Octubre del 2006
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Frente a la estrategia del Banco de Valencia que ha decidido echar el resto y arriesgar (en mi opinión en exceso) en el mercado inmobiliario, vemos la de Bankinter.
'En Bankinter no queremos ir a por la última hipoteca, sino crecer con una dirección'. Así se expresaba ayer Jaime Echegoyen, consejero delegado de la entidad. Por primera vez, los créditos no hipotecarios registraron un crecimiento mayor que los préstamos para la adquisición de vivienda.
Las hipotecas pierden fuelle desde que el banco decidió diversificar su actividad y potenciar el negocio con empresas de cara a la previsible ralentización del sector inmobiliario en España. Los créditos para la compra de una casa crecieron un 16,9% en lo que va de año. En comparación, el leasing se incrementó un 37,4% y el préstamo comercial un 27,1%.
En la cartera crediticia, los préstamos a particulares ceden paulatinamente peso en favor de las empresas. Los primeros pasan de representar un 61% del conjunto del dinero concedido hace un año, a un 57% ahora. Mientras, los segundos crecen tres puntos porcentuales y abarcan un 16% del total. Bankinter se ha fijado como objetivo para dentro de dos años que su negocio se reparta a partes iguales entre pymes e individuos.
Sin duda, una estrategia interesante, de un banco muy admirado en el sector.
Escrito por Carlos Lopez el 20 de Octubre de 2006 con 5 comentarios
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Frente a la estrategia del Banco de Valencia que ha decidido echar el resto y arriesgar (en mi opinión en exceso) en el mercado inmobiliario, vemos la de Bankinter.
'En Bankinter no queremos ir a por la última hipoteca, sino crecer con una dirección'. Así se expresaba ayer Jaime Echegoyen, consejero delegado de la entidad. Por primera vez, los créditos no hipotecarios registraron un crecimiento mayor que los préstamos para la adquisición de vivienda.
Las hipotecas pierden fuelle desde que el banco decidió diversificar su actividad y potenciar el negocio con empresas de cara a la previsible ralentización del sector inmobiliario en España. Los créditos para la compra de una casa crecieron un 16,9% en lo que va de año. En comparación, el leasing se incrementó un 37,4% y el préstamo comercial un 27,1%.
En la cartera crediticia, los préstamos a particulares ceden paulatinamente peso en favor de las empresas. Los primeros pasan de representar un 61% del conjunto del dinero concedido hace un año, a un 57% ahora. Mientras, los segundos crecen tres puntos porcentuales y abarcan un 16% del total. Bankinter se ha fijado como objetivo para dentro de dos años que su negocio se reparta a partes iguales entre pymes e individuos.
Sin duda, una estrategia interesante, de un banco muy admirado en el sector.
Escrito por Carlos Lopez el 20 de Octubre de 2006 con 2 comentarios
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Nada que no supiesemos, pero hoy se confirma por el Banco de España y ya es oficial para todas las hipotecas que se firmen y que tomen este dato como el Euribor de Septiembre
Os dejo resumen de la noticia:
"El Banco de España confirmó ayer que el Euribor, el principal indicador para fijar el precio de las hipotecas, se situó en septiembre en el 3,715%, el nivel más alto desde junio de 2002, tras doce subidas mensuales consecutivas. Además, el Euribor ha registrado su mayor alza interanual de los últimos seis años (1,496 puntos) hasta colocarse en el 3,715%, mientras que en lo que va de octubre ha mantenido una tendencia alcista que le ha colocado en el 3,8%, lo cual se interpreta como que el Banco Central Europeo elevará los tipos al 3,5% antes de que acabe el año"
Escrito por Carlos Lopez el 18 de Octubre de 2006 con 0 comentarios
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Parece que la "solidaridad" de los bancos con los pobres jóvenes es infinita… Mucho están arriesgando algunos, me parece a mi.
El Banco de Valencia ha lanzado una hipoteca para que los jóvenes puedan financiar el 100% del importe sin avales, informan fuentes de esta entidad.
a Entidad presidida por José Luis Olivas ha lanzado, dentro de su campaña de hipotecas jóvenes, una nueva modalidad de préstamo que permite a los jóvenes la posibilidad de financiar sin avales el 100% del importe solicitado.
Esta hipoteca está pensada, según señalan sus responsables, para facilitar el acceso a la primera vivienda, al ampliar la tradicional financiación del 80% del valor de tasación de la vivienda hasta el 100% sin avalistas ni garantías adicionales a la propia hipoteca, gracias al seguro concertado con Genworth Financial, una entidad aseguradora especializada.
Esto permite que los jóvenes que no cuentan con ahorro previo necesario, pero sí con capacidad de reembolso suficiente, puedan acceder a su primera vivienda en propiedad sin tener que solicitar ningún aval de familiares y personas relacionadas.
En sus cuatro primeras semanas de lanzamiento de las hipotecas jóvenes (a mediados de septiembre), el Banco de Valencia ha formalizado ya más de 150 millones de euros.
Escrito por Carlos Lopez el 17 de Octubre de 2006 con 18 comentarios
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No nos cabía la menor duda, de que suban o bajen los tipos, la banca siempre gana. Así que aquí os traigo los números que lo demuestran (aunque el artículo es un pelín técnico)
Citigroup ha analizado de forma pormenorizada el margen de cliente que los bancos españoles obtienen por las hipotecas y también por los depósitos. El márgen en hipotecas se ha deteriorado –entre otras razones, por la feroz competencia,–, pasando de 0,85% en diciembre de 2005 a 0,68% en junio de 2006. Pero el márgen en el negocio de depósitos ha saltado desde el 2,05% hasta el 2,49% en junio de 2006, más que compensando el deterioro en los préstamos. En su conjunto –si se suma el márgen de hipotecas y el de depósitos– los spreads (márgenes de cliente) con los que trabajan los bancos han subido desde el 2,9% hasta el 3,17%. Es decir, 0,27 puntos porcentuales, o lo que es lo mismo, 27 puntos básicos –según términos financieros–.
Parece una minucia, pero hay que tener en cuenta los volúmenes billonarios de préstamos y depósitos que manejan los bancos. Una variación de apenas un punto básico tiene un gran impacto en sus cuentas.
En el mercado no hay métricas que midan exactamente cuánto, pero algunos analistas señalan que se podría llegar a una cifra genérica con un sencillo análisis. En 2005, los bancos en España tuvieron por su actividad doméstica un márgen financiero (es decir, por su negocio básico de prestar y captar dinero) de 14.209 millones de euros en términos absolutos, según datos de la Asociación Española de Banca (AEB).
Teniendo en cuenta que ese año acabaron con 290 puntos básicos de spread, significa que por cada punto básico obtenían alrededor de 49 millones de euros de márgen financiero. Si entre enero y junio han incrementado 27 puntos sus spreads, supone más de 1.300 millones de márgen adicional en términos absolutos.
Más info en http://www.expansion.com/edicion/expansion/empresas/es/desarrollo/698327.html
Escrito por Carlos Lopez el 13 de Octubre de 2006 con 19 comentarios
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