enero del 2009
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El número de viviendas hipotecadas ascendió a 50.914 en noviembre de 2008, lo que supone una caída interanual del 45,8%, y del 21% en términos intermensuales, según la estadística de hipotecas publicada hoy por el Instituto Nacional de Estadística (INE).
En noviembre, las viviendas con hipotecas aceleraron su descenso interanual respecto a octubre (33,9%) y respecto a meses anteriores. De hecho, la tasa interanual de viviendas hipotecadas lleva cayendo durante 17 meses consecutivos, con cifras superiores al 20% desde enero (exceptuando abril).
En agosto, septiembre y octubre, la caída de la tasa interanual de las viviendas hipotecadas llegó a sobrepasar el 30% y ahora, en noviembre, se ha traspasado la barrera del 40%.
Según los datos del INE, el importe medio de las hipotecas sobre viviendas bajó un 10,1% respecto a noviembre de 2007 y se situó en 132.103 euros, un 2,3% menos que en octubre.
El capital prestado para este tipo de hipotecas en el undécimo mes del año superó los 6.725 millones de euros, con un descenso del 51,3% respecto al mismo mes del año anterior.
Escrito por Europa Press el 28 de enero de 2009 con 0 comentarios
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El próximo 6 de Febrero se estrenará en España la última película de David Fincher y Brad Pitt (ambos trabajaron juntos en el club de la lucha y Seven) precedida de sus 13 nominaciones a los Oscars.La peli cuenta la historia de Benjamin Button, un hombre que nace con el cuerpo de una persona de 80 años, y muere siendo un bebé.
Como comentan en la crítica de El Mundo.
Todas las personas que pasan por el universo de Benjamin Button tienen un papel importante, pues influyen en la construcción de la personalidad del protagonista, prácticamente un muñeco de plastilina sobre el que cualquier experiencia o interacción deja marca, especialmente durante la ‘infancia’ y ‘adolescencia’ de Button.
Esto me recuerda al Extraño caso de John Kenneth Galbraith. Esta vez no se trata de un niño si no que se trata de su trabajo titulado “El Crash del 29″. Me sorprendió mucho ver el otro día en una librería un ejemplar de este título, principalmente porque se trata de una obra del año 1954 y teniendo en cuenta la cantidad de libros de economía que se publican cada año y lo rápido que suelen desactualizarse, el poder encontrar uno de hace más de 50 años es una tarea casi imposible.
Este libro, al igual que a Benjamin Button, nació viejo y con el tiempo se está convirtiendo en un jovencillo cargado de fuerza, así que para descubrir el porqué del resurgimiento de esta obra, os transcribo un trozo de su prólogo….
Cada vez que la obra estaba a punto de ser descatalogada y desaparecer de las librerías, un nuevo episodio especulativo – otra burbuja o infortunio de ella – estimuló el interés por la historia de aquel gran ocaso contemporáneo de prosperidad y súbito desplome del mercado de valores, que condujo a una implacable depresón.
De hecho, cuando el libro estaba ya impreso (año 54), se produjo uno nuevo de estos episodios (…). Aquello era sólo el principio. La insensatez de los fondos depositados en paraísos fiscales (off-shore funds) durante la década de 1970, la gran caída de la bolsa del año 1987 así como aprensiones o episodios menos dramáticos, todo ello atrjo de nuevo la atención hacia la crisis económica del año 1929 y mantuvo el libro en el catálogo de publicaciones. Y lo mismo volvió a suceder en el año 1997.
Curiosamente, la edición que tengo en mis manos es de Febrero de 2007, momento en el que nadie podría imaginarse la que se nos venía encima, por tanto la “maldición” de este libro volvió a cumplirse. Así que acabo las referencias de su prólogo con una frase de esas que piden marmol.
Hoy por hoy, hay mucho más dinero que afluye a los mercados de valores que inteligencia para canalizarlo.
Viendo lo que ha sucedido a lo largo de la vida de este libro, volvemos a lo de siempre, lo cíclicas y grandes que son las crisis. Muy a menudo leo que la que estamos viviendo ahora es la mayor desde la del 29. ¿Realmente creéis y sentís que es así?. Nadie duda que pueda serlo en términos absolutos (se hablan de billones como si fuese calderilla) pero visto lo bipolares que somos en temas económicos me da la impresión de que en tiempos de bonanzas y euforia todos inflamos las burbujas, mientras que en épocas de recesión nuestro pesimismo es el alimento de la crisis, sin lograr en ningún momento el punto medio que nos permitiría crecer sanamente.
Por tanto la tarea de aportar algo de realismo en cualquiera de ambas fases (depresión/eufória) se torna en una tarea harto difícil por la enorme inercia que imprime el estado de ánimo de la mayoría. Al igual que Benjamin Button la sociedad es un muñeco de plastilina sobre el que cualquier experiencia o interacción deja marca.
Por tanto, ya que muchos de los habituales del blog fuimos la nota discordante en la época de crecimiento, creo que deberíamos serlo también en los momentos difíciles, aunque sea como siempre, por llevar la contraria.
Escrito por Carlos Lopez el 28 de enero de 2009 con 387 comentarios
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BBVA registró un beneficio neto atribuible de 5.020 millones de euros en 2008, lo que supone un descenso del 18,1% respecto al obtenido en el ejercicio anterior, informó hoy la entidad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), que precisó que el resultado recurrente se mantuvo estable y creció un 0,2%, hasta 5.414 millones.
La entidad que preside Francisco González explicó que estas cifras estuvieron influidas por los resultados de carácter extraordinario, que restaron 395 millones al beneficio en 2008, resultado de los ingresos de 509 millones por la venta de la participación en Bradesco, menos 602 millones de provisiones por prejubilaciones extraordinarias en España y 302 millones de euros de dotación extraordinaria por la estafa Madoff.
Frente a ello, el banco presentó en 2007 resultados singulares que aportaron al beneficio 724 millones de euros, entre ellos las plusvalías por la venta de la participación en Iberdrola y la venta de inmuebles.
El banco aseguró que ha logrado “uno de los mayores beneficios de la banca a nivel mundial, gracias a su estrategia prudente y de anticipación” y recordó que el resultado de 2008 se logró en un marco de crisis internacional, caracterizado por las fuertes caídas de ingresos y beneficios, e incluso la entrada en pérdidas, en todo el sector.
En este sentido, la entidad destacó que, a falta de conocer las cifras de los demás competidores, se habrá situado en 2008 como uno de los bancos con mayor beneficio a nivel mundial, y dijo que afronta 2009 con “una holgada posición de liquidez y una adecuada solvencia”.
POLÍTICA DE DIVIDENDOS CONSERVADORA.
BBVA ha decidido reforzar su solvencia sin necesidad de ampliar capital, por lo que va a proponer una política “más conservadora” en el reparto de dividendos con cargo a 2008 y 2009. Por ello, la entidad propondrá como retribución complementaria a los dividendos ya satisfechos con cargo a los resultados del ejercicio 2008 la distribución de parte de la reserva por prima de emisión mediante la entrega a los accionistas de unos 60,5 millones de acciones antiguas procedentes de autocartera.
En concreto, la entidad repartirá una acción antigua por cada 62, lo que equivale a 0,11 euros. Esto situará en 0,614 euros por acción el dividendo total de 2008, frente a los 0,73 euros de 2007, y sitúa la rentabilidad por dividendo en 2008 en el 7,1% frente al 4,4% de 2007.
En 2009, la entidad continuará con esta política de “prudencia” y propondrá el reparto de cuatro dividendos, tres a cuenta y un complementario, con un ‘pay out’ en caja del 30%. Así, la entidad generará 80 puntos básicos de capital este año sin necesidad de realizar una ampliación.
El margen de intermediación de BBVA alcanzó en 2008 los 11.891 millones de euros y fue un 21,7% más alto que el registrado en el mismo periodo de 2007. El margen ordinario se situó en 19.853 millones, un avance del 9,5%, mientras que el margen de explotación totalizó 11.279 millones de euros, un 7% más.
Los ingresos generados por comisiones netas cayeron un 0,8%, hasta 4.687 millones de euros, mientras que la actividad de seguros aportó 851 millones de euros, un 16,8% más. Los resultados de operaciones financieras, por su parte, bajaron un 22,9%, hasta 1.405 millones de euros.
LA MORA SE DUPLICA Y ALCANZA EL 2,12%.
Los créditos sobre clientes alcanzaron los 340.441 millones de euros brutos, un 7,1% más, de los que 105.832 millones correspondieron a créditos con garantía real a otros sectores residentes (+1,2%). La tasa de morosidad se duplicó y alcanzó el 2,12%, frente al 0,89% con que contaba al cierre de 2007, con una cobertura del 91%, frente al 225% que suponía un año atrás.
El banco con sede en Bilbao destacó que es uno de los grupos europeos con una tasa de morosidad más baja y una cobertura más elevada, al tiempo que destacó su política de “máxima prudencia”.
Los saneamientos crediticios repuntaron un 47% en el año, mientras que los riesgos dudosos crecieron un 151,4%, hasta situarse en 8.568 millones de euros.
CRECEN UN 13,1% LOS DEPÓSITOS.
Los recursos de clientes totales gestionados alcanzaron los 493.324 millones de euros, un 1,6% más, de los que 374.308 millones de euros eran recursos en balance (+11,8%), de los que 267.140 millones (+13,1) eran depósitos de la clientela y 119.017 millones eran otros recursos de clientes (-21,1%), como fondos de inversión y fondos de pensiones.
Por otro lado, los gastos de la entidad mantuvieron la tendencia de desaceleración de los últimos trimestres y el ratio de eficiencia se colocó en el 38,6% (un 42,1% con amortizaciones).
La rentabilidad sobre fondos propios (ROE) se colocó en el 21,5%, frente al 34,2% registrado al cierre del año anterior, y la rentabilidad sobre activos (ROA) cerró 2008 en el 1,04%.
BBVA afirmó que cuenta con una sólida base de capital y sigue generando los fondos necesarios para la financiación de su crecimiento. De acuerdo con la normativa de Basilea II, a 31 de diciembre de 2008 el ‘core capital’ suponía el 6,2% de los activos ponderados por riesgo, lo que mejora el 5,8% de diciembre del año anterior, el ‘Tier I’ es el 7,9% y el ratio ‘BIS’ el 12,2%.
ÁREAS DE NEGOCIO.
Por áreas de negocio, España y Portugal aumentó un 10,2% el beneficio atribuido, que se situó en 2.625 millones de euros, mientras que el resultado de Negocios Globales fue de 754 millones de euros. En América del Sur logró un beneficio atribuido de 727 millones de euros, un 22,7% más que en 2007 a tipos constantes.
En México, BBVA registró un aumento del 12,1% en el beneficio atribuido, que se elevó a 1.938 millones de euros, al tiempo que en Estados Unidos, tras un especial esfuerzo en saneamientos crediticios, se situó en 211 millones (317 millones sin amortización de intangibles). La entidad concluyó en este país la fusión de los cuatro bancos con la integración operativa en noviembre de Laredo National Bank en Compass Bank, y se ha seguido avanzando en la implantación de la nueva marca BBVA Compass.
BBVA cerró el ejercicio 2008 con 2.036 empleados menos, hasta un total de 29.070 trabajadores. Asimismo, el grupo contaba con 241 oficinas menos, hasta un total de 7.787 sucursales en todo el mundo.
Escrito por Europa Press el 28 de enero de 2009 con 0 comentarios
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Leopoldo Abadía, ex profesor del IESE y autor del libro ‘La crisis ninja’, opinó hoy que si el presidente del Gobierno de España, el socialista José Luis Rodríguez Zapatero, no sabía hace un año que iba a haber una crisis, debe despedir a sus 77 asesores.
Abadía valoró así la afirmación del presidente del Gobierno, ayer, durante el programa de TVE ‘Tengo una pregunta para usted’, de que hace un año, en plena campaña electoral, no engañó a los españoles sobre la magnitud de la crisis económica, aunque admitió que pudo equivocarse.
El economista y autor de ‘La crisis ninja’ comentó que en una empresa, “si un gerente y sus asesores no saben algo que es público, que se vayan todos”, “los 78″ en este caso, subrayó Abadía, si bien reconoció que en estos momentos “no hay un recambio”, además de que “hay que respetar la legalidad” y a un presidente elegido democráticamente.
Leopoldo Abadía relató que fue justamente hace un año, el 27 de enero de 2008, cuando elaboró su artículo de la ‘crisis ninja’ para explicarse a sí mismo el origen de la crisis inmobiliaria de Estados Unidos y cómo se propagó por el resto del mundo hasta llegar a España.
“Si yo sabía lo que estaba ocurriendo, lo sabía todo el mundo”, comentó este profesor jubilado del IESE, que afirmó que “el Gobierno actual no sabe por donde anda, ni tampoco la oposición”.
A su entender, y a pesar de los 77 asesores que dijo tener ayer Zapatero, los políticos poseen “tanta información que no la dirigieren”. Por eso, comentó, “van dando cifras”, pero “sin credibilidad”, “sin consistencia”.
DISTRACCIONES
Leopoldo Abadía comentó que, muchas veces, “ni los propios políticos entienden lo que están diciendo” y por eso tampoco les comprenden los ciudadanos. Por otra parte, manifestó que siempre, y especialmente en época de crisis, hay que evitar las “distracciones”, y ser optimistas y prudentes.
Leopoldo Abadía puso como ejemplo de distracción el pago por parte del Gobierno de España de la cúpula que pintó Miquel Barceló en la sede de las Naciones Unidas (ONU) en Ginebra, de la que comentó que personalmente le gustaba, pero que calificó como el “colmo de la distracción” por invertir 20 millones de euros en ella en “momentos apurados” como los actuales.
Mientras, agregó, una empresa catalana amuebló esa sala por 740.000 euros, algo que estimó que puede ponerse como ejemplo de optimismo, de forma que “mientras los demás miraban hacia arriba” y se preocupaban de la cúpula, hubo quien miraba hacia abajo y “estaba vendiendo” sus productos.
El autor de ‘La crisis ninja’ pidió a los políticos que definan los problemas y los afronten con objetivos concretos, como hace el gerente de una empresa, compareciendo periódicamente y haciendo balance de sus medidas.
Además, consideró que deben “tener claras las consecuencias de todo lo que hacen” porque en un mundo globalizado “todo forma parte de un todo”, de forma que cada decisión influye en lo demás.
“LA COSA ESTÁ FEA”
Leopoldo Abadía reconoció que la situación económica “está fea” y consideró que la crisis se mantendrá durante todo el 2009. Sobre el 2010 no quiso aventurar nada. No obstante, manifestó que habrá ciudadanos a los que posiblemente no les afecte, si viven de forma “normalita”.
Entre estos últimos, nombró a las personas de clase media que tienen un empleo asegurado o una pensión y unos ahorros. A todos, “a los que lo están pasando mal y a los que no”, les animó a sacar el mejor partido a la crisis, siendo optimistas, prudentes y trabajando.
En este sentido, rechazó que se anime a los ciudadanos a consumir, sin más, y opinó que hay que gastar “lo que haya que gastar, si se puede, y con cabeza”.
EL ORIGEN DE LA CRISIS
Leopoldo Abadía acaba de publicar la obra ‘La crisis ninja y otros misterios de la economía actual’, en la que explica el origen de la actual crisis económica, que fija en las hipotecas ‘subprime’ de Estados Unidos.
Se define así a las hipotecas que tienen más riesgo de impago porque se ofrecen a clientes que Leopoldo Abadía denomina ‘ninja’, palabra que reúne las iniciales de ‘no income, no jobs, no assets’, es decir, personas sin ingresos, sin empleo fijo y sin propiedades. El libro también ofrece alguna ideas para hacer frente a la crisis con optimismo.
Leopoldo Abadía firmó hoy libros en El Corte Inglés de Independencia, en Zaragoza, y mañana pronunciará la conferencia ‘La importancia de hablar claro en la crisis, y siempre’, a las 19.00 horas, en el Gran Hotel de Zaragoza. La entrada es libre y el acto está organizado por el Colegio de Ingenieros.
Escrito por Carlos Lopez el 27 de enero de 2009 con 7 comentarios
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El Santander compensará a sus clientes de banca privada afectados por el fraude de Bernard L. Madoff con el 100% de su inversión inicial, informaron hoy a Europa Press en fuentes de la entidad que preside Emilio Botín.
El Santander prevé llevar a cabo dicha compensación a través de la sustitución de activos por participaciones preferentes que el grupo emitirá por importe de 1.380 millones de euros, con una rentabilidad del 2% anual y un vencimiento al décimo año.
“Es el primer banco del mundo que lo hace”, indicaron las mismas fuentes, tras recordar que el grupo también está valorando el ejercicio de las acciones legales que procedan en relación a la estafa piramidal llevada a cabo por el broker norteamericano.
500 MILLONES DE COSTE.
La medida tendrá un coste para el Santander de unos 500 millones de euros que serán provisionados de forma íntegra a los resultados correspondientes al ejercicio 2008, que la entidad financiera dará a conocer el próximo día 5 de febrero.
El Santander ha adoptado esta decisión atendiendo a razones comerciales encaminadas a mantener el vínculo con sus clientes y teniendo en cuenta que han concurrido circunstancias excepcionales, pero las fuentes recalcaron que ha actuado “con diligencia en todo momento”.
Además, añadieron que la venta de los productos del fondo Optimal Strategic a sus clientes siempre se ha realizado de forma transparente y de acuerdo a la normativa vigente, así como cumpliendo los estrictos procedimientos establecidos.
DEMANDA.
El presidente del Santander, Emilio Botín, ya adelantó ayer en la junta de accionistas que el banco evaluaba “todos los aspectos relacionados” con el caso Madoff, que ha supuesto una pérdida de unos 2.330 millones de euros para clientes de la entidad cántabra.
El despacho Cremades & Calvo-Sotelo y el bufete norteamericano Labaton Sucharow presentaron ayer una demanda conjunta -’class action’- contra el Santander ante el Juzgado de Distrito del Sur de Florida, en representación de varios afectados.
La demanda representa a las personas que a 10 de diciembre de 2008 mantenían sus inversiones en el ‘Fondo Optimal Strategic US Equity Fund’ y que invirtieron en estos productos a través de sucursales del Santander en dicho estado norteamericano, en su mayoría latinoamericanos.
Escrito por Europa Press el 27 de enero de 2009 con 0 comentarios
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La reducción del poder adquisitivo de las familias como consecuencia de la crisis ha acentuado el crecimiento “exponencial” que han experimentado los productos de marca blanca o marca del distribuidor los últimos años, según un estudio publicado por Experian.
El informe destaca además que, si hasta hace relativamente poco tiempo los establecimientos especializados en descuentos y los productos del distribuidor estaban “reservados” a los grupos de población con menores ingresos, hoy su consumo se ha “democratizado” y se ha extendido a todos los estratos de la sociedad.
Así, el consumo de marcas blancas ya no es exclusivo de consumidores con un nivel económico bajo y, por otro lado, los distintos grupos de población cada vez valoran más la calidad de este tipo de productos.
Por tipología del consumidor, los residentes en zonas turísticas (nacionales y extranjeros), jóvenes parejas con un creciente poder adquisitivo y residentes en áreas en las que prima la actividad industrial, son los grupos que, junto a los consumidores con menores ingresos, afirman adquirir productos de marca blanca con mayor frecuencia.
Experian detalla que los grupos más afines a la compra de estos productos se encuentran también entre los que con mayor frecuencia reconocen que recortan el presupuesto de alimentación para ajustar gastos, “corroborando con ello la relación existente entre marca blanca y ahorro”.
Junto con la asociación al bajo precio, los resultados del estudio muestran también una mejora de la imagen de estos productos, que para gran parte de la población resultan de calidad similar a los de las grandes marcas comerciales.
PERMANECERÁ “MÁS ALLÁ” DE LA CRISIS
“La confianza tradicionalmente transmitida por la marca comercial de referencia se ve sustituida por la confianza que otorga el propio establecimiento y enmarca el consumo de sus marcas bajo el paraguas de una ‘compra inteligente’ que permite obtener calidad similar a menor precio y que se adivina como una nueva forma de comprar que permanecerá más allá de la crisis”, agrega el informe.
Experian precisa que las clases más altas, con una propensión a la compra un 12% por debajo de la media nacional, no entran en la categoría de compradores habituales, pero se sitúa entre los que valoran la calidad de estos productos de forma más positiva, dejando la puerta abierta a un consumo futuro. En cuanto a los “urbanitas”, residentes en las grandes áreas metropolitanas, señaló que su propensión a un mayor consumo a corto plazo se sitúa un 11% por encima de la media nacional.
Escrito por Carlos Lopez el 27 de enero de 2009 con 3 comentarios
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NUEVA YORK, 27 Ene. (del corresponsal de EUROPA PRESS, Emilio López Romero) -
El coloso bancario estadounidense Citigroup aseguró este martes que no tiene intención de comprar un nuevo jet privado por valor de 50 millones de dólares y que venderá dos de los cinco aviones que posee en la actualidad para los desplazamientos de sus ejecutivos, después de que un diario de Nueva York revelara ayer los planes del grupo bancario.
“Citi no tiene intención de comprar ningún avión nuevo”, afirmó este martes la entidad bancaria en un comunicado de prensa. Un día antes, portavoces de la compañía habían asegurado que el banco había tomado la decisión de comprar el avión dos años antes y que cancelar el contrato a estas alturas habría supuesto tener que pagar una “multimillonaria” indemnización al fabricante del aparato.
El banco, que recibió hace unos meses 45.000 millones de dólares del plan de rescate de Wall Street lanzado por la Casa Blanca para hacer frente a la crisis, tenía previsto comprar un nuevo Falcon 7X, un jet ejecutivo de lujo de fabricación francesa con capacidad para ocho pasajeros y tres tripulantes y una autonomía de vuelo de casi 6.000 millas náuticas.
El comunicado de este martes llega unas horas después de que funcionarios de la Casa Blanca telefonearan a los ejecutivos de Citigroup para expresar su malestar por los planes del grupo, según informa la cadena ABC, que asegura que el presidente estadounidense, Barack Obama, también se había mostrado crítico con la operación.
La empresa que fabrica los aviones, Dassault, ofrece a sus clientes la opción de personalizar el diseño interior de cada aparato “para adaptarse a su estilo y nivel de lujo”, desde telas, cueros y vajillas de porcelana hasta la más moderna electrónica de negocios y entretenimiento, todo diseñado para ser cómodo y eficiente, “tanto para trabajar como para relajarse, cenar o dormir”.
Citigroup anunció hace dos semanas que al cierre del ejercicio fiscal de 2008 registró pérdidas de hasta 18.715 millones de dólares (algo más de 14.000 millones de euros). Además, confirmó que se dividirá en dos negocios separados para optimizar el negocio global del banco de cara a restaurar la rentabilidad de la entidad y aprovechar las oportunidades de futuro.
Escrito por Carlos Lopez el 27 de enero de 2009 con 0 comentarios
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El indicador de confianza de los consumidores de EEUU sufrió en enero un nuevo descenso que sitúa el dato en 37,7 puntos, frente a los 38,6 enteros de diciembre, su nivel más bajo desde que comenzaron los registros en 1967, según señaló el instituto Conference Board.
Asimismo, el indicador encargado de valorar la situación actual registró en enero un descenso de tres déimas, hasta los 29,9 puntos, mientras que el índice de expectativas sufrió una caída de 1,2 puntos, hasta los 43 enteros.
“Parece que los consumidores han comenzado el nuevo año con el mismo grado de pesimismo que mostraron en los últimos meses de 2008″, reconoció la directora del centro de investigaciones del consumo del Conference Board, Lynn Franco.
No obstante, Franco quiso dejar la puerta abierta a cierto optimismo al considerar que el leve empeoramiento del dato de valoración de la situación actual podría apuntar que las condiciones económicas no se han deteriorado mucho más en enero, aunque tampoco hayan mostrado mejoría alguna.
“De cara al futuro, los consumidores se mantienen bastante pesimistas sobre la economía y sus ingresos, por lo que hasta que no observemos una considerable mejoría en el indicador de expectativas no podremos decir que lo peor ha pasado”, añadió.
Escrito por Carlos Lopez el 27 de enero de 2009 con 0 comentarios
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