febrero del 2009
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Los empresarios Alicia Koplowitz, Amancio Ortega y Manuel Jove redujeron hasta un 25% el patrimonio de sus sociedades de inversión colectiva (sicavs) en 2008 como consecuencia de la caída de la bolsa el pasado año, donde estas sociedades invierten gran parte de sus fondos.
Morinvest, la sicav de Alicia koplowitz, cerró 2008 con un patrimonio de 399,80 millones de euros, un 18% inferior al de 487,65 millones con que cerró 2007, según los datos registrados en la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
De igual forma, las tres firmas de inversión colectiva de Amancio Ortega (Gramela de Inversiones, Alazán Inversiones y Keblar) cerraron el ejercicio con recortes en su patrimonio de entre el 11,86% y el 25,6%. En total, sumaban un patrimonio de 763,5 millones de euros, frente al importe de 923 millones que totalizaban a comienzos de año.
En el caso de Manuel Jove, el patrimonio que tiene en sus tres sicavs (Doniños, Bourdet y Baldaio) descendió entre un 10,9% y un 18,9% el pasado año. Estas tres firmas sumaban a cierre del ejercicio un patrimonio de 123,42 millones de euros, cuando al arrancar al año se situaba en 147,46 millones.
En fuentes próximas a una de las firmas indicaron a Europa Press que pese a que este tipo de sociedades no tiene todo su patrimonio invertido en bolsa, sí una gran parte del mismo, por lo que se vio afectado por las fluctuaciones registradas en el mercado el pasado año.
La bolsa española vivió en 2008 el peor año de su historia (el Ibex 35 cerró el año con una caída del 39,4%). Los expertos coinciden en que 2008 pasará a la historia de las Bolsas de todo el mundo como el año más difícil desde el ‘crash del 29′ y como un año ‘negro’ por la enorme pérdida de confianza de los inversores.
Escrito por Europa Press el 9 de febrero de 2009 con 0 comentarios
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Las fusiones entre bancos para crear entidades más grandes y bien capitalizadas serán “inevitables” este año en todos los países europeos, incluido España, según el director de análisis de Ibercaja Gestión, Alberto Espelosín.
Estas integraciones definirán el futuro mapa bancario, que servirá de pulmón del sistema financiero para dinamizar de nuevo el flujo del crédito, “muy necesario” para que se reactive la economía, sumida en recesión desde el cuarto trimestre de 2008, indica.
A su parecer, la economía española no dará signos de crecimiento sólido hasta el segundo semestre de 2010, pero los estímulos monetarios aplicados por los bancos centrales y las políticas económicas de los países empezarán antes a estabilizar el sistema financiero.
En la última edición de la revista sobre fondos de inversión de la entidad financiera, Espelosín advierte de que en los próximos seis meses veremos “la peor cara” de la recesión, que obligará a la adopción de más medidas por parte de bancos centrales y gobiernos.
Para salir de la atonía, y a la luz de los bajos niveles de inflación, los institutos emisores aplicarán más medidas de flexibilización monetaria, mientras que los gobiernos “deberán utilizar al máximo todas las políticas económicas conocidas y las desconocidas”.
A su parecer, el Banco Central Europeo (BCE) debería situar el precio del dinero, ahora en el 2%, en el entorno del 1%, pero la bajada de tipos de interés no surtirá efecto en la economía a no ser que se traslade de forma “sustancial” a los tipos hipotecarios y el Euríbor.
Según sus previsiones, el indicador al que se referencian la mayoría de hipotecas en España se situará a corto plazo en el 2%, lo que contribuirá significativamente a aliviar las dificultades de las familias para hacer frente al pago de sus cuotas hipotecarias.
“Una mayor confianza en el sistema financiero y una mayor consolidación del mismo son los factores que ayudarán a seguir en esa tendencia bajista de tipos de interés por un periodo de tiempo muy largo”, considera el experto.
ACABÓ LA ‘GUERRA DEL PASIVO’.
Con estos argumentos, advierte de que la guerra del pasivo que libraron las entidades el año pasado ya se ha acabado, sin que existan medidas razonables para ofrecer depósitos por encima del 3%, dada la caída del Euríbor y los avales concedidos por el Estado para las emisiones bancarias.
“Quien lo haga puede estar poniendo en peligro la cuenta de resultados o está muy convencido de vincular al cliente con otros productos de altas comisiones con los que recuperar la pérdida”, advierte el analista de Ibercaja.
Sobre la evolución del sector inmobiliario, Espelosín vaticina que hasta dentro de ocho años, por lo menos, no se verán los “precios pico” correspondientes al año 2007, teniendo en cuenta la evolución experimentada en otros escenarios similares a las que atraviesa España en la actualidad.
El analista sostiene que estas predicciones se basan tanto en la realidad de otros países como en el stock de un millón de viviendas vacías y de una demanda real de viviendas de entre 150.000 y 200.000 viviendas en España.
Escrito por Europa Press el 9 de febrero de 2009 con 0 comentarios
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El que inventó la metáfora de equiparar los mercados bursátiles con el casino creo estuvo desafortunado ya que pareció olvidar que en el casino -en la ruleta- se juega contra la banca y la suerte es lo principal pero en la bolsa se apuesta contra otros participantes y la suerte sólo es un factor más. Si hubiera que compararlo con un juego yo lo haría con el póker. Los otros puede tengan más dinero, algunos incluso hasta pueden tener algunas cartas marcadas, pero es la estrategia y no la suerte lo que puede llevar al beneficio. Es por eso que año tras año los mejores jugadores de póker, los que llegan a las finales del campeonato del mundo, suelen ser los mismos. ¿Cómo podría ser así si sólo fuera la suerte? Lo mismo pasa con los mejores gestores de fondos, a lo largo de una década se ve quién es el mejor… y desde luego no hay racha de fortuna que dure 10 años.
Veamos algunos ejemplos que dejan claro que no todo es suerte en la bolsa:
a) El análisis fundamental funciona: Citigroup tiene un estudio firmado por Tobias Levkovich en el que aparecen datos que demuestran que la bolsa puede ser muy loca en el corto plazo pero a medio y largo la lógica de las cifras sirve para algo:
El estudio trata de cómo se comporta el SP 500 al cabo de 12 meses según los diferentes PER (índice que mide la relación entre el precio de una acción y sus beneficios) que registra en el periodo 1940-2005:
- Cuando el PER es menor de 8, el SP sube de media el 16,5 % al cabo de 12 meses.
- Cuando está entre 8 y 10 sube de media 10,9%.
- Cuando está entre 10 y 12 el 9,1 %.
- Cuando está entre 12 y 14 el 7,5 %.
- Cuando está en 14 y 16 el 17%.
- Cuando está entre 16 y 18 el 5,6 %.
- Cuando está entre 18 y 20 el 7 %.
- Y por último, según estos datos de Citigroup, cuando está por encima de 20 baja el 1,6 %s.
Cifras bien claras, cuando el PER da una gran ocasión de compra al estar por debajo de 8, lo cual es totalmente anormal, la bolsa sube casi más que nunca. Sin embargo, cuando el PER supera valoraciones ya muy caras como el 20%, es el peor momento para las bolsas. Ya vemos que a fin de cuentas las bolsas sí se mueven dentro de la lógica en el largo plazo.
b) El 21 de noviembre de 2007 apareció la más antigua de las señales de mercado, incluso anterior al análisis técnico de los mercados y todavía menos común y quizás por eso más efectiva “Señal de Tendencia Bajista Primaria según la Teoría del Dow” -he remarcado Primaria pues significa que su duración será superior a un año-
Apareció por penúltima vez el 23 de septiembre de 1999 y a los 4 meses -el 14 de enero del 2000- el mercado inició una bajada que llevó al Dow Jones desde los máximos de ese día 11.722 (hasta el 2007, los máximos históricos) hasta los 7.181 que tocaron el 10 de octubre de 2002 (curiosamente y para regocijo de los que siguen los números de Fibonacci el 38% de caída). La señal de la “Teoría del Dow Primitiva” (lo digo porque luego muchos autores la han querido trasladar a otros índices y modificar con más señales y menor éxito) se activa cuando en pocos días coinciden una serie de niveles y de cruces de medias entre el DJ Industrial y el DJ de Transportes.
Es una señal que se da pocas veces pero siempre que se ha dado ha sido efectiva al 100%: antes de 6 meses de producirse siempre se ha iniciado una Tendencia Primaria.
Personalmente sigo creyendo que nada es seguro en los mercados y que el análisis técnico y sus múltiples indicadores son sólo una herramienta más, pero ahí está el dato
c) Una gráfica demoledora y que además de demostrar que la estadística en sí puede ser muy útil sirve para ilustrar lo de las “cartas marcadas” de algunos de los participantes en la gigantesca partida de póker que se juega a diario en los mercados. En ella se puede apreciar como por sistema la semana en la que hay vencimiento de opciones y futuros es más alcista que la anterior y la posterior (y es fácil inferir por qué quien más interés económico tiene en estos productos provoca sistemáticamente que su vencimiento sea al alza): (más…)
Escrito por Droblo el 9 de febrero de 2009 con 343 comentarios
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Acabamos una semana que ha estado marcada en el blog por la nostalgia, con el Lunes hablando de Tip y Coll y el Jueves de la Clave. Se vé que en los tiempos difíciles es cuando uno se acuerda del pasado y esa costumbre que tenemos de recordarlo mejor que como realmente fue.
El Lunes (el día de la marmota) nos centramos en las decisiones que puede tomar el gobierno para superar las actuales dificultades económicas. Lamentablemente la discusión no se pudo llevar como siempre debido a diversas caídas del servidor de la web. Recordemos que nos contaba Droblo.
Pero volvamos a los gobiernos en general y analicemos lo que han hecho hasta ahora: prestar dinero a las empresas más necesitadas sin analizar ni la viabilidad de su negocio ni la capacidad de gestión de sus directivos. Cuando en la actualidad el gobierno de los EUA decide regalar dinero a Ford tras, compitiendo en igualdad de condiciones, demostrar ser una empresa no rentable respecto a otros competidores como Toyota o Volkswagen, lo que hace es arriesgar un dinero que no es suyo en un proyecto erróneo, que los consumidores de automóviles –los únicos que deben tener la última palabra- han decidido erróneo. El caso es aún más grave cuando el dinero regalado a unas empresas no competitivas procede de una deuda que se supone se abonará dentro de años o decenios por generaciones futuras.
A lo cual, rápidamente obtenemos respuesta.
# 24 , V. Gerulaitis
2 de Febrero de 2009, a las 10:03.
Hola a todos.
Como muchos foreros ya han señalado con anterioridad, es injusto e indigno ayudar a empresas que han demostrado su incompetencia. Esto representa un desprecio y agravio hacia todas aquellas que lo han hecho “bien” en el sentido de viabilidad y servicio.
Dado el precedente actual, creo que a partir de ahora las empresas ya no estarán tan preocupadas de hacer una buena gestión: ¿Para qué?.
Estoy hablando de las “grandes empresas” y quizá alguna mediana. Sobre las pequeñas caerá todo el peso de la ley cerrándolas sin más ayuda que una patada en el trasero.
Luego saldrá algún analisto diciendo que hay pocos emprendores…
Salu2.
El Martes, nuestro colaborador Oriol se metió en la web del INE como una rata de biblioteca a analizar aquellos datos que pasan desapercibidos, observando con perplejidad la evolución del importe de los efectos impagados desde 2002 hasta 2008.
Vemos que el numero de efectos no aumenta tanto como el importe del los efectos. Esta claro que lo que esta ocurriendo es que la gente esta dejando de pagar mas efectos, y a la vez que estos efectos son cada vez de mayor importe. Esto podría “demostrar” la teoría que la hipoteca es lo último que se deja de pagar.
Pese a ser un artículo muy interesante, la conversación se vió obligada a moverse hacia los pésimos datos del paro que conocimos aquella misma mañana, nada menos que 3.3 mnillones.
Pese a que desde el gobierno se eche la culpa de la crisis, primero a los Estados Unidos y después a la banca, lo cierto es que gran parte es de los ciudadanos y de su falta de cultura económica. Lo cierto es que nadie nace sabiendo y lo peor es que nunca se ha hecho un esfuerzo en educar a los ciudadanos sobre este tema. Para intentar evitar que las futuras generaciones caigan en el mismo error, el Miércoles rescatamos un artículo acerca de cómo enseñar economía a los niños, del cual destacaría estos puntos:
- Proporcióneles ejemplos concretos
- Resalte el papel de la familia
- Muestre una imagen positiva
- Céntrese en lo que es verdaderamente importante
Así que nos dimos cuenta, de que los peques no son ajenos a lo que está ocurriendo.
# 5 , aficionada
4 de Febrero de 2009, a las 8:49.
Mi sobrino, de 4 años, le preguntó el otro día a mi hermana “¿Mamá, cuándo acaba la crisis?” Nos quedamos de piedra! Me hizo pensar mucho sobre qué estarán entendiendo los pequeños de todo lo que está pasando. En el cole y en casa oirán que hay que ahorrar (y porque no conocen a ICG!), en la tele verán las colas del INEM… Y yo que creía que la infancia estaba a salvo de todo esto.
Afortunadamente, encuentran la solución.
# 3 , Anónimo
4 de Febrero de 2009, a las 8:47.
Una de mi hijo, de 4 años:
- Quiero que me compres el muñeco de Benten
- No te podemos comprar todo lo que quieras, que se acaba el dinero
- Bueno, pues vas al trabajo y coges mas
El Jueves se reunía Trichet con sus colegas del BCE y no para ver el fútbol precisamente. Así que nos dio por pensar en las claves para que el mercado inmobiliario levante cabeza. Os las resumo brevemente.
- que los compradores confíen en su trabajo y en sus ingresos
- que baje el precio de la vivienda para estabilizar el mercado
- que las viviendas sean asequibles, en relación con los ingresos de las familias
- que haya acceso a las hipotecas a bajos tipos de interés
- que se fácil la venta de la propia casa para mudarse a una nueva
Otra vez más volvieron a a salir en la zona de comentarios (aunque en este caso quién la comentó se olía que las cifras estaba mal) , las cuentas sobre el coste del plan de rescate bancario en EEUU que circulan por Internet desde hace unas semanas y que incluso fueron publicadas en El País por Almudena Grandes que para su regocijo publicaron en El Mundo. (El resultado de dividir los 775.000 millones de dólares del plan de reactivación económica norteamericano por los 6.700 millones de habitantes del planeta es de 115 dólares y no 115 millones de dólares).
Esto nos lleva a dos importantes reflexiones. La primera es que hemos perdido completamente la noción de los números grandes, nos da igual que nos digan 1000 millones que 100.000 millones, cuando increíblemente lo segundo es 100 veces más. Y la segunda es que tendemos a creernos todo lo que queremos creernos indementientemente de que en sus cálculos haya un error de 1.000.000 de magnitud. En este entorno ¿como no vamos a estar como estamos?.
Finalmente el Viernes Droblo nos hizo su habitual resumen semanal en los mercados del cual destaco esta cita.
Por cierto, es curioso como al final las inversiones más rentables de los últimos años no tienen nada que ver con los instrumentos de inversión que suelen manejar los ciudadanos ya que han sido el oro, la plata, los bonos y el crudo… lo cual tristemente no parece extraño.
La zona de comentarios estuvo movidita, con el siempre caliente debate acerca de los funcionarios.
Escrito por Carlos Lopez el 7 de febrero de 2009 con 101 comentarios
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Las cinco principales entidades españolas por resultados –Santander, BBVA, La Caixa, Banco Popular y Caja Madrid–, contaban con un saldo de créditos concedidos a sus clientes de 1,36 billones de euros al cierre del ejercicio 2008, lo que supone un incremento de más del 9% respecto a los 1,24 billones de euros otogados un año antes, mientras que la tasa media ponderada de mora se situó en el 2,415%, casi tres veces la del 2007, que fue del 0,870%, según datos de las entidades recogidos por Europa Press.
La morosidad media ponderada se calcula considerando el ‘peso’ de los créditos concedidos por cada entidad respecto a la cifra total de las cinco entidades, con lo que se evitan las desviaciones de la media simple -que se situaría en el 2,864%-, debido a las importantes diferencias entre las tasas de morosidad de estas instituciones.
De hecho, de los 1,36 billones que supuso el crédito concedido por los grandes bancos, el 46,53% correspondió al Santander, el 24,99% al BBVA, el 12,92% a La Caixa, el 8,69% a Caja Madrid y el 6,84% a Banco Popular.
En concreto, Santander era el banco que contaba con un mayor importe de créditos concedidos a sus clientes, con 633.814 millones de euros, lo que supone un avance del 10,47% respecto al año anterior.
Tras la entidad cántabra se colocó el BBVA, que contaba al cierre del ejercicio 2008 con un total de 340.441 millones en créditos a clientes, un 7,1% más respecto al saldo con que cerró el año 2007, que fue de 317.998 millones de euros.
La Caixa, por su parte, fue la tercera entidad con un mayor saldo crediticio al término del año 2008, con 176.100 millones, lo que representa un avance del 9% respecto al año anterior.
A continuación se situaron Caja Madrid, con 118.436,87 millones de euros, un 9,7% más, y Banco Popular, con 93.273,65 millones de euros y un avance del 5,9%.
Estos datos ponen de manifiesto que, a pesar de la caída de la demanda crediticia, la crisis de liquidez y el mayor rigor de las entidades a la hora de conceder préstamos, la gran banca no ha cerrado del todo el grifo crediticio, aunque estos importes son acumulados y engloban toda la cartera, es decir, tanto los nuevos créditos que se conceden en el ejercicio como las amortizaciones y cancelaciones, entre otros aspectos, por lo que no se corresponden con el crédito aprobado exclusivamente en el ejercicio 2008.
De esta forma, quedan lejos los tiempos de bonanza económica y ‘boom’ inmobiliario en los que la gran banca veía aumentar su saldo crediticio a ritmos superiores al 20%.
LA MORA, POR ENCIMA DEL 2% EN TODAS LAS ENTIDADES.
La crisis ha pasado factura a los balances de estas entidades, que han tenido que aumentar de forma considerable sus provisiones por el incremento de los activos dudosos. Esta situación podría agravarse este año, que se perfila difícil por la inestabilidad de los mercados, las quiebras empresariales y el desempleo, lo que previsiblemente conllevará un continuo incremento de la morosidad, que podría alcanzar hasta el 8%, según ha reconocido el propio sector.
Por entidades, Caja Madrid contó con el mayor porcentaje de dudosos, a pesar de ser la cuarta entidad que más aportó al volumen total de créditos. En concreto, su mora se situó en el 4,87% de la cartera, lo que supone multiplicar por más de cinco la tasa del 0,9% que registraba al cierre de 2007.
A continuación se colocó Banco Popular, con una tasa de morosidad del 2,81%, que fue más de tres veces superior la tasa registrada al cierre del ejercicio 2007. La Caixa, por su parte, situó la tasa de mora en el 2,48% de su cartera crediticia, con lo que fue casi cinco veces más alta que la registrada un año atrás, cuando se emplazó en el 0,55%.
Por su parte, BBVA duplicó su mora en 2008 y alcanzó el 2,12%, frente al 0,89% registrado a 31 de diciembre del año 2007. Santander, que aportó casi el 50% de los créditos concedidos por este grupo selecto de entidades, situó su tasa de mora en el 2,04%, la más baja de los cinco.
LAS PROVISIONES POR INSOLVENCIAS REPUNTAN UN 63%.
El aumento de la morosidad contribuyó en gran medida a que los grandes de la banca aumentaran en un 63% sus pérdidas por deterioro de activos, que alcanzaron al cierre del ejercicio 2008 los 11.408 millones de euros, frente a los 6.987 millones que supusieron en 2007.
Santander situó en 3.026 millones de euros las pérdidas por deterioro de activos, el 56,1% más, mientras que BBVA registró 6.138 millones en este concepto, un 72,9% más.
Banco Popular multiplicó por más de tres el importe destinado en 2008 a estas pérdidas, y lo situó en 1.086 millones, mientras que Caja Madrid destinó 869,48 millones a esta partida (-9,6%) y La Caixa 289 millones, un 33,2% más.
Escrito por Europa Press el 6 de febrero de 2009 con 2 comentarios
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La Comisión Europea aseguró hoy ser “favorable” a la decisión del presidente estadounidense, Barack Obama, de limitar a 500.000 dólares la remuneración anual de los directivos que se beneficien de ayudas públicas para salir de la crisis al considerar que la propuesta sería “útil” al actuar como “incentivo” para la devolución rápida de las ayudas al Estado por parte de estas empresas. No obstante, Bruselas dejó claro que la imposición de la limitación “no es obligatoria” para los Estados miembros y se trata de una decisión de competencia nacional.
El portavoz de Competencia, Jonathan Todd, explicó que, “en el caso específico de los bancos que han recibido ayudas de Estado, la Comisión acoge muy favorablemente este tipo de limitaciones de los salarios de los directivos porque constituye un incentivo adicional para la devolución lo antes posible del dinero del Estado”. “Se trata de una medida útil, a juicio de la Comisión, para incentivar de forma suplementaria la rápida devolución de las ayudas de Estado”, agregó.
“Por ello, hemos tenido cuenta explícitamente este tipo de limitaciones cuando aprobamos el régimen de apoyo a los bancos en Francia, Reino Unido, Italia, Grecia, Dinamarca, Suecia, Eslovenia y Letonia”, explicó. “Igualmente es una condición impuesta por el Gobierno irlandés en el caso Anglo Irish Bank (…) y este tipo de limitaciones existe igualmente en Alemania”, precisó.
“Para que la Comisión apruebe ayudas a los bancos debe haber incentivos fuertes para la devolución lo antes posible de las ayudas del Estado pero compete a cada Estado decidir qué incentivos aplica”, teniendo en cuenta “lo más conveniente para su situación nacional”, precisó. No obstante, recalcó que no se trata de una condición que “se imponga” desde Bruselas para aprobar planes de rescate dado que “hay otras medidas” para incentivar.
Preguntado por la horquilla o techo que se puede imponer a estas limitaciones de salario, el portavoz de Competencia precisó que “cada Estado miembro lo decide” dado que “no hay armonización a nivel europeo”.
RECOMENDACIÓN DE 2004
Por su parte, el portavoz del Ejecutivo comunitario, Johannes Laitenberger, destacó la recomendación que realizó Bruselas a los Estados miembros en 2004 para garantizar “la transparencia de las remuneraciones de los ejecutivos” y recordó que sólo Países Bajos la aplicó.
El portavoz reconoció que aunque “no hay una competencia general de la Unión Europea para legislar sobre los parámetros de remuneración de los directivos en las empresas”, la Comisión analizará de nueva la cuestión de las remuneraciones de los directivos, poniendo en acento en “el nexo entre la asunción de riesgos, por una parte, y la remuneración ligada al riesgo, por otra parte” y presentará sus conclusiones en primavera.
“La Comisión no prejuzga la naturaleza de sus conclusiones en la materia”, advirtió no obstante.
SARKOZY Y LA DESLOCALIZACIÓN
Preguntados si la idea lanzada ayer por el presidente francés, Nicolas Sarkozy, de impedir que ayudas estatales para el sector automovilístico se destinen a empresas deslocalizadas o que se deslocalizan es compatible con el derecho comunitario, el portavoz de Competencia precisó que “depende del tipo de ayudas” concedidas.
“Si se trata de una ayuda para el desarrollo regional, para fomentar el desarrollo de la economía de una región, puede haber condiciones para que el inversor se quede durante varios años. Esto no sería incompatible con la normativa sobre ayudas de Estado”, precisó.
En cambio, “si se trata de ayudas a la formación o para I+D, supondría un problema”. En cualquier caso, Todd subrayó que “sin clarificar las intenciones del presidente” Sarkozy “es difícil decir si plantearía un problema o no”.
Escrito por Europa Press el 6 de febrero de 2009 con 1 comentario
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La economía de EEUU destruyó 598.000 empleos en enero, la cifra más alta desde diciembre de 1974, lo que eleva la tasa de paro del país hasta el 7,6%, frente al 7,2% del mes anterior, su nivel más alto en 16 años, según los datos publicados hoy por el Departamento de Trabajo.
De este modo, la cifra de personas desempleadas en EEUU alcanza los 11,6 millones, lo que supone un incremento de 4,1 millones de parados en los doce últimos meses, mientras que la tasa de paro ha experimentado un incremento de 2,7 puntos porcentuales.
Asimismo, el Departamento de Trabajo indicó que la economía estadounidense destruyó 3,6 millones de puestos de trabajo desde diciembre de 2007, fecha en la que la Agencia Nacional de Investigaciones Económicas (NBER) fija el inicio de la recesión de la economía de EEUU y que supone la destrucción de empleo más importante de la economía del país desde la posguerra.
De hecho, después del dato de destrucción de empleo de enero, que superó las expectativas de unos 540.000 puestos de trabajo menos, EEUU registra por primera vez, desde que comenzó a elaborar los registros en 1939, tres meses consecutivos en los que ha destruido al menos medio millón de empleos.
La Cámara de Representantes de EEUU aprobó la semana pasada un paquete de estímulo económico diseñado por la Administración Obama cercano a los 820.000 millones de dólares (637.884 millones de euros), que deberá ser votado en el Senado, donde podría ver elevado su montante hasta cerca de 900.000 millones de dólares (unos 700.000 millones de euros), y que pretende apoyar la creación de unos 2,5 millones de puestos de trabajo.
Escrito por Europa Press el 6 de febrero de 2009 con 0 comentarios
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El presidente del Consejo Superior de las Cámaras de Comercio, Javier Gómez-Navarro, calificó hoy como una “obviedad” las palabras del presidente del Santander, Emilio Botín, de que los bancos no pueden conceder crédito de manera irresponsable.
“Lo que ha dicho Botín, es una obviedad. Los créditos no pueden darse irresponsablemente y eso lo firma todo el mundo”, subrayó Gómez-Navarro que, en todo caso, recordó que en la última época “los bancos han dado mucho crédito irresponsablemente”.
Gómez-Navarro, en declaraciones a Punto Radio recogidas por Europa Press, señaló que, pese a las medidas de apoyo al sector financiero por parte del Gobierno, los bancos no han abierto todavía el crédito al cien por cien, “porque están asustados del pasado”. “La banca española viene de una época donde ha dado créditos a mansalva, sin medir realmente la garantía”.
El presidente de las Cámaras afirmó que no se trata de “confrontarse ni pelearse con la banca”, sino de buscar soluciones junto al sector financiero a los problemas de financiación. En este sentido, advirtió de que si no se ayuda a las empresas, “la crisis se acelerará y se llegará al desastre”.
“La falta de financiación produce un círculo vicioso, en el cual nadie paga a nadie y todo se destruye. Por tanto, hay que que reenfocar al problema e ir a un círculo virtual, donde alguien empiece a pagar y se regenere la economía”, subrayó.
Gómez-Navarro manifestó que, ante la desaparición de las entidades financieras públicas y la ausencia de una red del Instituto de Crédito Oficial (ICO), “no hay más alternativa” que la banca para canalizar la financiación.
El presidente de las Cámaras emplazó a los bancos y cajas a evaluar mejor el riesgo y al Gobierno a asumir una parte del mismo para que las entidades financieras ‘abran el grifo’ del crédito. “Como están asustados, el Gobierno va a tener que asumir una parte de los riesgos. Ya hay alguna línea en la que el ICO comparte el riesgo con la banca y probablemente haya que caminar un poco más en profundidad por este camino”, opinó.
Gómez-Navarro recordó que las entidades españolas deben al exterior unos 800.000 millones de euros y que, al mismo tiempo, el sector inmobiliario tiene una deuda con los bancos cercana a los 350.000 millones de euros. “Y no saben cuándo van a tener ese dinero. Hay que buscar soluciones válidas para todos: para la banca y las empresas”, dijo.
“DESCUENTOS SIGNIFICATIVOS” EN EL PRECIO DE LA VIVIENDA.
Precisamente, en relación con el sector inmobiliario, Gómez-Navarro opinó que nadie está comprando pisos ahora porque “todo el mundo” piensa que el precio de la vivienda va a bajar más.
En ese sentido, señaló que lo que debería hacer el Ministerio de la Vivienda es llegar a un acuerdo con promotores y bancos dispuestos a financiar hipotecas para lanzar con un “descuento significativo” en los precios históricos de unos cuantos miles de pisos.
A partir de la venta de los mismos, “se establecería un suelo de referencia” para potenciales compradores, con lo que el mercado “podría abrirse”. “Mientras no se hagan medidas de este estilo, nadie comprará pisos”, avisó.
Escrito por Europa Press el 6 de febrero de 2009 con 0 comentarios
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