Mayo del 2008
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Mucho empleamos esa frase cuando alguien toma una decisión a destiempo, pero ¿quienes eran los mangas verdes? ¿tan tardones eran?. Hay varias explicaciones, veamos la que nos da la inestimable fuente del cortaypega llamada Wikipedia:
Al parece su origen se sitúa en el cuerpo de policía rural creada por los Reyes Católicos a finales del siglo XV llamado la Santa Hermandad. La Santa Hermandad perseguía todo tipo de delitos, pero principalmente los relacionados con la fe en relación directa con la Inquisición. Sus miembros vestían unas casacas con mangas verdes y no se caracterizaban precisamente por su puntualidad.
También se dice que este dicho proviene de la Guardia Urbana creada en el siglo XIX por el Sr. Conde de Romanones y llamados los componentes de la misma por extensión “Romanones” que llevaban un uniforme compuesto de guerrera cruzada y pantalón en color azul marino con las bocamangas de la guerrera en verde, tocados de gorro colonial igual al que aún usan los policías ingleses, y armados con un gran sable a la cintura. Aun en las representaciones de la zarzuela ” La Verbena de la Paloma ” se ve a dos guardias como los descritos. Era típico que en los momentos de alteraciones del orden público tardaban mucho más de lo normal en acudir a los requerimientos de la autoridad.
Se cree también que pudo iniciarse este dicho en una antigua policía inglesa que vestía también casaca verde y era famosa por acudir tarde al auxilio. Quizá debido a la ferocidad de las bandas locales en aquella época.
Hoy, el premio “manga verde” es para la CNMV y el Banco de España que crearán una web de educación financiera. Un poco tarde llegan las medidas preventivas. Ya puestos a tocar temas sensibles ¿No debería haber sido la educación financiera una asignatura a la altura de la educación para la ciudadanía o la religión?. ¡Que mejor ciudadano que aquel que ayuda a que su país crezca!.
Los que sin duda catearían esta asignatura es el 1,126% de morosos que tenemos por ahí sueltos.
La morosidad de los créditos concedidos por los bancos, cajas de ahorros y cooperativas de crédito a particulares y empresas subió en marzo hasta el 1,126%, con lo que encadena nueve meses consecutivos de alzas y se sitúa en niveles que no alcanzaba desde hace más de siete años, cuando en septiembre de 2001 marcó esta misma tasa, según datos del Banco de España recogidos por Europa Press.
Me temo que ni en Junio ni en Septiembre serán capaces de aprobar, al menos es lo que piensa el profesor Trichet que en su última clase nos dijo que duda de que lo peor de la crisis financiera haya pasado e incluso se atrevió a dar un consejo a otro profe, el que da clases en la FED: si siguen bajando los tipos habrá consecuencias aún más graves.
Vemos, que en estos días tenemos dos tipos de economistas, los que creen que lo peor ha pasado y los que piensan que no. Lo peor de todo es que están al 50%, básicamente lo mismo que ocurre si tiras una moneda al aire (y ningun banquero te la coge en el vuelo).
Si hay un alumno que ha salido del anonimato de esta crisis ese es “Leopoldo Abadía”, el autor del famoso documento que explicaba perfectamente las raíces de la crisis actual. Documento largo e interesante donde los haya. Hoy, escribe en Cotizalia sobre el comportamiento ético, ese que tan amenudo falta en los negocios.
En fin, que ya no sé si lo que necesitamos son clases de ciudadanía, economía o ética.
Actualización:
La deuda hipotecaria de las familias registró en el primer trimestre del año una nueva cifra récord, al llegar a los 657.189 millones de euros, pero su ritmo de crecimiento en este periodo, del 11,2%, siguió la senda de desaceleración iniciada a lo largo de 2006 y fue el menor de los últimos cinco años, según los datos publicados por el Banco de España y recogidos por Europa Press.
Escrito por Carlos Lopez el 20 de Mayo de 2008 con 208 comentarios
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Siempre me ha fascinado la teoría de la evolución de las especies por su elemento de azar, y por la crudeza con la que se resuelven los inconvenientes en la naturaleza. Un ejemplo esclarecedor serian las jirafas. Supongamos que en una época muy remota de abundancia de agua y comida encontramos un rebaño de los antecesores de las jirafas. No tenían el cuello largo como ahora las conocemos. Había algunas con el cuello corto tipo caballo, y algunas con el cuello un pelín más largo. Se produce un cambio climático, y se reduce la cantidad de alimento en los matorrales. Las que tienen el cuello más largo consiguen llegar a las ramas más altas, y las que poseen un cuello mas corto tienen mayor dificultad para comer. Lo más sorprendente es que las del cuello corto no consiguen alargarlo sino mueren, por lo tanto las que están mejor preparadas se reproducen entre ellas (las que sobreviven), dando una nueva generación de jirafas con el cuello mas largo, y así sucesivamente. Es decir que la frase de “adaptarse o morir” no refleja lo que realmente ocurre. Las animales que por azar estaban mejor preparados para la nueva situación sobreviven, los demás mueren. Evidentemente la teoría tiene mucha mas chicha que esto, y cualquier biólogo de los que andan por el foro como Ana Gracia Obregón, pueden añadir diez mil matices.
Este símil se puede aplicar a las empresas. En épocas de abundancia todas las empresas sobreviven y van viento en popa, pero es en los momentos de crisis cuando solo las empresas mas bien preparadas consiguen sobrevivir. Esta criba es “saludable” ya que mejora la calidad del tejido empresarial, las que sobreviven ocuparan el lugar de las que caen (clientes, mercados, etc…), trabajando de forma mas eficiente que las caídas. Las que sobrevivan y consigan llegar a la siguiente etapa de crecimiento, lo harán con mayor fuerza.
La actual crisis que liquidez, esta provocando que las empresas que de por sí hayan trabajado con niveles de deuda mas elevados sean las que están encontrando mas impedimentos para proseguir con su actividad. Las que han basado sus rentabilidades en un aplacamiento financiero excesivo verán mermadas su actividad, y los que han vuelto locos a su mercado haciendo que sus propios clientes tuvieran que endeudarse peligrosamente para comprar su producto, también ven como el cierre del crédito les recorta las ventas de forma notable.
Entonces, ¿Qué tiene que hacer el gobierno ante la situación actual? ¿Ayudar a las empresas que no están preparadas para las nuevas condiciones del mercado con dinero sacado de los impuestos de los ciudadanos? ¿Ayudar a las empresas que han reventado su propio mercado sacando elevadas plusvalías durante estos últimos años? ¿Interponerse a la evolución del tejido empresarial nacional?
Evidentemente, siguiendo pautas liberales (liberales de verdad que en España no existe ningún partido que lo sea), y siguiendo estrictamente criterios de eficiencia económica, se debería dejar que el mercado se autorregule, dejando morir las empresas más frágiles, pero desde la vertiente moral y social, sabemos que esto causa victimas entre los trabajadores. Las medidas a tomar en estos momentos deberían ser un compendio entre la necesidad de expulsar determinados patrones empresariales que no sobrevivirían en el nuevo entorno económico, y la necesidad de que esto se produzca con el menor número de victimas entre los trabajadores. Realmente Solbes lo tiene jodido, pero bueno, para algo le pagan lo que le pagan.
Ahora veamos un resumen de las noticias económicas.
Buen Lunes a todos!
Escrito por Oriolrc el 19 de Mayo de 2008 con 137 comentarios
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La economía no es uno de los puntos fuertes de los españoles, quiero pensar en alguna excusa romántica, del tipo que somos más pasionales que racionales y demás topicazos meditarraneos, pero lo cierto es que no tiene perdón. Nuestros banqueros conocen perfectamente estas debilidades y procuran explotarlo al máximo, de ahí que tengamos gran parte de los bancos más importantes de Europa.
Un claro ejemplo de lo dicho, es que preferimos un regalo que seguramente no necesitemos en vez de recibir unos intereses que sí necesitamos. El último caso es el del juego de cuchillos que regala el BBVA por ingresar 2.800€ a plazo fijo durante 6 meses. Pero lo que me ha resultado curioso de esta promoción, es que los propios empleados del BBVA se muestran preocupados por la peligrosidad de semejante obsequio:
«Tener unos cuchillos de esas dimensiones junto a la caja es como una invitación para que los atracadores se sirvan ellos mismos», concluye el secretario general de la sección sindical del BBVA.
Increible, los bancos regalando cuchillos. ¿Te los dejarán pasar por el detector de metales?.
Es algo que me he preguntado muchas veces. ¿Como hacen los vendedores de armas para no sufrir atracos?.
Volvamos a la realidad con el resumen de prensa:
Y para finalizar “El comentario del mes” que esta vez viene a poner de manifiesto el drama personal, que se esconde y muchas veces olvidamos, provocado por la subida de las hipotecas:
#22, Bartolo
14 de Mayo de 2008, a las 10:38.
Buen fin de semana a todos y especialmente para nuestro lector “Fausto” que va a ser padre 
Escrito por Carlos Lopez el 16 de Mayo de 2008 con 240 comentarios
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El Magenta es una palabra inspirada en la batalla ocurrida en Magenta el 4 junio de 1859, en alusión al color oscuro de la sangre derramada. También es el color de la empresa de telecomunicaciones T-Mobile que lo tiene patentado desde hace años y anda por ahí reclamando a quien que lo utilizan con fines comerciales. Como vemos y puesto que se puede patentar todo, me pido el amarillo, bueno casi mejor el negro, que es el que me gusta ver en mis números.
Como protesta a esta absurda iniciativa, se creó una ingeniosa Web llamada “Free Magenta” con la intención de rendir homenaje a tan importante color (especialmente en nuestras impresoras).
Veo en “Todos productos financieros” que Banesto ha empezado una nueva campaña con “la hipoteca azul” que me recuerda sospechosamente a la naranja del banco sobre el que se sienta Matías Prats. Puestos a añadir conceptos, nos hablan también del “Low Cost” Banking, creo que sólo les ha faltado añadir que además es una Web 2.0 y ya cubriríamos todos tópicos.
Lo curioso de esto, es que todavía se ven algunas campañas intentando comercializar hipotecas, cosa que no entiendo ya que rechazan 6 de cada 10 solicitudes. Esto es lo que se llama huir hacia adelante.
En cuanto al obituario de hoy, nos encontramos con Don Piso, que anuncia un expediente de regulación de empleo que afectará a más de 350 personas.
Las ventas de Don Piso en un año han caído un 66% y el grupo se encuentra en pérdidas, igual que Habitat, la matriz, que con este ERE cumple el compromiso alcanzado con la banca acreedora hace unos meses de racionalizar su estructura.
La verdad es que me parece increible la velocidad con la que están cayendo algunas inmobiliarias, mientras que comentabamos ayer, algunas permanecen firmes.
En otro orden de cosas y para alejarnos del tema de siempre, hay una guerra empresarial que promete ser más larga que la de Endesa y es la puja por Yahoo!. En este caso tenemos a un “caballero negro” que se mete de lleno en el portal de Internet para intentar presionar su venta a Microsoft.
Icahn, de 69 años de edad y un patrimonio neto de 9.700 millones de dólares, es un inversor y financiero de Wall Street que saltó a la fama a mediados de los años 80 cuando lanzó una OPA hostil sobre la aerolínea TWA. A finales de enero, se supo además su interés en sentarse en el consejo de Motorola, donde posee 33,5 millones de acciones, aproximadamente el 1,39% de la compañía. En febrero del 2007, Icahn compró el fabricante estadounidense de componentes para automóviles Lear por 5.300 millones de dólares (4.045,8 millones de euros al cambio actual).
Asimismo, su nombre salió en toda la prensa norteamericana en agosto de 2005, cuando puso contra las cuerdas a los gestores de Time Warner, grupo del que es accionista. Entonces, Icahn trató de imponerse un agresivo plan de recompra de acciones por un importe de 20.000 millones de dólares. Casado, con un hijo y un divorcio, Carl Icahn también se ha apuntado a la moda de los hedge funds a través de su fondo, Icahn Partners gestiona 2.500 millones de euros en activos. A través de American Real Estate Partners es también propietario del casino más alto de Las Vegas, el Stratosphere.
Menuda historia ¿no?. Digna de las mejores series americanas de los 80. Al igual que en el caso Endesa teníamos un “Caballero blancos” aquí tenemos un “Caballero negro”. Bueno, negros no, que yo he patentado ese color.
Escrito por Carlos Lopez el 15 de Mayo de 2008 con 226 comentarios
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El otro día, leía con asombro e indignación (que es como suelo leer las cosas) que enviar SMS es 4 veces más costoso que recibir datos del Hubble.
Científicos de la NASA calcularon que el coste de la transmisión de mensajes SMS es 4 veces mayor al coste de la transmisión de datos desde el telescopio espacial Hubble hacia la tierra.
El tamaño máximo promedio de un SMS es de 160 caracteres el cual son 140 bytes. Teniendo en cuenta que cada sms cuesta en promedio 5 peniques (que en España es más) y que hay 1.048.576 bytes en un megabyte, da un total de £374,49 libras por MB transferido. Aproximadamente 4.4 veces mas caro que las estadísticas más pesimistas del costo de transferencia del Hubble hacia la tierra.
A pesar de lo difícil que resulta calcular el costo de transferencia del Hubble, se estima que cuesta aproximadamente entre 8,85 y 85 libras el MB transferido. Mucho menos de los 374 libras que cuesta el envío de SMS.
Y hoy vuelvo a leer con todavía más asombro e indignación que los españoles, gastamos más en teléfono que en pescado.
Los españoles de hoy gastan más en teléfono que en pescado y marisco. Más en cuidados personales (gimnasio, masajista, belleza) que en salud. Casi tanto en hoteles y restaurantes como en vivienda, agua, gas y electricidad. Y exactamente lo mismo en el equipamiento del jardín y el cuidado de las mascotas que en medicamentos para sus dolencias. La estructura de su gasto permite hacer un perfecto retrato de una familia media: consumista, volcada en el ocio, preocupada por su aspecto físico y satisfecha de su nivel de vida. La comparación con lo que sucedía hace cuarenta años muestra el alcance de la revolución silenciosa que se ha operado en España: entonces, ocho de cada diez pesetas se destinaban a alimentarse, vestirse y pagar los gastos asociados a la vivienda. Hoy, esos mismos capítulos ni siquiera se llevan la mitad del presupuesto familiar.
Normal, por tanto que Telefónica haya presentado hoy unos beneficios de 1.538 millones de euros trimestral comparados, por ejemplo, con los 25,1 millones anuales de Pescanova. A Pescanova le ocurre lo mismo que a Iberia y es que el petróleo le pasa una factura muy grande. En el caso de la aerolínea registró una pérdida neta en el primer trimestre de 2008 ascendió de 0,4 millones de euros
Al ver estos resultados uno se pregunta ¿realmente hay crisis?. Creo que habría que entender que puede significar una crisis en el siglo XXI. Mientras que en una etapa de crecimiento, prácticamente todas las compañías tienen unos beneficios impresionantes, en crisis vemos algunas con pérdidas. Ni más ni menos. No se acaba el mundo ni nos vamos todos a la calle con la cartilla de racionamiento. Hay sectores e industrias que seguirán como si la macroeconomía fuese con ellos.
Por ejemplo, leo este interesante artículo: La crisis apenas tocará a las seis grandes: el 83,3% de su beneficio está fuera de la construcción.
Resulta paradójico que el parón de la construcción apenas vaya a rozar a las grandes empresas constructoras. Y es que la edificación de pisos juega cada vez un papel más residual en la última línea de su balance. Según los últimos datos facilitados por la patronal Seopan, las seis compañías de referencia en el sector -FCC, Dragados, Acciona, Ferrovial, OHL y Sacyr Vallehermoso- acumularon un beneficio antes de impuestos y amortizaciones (ebitda) en actividades ajenas a la construcción de 9.831 millones el pasado año, una cifra que multiplica por cinco los apenas 1.973 millones obtenidos en lo que sería su negocio original.
En estos casos decimos “Claro, las grandes siempre ganan”. Pero… ¿No es el interés de una empresa pequeña llegar a ser grande? ¿No será que se han hecho grandes simplemente porque han sabido jugar y retirarse a tiempo?
Sin duda, los indicadores económicos confirman que estamos ante algo más que una desaceleración, por ejemplo España crece un 2,7% en el primer trimestre y se desacelera más de lo esperado.
“Nuestro problema es que tenemos la confluencia de dos crisis exteriores como son la crisis crediticia y la subida de los precios del petróleo y de los alimentos y la propia situación interna”
Ya sebéis amigos, comed pescado y os haréis grandes y fuertes.
Escrito por Carlos Lopez el 14 de Mayo de 2008 con 245 comentarios
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