febrero del 2009
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El presidente del BBVA, Francisco González, consideró hoy que es “inevitable” que el Estado intervenga en algunas entidades con problemas de solvencia como fórmula para minimizar los efectos negativos de la crisis internacional en la economía y acelerar la recuperación.
“Es inevitable la intervención de algunas entidades, es el camino más rápido y eficaz, porque permite distinguir entre activos buenos y malos”, en contraposición con la nacionalización, dijo el presidente del BBVA, para quien “hay que aislar a los jugadores débiles para que la economía se recupere”.
González, que participó en la conferencia internacional de ABC sobre ‘Europa y América ante los cambios’, abogó por la intervención y por utilizar el Fondo de Garantía de Depósitos (FGD) para sanear entidades, y devolver luego al sector privado la entidad ya saneada.
En este sentido, insistió en la necesidad de que las ayudas públicas que puedan recibir bancos y cajas sean “temporales y condicionadas” a un plan de reestructuración de la entidad en cuestión.
“En España hasta ahora no ha habido problemas de solvencia, pero la duración y profundidad de la crisis determinará si finalmente habrá problemas de solvencia en algunas entidades, por lo que hay que estar preparado para evitar el mayor impacto”, aseveró González.
Para fortalecer el capital de las entidades que lo necesiten se requiere un alto grado de cooperación entre países que permita mantener un campo de juego justo, sin distorsiones graves en el mercado, consideró González, que calificó la crisis actual como “la más grave de los últimos 70 años” y auguró que será “muy fuerte y de larga duración”, lo que obliga a trabajar al unísono a toda la sociedad civil.
González incidió en que en España no ha habido ayudas públicas, lo que convierte al país en el único del mundo occidental cuyo sistema financiero no ha necesitado inyecciones de capital, ya que los programas de ayudas se han centrado en apoyar la liquidez vía compra de activos y vía avales a las emisiones bancarias, que no tienen por qué provocar “ningún quebranto público” y contribuirán a paliar la desaceleración del crédito.
El presidente del BBVA explicó que el banco no ha recurrido a estos apoyos del Gobierno español dada su “responsabilidad” de buscar de financiación por sus propios medios y de “dejar más espacio” a otras entidades con menor ‘rating’ y, por tanto, con mayores dificultades para encontrar financiación.
EMISION DE 1.000 MILLONES SIN AVALES E ICO.
Según concretó, el BBVA ha sido capaz de realizar una emisión de 1.000 millones de euros en el mercado. “No hemos hecho uso (de los apoyos del Gobierno) ni vamos a hacerlo en un tiempo”, dijo González, tras recalcar que estas facilidades no son ayudas porque tienen un coste para las entidades. Asimismo, indicó que el BBVA es “el primer distribuidor” de productos del ICO
Sobre la evolución del crédito, constató que se está desacelerando y que “no puede ser de otra manera” a la luz de la evolución del PIB y el elevado endeudamiento de familias y empresas respecto a otros países, pero recalcó que los criterios de concesión de crédito “no han variado de forma significativa”.
En este sentido apuntó el “enorme esfuerzo” en términos de renegociaciones de créditos que están llevando a cabo bancos y cajas de ahorros para evitar embargos de hogares y que las empresas no dejen de funcionar por falta de préstamos. “Esto es lo último que queremos, y esto no aparece en las cifras de crédito”, argumentó.
Aunque recalcó que es peor no dar un crédito a alguien que lo puede devolver que dárselo a quien no puede, González afirmó que un banco no debe dar un crédito más allá de lo que la prudencia exige. “Haríamos un flaco favor al financiar un mal proyecto, porque esto sólo detrae recursos que podrían destinarse a proyectos más sólidos”, alegó. “Sería inútil y contraproducente que los bancos forzaran la máquina”, apostilló.
RECONVERSIÓN DE LA BANCA.
En este contexto, González auguró la reconversión industrial de la banca, ya que “no es posible que la banca minorista siga trabajando como hasta ahora”, con una fuerte presencia física y una escasa presencia virtual. Este último pilar” avanzará de forma importante, ya que habrá pocos bancos físicos ganadores” en el nuevo escenario que se abra tras la crisis.
Por otro lado, Francisco González estimó que la prosperidad futura “depende del libre comercio”, por lo que, a su parecer, habrá que dar pasos relevantes en esa dirección.
Escrito por Europa Press el 23 de febrero de 2009 con 0 comentarios
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En muy poco tiempo hemos pasado de una inflación alta a una desinflación, motivada sobre todo por el brusco recorte de precio de las materias primas, explicada por la ralentización económica. Esto es lo que ya sabemos. Ahora el miedo es entrar en la deflación, que se podría explicar como una “antiburbuja” y que es aún más peligrosa que la inflación por la dificultad en salir de ella.
La deflación la entendemos todos como una tasa negativa en la evolución de los precios, ¿Por qué entonces es tan mala si todo nos resultará más barato? Esto es fácil de entender comprobando cómo ha sentado a la economía el proceso deflacionario de los activos (bolsa, renta fija privada, propiedades inmobiliarias) que lleva ya más de un año. De hecho, el origen de la crisis está en que el grueso del dinero circulante está invertido en activos y la bajada de estos activos impide recuperarlo. Si a eso sumamos que del dinero invertido sólo una pequeña parte es dinero real (puesto que la mayoría es deuda de la que se espera un beneficio en el futuro) el patrimonio se nos convierte en negativo: desde la persona que debe 300 mil euros y sólo posee una vivienda que está valorada en 200 mil al banco que ha prestado 300 mil euros que no tiene y lo ha hecho con el aval de esa misma vivienda.
Así pues, si llega la deflación también a la vida cotidiana y los productos cada vez son más baratos, la crisis financiera se convierte en crisis total, desde el punto de vista del consumidor (¿Para qué comprar un coche hoy si va a ser más barato dentro de un mes?) como del empresario (¿Para qué voy a invertir contratando empleados si nadie compra?). La solución a una situación así es muy muy compleja, a nivel mundial sólo ocurrió en el último siglo en los años ´30 y acabó en guerra, y a nivel local tenemos el ejemplo de Japón, que aún no ha salido de la crisis que inició hace 15 años.
Para luchar contra la crisis los estados se han dedicado a inundar el sistema de más dinero y de un teórico más barato acceso a ese dinero, repitiendo lo que ya hizo Japón en una situación similar hace casi 15 años. Es lo que se llama “ampliar la base monetaria”, que por supuesto no significa imprimir más billetes, aunque lo parece mucho ya que actualiza dinero futuro a valor presente (como por ejemplo ha hecho la FED tomando deuda en préstamo desde el Tesoro). (más…)
Escrito por Droblo el 23 de febrero de 2009 con 477 comentarios
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Las ventas de bebidas de baja graduación alcohólica, como vinos y cervezas, cayeron en 2008 en los establecimientos hosteleros españoles un 4,1% respecto al año anterior, mientras que en el canal alimentación crecieron un 3,7%, lo que refleja la tendencia de los españoles a quedarse más en casa en vez de salir para ahorrar en la actual coyuntura de crisis.
Esta tendencia, en la que también pueden influir medidas legislativas como el ‘carnet por puntos’, se aprecia en otros tipos de bebidas, como en las alcohólicas de alta graduación, que registraron un descenso aún mayor, del 6,8%, en la hostelería, frente a una ligera bajada (-0,8%) en alimentación, según datos del Anuario Nielsen 2009 recogidos por Europa Press.
Por su parte, los refrescos y bebidas no alcohólicas mantuvieron sus ventas en el canal alimentación (+0,4%), mientras que las redujeron un 2,2% en los establecimientos hosteleros.
En conjunto, las ventas de todo tipo de bebidas en la hostelería sufrieron un descenso del 3,4% el pasado ejercicio, en tanto que aumentaron un 1% en alimentación.
España cuenta con un local dedicado al sector de la hostelería por cada 188 habitantes, con un total de 231.779 establecimientos al cierre del pasado mes de enero, casi 5.000 más que en enero de 2006.
En el último año, aumentó un 1% el número de hoteles y restaurantes, hasta 58.390, y de bares y cafeterías, hasta 139.099, mientras que disminuyó un 2% el número de establecimientos de consumo nocturno, como discotecas, pubs y bares de copas, hasta 24.453. También bajaron un 6% el resto que no entra en estas categorías (9.837).
Escrito por Carlos Lopez el 22 de febrero de 2009 con 1 comentario
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Acabamos una semana en la que Oriente ha sido el claro protagonista del blog. Empezamos el Lunes hablando de China y su situación ante la crisis y de los comentarios, destaco este de Droblo que viene a confirmar el dicho de que en las crisis se hacen las grandes fortunas.
# 19 , Droblo
16 de Febrero de 2009, a las 9:52.
Kokito,
Según esta fuente un famoso especulador a corto en Inglaterra que hace ya semanas afirmó estar apostado contra la banca inglesa y en concreto contra Lloyds podría haber ganado 67 millones de $ en 25 minutos el viernes pasado
http://dealbreaker.com/2009/02/lets-throw-him-in-prison.php
lo cual puede dar pie a una encuesta interesante,
¿Creeis -como yo creo- que es igual éticamente ganar dinero comprado que vendiendo acciones? Pulgar arriba
¿O creeis que los que ganan dinero vendiendo acciones tienen un comportamiento éticamente peor? Pulgar abajo
Ganaron los “pulgares arriba” por goleada: 87 – 26
El Martes aprovechamos los últimos días de rebajas para irnos con Oriol de “Outlets” aunque al final acabamos hablando de Antonio y Andrés, historia traída por el siempre controvertido “Maño H2o”. (más…)
Escrito por Carlos Lopez el 21 de febrero de 2009 con 116 comentarios
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El FC Barcelona presentó esta mañana los resultados económicos correspondientes al semestre entre julio y diciembre de 2008 con un resultado neto de 15,9 millones de euros de beneficio y con un ‘cash-flow’ positivo –resultado neto más las amortizaciones– de 47,2 millones de euros.
Entre los ingresos de explotación, que ascienden a 186 millones de euros, destacan los 63,4 millones procedentes de materia audiovisual, como el nuevo contrato firmado con Mediapro a razón de 115-120 millones de euros por temporada, o los ingresos derivados de la ‘Champions League’. Además, el nuevo contrato firmado con la firma deportiva Nike contribuye al aumento de ingresos en ‘merchandising’ (+23,7%) respecto al mismo semestre de la temporada anterior.
Y es que con el nuevo contrato, la gestión de la FC Botiga (la tienda oficial del club) volverá a estar en manos de la firma textil –desde hace un tiempo hasta ahora la gestión iba a cargo del club– pero con unas condiciones más favorables para el club blaugrana. Según el director general del club, Joan Oliver, la temporada pasada el club obtuvo un beneficio de 6,8 millones de euros y con el nuevo contrato, pese a que las previsiones de ventas bajan cerca de 6 millones, el beneficio para el Barça -estimado– sería de 8,2 millones aproximadamente.
Cabe destacar, pese al aumento de beneficios en casi todos los ámbitos (socios, media, ‘marketing’ y traspasos), que el volumen de ingresos correspondiente a las taquillas del Camp Nou ha disminuido un 3,2%, pues se ha pasado de 44 millones de euros a 42,6 millones. Según el vicepresidente económico del club, Joan Boix, esto es debido al trofeo Joan Gamper, pues la asistencia no fue la esperada “por la entidad del rival (Boca Juniors), por la previa de la ‘Champions’, etcétera”.
En cuanto a los gastos, se ha conseguido una contención del coste de la plantilla deportiva (81,6 millones de euros) aunque los salarios no deportivos han aumentado en un 33%, subiendo de los 10,3 a los 13,7 millones de euros. En este apartado, también destaca el aumento de los gastos de explotación, derivados de la construcción y mantenimiento de la Ciutat Esportiva Joan Gamper y del ‘efecto tienda’ antes citado. En cuanto a la inversión en jugadores, este año asciende a los 41 millones de euros una vez restadas las ventas al total de inversión en fichajes.
El balance, positivo de 15,9 millones de euros, representa un aumento del 28,2% respecto al mismo periodo de la temporada anterior, en el que el beneficio fue del 12,4%. Respecto a la temporada 2002/03, los ingresos se han multiplicado por 2,3. Así pues, se ha pasado de 82,7 millones en 2003 ha los 186 de este último semestre. El balance de gastos en estos 5 años también ha aumentado, multiplicándose por 1,9.
Escrito por Europa Press el 20 de febrero de 2009 con 1 comentario
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El precio de los futuros del oro para entrega en abril alcanzó la cota psicológica de los 1.000 dólares por onza como consecuencia de la incertidumbre de los mercados por la recesión económica y el temor a un acusado repunte inflacionista en el medio plazo por los efectos secundarios de los planes de estímulo económico y las inyecciones de liquidez.
En concreto, la onza de oro para entrega en abril alcanzó un máximo intradiario de 1.000,30 dólares minutos después de que el Departamento de Empleo de EEUU informará de que la inflación en EEUU subió un 0,3% en enero, mientras que el IPC subyacente, que excluye la volatilidad de precios de la energía y de los alimentos, subió un 0,2%, el doble de lo previsto por el mercado.
La onza de oro, tradicionalmente considerado como un valor refugio ante la inflación, alcanzó un máximo histórico de 1.033,90 dólares el pasado 17 de marzo.
Escrito por Europa Press el 20 de febrero de 2009 con 0 comentarios
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El 61,7% de los españoles cree que se superará la barrera de los cuatro millones de parados en 2009, en contra de las previsiones del Gobierno, según una encuesta realizada por el periódico ‘online’ RR.HH. Digital.
Con todo, sólo el 20% de los que esperan que el desempleo bata records este año consideran que esta circunstancia se deberá a la falta de medidas adecuadas para fomentar el empleo.
En total, el 62% de los encuestados no culpa al Ejecutivo de esta escalada del desempleo, sino a la crisis internacional. Asimismo, de los 18,6% de los que creen que no se alcanzarán los cuatro millones de parados, la mayoría opina que el Gobierno está haciendo lo correcto.
Escrito por Europa Press el 20 de febrero de 2009 con 4 comentarios
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Las constructoras solicitan medidas para “poner freno al colapso” que están experimentando por el importe que les adeudan las administraciones públicas, que cifran en más de 10.000 millones de euros, y los recortes en los seguros de cobro y la financiación, “que ahogan la tesorería de las empresas”.
Por ello, los presidentes territoriales de la Confederación Nacional de la Construcción (CNC) acordaron en un reciente encuentro pedir al Ejecutivo dos tipos de medidas, unas de “acompañamiento” y respaldo financiero y otras dirigidas al impulso del sector.
Respecto a las primeras, piden al Ejecutivo el “urgente establecimiento de líneas de avales comerciales por parte del Estado o de las comunidades autónomas” para las empresas de obra pública.
En cuanto a medidas de impulso del sector, la patronal de la construcción estima que es preciso “complementar” el plan de inversión local puesto en marcha por el Gobierno con un “impulso” a las inversiones públicas de los ministerios y consejerías inversoras, “recurriendo si es preciso a la inversión privada”.
Por lo que al sector de construcción residencial se refiere, la CNC demanda “medidas financieras imaginativas” y tendentes a dinamizar la demanda latente de vivienda como la única vía de drenar el ‘stock’ de pisos sin vender, que cifra en un millón de unidades.
La patronal asegura que las empresas del sector no piden “planes de rescate”, sino “medidas de acompañamiento para que el nivel tecnológico y de innovación alcanzado por el sector en los últimos años pueda aprovecharse para paliar y, posteriormente, impulsar los efectos de la recesión”.
Escrito por Europa Press el 20 de febrero de 2009 con 3 comentarios
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