madrid (4.389) y Cataluña (3.247).
BAJA UN 22% EL TOTAL DE FINCAS TRANSMITIDAS.
Sumando las fincas urbanas (viviendas y otros inmuebles de naturaleza urbana) y las rústicas, el total de fincas transmitidas en febrero fue de 165.860, con un descenso del 22,3% sobre igual mes de 2008.
Por compraventa se transmitieron un total de 82.701 fincas, un 33,2% menos que en febrero de 2008, mientras que 6.604 fincas se transmitieron por donación (+16,3%), 1.772 por permuta (-24,8%) y 29.347 inmuebles por herencia (-5,9%).
En el apartado de compraventa, el 87,7% de las transacciones correspondieron a fincas urbanas y el 12,3% a rústicas. Dentro de las urbanas, el 47,8% fueron compraventas de viviendas.
Según los datos del INE, el número de compraventas de fincas rústicas disminuyó un 27,7% en febrero, mientras que el de fincas urbanas bajó un 33,9%.
En febrero, el número total de fincas transmitidas por cada 100.000 habitantes fue mayor en Castilla-La Mancha (868) y La Rioja (757). También el número de compraventas de fincas por cada 100.000 habitantes fue mayor en La Rioja (380) y Castilla-La Mancha (319).
Escrito por Europa Press el 21 de abril de 2009 con 0 comentarios
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Aparte de la politización de estas entidades financieras y de su limbo estatutario (ya que actúan como bancos a todos los efectos pero no lo son), temas que ya comenté en otro artículo… el gran problema de las cajas es quién es su propietario. Eso provoca que en las decisiones del Consejo tomen partido miembros de las tendencias políticas locales (que siempre están representados con más consejeros que impositores y sindicatos) que no se sienten identificados con un bien tangible y sí por un interés político.
Las cajas de ahorros son como las televisiones públicas, sólo tienen sentido si aportan algo positivo a la sociedad que no puede aportar una entidad privada, si no lo hacen son un gasto inútil, una competencia desleal y un vehículo de instrumentalización política. Pero ya que existen, y son públicas, deben cambiar su estatus antes de recibir más dinero público. Las cajas deben tener participaciones que representen la propiedad de la misma. De este modo, si el estado español debe inyectar dinero a una caja de ahorros, lo que debe hacer es comprar parte de esa propiedad. Es exactamente lo mismo que han hecho en los EUA, Reino Unido, Bélgica… dar dinero a cambio de acciones… de bancos privados.
Sí, es más intervencionismo pero si los estados no quieren dejar caer ningún banco, y eso incluye a los privados, es evidente que hay que proteger antes que nada al sistema financiero público. Y no de cualquier manera, y desde luego no esperar a que tenga que ser intervenida una entidad. Si las cajas necesitan liquidez, que conviertan su propiedad en algo tangible: acciones. Y por supuesto, si las compran inversores privados, estupendo pero si necesitan una inyección de liquidez para garantizar su solvencia y éstos no aparecen, el estado debe tener un fondo que invierta comprando esas acciones, cobrar un dividendo si hay (o cuando haya) beneficios y venderlas una vez haya pasado esta crisis: a minoritarios en bolsa o a otros bancos o a la comunidad autónoma o al municipio o para crear otra vez un gran banco público, eso ya es otro tema. Pero es necesario haya propietarios para que éstos ejerzan un férreo control sobre su propiedad y garanticen una buena gestión.
Todo apunta a que el gobierno tiene planes de recapitalizar varias cajas de ahorros a cambio de planes de viabilidad serios y no es ningún secreto que si la crisis se prolonga (que me temo es lo más probable) serán inevitables esas inyecciones de capital. Ese dinero, ¿Para qué va a servir, quién se beneficiará con ello, una entidad abstracta que lo que gasta está condicionado por el color político local y cuando tiene problemas recurre al dinero de todos? Si quieren dinero, antes debe redefinir su estatus y ceder propiedad a cambio de inyecciones de capital, como haría cualquier banco.
BNP Paribas, Fortis, RBS, Citigroup… grandes entidades financieras han vendido acciones a sus estados ya que son prácticamente los únicos que actualmente pueden obtener liquidez en los mercados de crédito como para comprarlas…aquí eso sería impensable, no hay ningún gran banco en problemas y lo que está peor es precisamente lo que ya es público pero de una forma abstracta. Hay que acabar con esa situación tan anómala.
Y como el artículo hoy es cortito, voy a recordar dos conceptos que últimamente están en boca de mucha gente:
- Si hay DEFLACION entonces el dinero en efectivo cada vez vale más porque con lo mismo se pueden comprar más cosas, por lo tanto quien crea que habrá deflación y que esa situación no será breve debe huir de invertir en nada: no es conveniente ni comprar acciones ni comprar pisos ni llenar el congelador… en términos económicos lo más aconsejable es la liquidez al 100%.
- Si hay HIPERINFLACION, es justo lo contrario, el dinero en efectivo cada día vale menos y lo aconsejable en términos económicos es invertir… por supuesto mejor en activos en los que no haya exceso de oferta (es decir, mejor acciones que pisos de segunda mano en la situación actual) pero el caso es que lo mejor es convertir el dinero en propiedades.
Y que cada uno haga lo que crea conveniente.
Escrito por Droblo el 21 de abril de 2009 con 337 comentarios
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