febrero del 2009
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El grupo editorial estadounidense Playboy sufrió pérdidas por importe neto de 156,1 millones de dólares (125 millones de euros) al cierre del ejercicio 2008, frente al beneficio neto de 4,9 millones de dólares (4 millones de euros) del año anterior, informó la compañía.
La cifra de negocios del grupo especializado en ocio para adultos alcanzó los 292,1 millones de dólares (233 millones de euros), un 14% menos, lastrado por la caída del 17,6% de la facturación en la unidad de entretenimiento, así como por el retroceso del 9,9% en la división editorial y del 6% en el área de licencias.
Los efectos de la actual crisis económica se hicieron notar especialmente en el cuarto trimestre del ejercicio, cuando Playboy sufrió ‘números rojos’ de 145,7 millones de dólares (116 millones de euros), frente a las pérdidas de 1,1 millones de dólares (878.960 euros) del mismo periodo del año precedente. Asimismo, la facturación de la compañía bajó un 18,7%, hasta 69,8 millones de dólares (56 millones de euros).
El presidente y consejero delegado de Playboy, Jerome Kern, que ocupa el cargo de manera interina tras la marcha en diciembre de Christie Hefner, hija del fundador de la compañía, reconoció que los resultados del grupo “no reflejan su potencial” y afirmó que ante la actuales condicones de la economía “está claro” que la empresa debe proseguir con sus medidas de reestructuración.
Escrito por Europa Press el 18 de febrero de 2009 con 0 comentarios
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El precio de los alquileres de las viviendas de segunda mano cayó un 1,25% en el mes de enero y acumula ya una bajada del 5,66% en el último año, según los datos ofrecidos por el portal inmobiliario y del hogar Facilisimo.com.
De esta forma, el precio del alquiler lleva bajando de forma ininterrumpida desde el mes de julio de 2008, lo que supone siete meses consecutivos, que han llevado los alquileres a niveles parecidos a los registrados durante el mes de marzo de 2007.
Con esta rebaja, el alquiler de una vivienda en España tiene hoy un coste medio de 7,72 euros al mes por metro cuadrado, lo que supone una renta mensual de 540,4 euros para una vivienda de 70 metros.
Si se toma como referencia el coste del metro cuadrado nacional de las viviendas en venta (2.265 euros por metro cuadrado), una hipoteca para una vivienda similar supondría una letra mensual de 762 euros al mes durante 25 años con un TAE del 3,122%.
De esta forma, la diferencia entre alquilar e hipotecar esa vivienda es de un 29,2% a favor del alquiler, cuando el mes pasado este porcentaje se situaba en el 34,7%.
En enero, el País Vasco fue la comunidad autónoma donde se produjo la mayor caída en los precios de alquiler, con un descenso del 9,18%, seguida por las Islas Baleares (-3,3%), Aragón (-3,02%), Navarra (-2,75%), Murcia (-2,5%), Castilla-La Mancha (-2,33%), Castilla y León (-2,06%), Comunidad Valenciana (-1,57%), Madrid (-0,83%), Cataluña (-0,65%) y Andalucía (-0,54%).
Pese a que estas bajadas son bastante generalizadas, en enero también se registraron algunas subidas en los alquileres de determinadas autonomías, encabezando esta lista Extremadura (+4,57%), seguida de las Islas Canarias (+3,87%), Asturias (+1,21%), La Rioja (+1,18%), Galicia (+0,83%) y Cantabria (+0,19%).
CAE EN MADRID Y CATALUÑA.
En el caso de la Comunidad de Madrid, enero cerró con una caída en el precio de sus alquileres del 0,83%, por lo que acumula ya un descenso en los últimos doce meses del 1,83%. A día de hoy, el metro cuadrado de alquiler en toda la comunidad cuesta 10,69 euros al mes, por lo que una casa de 70 metros cuadrados supone una mensualidad de 748,65 euros al mes.
Alcobendas se convirtió en la zona más cara para alquilar una vivienda de toda la comunidad de Madrid, con un precio de 12,759 euros al mes por metro cuadrado. En el otro extremo se sitúa Valdemoro, que continúa siendo el municipio más económico, con 6,47 euros al mes por metro cuadrado.
En Cataluña, enero cerró con un descenso medio de sus alquileres del 0,65%, lo que supone una caída acumulada en el último año del 7,09%. De acuerdo a este porcentaje, alquilar una vivienda en esta comunidad exige un desembolso de 10,04 euros al mes por cada metro cuadrado, que en el caso de un inmueble de 70 metros supone un coste de 703,43 euros al mes.
Por provincias, tres de ellas han registrado descensos en el precio de alquiler de sus inmuebles en enero, encabezando la lista Lleida, con una caída del 2,52%, seguida de Girona (-1,4%) y Barcelona (-0,83%). Sólo Tarragona ha resistido esta tendencia bajista y ha visto incrementado sus costes de alquiler un 2,33%.
Una vez más, el municipio catalán más económico para arrendar una vivienda es Tortosa, con 3,44 euros al mes por metro cuadrado, mientras que Barcelona capital se sitúa como la zona más cara para alquilar, con 14,29 euros al mes por metro, es decir, 1.000,65 euros al mes por una vivienda de 70 metros.
Escrito por Carlos Lopez el 18 de febrero de 2009 con 6 comentarios
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ING Direct España logró un beneficio antes de impuestos en el ejercicio 2008 de 44 millones de euros, lo que supone una caída del 20% respecto al resultado bruto de 55 millones de euros que registró en 2007, informó hoy la entidad.
Un portavoz del banco ‘online’ explicó a Europa Press que este descenso estuvo provocado por una “mayor inversión para favorecer el crecimiento”, cuyos resultados ya se vieron reflejados en el último trimestre del año y en el crecimiento de los clientes de cuenta nómina, “una fuente de ingresos innegable” para la entidad.
En este sentido, el banco destacó el “magnífico resultado” del último trimestre del año, que reportó un beneficio de 20 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 53,8% respecto al alcanzado entre octubre y diciembre del año anterior, que fue de 13 millones.
Los fondos totales gestionados por la entidad ascendieron a 21.700 millones de euros, lo que supone un incremento aproximado del 2% durante el año.
La entidad ‘online’ subrayó el “excelente resultado comercial del banco”, especialmente reflejado en el crecimiento de la cuenta ‘Nómina’, que a 31 de diciembre contaba con 413.000 clientes (+109.000), un incremento del 36% respecto al año anterior. De esta forma, uno de cada cuatro clientes de la entidad tiene a ING Direct como banco de referencia.
Los créditos con garantía hipotecaria crecieron un 18,5%, hasta los 7.700 millones de euros. El banco por Internet dijo que se trata de una cartera “muy saneada” ya que la entidad cuenta con una tasa de morosidad de tan solo el 0,2%, frente al 3,29% de la media del mercado, según datos del Banco de España a diciembre de 2008.
A 31 de diciembre de 2008, el número de clientes de ING Direct en España era de 1.836.000, lo que supone 212.000 nuevos clientes durante 2008 (+13,1%).
Escrito por Europa Press el 18 de febrero de 2009 con 3 comentarios
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La Comisión Europea lanzó hoy por primera vez un procedimiento sancionador contra España por superar el límite del 3% de déficit público respecto al PIB previsto en el Pacto de Estabilidad y Crecimiento (PEC). El déficit de España se situó en el 3,4% del PIB en 2008 y se disparará hasta el 6,2% este año debido a la caída de ingresos fiscales, el aumento de las prestaciones por desempleo y las medidas de estímulo para combatir la crisis, según las previsiones de Bruselas.
Junto con España, el Ejecutivo comunitario inició el procedimiento por déficit excesivo contra Irlanda, Grecia, Francia, Letonia y Malta.
Aunque el año pasado se mantuvo “cerca” del umbral del 3%, el informe del Ejecutivo comunitario concluye que el déficit español no es “temporal”, puesto que seguirá sobrepasando el valor de referencia en los próximos años, ni tampoco puede calificarse de “excepcional”, ya que la economía española registró todavía un crecimiento positivo en 2008. “La Comisión ha decidido por tanto iniciar el procedimiento de déficit excesivo contra España con la adopción de este informe”, señala el Ejecutivo comunitario.
La apertura del expediente se decidió en el marco de la evaluación del programa de estabilidad actualizado de España. La Comisión elaboró un informe, que es el primer paso del procedimiento, en el que se constata la existencia del déficit excesivo y las razones que han conducido a esta situación.
En el caso de España, la vulneración del límite del 3% del PIB en 2008 y 2009 “refleja en gran parte la fuerza de la desaceleración y las importantes medidas fiscales discrecionales adoptadas en respuesta”. “La existencia de una grave desaceleración económica, la aplicación de un plan de recuperación y el paquete de apoyo al sector financiero, con sus implicaciones para las finanzas públicas, aumentan la necesidad de llevar a cabo una vigilancia reforzada en el marco del procedimiento por déficit excesivo”, señala el Ejecutivo comunitario.
En la siguiente fase del procedimiento por déficit excesivo, probablemente en marzo o abril, el Ejecutivo comunitario fijará un plazo para la corrección del déficit y realizará una serie de recomendaciones. El vicepresidente segundo del Gobierno y ministro de Economía y Hacienda, Pedro Solbes, ya anunció la semana pasada que la Comisión dará a España hasta 2011 para situar de nuevo el déficit por debajo del 3%. Solbes no garantizó que se pueda cumplir con esta exigencia. El programa de estabilidad de España prevé para 2011 un déficit del 3,9%.
Si un Estado miembro no sigue las recomendaciones de la UE y no rebaja su déficit en los plazos acordados, el procedimiento puede concluir con la imposición de multas. No obstante, el Ejecutivo comunitario ya ha anunciado que aplicará el Pacto con la máxima flexibilidad posible teniendo en cuenta que la actual crisis no tiene precedentes.
SIN MEDIDAS PARA VOLVER AL EQUILIBRIO.
En su análisis del programa de estabilidad, Bruselas reitera que los problemas que atraviesa la economía española se deben a la contracción del sector de la construcción y la caída del precio de la vivienda y al déficit por cuenta corriente, que se han visto agravados por la crisis financiera. Desde principios de 2008, el Gobierno ha adoptado varios paquetes de medidas para estimular la actividad económica, que representan en total un 2,2% del PIB en 2009.
“Además de estas medidas discrecionales, las financias públicas se encuentran gravemente afectadas por la desaceleración económica, lo que limita el margen para nuevos estímulos fiscales sin poner en riesgo una posición presupuestaria sólida a largo plazo”, avisa el Ejecutivo comunitario. Bruselas repite además que las previsiones de crecimiento en las que se basa el programa de estabilidad español (una contracción del 1,6% del PIB en 2009 y un crecimiento del 1,2% en 2010) son excesivamente optimistas, especialmente por lo que se refiere al año que viene. La Comisión prevé una contracción del 2% y del 0,2%, respectivamente.
El informe critica además que el programa no detalla las medidas que se adoptarán para reducir el déficit en 2010 y en 2011, más allá de la finalización del fondo de ayuda a los ayuntamientos aprobado en 2008. Y denuncia que se permitirá a los gobiernos regionales y locales incurrir en déficit en 2009 sin la obligación habitual de presentar un plan de reequilibrio. Asimismo, Bruselas avisa de que el aumento de la deuda podría ser más grave del previsto por el Gobierno (14 puntos, hasta alcanzar el 53,7% en 2011) teniendo en cuenta los riesgos macroeconómicos y la incertidumbre sobre el impacto de las garantías concedidas a los bancos.
La Comisión subraya que el deterioro de la posición presupuestaria española agravará el impacto presupuestario a largo plazo del envejecimiento de la población, debido sobre todo al fuerte aumento del gasto en pensiones. Por ello, el Ejecutivo comunitario insiste en la necesidad de mejorar la sostenibilidad de las finanzas públicas a largo plazo y pide medidas para reducir el aumento de gasto relacionado con el envejecimiento de la población.
Como conclusión, Bruselas constata que el programa español tiene como objetivo un fuerte impulso fiscal en 2009, lo que se ajusta al plan europeo de recuperación. No obstante, teniendo en cuenta el fuerte deterioro de la situación presupuestaria, reclama que la restauración de la sostenibilidad fiscal tan pronto como la economía se recupere sea una “prioridad absoluta”.
Por ello, el Ejecutivo comunitario pide que se evite cualquier deterioro adicional de las finanzas públicas en 2009 y que se lleve a cabo “con determinación” el ajuste estructural a partir de 2010, respaldado con medidas concretas. El ritmo de consolidación presupuestaria debe acelerarse si la situación económica mejora más de lo esperado. Y el Gobierno debe prestar atención a mejorar la calidad del gasto público.
Escrito por Europa Press el 18 de febrero de 2009 con 0 comentarios
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Las empresas que recortan personal indefinido no ganan rentabilidad a corto plazo e incluso llegan a perderla a más largo plazo, según un estudio de la Fundación Alternativas, próxima al PSOE, presentado hoy en rueda de prensa por sus autores, los profesores universitarios Fernando Muñoz y María José Sánchez.
A partir de una muestra de 997 pymes españolas pertenecientes al sector industrial-manufacturero (industria cárnica y de la madera, metalurgia, textil, bebida, calzado y vehículos a motor, entre otros), el informe analiza cómo pueden afectar las reducciones de plantilla a la cuenta de resultados de las empresas.
Para ello, los autores, centrándose en el periodo que abarca de 1992 a 2005, han realizado comparaciones entre empresas que despidieron trabajadores indefinidos en dicho periodo y las que, teniendo las mismas características, no lo hicieron, y el impacto que ello tuvo en su rentabilidad.
La conclusión a la que han llegado es que las empresas que prescidieron de trabajadores indefinidos en un momento dado no registraron un impacto significativo en su rentabilidad al año siguiente de haber acometido la reducción de personal. A largo plazo, es decir, teniendo en cuenta los años posteriores a los despidos, la cuenta de resultados de las empresas empeoraron y su rentabilidad se redujo un promedio de entre el 1,3% y el 5%.
Para el vicepresidente de la Fundación Alternativas, Nicolás Sartorius, los resultados de este estudio suponen una “auténtica revolución” respecto al “axioma y lugar común” que dice que cuando las empresas echan a sus trabajadores a la calle mejoran sus cuentas de resultados. “Del estudio se deduce que eso no es así”, subrayó.
Lo que argumentan los autores de este estudio es que las razones ‘positivas’ normalmente esgrimidas por las empresas para justificar sus recortes de personal (ahorro de costes, eliminación de puestos innecesarios, etc.) pueden verse mermadas y no llegar a materializarse en ningún caso por la existencia de otros factores, como el coste de las indemnizaciones por despido, la pérdida de trabajadores cualificados, el daño en la imagen social de la empresa o el llamado ‘síndrome del superviviente’ que pueden sufrir los trabajadores que se quedan en la empresa.
Éste último se traduce en insatisfacción laboral, estrés, falta de motivación, resentimiento hacia la empresa por despedir a compañeros, etc., y todo ello influye de manera negativa en la empresa y en la productividad.
“En contraposición con los países anglosajones, en los que el despido y la contratación de personal son menos rígidos, las compañías españolas tienen que soportar importantes costes asociados a indemnización, despidos improcedentes, etc. Todo ello es posible que minimice algunos de los beneficios (para la empresa) vinculados a esta medida (la de reducir plantilla”, alegan los autores en el estudio.
COSTE DEL DESPIDO.
Preguntados por si haría falta en España abaratar el coste del despido improcedente, el profesor Fernando Muñoz, de la Universidad Carlos III, manifestó que reducir las indemnizaciones tendría un doble efecto: por un lado, los empresarios serían más propensos a despedir personal en épocas de crisis y por otro, estarían más abiertas a contratar trabajadores en momentos buenos del ciclo económico.
Para la profesora de la Universidad de Salamanca María José Sánchez, el abaratamiento del despido exigiría una reflexión “en profundidad”, pues existen alternativas menos traumáticas para los trabajadores (jubilaciones anticipadas, bajas incentivadas, recolocaciones o congelación de contratos).
En caso de que las empresas tengan que despedir un gran número de trabajadores, los autores recomiendan planes de viabilidad para que los recortes de personal se produzcan de manera escalonada. También abogan por ejercer un mayor control sobre los expedientes de regulación de empleo para evitar muchos despidos en poco tiempo, por promover la formación, y por que las empresas cuenten con un mayor apoyo público a la hora de invertir en innovación o de buscar mercados en el exterior.
Escrito por Europa Press el 18 de febrero de 2009 con 1 comentario
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The Cooler es una interesante y oscura película del 2003 que tiene como mérito la nominación al Oscar al cara cartón Alec Baldwin. Cuenta la historia de Bernie Lootz, un hombre con una mala suerte tan contagiosa que trabaja en el casino Shangri-La de Las Vegas para enfriar las mesas más calientes de los jugadores que ganan demasiado a menudo. Bernie lleva años utilizando ese talento único de perdedor para poder pagar sus deudas, que está a punto de saldar. Pocos días antes de irse de la ciudad, conoce a Natalie, una camarera algo mayor pero muy atractiva. Para sorpresa de ambos, Bernie y Natalie se enamoran, pero el director del casino donde trabaja Bernie, Shelly Kaplow (Alec Baldwin), un hombre de la vieja escuela, está decidido a que no se vaya.
Si la rodásemos ahora, The Cooler sería Emilio Botín (recordemos que los gafes no tienen por qué tener mala suerte para ellos), que a través de Banif pega su mala suerte a los clientes que confiaron en sus inversiones tales como las de Madoff, Lehman Brothers y el fondo “Banif Inmobiliario”. En este caso, su amor no se debe a una camarera, si no a cierto tipos de jugadores con muchas fichas azules, pero veamos en más detalle lo que ha ocurrido con el fondo inmobiliario más grande de España.
En su página web podéis ver todos los detalles del fondo incluído el informe del último tirmestre del 2008 del cual vamos a hacer un resumen. (más…)
Escrito por Carlos Lopez el 18 de febrero de 2009 con 399 comentarios
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El ministro de Industria, Miguel Sebastián, justificó la decisión de comprar bombillas de bajo consumo de fabricación china, en contra de su apuesta por los productos ‘Made in Spain’, porque no hay “ninguna” empresa española que produzca este tipo de bombilla, con lo que “si no hay ninguna en España habrá que traerlas de fuera”.
Así respondió a la pregunta de la senadora del Grupo Popular María Carmen Riolobos en el Pleno del Senado, en el que indicó que, por la misma razón España tiene que importar crudo, lo que le dio pié para indicar que precisamente con esta medida se trata de “ahorrar petróleo”.
“¿Le parece mal que nos gastemos 50 millones de euros en repartir unas bombillas de forma gratuita que van a permitir una ahorro de 160 millones de euros en un año, y a lo largo de su vida 1.260 millones de euros?”, preguntó a la senadora ‘popular’ para a renglón seguido retarla: “Si usted me encuentra un proyecto público o privado con una rentabilidad de más del 200% anual y de más del 2.000% en ocho años, yo retiro lo de las bombillas”.
“¿El ‘Made in Spain’ es malo?”, cuestionó a continuación Sebastián, quien sacó a relucir que el jugador español de la NBA Rudy Fernández se ha ofrecido a ser la imagen de los productos agroalimentarios en Baleares. “¿También le van a acusar de que está haciendo el tonto?”, preguntó como conclusión.
Escrito por Europa Press el 17 de febrero de 2009 con 3 comentarios
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El grupo de casinos Trump Entertainment Resorts, fundado por el magnate estadounidense Donald Trump, que se mantiene como principal accionista de la compañía con alrededor del 28% del capital social, presentó hoy la solicitud junto a varias de sus filiales para acogerse a la protección del Capítulo 11 de la Ley de Quiebras.
La solicitud, presentada ante el Tribunal de Quiebras del distrito de Nueva Jersey en Camden apenas unos días después de que Donald Trump dimitiera como presidente del consejo de la compañía, supone la tercera ocasión en que el grupo busca el amparo legal para reestructurarse, después de que el pasado mes de diciembre no pudiera hacer frente a las obligaciones de pago del cupón de su deuda, lo que abría la puerta a una solicitud de quiebra involuntaria por parte de los acreedores.
“Estamos centrados en nuestro objetivo de reestructurar exitosamente la empresa para reducir el endeudamiento y fortalecer nuestro balance durante este periodo de dificultades económicas”, señaló el consejero delegado de la compañía, Mark Juliano.
En este sentido, el máximo ejecutivo de Trump Entertainment Resorts precisó que esta solicitud de protección no provocará cambios inmediatos en la operativa diaria del grupo, por lo que los clientes de la compañía no se verán afectados.
El grupo indicó que contaba a 31 de diciembre de 2008 con activos valorados en unos 2.100 millones de dólares (1.671 millones de euros), mientras que su endeudamiento rondaba los 1.740 millones de dólares (1.384 millones de euros).
Trump Entertainment Resorts posee los casinos Trump Taj Mahal Casino Resort, Trump Plaza Hotel & Casino y el Trump Marina Hotel Casino, situados en el área de Atlantic City.
Escrito por Europa Press el 17 de febrero de 2009 con 0 comentarios
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